设备备件管理办法
设备备件管理制度范本(三篇)
设备备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备备件的管理，提高设备备件的使用效率和使用寿命，保证设备备件的安全性和可靠性，制定本制度。
第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。
第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。
第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类，制定统一的编码体系。
第六条设备备件的编码由设备管理部门统一管理，保证编码的唯一性和一致性。
第四章设备备件的采购第七条设备管理部门根据设备备件的需求，按照采购管理制度进行采购。
第八条设备管理部门和供应商签订采购合同，明确设备备件的规格、数量、价格等信息。
第九条设备管理部门对采购的设备备件进行验收，确保用户需求和质量标准的一致性。
第五章设备备件的入库管理第十条设备管理部门对采购的设备备件进行入库登记。
第十一条设备备件入库前，要进行质量检查和分类储存。
第十二条设备备件入库后，要及时更新设备备件库存信息，确保库存准确性。
第六章设备备件的使用管理第十三条设备使用部门根据设备备件需求，向设备管理部门提出申请。
第十四条设备管理部门根据设备使用部门的申请，进行设备备件的发放。
第十五条设备使用部门要按照设备备件的使用要求和使用寿命进行合理使用，严禁私自挪用和浪费。
第七章设备备件的维修管理第十六条设备维护部门负责设备备件的维修工作。
第十七条设备维护部门要按照维修标准和程序进行维修，确保设备备件的质量和可靠性。
第十八条设备维护部门要及时更新设备备件的维修记录，保留维修工作的历史数据。
第八章设备备件的报废管理第十九条设备管理部门根据设备备件的实际使用情况，决定是否报废。
第二十条设备管理部门要按照报废管理制度进行报废工作，确保设备备件的安全处理和环境保护。
第九章设备备件的台账管理第二十一条设备管理部门要建立设备备件的台账，记录设备备件的基本信息、入库信息、发放信息、维修信息和报废信息等。
设备备品备件管理办法
作业文件（小初宋体（中文标题）加粗）编号：设备备品备件管理办法编制标准化审核批准2016年月日发布2016年月日生效有限公司发布1 目的为了规范公司所有设备备品备件的申购及库存管理，降低备品备件采购成本，及时提供优质的备品备件，满足设备日常维护和维修需要，以避免不必要的停机损失，特拟定如下管理办法。
2范围适用于有限公司设备管理部，备品备件的库存管理。
3术语3.1设备备品备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用一定数量的零部件。
3.2 月度计划：每月根据设备备品备件使用的实际情况预计下月备品备件的使用情况并为此提出的采购计划。
3.3 临时计划：根据设备故障情况，临时需要采购备件而提出的采购计划。
3.4 安全库存：为了防止不确定性因素（如交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量。
列为安全库存的备品备件应是常用备件、使用量大的备件、购买周期长的备件。
4职责4.1设备管理部4.1.1设备管理部负责备品备件的归口管理，根据实际需求制定设备备品备件库存标准同时制定采购计划以及备品备件的资料管理和备品备件库房的日常管理。
4.1.2设备管理部负责对所需检验的备品备件提供检测依据。
4.2过程质量部4.2.1过程质量部负责对需检验的工装实施检验并给出检验报告。
5 工作流程5.1 备件申请及采购5.2备件验收及入库5.3 备件库房管理5.3.1备件存放管理5.3.1.1分类管理：库管员负责将备件进行分类存放及管理，并作相应的分类目视标识；5.3.1.2信息更新：由于备件地址调整、安全库存优化等原因造成的信息变更，库管员需要及时更新，保证实物与标识信息保存一致。
5.3.1.3特殊备件管理：危险物品应按照相应的存储要求进行存放，并且在醒目位置标示注意事项；质保期较短或者不易存放的做好优先领取标识，做到先进先出；精密零件和电气备品备件，要防湿、防潮、防尘，不受阳光照射；金属制品必须做好防锈工作。
变电所重要设备备件管理办法
变电所重要设备备件管理办法第一章总则第一条为了规范和完善变电所重要设备备件的管理工作，保障电力系统的正常运行和可靠供电，制定本管理办法。
第二条变电所重要设备备件指的是对变电所的正常运行至关重要的设备备件，包括但不限于变压器、隔离开关、断路器、电容器、避雷器等。
第三条变电所重要设备备件的管理应遵循科学、规范和合理的原则，注重预防和保障，提高设备备件的可靠性和可用性。
第四条变电所重要设备备件的管理责任由设备管理部门负责，但各相关部门和人员都应承担相应的责任。
第二章设备备件管理流程第五条变电所重要设备备件的管理流程主要包括设备备件采购、入库管理、使用管理、维修管理和报废管理。
第六条设备备件采购环节应根据实际需要进行，采用招标、比价或指定供应商等方式，确保设备备件的质量和可靠性。
第七条设备备件入库管理应做到准确、清晰和及时，包括对设备备件的标识、分类、编号、型号、规格、数量等信息进行登记和记录。
第八条设备备件使用管理应按照实际情况制定使用计划，并按计划进行设备备件的调拨、分配和使用，确保设备备件的合理利用和充分发挥作用。
第九条设备备件维修管理应建立健全的维修体系和维修流程，对设备备件进行定期维护和保养，及时处理故障和故障预警，减少设备备件损坏和故障的发生。
第十条设备备件报废管理应经过充分的评估和审查，确定设备备件的报废时机和方式，确保设备备件的安全处理和环境保护。
第三章设备备件管理要求第十一条变电所重要设备备件管理要求如下（一）设备备件应按照供应商的要求进行存放和保管，保证其安全和完好无损。
（二）设备备件的存放应符合相关的标准和规定，保持干燥、通风、无尘、无腐蚀等环境条件。
（三）设备备件的使用应在设备备件清单和计划的指导下进行，严禁擅自更换或增减设备备件。
（四）设备备件的检修和维修应按照专业的要求进行，确保设备备件的质量和性能。
（五）设备备件的报废应按照相关法规和规定进行，确保设备备件的安全处理和环境保护。
设备备件管理办法
设备备件管理办法一、背景设备备件是企业正常运营及维护保养的重要组成部分，对于保障生产安全、提高设备维修效率具有重要意义。
因此，完善设备备件管理制度，是企业保障设备正常运行及延长设备使用寿命的重要举措。
二、管理范围本制度适用于企业所拥有的各类设备及设备备件的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、生活设备等。
三、设备备件管理制度1. 设备备件分类设备备件应按照设备名称、规格型号、使用部位、使用年限等因素进行分类。
并建立设备备件档案库，记录设备备件信息、购置、领用、维修等信息。
2. 设备备件采购设备备件采购应按照以下步骤进行：•制定采购计划•寻找供应商并询价•对比价和性价比，选择采购供应商•签订采购合同•付款并收货验收3. 设备备件领用设备备件领用应按照以下步骤进行：•申请领用设备备件•部门负责人审批•领用设备备件•签领单签字确认4. 设备备件入库管理设备备件入库应按照以下步骤进行：•设备备件分类、鉴定、验收、编号、标识•填写备件入库台帐•设备备件放到指定仓库•设置仓储区域、仓位•入库单据归档5. 设备备件维修管理设备备件维修应按照以下步骤进行：•发现设备备件故障并登记维修台帐•维修部门负责人安排维修人员进行维修•维修人员填写维修记录•维修人员填写维修单，并提交质量部门审核•维修单签字确认6. 设备备件报废处理设备备件报废处理应按照以下步骤进行：•捡货部门根据备品备件使用情况，初审备件是否继续使用•经过质量部门的验收，确认备件是否能够继续使用。
无法使用，则进行报废处理•捡货部门将报废备件依据规定进行处理四、责任制度1. 部门负责人所有设备备件的领用，由部门负责人审批，并签字确认，对于未经审批使用备件的责任由部门负责人承担。
2. 仓库管理人员将设备备件存放到指定仓库，设置妥善的仓储区域、仓位，防止设备备件受损或者遗失。
3. 维修管理人员对于设备备件的维修，应按照规定流程进行，严格遵守操作规程。
4. 质量管理人员设备备件维修完成后，由质量管理人员进行审核，确认备件是否按照规定流程维修，符合规定标准。
设备备件管理制度
设备备件管理制度设备备件管理制度在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的设备备件管理制度，希望对大家有所帮助。
设备备件管理制度11范围本标准规定了龙海市供电公司生产设备备品备件管理工作的职责与权限、管理内容和要求、检查与考核。
本标准适用龙海市供电公司生产设备的检修工作。
2引用标准山东省电力公司《备品备件管理办法》(试行稿)3职责与权限3.1职能3.1.1做好备品备件管理工作,必须重视队伍建设,不断提高人员素质,新建和扩建项目,从筹建开始,就应抓好备品备件的管理工作。
3.1.2备品备件管理工作由公司生产经理负责,生技部、物资公司、财务部分管各项具体工作。
3.2权限3.2.1备品备件储备定额的制订,应根据备件的范围,结合设备历年的健康状况及检修经验,本着既保证安全生产的需要,又节约资金的原则,由生技部制订,公司生产经理批准。
3.2.2新设备投产后,需按照本办法规定及时制定备品定额。
3.2.3备品备件资金管理3.2.3.1消耗备品所需资金全部由流动资金的材料资金解决。
3.2.3.2事故备品由大修资金解决。
3.2.3.3核定的备品备件不得挪作它用。
3.2.3.4随设备的备品备件是整体设备的一部分、按固定资产管理办法管理,只列清册、不纳入备品备件资金范围。
4管理内容与要求4.1公司属设备备品备件实行分级管理:生产设备事故备品由物资公司按照审批定额集中储备;消耗性备品由各车间自行储备。
4.2事故备品只能用于更换通过预防性试验检查发现即将损坏的设备及零部件,防止生产设备事故的发生和用于事故抢修。
不得用于基本建设、改进工程及科研等项目。
4.3事故备品的动用要经过审批、防止使用不当,动用事故备品要经公司生产经理批准、并且做到及时补充、保持原有储备量。
4.4安装在我公司变电站、输电线路上和存放仓库内的设备,不得随意挪用或随意拆除部件,若确实需要拆除部分设备或备件时,需填写设备申请单,报生技部批准后执行。
设备备品备件管理办法
设备备品备件管理办法设备备品备件管理办法(案）一、目的与适用范围为了确保本公司各种设备备品备件的有效管理～降低备品备件采购成本～及时提供优质的备品备件~满足设备日常维护和维修的需要～制定本办法。
本办法适用于全公司的各种设备备品备件的申购、审批、采购、验收、入库和存储的管理。
二、定义备品备件:为了缩短设备待修时间~在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
三、职责与权限1、设备与安全部负责生产设备、设施的备品备件申购及入库验收~负责确定存储数量以及日常监督工作~保证正常生产需要。
2、人事行政部负责非生产设备、设施的备品备件申购入库验收～负责确定存储数量以及日常监督工作～保证后勤工作正常运转。
3、质量保证部负责实验室和计量器具的备品备件的申购入库验收～负责确定存储数量以及日常监督工作～保证正常的工作运转。
4、计划物控科负责公司所有生产和非生产设备备品备件入库验收，一级库存，及仓储管理工作。
5、采购科为公司各类备品备件采购管理和执行部门～主要负责各种设备备品备件的采购、入库验收及其相关手续的办理工作.6、财务科负责对采购各种备品备件的价格进行审核~定期进行盘库工作～监督检查各种备品备件的采购及使用情况。
四、各种设备备品备件管理流程图1设备与安全部负责(分建立备品备件技术台账电气部分和机械部分）设备与安全部负责（分备品备件采购计划申请电气部分和机械部分)逐级审批制度采购计划审批采购科负责备品备件采购采购科、设备与安全备品备件入库验收部、物控科负责物控科负责备品备件存储设备与安全部负责备品备件领用2五、工作内容及要求,一，建立备品备件技术台账设备与安全部根据生产计划,产量，以及各种设备使用频率~确定各种主要备品备件合适的存储数量~编制《备品备件技术台账》.，二，提出备品备件采购申请计划1、设备与安全部依据备品备件清单中的最高最低库存原则以及设备维修保养的需要,每月10日前，填写《采购计划申请表》～申请表中备注栏需体现备品备件需求紧急情况～及使用场所等内容,具体按照申请表详细填写，。
设备的备品备件管理制度范文（二篇）
设备的备品备件管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。
设备备品备件管理办法
设备备品备件管理办法一、目的备品备件管理是设备管理的重要组成，是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础，也是保证设备正常运行的重要因素，为加强车间的备品备件管理工作，及时组织备件供应，努力降低备件消耗和备件储备，达到以最少的资金来实现最大限度的生产，使企业获得最佳的经济效益。
特制订本办法。
二、范围本制度内容包括备品备件的计划管理、领用保管，异常监管，适用于车间设备备品备件的管理。
三、职责设备部根据工厂日常生产需要，提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到仓验收、领用更换、废旧件退仓（含部分旧件修复后退仓备用）。
采购部负责申购需求的处理及替代品的试用效果跟进。
生产计划部负责备件验收、入库保管，备件领用发放，废旧件回收监管。
制造部负责备件更换数量的确认及后续使用质量的反馈。
四、程序1备件计划管理1.1、备件计划的编制是备件管理工作中一个重要组成部分，计划的编制必须根据现有的库存和修旧利废量并结合设备的使用率，要及时准确的编制出合理的备件计划，并详细注明备件计划采购的原因。
1.2工程师要掌握设备备件的结构、尺寸、材质的具体情况，以便备件采购，对于专用备件应在申购备注栏注明需设备原厂供应。
1.3、备件审批流程:设备责任工程师提需求—设备主管初审后进系统提单—设备部经理--成本管理中心—厂长终审。
1.4、每周提交两次（急件除外）。
1.5、设备技术改造所需配件在审报工作流中以附件形式统一上报。
2、备件计划的依据2.1、设备部根据工厂实际设备配置，再结合产品结构将生产设备进行类别，瓶颈设备备件优先考虑选择申购备库。
2.2、对具有潜在安全隐患、产品品质风险的部分备品优先申购。
2.3、设备点检、修理设备时检查出的故障零部件。
2.4、设备计划保养中用到的备件。
2.5、设备上使用的耗材。
2.6、因设备维修、大修、改造需要的配件。
2.7、备件计划数量以实际损坏数量或需要为准。
2.8、高价值备品积极配合采购寻求可替代品。
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中电电气股份有限公司设备备件管理办法
第一条、目的
为了对设备备品配件（以下简称备件）进行规范、科学的管理，及时满足维修需要, 缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。
第二条、适用范围
本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。
第三条、术语
备件是指设备运行中谷易损坏的备用零部件。
旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。
第四条、职责
动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。
采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。
财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。
子公司负责备件需求计划的申报、审核。
第五条、细则
1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。
1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。
1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大（项）修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。
1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。
2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。
2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。
2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。
2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。
3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。
3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。
3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。
4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。
4.2仓库应设专人按备件ABC 分类法进行管理。
4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。
4.4 备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。
对于一些包装不完整的备件和加工件应进行涂油防锈处理。
4.5备件入库后仓库保管员当天应办好入库、登帐、挂卡工作。
4.6备件领用要由维修工填写领料单，生产经理签字并加盖内部财务结算章后领取。
4.7备件领取后维修完毕剩余备件，应办理退库手续。
4.8 备件仓库保管员应每天核对每种备件库存量和最低储量，当低于最低储量时要及时将结果汇报给动力设备部。
4.9每月5 日前仓库保管员应将上月备件出入库动态表、库存数量、占用资金报表报动力设备部备案。
4.10动力设备部根据采集的数据每半年更新一次设备备件库存标准上限和下限。
5.旧件、备件的处理5.1仓库备件处理
5.1.1设备调拨（处理）出中电电气集团股份有限公司时，该设备专用备件应随设备调拨
处理）。
5.1.2设备已报废，集团内没有同类型设备；设备已改造，剩余备件无法利用；此两种情
况下剩余备件应尽量由物资采购中心调剂，回收资金。
5.1.3由于制造质量和保管不善造成备件无法使用，且无修复价值（动力设备部组织相关
技术人员鉴定），报动力设备部经理批准后入废品库。
但同时必须根据报废原因分析制定相应防范措施，并对相关责任人进行考核。
5.2旧件的处理5.2.1更换下来的旧件要先入旧件库，由仓库管理员做好记录，登帐、挂标识卡。
5.2.2动力设备部每月对旧件进行鉴定，有修复价值的由入库单位进行修复，没有修复价
值的入废品库。
5.2.3对修复且使用后达到效果的，由车间填报评价表，报动力设备部，根据使用效果，
按所节约费用的一定比例奖励修复完成人员。
5.2.4对有修复价值而不修复的，则对相关维修人员进行考核。
6.备件的共享6.1子公司和动力设备部均可使用备件仓库里的所有备件，但应慎用计划修理备件。
6.2计划修理备件为专用备件，当重点设备抢修需用时，应填写工作联系单，报动力设备
部批准，以便动力设备部根据采购周期及时调整修理计划。
6.3重点设备抢修时，当本地仓库没有备件而异地仓库有备件可用时，可由使用单位报物
资采购中心及时进行调配。
6.4共享时的资金预算和结算6.4.1备件资金预算由采购部负责。
6.4.2财务部门应优先安排备件的采购资金，以保证设备及时修复，生产顺利进行。
6.4.3结算时由财务中心根据仓库保管员登帐的各公司领料单进行结算。
7.备件的技术管理7.1 备件技术管理由动力设备部负责。
7.1.1备件的测绘，图纸的收集、整理、核对等工作。
7.1.2备件统计图表、储备定额等技术资料的编制和修改完善。
8.备件管理流程8.1 设备备件管理流程（附件1）
9.考核
9.1对违反规定程序或未按规定时间提交相关报表的每次考核
50元。
9.2违反制度造成经济损失的，根据情况按损失额的一定比例进行考核。
第六条、附则
1.本办法由动力设备部负责解释和修订。
2.本办法自颁布之日起开始实施，原备件管理流程和制度同时作废。