设备备件管理办法

精心整理设备备件管理办法

发行单位

生产中心

发布日期

2017年月日

生效日期

2017年月日

1目的

备件管理是设备管理的重要组成，是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础，也是保证设备正常运行的重要因素，为加强车间的备品备件管理工作，及时组织备件供应，努力降低备件消耗和备件储备，达到以最少的资金来实现最大限度的生产，使企业获得最佳的经济效益，特制订本办法。

2范围

内容包括设备备件的计划管理、领用保管，异常监管；适用于公司生产设备备件的管理。

3定义和分类

3.1备件管理：在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件作为备件。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。

3.2备件分类：

3.2.1按零件类别分：

①专用零件，指构成某一型号设备的专用机械构件。

液压

4

4.1使用部门根据工厂日常生产需要，提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到仓验收、领用更换、废旧件退仓（含部分旧件修复后退仓备用）。

4.2生产中心按规定进行采购比价，比价后的价格报财务部核价，按合同或协议采购。车间负责备件验收、入库保管，备件领用发放，废旧件回收监管。

4.3仓库负责备件更换数量的确认及后续使用质量的反馈。

5备件各级管理

5.1备件的技术管理（设备管理部）:

备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括：备件图纸的收集、测绘、和备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制工作。

5.2备件的计划管理（使用部门）:

备件的计划管理是指从编制备件计划到备件入库这一阶段的工作，主要包括：年月自制备件计划，外购件年度及分批计划，铸、锻毛坯件需要量申请、制造计划，备件零星采购和加工计划，备件修复计划的编制和组织实施工作。

5.3备件的库房管理（备件库房）:

备件的库房管理是指从备件入库到发出这一阶段的工作，主要包括；备件入库检查、维护保养、

5.4

出入

6

—

6.1

6.2

6.3

6.4