终端生动化手册

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亮剑终端——福建分部闽中终端生动化布建指引

亮剑终端——福建分部闽中终端生动化布建指引

亮剑终端:
武器四:物料配套
亮剑终端——物料配套
50%以常规物料/道具营 造品牌氛围
30%以制作橱窗贴、 店内布置
20%增加 爆炸点
主要以发动业务团队运用常规物料习惯为基础,阶段性提报引 导业务提交餐饮/连锁便利店橱窗及店内植入网点,过程中走访时以 寻找机会做引爆点。
亮剑终端——物料配套
生动化物料---橱窗贴 使用特点:
亮剑终端——冰冻陈列
操作思路
3、找问题、寻方法 ①二八法则:每天线路内20%的重点客户优先突破,遇到 困难,每天晚会共同探讨解决办法②“导师”团队建设:冰冻 做得好的同事协助其它区域,做到“一对一”组内协助作业。 4、整合经销商资源
整合区域经销商的代理资源,利用其它品牌冰箱提高冰冻率。
如:莆田经销商提供30台天喔冰箱,通过我司包装,成为王老 吉冰箱投放市场。
图片分享
堆箱位置:商超主干道 生动化:价格牌、爆炸贴、礼品袋、瓶颈套等物料配备,割箱陈列、工型台投放、多 品项陈列。
图片分享
餐饮堆箱及物料配备 位置:门口、橱窗、主干道等显而易见的位置; 生动化配套:橱窗贴、展架、挂画、桌上陈列等。
亮剑终端:
武器二:多品项经营
亮剑终端——多品项经营
PET品项经营执行标 准:
1、大部分物料尺寸统一,简单
易操作,业务人员可直接线上 作业。 2、发布位置上佳,以入店正面 橱窗玻璃墙为主。
亮剑终端——物料配套
业务动手,“丰衣足食”
亮剑终端——物料配套
亮剑终端——物料配套 1
橱窗贴标准制定
确定出橱窗贴的选点、制 作、使用张贴标准
统一与客户的沟通话术:拿手 机图片,“老板,帮你做类似 的包装,既美观,又防晒” 业务同事按标准每周提报一 次制作量,物料完工后,线 路拜访时自己动手张贴。 广告发布面积大的网点申报 推广,统一安排策略制作 按照包装标准进行维护

陕西雪花餐饮生动化手册(初稿)PPT课件

陕西雪花餐饮生动化手册(初稿)PPT课件

>40%
>50%
>70%
展示雪花品牌形象
展示雪花纯生形象, 提高单店细分占有率
展示雪花纯生形象, 提高单店细分占有率
展示雪花纯生形象, 提高单店细分占有

>40%
>50%
>60%
>70%
展示雪花勇闯形象,提 展示雪花勇闯形象, 高单店细分占有率 提高单店细分占有率
展示雪花勇闯形象, 提高单店细分占有率
陕西餐饮终端生动化手册
陕西营销中心市场部 2013年10月
前言
由于总部制定的餐饮生动化执行规范已经 非常的全部,本生动化手册主要是根据总 部手册的相关指导制定适合陕西本地的操 作,并融合了前期京津晋陕市场推广委员 会的关于生动化标准的执行的相关要求, 形成了本手册。限于篇幅本手册对农家乐 和啤酒一条街的内容没有涉及,不足指出, 请多指导。
9
五.生动化执行的要求
(一)各类型市场的生动化要求
场所 餐饮
终端类 型
优先级
S

A
☆☆
B ☆☆☆
C ☆☆☆
D
☆☆
火锅店 ☆☆☆
啤酒花 园/广场
☆☆☆
指标类型
数据指标 业务描述 数据指标
业务描述
数据指标 业务描述 数据指标 业务描述 数据指标 业务描述 数据指标 业务描述 数据指标 业务描述
市场类型
吧台生动化效果图
24
1. 吧台
同一终端单只产品与竞 品出现时,应将我产品 放置于黄金陈列(右图 选框位置),如不能实 现可选择第二陈列位置。 公司主导产品和相同细分 竞品陈列排面比尽量做到 大于2(雪花纯生):1 (例:百威纯生),打压 竞品。 注:可参考本手册雪花纯 生、勇闯等产品陈列。

今世缘终端生动化手册-今世缘

今世缘终端生动化手册-今世缘

何谓一个好厂家,众所周知,产品是经销商生存的一切载体,没有好的产品,再怎么努力也不会有大的发展,顶多是在生存线上挣扎。

所以,评判一个好厂家的关键就在于产品。

一是产品好卖、销路好,好卖的产品一般情况下都是名牌产品,尽管利润溥,但销量好,可以给自己带来名誉、带来知名度,有利于其他产品的推广;二是产品利润空间大,利润大的产品一般不好卖,这种产品,虽然不能短时间内在量上有很大的突破,但却是经销商的一个利润型产品;三是产品有潜力,任何行业名牌产品都是一种稀缺资源,不是每个经销商都可以遇到的,那么发现潜力产品,对经销商来说就是一个非常重要的环节,一个潜力产品可能就是你超越其它经销商的根本。

所谓潜力产品,要么能够把握市场前景,要么公司有一定力度的支持,要么就是能满足消费者某一方面的需求。

具备上述三方面中的一点,就可以成为好产品(养殖安),除了产品以外,好厂家的另外一个标淮就是拥有健全服务。

另外,每一位经销商在发展过程中,都会面临产品的新陈代谢,那些不能满足市场需求的产品就要逐渐被淘汰,当然,对于淘汰的产品或引进的产品都要精心研究,而不能盲目决策。

对于要淘汰的产品,要分析清楚原因——是因为投入不足还是其它原因,避免决策错误放弃了不该放弃的产品。

作为经销商,还要学会借助厂家的优势资源,来发展壮大自己的实力。

源动力二建设一个好团队目前,销售发展规模的经销商都有自己的服务团队。

如何加强团队的执行力,成龙认为要建立三个体系——一是考核体系在考核体系中,经销商老板要排除两方面的极端思想,一是片面的金钱激励,这样员工的工作动力就是钱,这样的团队是不坚固的;另外,就是片面的精神鼓励,三天两头做思想工作,但是一提到利益就特别的抠,忽略了员工的物质条件。

所以建设一个好团队,必须有良好的考核体系,积极的激励政策。

这样的团队才会有激情,大家才会跟着你干。

在考核的时候,要注意几个原则——结果考核与过程考核相结合;态度考核与能力考核相结合;提倡良好的工作态度,树立有良好工作态度的榜样员工。

怡宝终端生动化指引手册

怡宝终端生动化指引手册
所以,市场生动化是:战胜竞品的利器增加销量的有效办法降低 行销成本的重要一环。 3、给企业带来的利益
刺激消费者“冲动性购买”的特性; 通过提高货架的空间占有率而增大产品的市场占有率; 避免断货现象; 保持产品新鲜,整洁美观; 提高公司的销量与利润; 通过凸出陈列位、加大陈列面以狙击竞争对手; 巩固品牌形象,提升品牌价值。

01 02 03 04 05 06 07 08 什么是市场生动化 为什么市场生动化很重要

顾客购买模式对市场生动化的影响 实施生动化的利益 生动化陈列的种类 市场生动化的方式 市场生动化管理流程 场生动化管理范围
09
10 11
常见的生动化工具
市场生动化手段 市场生动化名词解释
01 什么是市场生动化
06 市场生动化的方式—陈列空间管理
1、陈列空间指南商品基本陈列位置所占的空间
2、合理陈列空间标准之计算方法
a、依在该店的销量(利润)占比计算合理陈列空间 b、依安全库存量计算合理陈列空间
3、陈列空间管理的步骤
a、设定陈列标准空间 b、主管定期评估 c、追踪改善成果
4、占据最大陈列空间
a、每个品项的产品连续4支以上的并排摆放将取得教理想的视觉;
14、最低储量原则:
确保最小库存量,保证存货周转;确保店内库存产品的品种和规格不低于“安全库存 线”。安全库存数=日平均销量补货×补货所需天数×1.5。
06 市场生动化的方式—生动化的17项原则
15、堆头规范原则:
堆头陈列往往是超市最佳的位置,是公司花高代价买下做的。从堆围、价格牌、产品摆 放到POP配置都要符合上述的陈列原则,必须具备整体、协调、规范的原则。
06 市场生动化的方式—POP广告
POP广告—促进商品销售所用的广告制作物。即购买现场广(POINTOF PURCHASE),又称售点广告,它可以通过音乐、色彩、造型、文字, 图案等手段,向顾客强调产品具有的特征和优点,同时,又能凸显陈 品的特质,起到很好的映衬作用。因此,POP广告被人们喻为“第二推 销员”(国外一家市场研究机构曾对5个超级市场针对360种商品做了 一个有关生动化展示(售点POP广告)的效果测定,研究结果表明:有 生动化展示(pop广告)的商品在同期销售额上比没有生动化在展示的 商品明显高出一截,最高的达到425%。)

青岛啤酒夜场渠道终端生动化手册

青岛啤酒夜场渠道终端生动化手册
墙面方形超薄灯箱
规范尺寸: 667mm*500mm 材料:有机玻璃+灯片+LED 使用说明:使用于夜场室内墙面位置,面对
消费者的人群方向.用于传递品 牌形象和产品信息,营造销售氛 围 建议使用渠道:NC.MOT.KTV
可根据需要制作成发光/不发光两种
灯箱-墙面
墙面发光灯箱背光颜色有绿色和金色两种
灯箱-墙面
品信息,营造销售氛围 建议使用渠道:NC.MOT.KTV
酒柜
展示柜
规范尺寸: 1400mm*650mm*650mm 材料:钢木结构+钢化玻璃+丝网印+灯箱 使用说明:使用于夜场室内入口位置,面对消费
者的人群方向.用于传递品牌形象和产 品信息,营造销售氛围 建议使用渠墙面侧挂圆灯箱圆灯箱是适用于夜场各渠道的重要装饰物有纯品牉灯箱和产品灯箱两种式样图为纯品牉灯箱展示nc渠道户外品牌灯箱logo印制规范nc渠道户外墙面侧挂圆灯箱纯品牌产品规范尺寸
青岛经典-户外/室内主视觉画面
经典品质篇-竖版 比例:10:7 应用于标准比例海报印刷及灯箱画面制作
青岛经典-户外/室内主视觉画面
规范尺寸:圆形灯箱直径600mm+墙面基座150mm 材料:弧面亚克力+丝网印+钢架+黑色亚光漆 使用说明:使用于夜场户外位置,面对消费者的人群方
向.用于传递品牌形象和产品信息,营造销售 氛围 建议使用渠道:NC.MOT.KTV
NC渠道-户外
户外立地灯箱
规范尺寸:1300mm*900mm 材料:钢架+灯箱片+钢化玻璃 使用说明:使用于夜场户外位置,面对消费者的
经典品质篇-竖版 比例:2.5:1 应用于X展架及易拉宝画面制作
青岛经典-户外/室内主视觉画面

终端产品展售标准手册简化

终端产品展售标准手册简化
汉方洁面系列
木瓜美白系列
150G木瓜白肤洗面奶(祛斑配方)
28

120ML木瓜白肤洗面奶(硬管)
23

200ML木瓜白肤洗面奶(硬管)
35

80G木瓜美白祛斑洗面奶(促销装)
31

豆乳水透保湿系列
150g(豆乳)珍珠白肤洗面奶
25

150g(豆乳)柠檬白肤洗面奶
25

150g(豆乳)芦荟保湿洗面奶
25
谢谢大家!
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点。
汉方货架眉托
使用说明:
卖场货架横板装饰,提高生动化效果;
物料名称:
保湿折页手册
使用说明:
洁肤类产品宣传折页,方便想了解我公司产品的顾客拿取,也可在促销活动中派发;
洁肤类物料
物料名称:
促销活动背静布
使用说明:
促销活动中,作为舞台背静,方便现场布置;
物料名称:
货架插牌
使用说明:
插放在货架上,与货架成垂直角度,用于生动化;

150g(豆乳)收缩毛孔洗面奶
25

150g(豆乳)MG祛痘洗面奶
25

第二部分:索芙特产品生动化陈列标准
KA产品SKU分销标准—护肤
第二部分:索芙特产品生动化陈列标准
KA产品SKU分销标准—沐浴露香皂
类别
产品名称
建议零售价
分销
汉方沐浴沐浴系列
1000ML木瓜白肤沐浴露(送1000ml绿茶爽肤沐浴露)
产品选择
最畅销的规格产品;
新产品;
正在进行促销活动的产品;
第二部分:索芙特产品生动化陈列标准

终端工作生动化培训资料

终端工作生动化培训资料
生动化法则――特殊陈列法则( 生动化法则――特殊陈列法则(1) ――特殊陈列法则
作为促销工具一般用于陈列促销产品或主推产品(包 括处理的即期品); 除非有促销指定品项,一个特殊陈列以同一包装为佳, 在空间受到限制时,才选择多包装、多条码组合; 岛型陈列:1-1.2m,位于客流主通道,可以从四个方 向拿取产品;梯型陈列:1.2-1.4m,阶梯式堆放,除 了最下面一层外,全部割箱,层层缩进,以扩大视觉 面; 环行陈列:1.2-1.4m,环柱堆放,陈列方法与梯形相 似;
终端工作生动化培训资料( 终端工作生动化培训资料(三)
生动化法则――特殊陈列法则( 生动化法则――特殊陈列法则(3) ――特殊陈列法则
保持特殊陈列的丰满、充实,并取下几包以示该产品 正在售卖中; 促销时应有完整的促销海报张贴。标出原价、现价; 如店方不允许,可以同时陈列同一品项两种条码,一 种执行原价,一种执行促销价;标明促销优惠内容, 例:“买一包今麦郎五连包送毛巾一条”;促销起止 时间,兑奖地点,其它如购买数量限制等; 因地制宜,不拘一格,利用一切积极因素突出你的产 品; 助陈工具的配合使用,例:堆头围档膜、广告档板、 吊牌、特价签、T型架等等。
终端工作生动化培训资料( 终端工作生动化培训资料(二)
生动化法则――货架陈列注意事项 生动化法则――货架陈列注意事项 ――
先了解商超现行的陈列方式,一般有按品牌/口味/价格/包装陈 列等方式; 采用纵向陈列方式。一般分为厂牌/品牌/条码纵向陈列三种; 争取货架的“有效陈列面”(货架的中间两层),每个条码至 少有一层有效陈列面,每层至少三个陈列面; 注意产品在货架上的价格带分布,一般分横向价格带和纵向价 格带,并注意本品在价格带接口的贯通、连接; 产品缺货/断货时,是对手抢占排面的最佳机会; 注意货架顶层及底层的运用:中转仓、空箱、实物整背,底层 产品铺式陈列。

终端生动化陈列手册-华润雪花啤酒

终端生动化陈列手册-华润雪花啤酒

(16)色彩对比原则
商品陈列虽然很容易做到色彩斑斓,但品种多了就容易 给消费者造成一片花花绿绿的视觉,不知所以然。好 的陈列要将色彩有机的组合,使其相得益彰,不少企 业将产品包装设计成可组合为一幅动人的图画。
这是一幅经典的作品!来自大草 原的纯牛奶——产品卖点“色彩 说明”!
(17)利用空间原则 目前超市的堆头空中面积暂时没有收费,利用空间进行
(2)最大化陈列原则 商品陈列的目标是占据较多的陈列空间,尽可能增加货
架上的陈列数量。只有比竞争品牌占据较多的陈列空 间,顾客
才会更多的购买你的商品。
(3)垂直集中陈列原则
垂直集中陈列不仅可以抢夺消费者的视线,而且容易 做出生动有效的陈列面,因为人们视觉的习惯是先 上下,后左右。垂直集中陈列,符合人们的习惯视 线,使商品陈列更有层次、更有气势。除非商场有 特殊规
入口显著位 置
展柜位于进 门处
正标全部正 面向外
但堆箱未能 与展柜保持 方向一致
第三节 说服老板让我做陈列
利用展示奖励(费用、赠酒、小礼品) 利用品牌优势,带动人气 借助我公司冷冻设置 借助形象店做榜样 借助客情关系(如客户、第三人)
案例:通过积极主动对产品做生动化来打动老板
小李是某县城的一名业务人员,由于该地有竞品的生产厂,因此竞 争非 常激烈,为了更好的打击竞品,公司推出有奖展示活动,很快在经销 商 的配合下,对部分销量及位置较好的终端店签订了展示协议。 开始几天零售店老板还都能按照要求将堆箱摆放在指定显著位置, 但很 快有部分店开始偷工减料,并没有按照制定数量和要求来展示。 而小李在每天的巡访中,碰到展示不合格的店,总是自己一箱一箱 的将 酒摆放在指定位置,同时反复告诉老板如果不按规定摆放,将不能享 受 奖励。于是部分老板每天都能看到小李在自己店里忙碌的搬酒,一次 次 看着小李搬的满头大汗,那些老板终于坐不住了,开始跟小李说“好 了,不知道的还以为你是我们家工人呢,不过能找到你这样勤快的那 就 好啦。你放心吧,回头我自己搞,一定按你要求放。”
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终端生动化手册黑龙江省双城市三得利酒业有限责任公司
目录
一、生动化的作用
二、生动化的基本原则
三、各渠道生动化标准及图例解析
四、生动化的考核方法
五、龙江家园标准VI组合
引言
世界500强企业的CEO(首席执行官)有40%是从业务代表做起,我们相信你同样是能够创造奇迹的人。

80%的销售额是由20%的业务代表创造的,我们相信你一定希望自己是属于那20%之列;而销售额,则必须100%由销售终端来完成!
终端是整个营销过程中最重要的环节之一,在没有硝烟的市场争夺战中,终端就是双方火力的集中点。

而你,就是这战场上的战士,提升龙江家园终端品牌销售力、确立市场竞争优势、获得最大市场利益……
你就是那个创造奇迹的人!
一、生动化的目的
一)近距离演绎品牌形象,塑造龙江家园品牌好感度;
二)刺激消费者“冲动性购买”,提升终端销量;
三)抢占优势展示位,实现终端拦截,遏制竞品造势;
四)营造旺销氛围,保持品牌活力和长久的销售力。

二、生动化的基本原则
一)“黄金位置”原则
1、“黄金位置”主要指最容易让消费者看到、人流量最大、最方便消费者拿到的区域。

如终端的出入口、收银
台、吧台、大厅中央、主通道、电梯口、橱窗等;
2、视线所及的150cm~180cm高度之间,是伸手取得产品的最佳位置,也是视线所及的最佳位置。

盒体展示、
海报展示、商超货架展示以此高度为最佳;
3、光线、卫生环境差的地方,如厕所、垃圾桶旁为生动化禁区,不得进行生动化展示。

二)“最大化”原则
1、最大化的陈列面积才能形成规模与气势;
2、堆箱、盒展、海报/塑贴等应尽量占有最大化的展示空间。

三)“全品项”原则
1、产品陈列须充分展示系列产品,如堆箱、盒展、货架等都应展示龙江家园全系列产品;
2、全品项展示主要采取水平陈列或垂直陈列的方式。

四)“先进先出”原则
1、终端先进的产品(生产日期较早)应陈列在最前面,便利终端及时售出,从而保证产品新鲜度;
2、此原则主要应用于堆箱陈列、终端仓库摆放等方面。

五)“清洁度”原则
1、好的陈列更需要对外观清洁度的维护与管理。

清洁度低,陈列越多,则对品牌形象的损害越大;
2、陈列的产品、箱体、生动化物料都必须保持清洁、无污染、无破损和及时更新。

六)“统一性”原则
1、终端展示物料和形象与品牌形象应保持统一性,从而保证消费者对品牌认知的一致性和好感度;
2、统一性原则主要要求在产品、箱体、生动化物料展示等方面保持整齐一致,更要求宣传品如海报、塑贴、围
栏、店招等必须统一为2007版。

七)“创新性”原则
1、营销人员可根据终端实际情况,进行终端生动化的创新设计;
2、生动化创新首先必须保证达到公司生动化标准的要求;
3、生动化创新所形成的宣传形象不得违背公司VI标准。

三、各渠道生动化标准及图例解析
一)B类酒店
1、生动化标准
2、生动化图例解析:
1)盒体展示(需要AB类店的标准盒展图1张、非标准盒展图4张)2)堆箱展示(需要一张效果好的图,三张效果差的图)
3)X展架(需要2张X展架的图)
4)橱窗包装(需要一张效果好的图,三张效果差的图)
5)柱贴(需要一张效果好的图,三张效果差的图)
6)吧台包装(需要一张效果好的图,三张效果差的图)
7)围栏贴/塑贴展示(需要一张效果好的图,三张效果差的图)二)C类酒店
1)堆箱与筷筒/纸筒展示2)围栏贴及柱贴展示3)POP、塑贴和X展架三)D类酒店
1)店招
2)展示箱展示
3)塑贴/海报、纸筒/筷筒四)KA类商超终端1、生动化项目建设标准
1)货架展示
2)堆头展示
3)橱窗及围栏展示
4)塑贴展示
五)L类流通终端
2、生动化展示(需要图片若干)1)堆箱展示
2)海报/塑贴展示
六)广场活动生动化
1)X展架
2)盒模展示
3)户外盒展
4)遮阳伞
5)堆箱展示
四、终端生动化考核方法
一)单终端评分
督察人员根据终端生动化标准(含展示位置、数量及是否明显优于竞品等因素)综合评分(可附实际照片),得出单个终端各生动化项目得分;
二)评分类别
每项分优秀、达到标准、低于标准,分别给予总分值的120%、100%、60%和50%;
三)分值确定
单项分值总和为单店得分,单店总分封顶120分(所有终端平均得分为该市场生动化得分,封顶100分);
五)考核原则
1)终端生动化督察以C、D、L类终端为主,其他类终端考核分值仅作参考;
2)月度KPI生动化项目考核得分计算方法:检查终端生动化总得分/检查终端总数×100%×月度KPI生动化项目分值。

五、龙江家园标准VI组合
一)标准画面
图一:左右组合
图二:上下组合
图三:中文左右组合
图四:中文上下组合
二)标准门头
图一:横式:
图二:竖式:
三)标准灯箱图一:画面
图二:效果图。

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