2011年度培训需求调查表

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员工培训需求调查表

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表
各位同事:
为做好2010年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

办公室面向公司全体员工开展2009
年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司2010年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助。

精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!。

班组长培训需求调研分析报告

班组长培训需求调研分析报告
文书名称
班组长培训需求调研分析报告
执行部门
监督部门
一、调研目的
为加强班组长培训管理工作,了解他们的培训需求,充分、有效地运用公司培训资源。
二、调研时间
1.调研问卷发放日期为年月日。
2.调研问卷的回收日期为年月日。
3.调研报告撰写日期为年月日。
三、调研对象
调研对象为本公司9个生产车间的65位班组长。
四、调研问卷回收情况
(6)您认为,培训时间安排在什么时候比较合适?
□上班期间□下班后□双休日□其他
(7)您认为,一个月参加培训累计时间为多长比较合适?
□2个小时□4个小时□6个小时□其他
(8)您对公司后续培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面)有何建议?
问卷到此结束,谢谢您参与本次培训需求调研!
(二)培训课程需求调研
问题2的选择情况说明表
课程类别
选择人数
所占比例
课程类别
选择人数
所占比例
2个小时
1
1.7%
10个小时
12
20%
4个小时
9
15%
12个小时
3
5%
6个小时
13
21.7%
14个小时
5
8.3%
8个小时
17
28.3%
14个小时以上
0
0%
3.您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师?
(略)
4.过去一年参加的培训课程最让您满意的是下列哪一个因素?
2.在对培训工作的评价上,生产班组长对公司培训的组织实施工作给予了肯定,说明培训实施环节已基本达到要求。
3.生产班组长在培训对实际工作的受益程度和培训时间等方面提出了要求,因此后续培训工作必须强调培训课程的实用性和可转化性。

年度安全生产教育培训需求汇总分析表

年度安全生产教育培训需求汇总分析表
3
工区员工希望重点讲解工区应急预案流程
4
工区员工希望对新安全管理制度开展专门的培训学习
5
均希望在全员在岗、养护生产任务相对不重的时间节点开展培训学习
6
均希望在有条件允许下,聘请专业讲师,进行专业系统化讲解
培训改进重点
1
2
3
4
5
6
填表: 审核:
注:每年不少于一次。
年度安全生产教育培训需求汇总分析表
部室
填表
时间
需求调查汇总
分类
具体描述
当前工作中哪些方面存在能力欠缺
安全生产法律、法规、制度、标准
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全操作规程、安全生产技术
事故应急处理能力
安全管理、职业卫生知识
其他(注:可根据实际情况更改或增加项目)
应该在哪些方面通过相应的培训得到强化提升
进一步熟悉安全生产相关法律、法规、制度等
安全生产技术知识
风险辨识管控、隐患排查治理、应急知识技能
安全生产管理、应急管理、职业健康管理知识
其他(注:可根据实际需求更改或增加项目)
建议培训时间(段)
对培训的意见和建议
调查情况分析
调查汇总情况
成因分析
1
工区员工希望重点学习最新或者最新更新的安全生产法律、法规、制度
2
工区员工希望重点培训新安全操作规程

安全年度培训计划需求表

安全年度培训计划需求表

安全年度培训计划需求表
1. 培训内容和计划
- 对公司安全政策和规定的培训
- 急救和危险化学品处理培训
- 紧急情况和疏散演习
2. 培训对象
- 全体员工
- 特定岗位的员工,如生产工人、仓库管理员等
3. 培训时间和频率
- 每年一次的安全政策和规定培训
- 每季度一次的急救和危险化学品处理培训
- 每季度一次的紧急情况和疏散演习
4. 培训形式
- 线上培训课程
- 实地演练和模拟
5. 培训材料和资源
- 安全手册和资料
- 急救药品和设备
- 紧急疏散路线图
6. 培训评估
- 参与者的考试和评估
- 培训效果的调查和反馈
7. 培训记录和档案
- 培训计划和日程安排
- 培训证书和讲师资格证明
8. 培训宣传和通知
- 培训通知和提醒
- 培训活动的宣传和推广
9. 培训预算和费用
- 培训场地租赁费用
- 培训材料和设备采购费用- 培训讲师和工作人员费用
10. 其他需求
- 个性化培训计划和定制课程- 培训后的跟踪和督导。

安全教育培训需求调查表

安全教育培训需求调查表

2017 年度安全活动计划月份活动内容参加部门及人员组织人员备注123456789101112部门品保部姓名填表时间2017在目前的工作过程中有哪些方面能力存在欠缺?分类具体描述安全相关规章制度已制定安全操作规程、安全技术事故应急处理能力成立应急小组安全、职业卫生知识欠缺职业病危害防治与控制基本知识其他应该在哪些方面得到相应的培训?进一步熟悉安全相关法规、制度安全技术知识存在的风险及防范措施职业卫生及劳防用品的使用其他对员工培训的意见和建议对于职业卫生的基本含义和概念的理解,了解我国目前职业卫生的现状及存在的问题和原因,在采用何种的措施部门生产部姓名申建填表时间2017.1.12在目前的工作过程中有哪些方面能力存在欠缺?分类具体描述安全相关规章制度学习机械制造企业安全生产标准化规范安全操作规程、安全技术已制定事故应急处理能力已成立安全、职业卫生知识已普及其他应该在哪些方面得到相应的培训?进一步熟悉安全相关法规、制度安全技术知识存在的风险及防范措施职业卫生及劳防用品的使用其他对员工培训的意见和建议通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

培训记录表培训时间2017.2.12 培训地点公司会议室培训教师培训题目学习机械制造企业安全生产标准化规范培训方式授课、考试参加培训人员共人,见《培训人员签到表》。

培训内容摘要:各部门:按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,安徽远东重型机械有限公司实际,确定了2013年安全生产目标,并根据各部门职责进行了分解,制定了考核办法,望各部门接通知后,认真贯彻执行,确保安全生产。

一、安全生产目标1、死亡和重伤事故为零;2、千人负伤率≤3‰;3、重大火灾事故为零;重大设备事故为零;职工职业发病率为零;4、职工安全生产教育培训率为100%;5、工作场所环境达标率为100%;6、设备采购合格率为100%;劳动防护及消防器材采购合格率为100%;7、特种作业持证上岗率为100%;8、事故隐患整改率为100%;9、职业病发病率为零;10、产品出入库出错率为98%;11、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金到位;12、安全生产奖惩执行率100%;13、特种设备检验率100%,合格率100%;为了完成以上的工作目标,公司召集大家学习机械制造企业安全生产标准化规范以便完成公司既定目标。

年度培训需求调查表(模板)

年度培训需求调查表(模板)

年度培训需求调查表(模板)年度培训需求调查表姓名:单位:岗位:入职日期:填表日期:为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见!同时,为方便您的勾选,您可以复制“R”至合适的选项处。

第一部分:培训意愿调查一、以下问题全员均需回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。

1.您乐于接受的学习方式有:[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅读书籍□网络学习□其他:2.您希望公司组织的培训时间安排在:□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他:3.您希望公司组织的培训时间跨度为:R半天内□半天□一天□两天□只要有用,会尽量挤出时间参加4.两年内,您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是:□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他:5.如果您选择自费参加培训,最主要的目的是:□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取得高薪酬的实际需要□其他:6.您可能不愿意参加培训的原因有哪些:[可多选]R工作太忙,没时间培训□培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间,无法得到充分休息□其他:7.您最希望参加的培训内容是:(单选)□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理,如执行力、时间管理等□其他:二、以下问题为集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工回答,请在选择处打“ü”,如选择“其他”,请填写具体内容。

1.下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展:[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他:2.您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训:□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他:3.您组织本单位员工进行培训时,您主要有什么顾虑:□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他:4.您认为本单位员工参加培训时,希望涉及哪些内容:[可多选]□团队建设□规范化管理(公司/单位规章制度)□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他:5.您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适:□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行,尽可能少地占用员工休息时间□其他:6.您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训:[可多选]□是,本单位业务让位于公司的统一培训□是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高□不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定,要看是否与本单位实际业务冲突,本单位业务需要优先□其他:7.作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训,比如专业技能类、管理类等:□愿意,乐于分享,也是工作需要□自认为暂不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力□不愿意8.作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升:□愿意□不愿意□其他:第二部分:培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益?选择对您最为实用、重要的项目,总数不超过5项。

培训需求调查表(基层人员)

培训需求调查表(基层人员)

培训需求调查表(基层人员)2009年度培训需求调查1、基本信息调查单位调查时间2009年X月调查范围调查目的为更好的掌握各位同事的培训需求,完善公司的培训体系,丰富培训课程设置,以利于各位同仁的职业发展。

说明1、此调查作为人力资源部制定公司全年培训计划的重要参考内容,将对全年的培训课程设置及培训组织工作产生重要影响,故请各位同仁如实、严谨填写相关内容。

2、本次问卷采用实名调查的方式,人力资源部将对此严格保密。

2、调查对象信息部门姓名所学专业岗位工作年限现职年限调查问卷1、2008年您曾参加过哪些培训(请尽量填写培训课程名称):2、在2009年,您最希望参加如下什么课程(可选择多项):□企业文化□公司规章与行为规范□公文写作□职业礼仪□时间管理□地产开发环节与运作流程□组织协调□财务管理知识□人力资源管理知识□组织运作与设计□危机管理□企业战略管理□组织发展规划□工程管理□其他(以专业类课程为主):3、选择以上课程,您希望通过学习达到的效果是什么:□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力□其他:4、你个人能够接受的单次培训时间是多久(请不要考虑领导同意与否等因素):□半天□1天□2天□3天□3天以上5、您认为最合适的培训频次(不考虑单次培训时间):□1周1次□半月1次□1月1次□2月1次□1季度1次6、您认为在整个培训中哪种培训对您帮助最大:□导师指导□部门培训□人力资源培训□集团培训□其他培训7、就您个人而言,比较喜欢的培训方式是:□课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□互动研讨□户外实践8、本年度您在自我进修方面有何计划,期望公司提供哪些帮助:9、您对公司2009年度培训工作有哪些建议:10、非常感谢您的参与,祝您在新的一年中有更长足的发展!。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷各位同事:为了更好地匹配您的培训需求,使培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。

我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略制定培训计划。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!1.您的性别:□男□女2.您的年龄:□ 20岁以下□20-30岁□30-40岁□40岁以上3.您的学历:□初中及以下□高中或中专□大专□本科□本科以上4.您在公司工作的时间:□半年以内□半年以上,1年以内□1-2年5.您现在的职务:□员工□基层管理者□中层管理者□高层管理者1.您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4.关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□其他看法:5.部门内部关于产品知识、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享6.您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头7.最近参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):1.您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2.您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3.您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4.公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:5.以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:6.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:7.您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:8.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:9.您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1.您认为个人培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2.您认为,您部门培训需求重点可能在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

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培训需求调查问卷
填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:
部门:现任职务:学历:
在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业
请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:
□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培
训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听
□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求
4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法:
5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够
6、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
7、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头
8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部
培训班等):
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□拓展训练
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□网络学习平台
□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:
3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
4、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善
□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理
□其他:
5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,
2
知识渊博
□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:
6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来
□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力
□其他:
7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:
9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天
□无所谓,看课程需要来定□其他:
10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次
□半年一次□每年一次□其他:
11、您希望的培训地点是:
□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:
1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例?
□ 0.3~0.5% □ 0.6%~0.8% □ 0.9%~1.0% □1.2%~1.5% □1.6%~2.0%
□如果该项培训很重要,还愿意承担更多
□如果个人费用太高,我宁愿放弃
1、根据本公司2010年的工作表现,您认为本公司员工2011年培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、作为管理者,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面:
□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:
3
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描
述。

1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2)您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
3)您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?
4、为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最
4
5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!人事行政部2010-12-31
5。

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