废品废料的管理规定
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
公司生产废料废品管理制度及操作流程
公司生产废料废品管理制度及操作流程
背景
公司生产过程中产生大量废料废品，为保护环境，加强企业社会责任，制定本管理制度及操作流程。
定义
- 废料：指生产过程中未被使用的或者被污染的材料、产品，不能进行再利用的固体、液体和气体。
- 废品：指生产过程中被抛弃、拆卸或者经过一定程度的使用后失去原有价值的全体或部分产品。
管理制度
1. 废料废品分类管理
- 根据国家、地方政策要求将废料废品进行分类管理，分别包括可回收、有害、其他等。
2. 废料废品储存
- 在车间内设立固定的废料废品储存场所，并设有不同的桶或箱进行分类储存，严禁混放。
- 定时进行废料废品的清理，以保持环境清洁，避免引起安全事故。
3. 废料废品处理
- 禁止私自向外倾倒废料废品，必须按照政策法规及公司程序进行处理，如回收、中转、处置等。
4. 监督检查
- 按照一定的周期对废料废品处理情况进行检查，发现问题及时整改。
操作流程
1. 废料废品产生
- 在生产过程中产生废料废品，对其进行分类并储存。
2. 废料废品检查
- 定期进行废料废品检查，记录其数量、种类等信息。
3. 废料废品处理
- 根据废料废品的种类选择相应处理方式，记录处理情况。
4. 废料废品清理
- 定时对废料废品储存场所进行清理，防止环境污染和安全事故的发生。
总结
通过本管理制度及操作流程的制定和执行，可以有效规范公司内部废料废品处理流程，降低废料废品对环境的影响，提升企业环保形象和社会责任感。
生产废品废料管理制度范本
生产废品废料管理制度范本第一条总则为了加强生产废品和废料的管理，提高资源利用率，减少环境污染，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司生产过程中产生的废品、废料的收集、分类、存放、处理和利用等工作。
第二条管理组织1. 公司设立废品废料管理小组，负责公司废品废料的统一管理工作。
2. 废品废料管理小组由生产部门、物资管理部门、财务部门、安全环保部门等组成，各部门按照职责分工，共同负责废品废料的管理工作。
第三条废品废料分类1. 废品废料分为可回收利用废料和不可回收废料两类。
2. 可回收利用废料包括金属、塑料、纸张、木材等可回收材料。
3. 不可回收废料包括废电池、废油漆、废化学品等对环境有害的材料。
第四条废品废料收集与存放1. 生产过程中产生的废品废料，由生产车间负责日常收集工作。
2. 生产车间应按照废品废料的分类要求，对产生的废品废料进行分类收集和存放。
3. 废品废料存放场所应设立明显标识，标明废品废料的名称、分类和存放要求。
第五条废品废料处理与利用1. 可回收利用废料的处理与利用（1）生产部门应定期将可回收利用废料交物资管理部门，由物资管理部门负责统一处理和利用。
（2）物资管理部门应建立可回收利用废料的台账，记录废料的种类、数量、处理和利用情况。
（3）物资管理部门应寻求外部合作，将可回收利用废料对外销售或循环利用，提高资源利用率。
2. 不可回收废料的处理（1）安全环保部门应按照相关法律法规要求，对不可回收废料进行无害化处理，确保废料处理符合国家环保标准。
（2）安全环保部门应建立不可回收废料的台账，记录废料的种类、数量、处理情况。
第六条培训与监督1. 公司应定期对员工进行废品废料管理培训，提高员工的环保意识和废品废料管理水平。
2. 废品废料管理小组应对废品废料管理工作进行定期检查和监督，对发现的问题及时整改。
第七条奖惩措施1. 对认真执行废品废料管理制度，资源利用率高的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
仓库废品出售管理制度规定
第一章总则第一条为规范公司仓库废品出售行为，提高资源利用率，降低成本，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库产生的废品出售活动。
第三条废品出售应遵循公平、公开、公正的原则，确保公司利益不受损害。
第二章废品分类及鉴定第四条废品分为以下几类：1. 废纸类：包括废报纸、废书籍、废纸箱等；2. 废塑料类：包括废塑料瓶、废塑料袋、废塑料泡沫等；3. 废金属类：包括废铁、废铜、废铝、废不锈钢等；4. 废电子产品类：包括废手机、废电脑、废打印机等；5. 其他废品：包括废玻璃、废木材、废布料等。
第五条废品鉴定：1. 废品鉴定由仓库管理员负责，根据实际情况进行分类；2. 废品鉴定应确保准确无误，如出现错误，仓库管理员应承担相应责任。
第三章废品出售流程第六条废品出售流程如下：1. 废品收集：仓库管理员对仓库内产生的废品进行收集，分类存放；2. 废品评估：仓库管理员对收集的废品进行评估，确定出售价格；3. 废品公示：将废品信息及出售价格在公司内部公示，接受员工监督；4. 废品出售：经公示无异议后，仓库管理员与购买方签订出售合同，办理出售手续；5. 废品回收：购买方将废品运走后，仓库管理员做好回收记录。
第七条废品出售价格：1. 废品出售价格由仓库管理员根据市场行情及废品质量等因素综合确定；2. 废品出售价格不得低于市场最低价，以确保公司利益。
第四章监督与责任第八条公司设立废品出售监督小组，负责对废品出售活动进行监督，确保本制度执行到位。
第九条仓库管理员在废品出售过程中，应严格遵守本制度，如有违反，将按以下规定进行处理：1. 未经批准擅自出售废品，责令改正，并处以500元罚款；2. 废品出售价格低于市场最低价，责令改正，并处以500元罚款；3. 废品出售过程中出现重大失误，造成公司资产损失，追究相关责任。
第五章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
公司生产废料废品处理规定及流程
公司生产废料废品处理规定及流程
为保障生态环境，合理利用废弃资源，公司制定了以下废料废
品处理规定及流程：
第一章总则
1. 本规定适用于公司内所有生产过程中所产生的废料废品处理。
2. 废料废品包括但不限于机器设备、电器电子、废纸、废玻璃等。
3. 本规定遵循国家环保政策，严格按照法律法规进行处理。
4. 严格执行生产标准和工艺，减少产生废料废品的数量。
第二章废料废品处理流程
1. 生产过程中产生的废料废品应及时分类整理，分类标准见“废料废品分类标准”。
2. 分类整理后的废料废品应统一存放，详见“废料废品存放标准”。
3. 经过核对确认，废料废品应由专业环保公司进行有组织的处理，详见“废料废品处理标准”。
第三章废料废品分类标准
1. 机器设备：废电机、废机床、废加工配件等。
2. 电器电子：废电线、废电缆、废电器等。
3. 废纸：各种废纸张、废纸箱、废书报等。
4. 废塑料：各种废塑料包装、废塑料袋、废塑料桶等。
5. 废玻璃：废玻璃瓶、废玻璃灯壳等。
第四章废料废品存放标准
1. 废料废品应存放在封闭式储存间或储存柜内。
2. 废料废品应进行明显分类和标示。
3. 废料废品储存区应定期进行清理和检查。
第五章废料废品处理标准
1. 废机器设备、废电器电子等应通过专业公司进行拆解处理。
2. 废纸、废塑料、废玻璃等应进行资源化利用。
3. 废料废品处理应符合国家或地方规定相关标准。
本规定由环保部门和生产部门负责监督执行，对违反规定的将视情况进行惩罚。
仓库余料废料的管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库余料废料的管理，提高物资利用率，降低成本，保障生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的余料废料管理。
第二章职责分工第三条生产部负责生产过程中的余料废料产生，并对产生的余料废料进行初步分类和标识。
第四条物资管理部负责余料废料的接收、储存、分类、处理和销售。
第五条财务部负责余料废料的成本核算和销售款项的审核及收付。
第三章余料废料分类第六条余料废料分为以下几类：1. 可回收利用的余料：如金属、塑料、纸张等。
2. 不可回收利用的余料：如废油、废水、废弃物等。
3. 废品：生产过程中产生的次品、不合格品等。
第四章余料废料管理流程第七条余料废料产生后，生产部应立即进行分类并做好标识，填写《余料废料登记表》。
第八条物资管理部收到《余料废料登记表》后，应进行核对，并做好接收记录。
第九条物资管理部对可回收利用的余料，应进行集中储存，并定期进行清理和分类。
第十条对不可回收利用的余料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理。
第十一条对废品，物资管理部应进行分类，对于可修复的废品，应进行修复后重新使用；对于无法修复的废品，应进行集中处理。
第五章销售与处理第十二条物资管理部应对可回收利用的余料进行评估，并与有资质的回收企业签订回收协议。
第十三条销售余料废料所得款项，应及时上交财务部，并计入公司其他收入。
第十四条对不可回收利用的余料废料，物资管理部应按照国家相关法规进行处理，如需支付处理费用，由财务部审核后支付。
第六章监督与考核第十五条公司定期对余料废料的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。
第十六条对违反本制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应处罚。
第七章附则第十七条本制度由物资管理部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，我们期望能够有效管理公司仓库的余料废料，提高物资利用率，降低成本，同时确保生产活动的顺利进行。
公司仓库废料管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库废料管理，提高资源利用率，降低生产成本，确保生产安全和环境保护，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的废料管理，包括生产过程中产生的废料、报废物资以及仓库日常管理中产生的废品。
第三条废料管理应遵循“减量化、再利用、资源化”的原则，确保废料得到妥善处理。
第二章废料分类与标识第四条废料分为以下几类：1. 有害废料：指对人体健康、环境造成危害的废料，如废电池、废油漆、废溶剂等；2. 可回收废料：指可进行回收利用的废料，如废纸、废塑料、废金属等；3. 废弃废料：指无回收利用价值，需进行无害化处理的废料。
第五条废料分类标识：1. 有害废料：使用红色标签，标注“有害废料”字样；2. 可回收废料：使用蓝色标签，标注“可回收”字样；3. 废弃废料：使用黑色标签，标注“废弃”字样。
第三章废料收集与存放第六条废料收集：1. 各部门在产生废料时，应按照分类要求将废料放置在指定的收集容器内；2. 收集容器应定期清理，保持清洁卫生；3. 废料收集人员应定期巡查，及时清理废料。
第七条废料存放：1. 废料应按照分类要求存放，不同类别的废料应分开存放；2. 废料存放区域应通风良好，避免潮湿、高温、易燃等不利因素；3. 废料存放区域应设置明显的警示标志，防止无关人员进入。
第四章废料处理第八条废料处理：1. 有害废料：按照国家相关法规，委托有资质的单位进行处理；2. 可回收废料：通过回收、加工、再利用等方式进行处理；3. 废弃废料：委托有资质的单位进行无害化处理。
第九条废料处理费用：1. 有害废料处理费用由产生部门承担；2. 可回收废料处理费用由产生部门承担；3. 废弃废料处理费用由公司承担。
第五章监督与考核第十条公司设立废料管理监督小组，负责监督废料管理制度的执行情况。
第十一条废料管理监督小组定期对各部门废料管理情况进行检查，对违反制度的行为进行纠正和处罚。
第十二条对在废料管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
公司废品管理制度及流程
一、目的为规范公司废品管理，提高资源利用率，降低生产成本，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及个人，涉及生产、办公、仓储等各个环节的废品管理。
三、管理制度1. 废品分类根据废品的性质和用途，将其分为以下几类：（1）生产废品：指在生产过程中产生的废料、废品，如边角料、残次品等。
（2）办公废品：指办公过程中产生的废纸、废塑料、废电池等。
（3）设备废品：指设备维修、更换过程中产生的废件、废料等。
2. 废品收集（1）各生产车间、部门应设立废品收集点，由专人负责收集、整理。
（2）废品收集点应设置明显标识，便于员工识别。
3. 废品处理（1）废品处理应遵循“先利用、后回收、再处理”的原则。
（2）生产废品：车间应组织人员进行二次加工，尽量利用废品，减少废品产生。
（3）办公废品：可进行回收处理，如废纸可出售给回收站，废电池可交由有资质的回收企业处理。
（4）设备废品：由设备维修部门负责回收，经鉴定后，可进行修复或报废处理。
4. 废品管理责任（1）各车间、部门负责人应加强对废品管理的监督，确保废品收集、处理到位。
（2）员工应积极参与废品管理，发现废品应主动上交。
四、流程1. 废品收集（1）各车间、部门负责人负责组织员工收集废品，并指定专人负责。
（2）收集的废品应按照分类要求进行整理。
2. 废品上交（1）收集的废品应定期上交至指定收集点。
（2）收集点负责人对上交的废品进行验收，确认无误后签字。
3. 废品处理（1）收集点负责人根据废品分类，联系相关回收企业或处理部门。
（2）废品处理部门对废品进行处理，并做好记录。
4. 废品处理结果反馈（1）废品处理部门将处理结果反馈给收集点负责人。
（2）收集点负责人将处理结果上报至相关部门。
五、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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废品废料管理规定
第一条随着公司规模的迅速扩大，研发制样、生产制程中废次品、边角料相应增加，仓库超期储存的报废材料和产品也随之增多，为加强以上废品、废料的管理，节约成本，促进企业持续稳定发展，特制订本规定。
第二条本规定适用的范围：研发制样、车间制程、库存超期报废的以及产品完工后经品质检验不合格的产品和研发制样、车间制程过程中所剩的废锡渣、漆包线线头、铜皮、硅钢片等及库存超期报废的材料。
废纸箱、废线盘仍按当地村委代处方案执行。
第三条废品、废料的管理流程：
（1）生产制程和研发制样产生的废次品、废料归集整理：车间每天一次，研发每周一次指定专人负责集中废次品、废料，车间应分配一定人员协助责任人并于当天移交至指定仓库保管。
车间归集整理至移交仓库过程中出现的各种缺损将由责任人承担，在征得企业管理中心同意情况下，由车间按厂规厂纪作出处理；情节严重的由企业管理中心汇报总经理后作出处理。
（2）库存超期报废的材料和产品按相关规定上报审批完成后，按上述第三条第一款流程办理。
（3）仓库管理人员应另设台帐，视同正常物料一样，根据类别过磅称重，并填制出入库凭证。
具体做好以下工作：
1、将经双方签字确认的入库凭证中的“供应商联”递给车间废料责任人保管，便于月末核对；
2、将经双方签字确认的出库凭证中的“车间领料联”递给客户；
3、由财务中心负责执行废品、废料的变现处理流程。
处理变卖时，仓库管理人员、财务派员监督现
场出库数量。
价格的定位，由买方报价，公司办公会议定价后报总经理批准执行。
每次开具收款收据收回现金。
4、仓库对发生的出入库业务按序时方式分门别类的进行数量登记备查。
第四条门卫凭财务中心签注放行的“门卫联”方可将废料、废品放行出门。
第五条企管中心对整个流程进行监督，每月组织不少于一次的对帐、查账工作，必要时还应组织不定期的抽查，相关部门应服从、配合其管理，重大情况经汇报总经理后作出处理。
第六条事业部废锡渣的调换，严格按流程操作，仓库管理人员、财务派员定时调换。
第七条公司原有相关文件、规定有与本规定相悖的按本规定执行。
第八条本规定从二00七年七月一日起执行。