2018-年终盘点总结报告-优秀word范文 (6页)
2018年年终总结报告范文精选10篇
2018年年终总结报告范文精选10篇年终总结（一）：20xx年，在上级部门以及领导的关怀下，我认真执行各项收发工作实际，进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。
由于我的严格督促，与努力领导，截止2014年xx月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐xx次，倒灌xx次；共计收发船只xx条，其中外贸游船xx条，内贸船xx条，共计收发总量XX 吨；管道发油X次，共计xx吨；不仅仅如此，我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的安全性进展，有效的预防了安全事故的发生。
现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审核：为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作潜力。
我特切合自身的本职工作，结合我在2014年度的工作实际，认真开展对2014年度的各项工作任务完成状况的分析与总结，并仔细找出工作中所存在的问题，以完成对2015年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实基础。
一、紧抓安全质量，实际安全工作。
由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。
因此，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为复杂，物品集中繁多，导致在工作中常常存在有较多的安全隐患问题。
这些安全隐患问题时刻威胁着我收发组的正常工作运营，危害着我收发组每一位员工的生命安全性。
保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的基本出发点，自上任以来我时刻将安全一词谨记心中，争取将安全的概念与安全意识传入每一位班组成员的思想之中，到达将实践安全工作于实际，确保每一位班组成的生命安全，保证我收发组工作的正常，高效运行。
1.实施安全工作会讲：在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。
在例会中，对每一位班组成员讲解安全工作的重要性，结合我收发组各项工作实际，对我组的具体收发任务进行细致的分析。
要求每一位班组成员牢记收发工作的安全隐患点，提高职工工作的安全效益，掌握如何避免和处置安全隐患的发生。
2018年年终盘点总结
2018年年终盘点总结在全体管理人员和车间组长的通力配合下，公司于2018.12.28-12.30日对公司资产进行了全面盘点。
本次公司盘点采用半盲盘的形式进行，即隐藏库存数，按库位顺序进行排序，大大提高了盘点的效率，此次盘点采用初盘、复盘和抽盘方式进行。
初盘和复盘同时进行，已复盘进行数据录入，出现差异后与初盘和抽盘结果进行对比，形成盘点数据。
现将盘点结果汇报如下：一、肯定方面:1.物料摆放:物料摆放较整齐有序，防护较好。
如威图产品库存都有泡沫袋包装，有效防止了二次划伤或因产品生锈而造成的产品报废。
员工产品防护意识较强。
2.物料标示：产品物料标示较清楚，并基本做到了“一物一卡，物卡相符”。
3.账物准确率：账物准确率有所提升。
通过前几个月的账物的盘点和整理，账物准确率有所提高。
二、存在问题：1.现场标示有待改进。
标识卡摆放无规则，有放置在木箱里的，有粘贴在货架立柱上的，不美观也容易丢失。
相似物料无管理，员工只是根据经验进行发料，容易造成错发、误发等现象。
2.仓库分类。
利衡账套中仓库有重复现象，如辅材仓有两个19/31，建议分为外购件仓、半成品仓（自制）、成品仓、不良品仓、样品仓、辅材仓、代管仓，其余仓库库存移库后停掉。
3.库位意识不强。
盘点过程中发现部分物料库位无法对应的问题，原因在于部分员工在发料时没有按照备货清单进行出库，或在物料整理过程中变更库位时没有及时通知物流助理进行K3系统的维护，从而造成系统库位和实际库位不一致。
4.产品有重复入库现象。
A)重复计数，库存品发现不良未走账直接返修（主要集中在喷塑产品），返修后重复计数重复入库;B)重复入库：加工工艺临时更改，原本厂内自制的，因特殊原因部分委外加工，导致同一产品有委外入库与产品入库两种入库渠道；客供原材料生产的产品入库方式不明确，导致同一产品存在其它入库与产品入库两种入库渠道。
5.辅料库系统出库和实物出库不一致。
生产任务单上用标准件、包装类、附件类物资系统出库和实物出库不一致（由于系统出库在先，K3系统上经常无库存，无法出库），从而造成账物不符。
年终盘点工作报告范文5篇
年终盘点工作报告范文5篇年终盘点工作报告范文【篇1】一、主要工作内容因公司的管理模式和责任分派的差异，目前作为QE工程师的主要工作包括：对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写，出货前品质检验，进料、入库、出货的品质跟踪，统计、分析各阶段品质不良数据，做好品质记录，以便追溯。
1、品质统计分析入职时未与前任交接，统计分析的方式和方法上有很大差异，所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。
为了公司有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作，三个月以来，制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。
特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后，针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集，也更能反映公司生产的现实状况，更便于作出品质不良原因分析，得出品质纠正措施实施的验证结果。
2、品质跟踪确认公司的原物料进料品种固定，供应商也都是合作时间较长的稳定供应商，一直以来品质都很稳定。
有原物料品质异常时，通知采购与供应商沟通后，也都能及时配合处理，并很快做出回复和改善。
QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。
由于公司产品生产工艺不同和公司保密协议的限制，使之不能完全了解，限制了制程中的品质管控操作，不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。
由于出货品管兼顾着设计部的工作，出货前的检验一直都是我自己在操作。
对纤维包装不良及时通知仓库修复，核对出货标签，检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况，及时提醒改善。
3、 SOP编写SOP编写是品质工程师必修课程。
多年工作中的经验积累，在进行公司的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。
ISO认证后，更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。
二、工作中的问题与不足1、公司已通过ISO认证，品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。
为满足ISO标准化、规范化要求，应在公司内推行和宣导6S管理模式，保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。
年终盘点 年终盘点总结(优秀5篇)
年终盘点年终盘点总结(优秀5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？问学必有师，讲习必有友，下面是爱岗敬业的小编阿青给家人们收集的5篇年终盘点的相关范文，欢迎参考，希望大家能够喜欢。
年终盘点总结篇一根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里（11月20日—11月30日）在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统（资金），符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
（1）由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购，不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
（2）对于队组生产急用借料情况，全部及时办理出库手续。
（3）不存在已办理出库手续未出库材料现象。
（4）无长期（一年）积压物资现象。
（5）无委托加工成品业务，及剩余材料现象。
库存材料质量完好（无锈蚀、破损、失效现象）5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。
监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86项。
总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生产，正常进行。
泰昌公司20xx.12.4年终盘点总结篇二一、电脑及办公用品电脑办公设备全数抽查，目前公司有76台主机，无差异。
2018-年终工作总结报告六篇-word范文模板 (16页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==年终工作总结报告六篇年终工作总结报告一**年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。
今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。
通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
**年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。
此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
盘点总结报告范文
盘点总结报告范文随着一年的结束，我们迎来了盘点总结的时刻。
在这篇报告中，将回顾过去一年的工作和成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾过去一年，我们团队在各个方面都取得了可观的成绩。
首先，在销售方面，我们成功推出了新产品，并扩大了市场份额。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们提高了客户满意度，并实现了销售目标的超额完成。
其次，我们在研发方面取得了重要的突破。
我们不断进行技术创新，推出了一系列具有竞争力的产品。
同时，我们也加强了质量控制，确保产品符合标准和客户的需求。
在运营方面，我们优化了流程，提高了效率。
通过引进先进的管理系统，我们实现了生产和物流的协同，降低了成本，提高了交付速度。
同时，我们也注重员工培训，提升了团队的整体素质和效能。
二、经验教训总结在工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。
这些教训值得我们深思和总结，以便在未来的工作中避免类似的错误和问题。
首先，沟通不畅是我们遇到的主要问题之一。
由于信息传递不及时和清晰，导致我们在合作和决策过程中出现了误解和偏差。
因此，我们需要加强内部沟通，建立更加高效的信息流动机制。
其次，项目管理和风险控制是我们需要加强的领域。
在过去一年中，我们在项目进度和成本控制方面存在着不足。
我们应该学会合理规划和分配资源，加强对项目进展的监控和管理，以及及时采取措施应对风险。
另外，市场竞争的压力也是我们需要应对的挑战之一。
我们需要继续关注市场动态，了解竞争对手的策略和动向。
同时，我们也应该加强自身的创新能力，不断推陈出新，以保持竞争优势。
三、未来发展方向基于过去一年的总结和教训，我们明确了未来的发展方向和目标。
首先，我们将继续加大创新力度，不断推出具有市场竞争力的产品。
我们将加强市场调研，了解客户需求，以提供更好的解决方案。
同时，我们也会加强技术研发，提升产品质量和性能。
其次，我们将加强团队建设，提高员工的专业水平和团队协作能力。
我们将加强内部培训，提供更多的发展机会和资源，以激发员工的潜力和创意。
2018年年终总结报告模板-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==年终总结报告模板时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，下面是小编搜集整理的年终总结报告模板，欢迎阅读。
年终总结报告模板一时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
充分发挥主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
年终盘点总结范文
时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我们经历了风风雨雨，也收获了满满的成果。
现将过去一年的工作进行年终盘点，总结经验，展望未来。
一、工作回顾1. 增强团队凝聚力过去的一年，我们始终把团队建设放在首位，通过举办各类活动，增进员工之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
在大家的共同努力下，团队氛围日益和谐，员工满意度不断提升。
2. 提升业务水平我们始终坚持以客户为中心，不断提升自身业务水平。
通过开展培训、研讨等活动，提高员工的专业素养，为客户提供更加优质的服务。
在这一年中，业务量稳步增长，客户满意度显著提高。
3. 加强内部管理我们不断完善内部管理制度，提高工作效率。
通过优化工作流程，减少不必要的环节，降低成本。
同时，加强绩效考核，激发员工潜能，提高企业整体竞争力。
4. 积极参与社会公益事业我们始终秉持“回馈社会”的理念，积极参与各类公益活动。
在过去的一年里，我们组织员工参加志愿者活动，为弱势群体提供帮助，树立了良好的企业形象。
二、经验总结1. 团队协作是成功的关键在过去的一年里，我们深刻认识到团队协作的重要性。
只有大家齐心协力，才能攻克难关，实现企业目标。
2. 持续学习是提升自我的必由之路面对日益激烈的市场竞争，我们要不断学习，提升自身能力，才能在竞争中立于不败之地。
3. 以客户为中心，提供优质服务始终把客户放在心中，关注客户需求，为客户提供优质服务，是企业发展的基石。
4. 严格管理，提高工作效率加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率，是企业可持续发展的保障。
三、展望未来在新的一年里，我们将继续秉持以上理念，努力实现以下目标：1. 提升企业核心竞争力，实现业绩持续增长。
2. 深化团队建设，提高员工满意度。
3. 加强品牌宣传，提升企业形象。
4. 积极参与公益事业，回馈社会。
总之，过去的一年是我们企业成长的重要阶段。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业愿景而不懈奋斗。
让我们携手共进，共创辉煌！。
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年终盘点总结报告
年终盘点总结报告【1】
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20**年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员
的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及
具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半
闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
1、实行资产追踪制度。
对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向***反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见
和建议，以指导公司的资产管理工作;
2、建立并完善了资产管理的责任。
本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理;
3、树立资产有偿占用和使用的观念。