山东银座商城股份有限公司大事记1996-2005
日照银座商城有限公司简介

日照银座商城有限公司简介日照银座商城有限公司是集购物、休闲、餐饮、娱乐等多种功能于一体的零售百货店。
自入驻日照以来着力于创新经营模式,铸就银座品牌。
“买真货、到银座”、“购物银座、享受生活”已得到广大消费者的普遍认可,形成了自己独特的品牌特色。
银座购物广场店先期于2004年11月28日正式开业,经营面积1.2万平方米,经营品种4万多个,内部环境优雅,设施先进,实施智能化管理,以质优价廉的商品,优质周到的服务等特色得到了广大消费者的一致好评,是港城老城区大型综合超市;商城店于2006年1月18日开业,建筑面积3万平方米,经营品种10万多个。
商城店以优雅的环境、时尚高档的商品、优质的服务、齐全的功能赢得社会各界的一致赞同,成为港城商界的一大亮点。
岚山店于2011年4月8日开业,位于位于岚山中路与观海路交会处,岚山区政府对过,建筑面积2.8万平方米,经营品种10万多个。
内外装饰豪华气派、购物环境舒适宜人,优雅的环境、齐全的功能、一流的商品、温馨的服务,是您购物休闲的理想场所。
日照银座商城有限公司将商品定位精细化。
银座购物广场店定位于“低价为主”,将目标顾客定位于大众收入者,以食品超市、平价服装、平价鞋类为经营重点,向广大消费者推出“天天低价、实惠到家”的服务理念。
商城店、岚山店以中高档、时尚精品为主,服务于社会中高收入者。
银座商城不断对经营布局和高品结构进行系统的调整。
经营调整,突出了经营重点和经营主题,赋予银座以更多的魅力,强烈地吸引着人们的好奇心与购买欲。
“购物是享受,享受到银座”已被越来越多的顾客所接受。
日照银座商城有限公司运营几年来,银座始终把“质量第一”摆在首位。
一直严格守法,规范运作,取得了巨大的成功,银座品牌得到了社会的广泛认可。
公司先后被授予了“山东省第二届食品安全诚信单位”、“山东省百城万店无假货示范店”、“日照市消费者满意单位”、“日照市青年文明号”、“日照市消防安全先进单位”、“消防工作先进集体”等荣誉称号。
银座股份有限公司ROE分析课件

银座股份有限公司ROE分析
1
银座集团股份有限公司
简
介
w公el司co创me建t于o1u9s8e4年th1e1s月e始Po称we济rP南oi渤nt海t贸em易pl公at司es,, 是Ne新w C中on国te最nt早d发es行ig股n,票1的0 股ye份ar制s 企ex业pe之ri一en。ce
总资产周转次数
总资产周转次数反映企业资产的使用效率,表明 在一段时间内每一元资产所带来的销售收入。该 指标越大,企业总资产周转速度越快,ROE越高; 反之越低。可见ROE与总资产周转速度成正比。 提高企业总资产周转速度可以提高ROE。
从上表中可以看出总资产增长速度明显快于营业 收入增长速度,总资产周转次数呈下降趋势。
2009
2010
净利润 9,077.22 12,529.71 13,988.67 11,467.83 12,214.39
增长%
217.24
26.14
13.68
58.51
净资产 34,775.52 110,321.72 139,164.16 158,206.63 250,775.52
增长%
217.24
12
税后利润占税前利润比重
税后利润占税前利润比重即税负效应反映企 业支付的所得税占税前利润的比重。该指标 越大,说明企业所得税税率越低税负效应越 高,ROE越高;反之越低。
因为企业所得税税率比较稳定,税后利润 占税前利润比重也比较稳定。
银座股份有限公司ROE分析
13
ROE
2006
2007
2008
增长%
217.24
26.14
13.68
58.51
权益乘数
银座北区商城设计说明

设计说明一、工程概况:1、工程名称:振兴街地块开发项目银座中心幕墙工程2、建设地点:济南市3、建筑单位:山东省建筑设计研究院4、建筑概况:“银座中心”为山东银座置业有限公司开发建设的大型城市综合体建筑,项目位于济南市槐荫区,是振兴街地块开发项目,南临经十路、北靠经七路、东接纬十二路。
项目占地5.74万㎡,总建筑面积35.59万㎡,地下3层,地上5~7层,建筑高度23.95~39.50米,1#商务楼35层、2#商务楼36层,建筑高度138.7米,总高度14.855米,4~5#商务楼20层,建筑高度98.4米。
耐火等级为一类高层为一级,二类高层为二级,地下室为一级。
抗震设防烈度为6度。
5、幕墙设计使用年限为25年。
二、本设计的范围和内容:本设计内容为:玻璃幕墙、石材幕墙、铝板、地弹门等。
三、工程设计依据:1、业主提供的由山东省建筑设计研究院设计的建施图等相关资料。
2、规范和标准:铝型材标准GB5237.1-2004铝合金建筑型材基材GB5237.2-2004铝合金建筑型材阳极氧化、着色GB5237.5-2004铝合金建筑型材氟碳漆喷涂型材GB5237.6-2004铝合金建筑型材隔热型材GB/T3190-1996变形铝及铝合金化学成分金属材料标准GB/T700-1988碳素结构钢GB/T3274-1988碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带GB/T1220-1992不锈钢棒GB/T4226-1984不锈钢冷加工棒GB/T3280-1992不锈钢冷轧钢板GB/T4237-1992不锈钢热轧钢板GB/T4239-1991不锈钢和耐热钢冷轧钢带铝板标准GB/T3880-1997铝及铝合金轧制板材GB/T16474-1996变形铝及铝合金牌号表示方法GB/T16475-1996变形铝及铝合金状态代号YS/T429.1-2000铝幕墙板板基GB/T429.2-2000铝幕墙板氟碳喷涂漆铝单板玻璃标准GB9962-1999夹层玻璃GB15763.2-2005建筑用安全玻璃第2部分钢化玻璃GB17841-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB/T11944-2002中空玻璃GB11614-1999浮法玻璃GB/T18915.1-2003 镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.2-2003镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃粘结与密封材料JC887-2001干挂石材幕墙用环氧胶粘剂GB16776-2005建筑用硅酮结构密封胶JC/T882-2001幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T883-2001石材用建筑密封胶GB/T5574-1994工业用橡胶板JC/T914-2003中空玻璃用丁基热熔密封胶JC485-1996建筑窗用弹性密封胶石材标准GB/T18601-2001天然花岗石建筑板材GB/T6566-2001建筑材料放射性核素含量JC830.1-2005干挂饰面石材及其金属挂件第1部分干挂饰面石材GB/T973-2005建筑装饰用天然石材防护剂建筑幕墙及门窗标准GB/T21086-2007 建筑幕墙JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范GB50176-93民用建筑热工设计规范GBJ118-88民用建筑隔声设计规范GB50016-2006建筑设计防火规范GB50057-94(2000年版)建筑物防雷设计规范GB50045-95(2005版)高层民用建筑设计防火规范JGJ99-98高层民用建筑钢结构技术规范GB50009-2001(2006版)建筑结构荷载规范GB50017-2003钢结构设计规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ113-2009建筑玻璃应用技术规程JGJ/T139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范JGJ81-2002建筑钢结构焊接技术规程JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范GB50189-2005公共建筑节能设计标准GB/T8479-2003 铝合金窗其它标准DBJ14-036-2006 公共建筑节能设计标准DBJ14-037-2006 居住建筑节能设计标准四、结构设计说明1、幕墙结构在设计时考虑以下荷载和组合:幕墙自重;风荷载;地震作用;温度作用;雪荷载;施工荷载。
银座超市

银座商城简介:山东银座商城股份有限公司是一家跨区域、多业态的大型连锁商业企业,山东省商贸流通领域重点骨干企业,省政府重点扶持的大型零售集团,属于山东省鲁商集团旗下品牌之一,居全国零售集团前5位。
公司自1996年在济南开设第一家商场以来,始终坚持发展第一要务,开拓进取,努力拼搏,取得了令人瞩目的发展业绩。
截止目前,公司已拥有70家大型现代化商场、120多家便民连锁超市,经营面积200多万平方米,从业人员11万多人,经营方式涉及现代百货、大型综合超市、家居、便利店、购物中心等多种业态,经营网络分布在山东省、河北省石家庄市、邢台市及河南濮阳等地。
多年来,公司一直保持着稳健的发展态势,每年都以30%以上的速度递增,2009年公司实现销售200亿元,企业规模和效益水平一直稳居省内同行业的龙头地位,连续多年位列全国百货业“十强”。
“银座”字号已成为享誉山东乃至全国的著名商标,深得消费者的喜爱和信赖,“买真货,到银座”、“购物银座,享受生活”已深入人心,成为广大消费者的共识。
企业文化:在发展过程中,公司牢固树立科学发展的理念,坚持又好又快的原则,大力实施立体化发展战略,深耕山东市场,在山东省内努力构筑“连片开发,密集渗透”的发展格局。
在各地开设的银座分店,不仅大大提升了当地商业水平,还有效完善了城市形象,成为了当地展示城市社会经济形象的“窗口”企业和城市名片,受到各地市民的普遍欢迎。
发展战略:在今后的发展中,公司将继续坚持以“银座”品牌为依托,以创新经营为动力,利用连锁经营的方式,大力实施多业态并举、立体式发展的战略,采取更加灵活的措施,在坚持现有租赁、自建、购买等发展方式的基础上,积极尝试兼并联合的发展路子,进一步加快发展步伐。
在不放松山东市场的同时,进一步实施全国化发展战略,重点围绕周边省市选点布点,寻找商机,不断延伸经营网络,力争使银座尽快成为全国性的知名商业品牌。
销售合作:截至2011年12月18日,银座商城销售实现21.5亿元。
王慧彬、青州银座商城有限公司劳动争议二审民事判决书

王慧彬、青州银座商城有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省潍坊市中级人民法院【审理法院】山东省潍坊市中级人民法院【审结日期】2020.03.25【案件字号】(2020)鲁07民终207号【审理程序】二审【审理法官】朱奉纲冯海玲高波【审理法官】朱奉纲冯海玲高波【文书类型】判决书【当事人】王慧彬;青州银座商城有限公司【当事人】王慧彬青州银座商城有限公司【当事人-个人】王慧彬【当事人-公司】青州银座商城有限公司【代理律师/律所】胡鑫山东万舜律师事务所【代理律师/律所】胡鑫山东万舜律师事务所【代理律师】胡鑫【代理律所】山东万舜律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】王慧彬【被告】青州银座商城有限公司【本院观点】王慧彬自2018年2月27日开始未到银座商场上班,2018年4月17日经银座商城催告仍未上班,故2018年7月25日银座商城依据银座商城的管理规范向王慧彬发送《关于对王慧彬同志严重违纪处罚的决定》,与王慧彬解除劳动合同关系符合法律规定。
【权责关键词】催告合同新证据诉讼请求维持原判发回重审执行诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】关于程序问题,经查,一审未违反法律程序,对王慧彬关于一审程序违法的上诉理由不予支持。
【本院认为】本院认为,王慧彬自2018年2月27日开始未到银座商场上班,2018年4月17日经银座商城催告仍未上班,故2018年7月25日银座商城依据银座商城的管理规范向王慧彬发送《关于对王慧彬同志严重违纪处罚的决定》,与王慧彬解除劳动合同关系符合法律规定。
王慧彬辩称对银座商城提交的《银座集团股份有限公司员工日常行为规范及违纪处罚条例》内容不知情,也未在该文件上签字,经查,银座商城提交的上述文件经过工会讨论等民主议定程序,不违反法律规定,且王慧彬作为工龄达十年以上的企业职工,其不可能不知道长期不上班是违反企业规章制度的行为,一审对王慧彬的笔迹鉴定申请不予准许并无不妥,对王慧彬关于确认银座商城解除劳动合同违法并支付赔偿金的请求不予支持正确,本院予以支持。
600858银座股份:山东省商业集团有限公司要约收购银座集团股份有限公司部分股份之第一次提示性公告

证券代码:600858 证券简称:银座股份编号:临2013-023山东省商业集团有限公司要约收购银座集团股份有限公司部分股份之第一次提示性公告特别提示:本收购人保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
根据中国证券监督管理委员会《关于核准山东省商业集团有限公司公告银座集团股份有限公司要约收购报告书的批复》(证监许可[2013]653号),收购人山东省商业集团有限公司(以下简称“鲁商集团”)于2013年5月23日公告了《银座集团股份有限公司要约收购报告书》,宣布自2013年5月27日起向银座集团股份有限公司(以下简称“银座股份”)全体股东发出收购部分股份的要约。
本次要约收购具体内容如下:一、要约收购基本情况二、要约收购目的收购人鲁商集团本次对银座股份实施部分要约收购主要基于如下原因:1、看好银座股份所在的行业前景。
零售商业作为山东地区的优势产业之一,在未来将随着城市化进程的不断加快以及居民可支配收入的持续增长将得到更快的发展;2、看好银座股份的经营发展前景。
随着银座股份近年来核心项目的陆续开业,公司未来的增值空间较大;3、巩固国有控股地位,确保国有资产保值增值。
通过本次收购,进一步优化国有产业结构,使得银座股份具备更稳定的股权结构,从而有利于银座股份的长期可持续发展,确保国有资产保值增值。
本次要约收购不以终止银座股份的上市地位为目的。
三、要约收购期限本次要约收购起始时间为2013年5月27日(包括当日),截止时间为2013年6月25日(包括当日),共计30个自然日。
其中,在要约收购期限届满前3个交易日内(即2013年6月21日、24日、25日),预受股东不得撤回其对要约的接受。
四、操作流程银座股份股东可通过其指定交易的证券公司营业部办理要约收购中相关股份的预受、撤回、结算、过户登记等事宜。
本次要约收购的申报代码为“706024”,简称为“银座收购”。
乘风破浪搏商海——记东营市政协委员、山东银座商城东营区域总经理李玉敏

活动 , 认 真 履 行委 员 职责 。担 任 政协 委 员 以来 , 李 玉 敏 主动 联系 社 会各 界人 士交 流社会 热 点问 题 , 按 照政 协组 织搞 好社 会 调研 , 提 出 了一 系 列切 实 可 行的 意 见建 议 , 受 到领 导 高度
1 2 2个 。这些 调整 不仅 更好 地满 足了 广大 市 民购 物 的需 求 , 而且 取得 了 良好 的经 济 效益 。目前 , 东 营银 座 商城 有 限公 司在 东 营有 中 心店 、 东 城
此外 , 李 玉敏 为东营 市残 疾 人事 业 、 体育 教育 事 业 、 抗 洪 防灾
等公 益事业 也作 出 了突 出贡 献 。
建言献策
履职 为民
身 为企 业 家 , 李 玉 敏 牢记 社 会责 任 , 以 实 际行 动诠 释 勇
于担 当 的精 神 ; 身 为政 协委 员 , 他积 极参 加 政协 会议 和 相关
活动, 三 年来 累计 捐款 2 0余 万元 , 被 授予 “ 情系 你 我 ・ 圆梦 助 学救 助项 目最具 影 响力慈 善 项 目” 称号 ; 坚 持每 年组 织员
就是东 营市政协委员 、 山东银座商城股份有 限公司东营区域总经理李玉敏 。
开拓进取
准确定位
工 走访 文 汇 、 牛庄 敬 老 院看 望孤 寡 老 人 , 为 老 人送 去 生 活用
山东银座商业城在蜕变中前行

山东银座商业城在蜕变中前行山东银座商业城在蜕变中前行“广积粮、缓称王”12年的积累,成就了今天的银座,单店日进千万;百货经营如日中天,家居、汽车、地产、家电、健身多元化发展,雄踞资本市场潮头浪尖,国外巨头纷纷寻求合作,雄厚的财力支持使其济南红旗不倒,各地级市包括省外也彩旗飘飘,齐鲁商业霸主地位,日益拟坚,在国内商业巨头中也拥有了更多话语权。
遥想当年银座商城还要看贵和脸色,在业种组合以及经营定位上必须要在竞争关系中寻求差异化经营,但是今天看来,这种关系有点反过来的意思,银座不但在济南屡挫贵和,就是在很多地级市,贵和也难敌银座;10年河东、10年河西,不由生出几多市场变迁的感慨。
多点开花的扩张下,在考验着银座的自我消化和人员储备能力!众多竞争对手环伺左右,一着不慎都有满盘皆输的可能,毕竟败于巅峰的例子不胜枚举,深耕快进,才是突破的唯一选择。
传统商业出色的经营业绩,主要是依靠以下几个因素:物业位于商圈的位置、足够多的有实力的品牌经营商户、出色的合作条件和足够多的经营面积。
现代零售企业已经从单纯的物业经营上升到资本运营的层面,决定企业成功与否的只有两个因素,资金和人才,由于资本市场的复杂性,运营层面的成功不一定等同于资本层面的成功,信息不对称带来的风险性提升。
探讨银座的成功,似乎是一种必然!不论企业还是历史!第一:背靠山东商业厅的金字招牌,大树底下好乘凉,关于这一点我有切身体验,为了购买限量版的黄鹤楼1916,转遍了济南的很多地方都没有货,最后在银座商城买烟时,官方说法是:“我们有权限”,一个权限就让资源分配不公,也就让竞争对手远远的落在了后边。
第二:成功转型多区域开花(1998年-2004年)开业之初银座对自己有很清醒的认识,虽然两个项目都位于黄金地段,但却都和传统商圈有一定距离,在业种定位上银座商城避开贵和,泉城银广高于普通超市,同时又都选择了中高端客户作为自己的主力客户群,力争做出时尚气息,统一的企业形象,也为自己的品牌提升埋下了伏笔。
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山东银座商城股份有限公司大事记
(1996.6.22—2005.12)
1992年11月28日,山东省商业集团总公司在济南市南郊宾馆挂牌成立。
1993年5月18日,由山东省商业集团管理的,全省商业系统的行业协会组织—山东省商会成立,
1994年10月14日,集团制药业的龙头企业—山东正大福瑞达制药有限公司成立。
1995年8月6日,山东省重点工程—山东世界贸易中心整体建成。
1996年6月22日,山东世界贸易中心的主要组成部分—银座商城成功开业,建筑面积5.8万平方米。
1996年9月23日,山东世界贸易中心银座商城在省工商局注册,进入独立运转。
1997年春节期间,山东省副省长王玉玺同志来银座商城视察,并欣然题词:“优质服务,声震齐鲁,银座经营,争誉中华”。
1997年3月15日,银座商城面向社会郑重推出“六保一奖一联合”服务承诺。
1997年9月24日,山东银座商城股份有限公司创立。
1997年9月24日,山东银座商城股份有限公司首届监事会第一次会议在泉城大酒店召开,会议推举苏传贵同志为第一届监会主席,任期三年。
1997年10月18日,国内首家全封闭豪华过街购物天桥—银座桥落成开通。
1997年11月,省经委下发鲁经贸流通字[1997]782号文,银座商城被
评为“97全省名品进名店销售月”活动先进单位,
1997年11月24日,省人大常委会主任赵志浩、副主任马仲才、市委书记孙淑义、市人大常委会主任李启万、副主任张福山来银座商城视察世贸中心选区人大换届选举工作。
1998年1月,银座商城推出会员制消费方式,凡持有银座会员卡的顾客在商城购物可享受95折优惠。
1998年3月11日,银座商城隆重召开深化改革动员大会,部署商城改革方案。
主要内容包括:一是调整组织结构,建立总经理领导下的八部二室直线职能制组织体系;二是改革业务管理体制,实行进销适度分离;三是根据专业化、系列化的要求,划细商场,商场由原来的七个增加到十二个,同时撤销商品部和商场办公室;四是改革现场管理体系,实行现场管理专职化;五是改革人事分配制度,健全激励约束机制;六是改革财务体制,使业务财务两条线运行;七是改革经营方式,由传统百货店逐步向购物中心模式过渡。
1998年6月18日,银座商城与济南市电信局联合开办的“济南电信商城”在五楼艺术天地商场开业,开我省电信业务进商场之先河。
1998年7月9日,银座商城《营业员手册》出台。
手册对公司管理理念、服务准则、岗位职责、上下班规程、个人仪容仪表、商品销售、商品管理、商品陈列及卖场环境要求、商品退换、投诉处理等方面作出了明确规定。
1998年11月19日,银座商城第一届董事会第二次会议和临时股东大会召开,会议听取了王仁泉总经理所做的股份公司工作报告,并审议通过了97年度公司成立后的财务决算报告和97年度公司利润分配预案。
1999年3月,省委省直机关工委下发鲁直机党工字[1999]15号文,表
彰在省直机关妇女“巾帼建功”竞赛活动中的先进集体和先进个人,银座商城政工部部长陈玲同志获先进个人称号。
1999年3月12日,在山东省商业学校的基础上组建山东商业职业技术学院。
1999年6月,省物价局、技术监督局、消费者协会、工商局、经贸委、大众日报联合授予银座商城“第六届全省执行物价计量政策法规优秀单位”光荣称号。
1999年10月31日,银座商城首家分号—济南银座购物广场成功开业,营业面积4万平方米。
2000年3月27日,银座商城1999年度股东大会、董事会、监事会在索菲特银座大饭店六楼会议室召开,会议审议通过了公司1999年度董事会工作报告、监事会工作报告、总经理业务工作报告、关于批准投资注册银座女篮的议案、关于选举李香军同志为公司副总经理的议案、关于投资兴建公司办公楼的议案和公司99年度财务决算报告及利润分配方案。
会议决定,公司1999年度利润暂不分配,滚存到2000年度一并分配。
与会代表一致认为,1999年度公司各方面工作均取得了良好业绩,相信在董事会和经营班子领导下,公司在2000年度将得到更好的发展。
2000年8月26日,银座商城办公楼胜利封顶。
2001年1月12日,银座商城第一家异地分号----泰安银座商城隆重开业,这是银座商城为实施品牌延伸,规模扩张战略迈出的重要一步。
其面积2万多平方米.
2001年3月2日,山东银座商城股份有限公司二届二次董事会、监事会、
股东代表大会在索菲特大饭店正式召开。
会议审议通过了公司2000年度董事会、监事会工作报告、公司业务工作报告、财务公司报告和利润分配方案。
会议指出,2001年公司的经营运作要以发展为主题,以调整为主线,以改革创新为动力,全面提高经营管理水平,争取实现销售12亿元,利润1500万元。
经股东大会审议,会议确定公司2000年利润分配方案为:以总股本4亿股为基数,向全体股东每100股派发现金红利3元(含税)。
同时,原董事长刘恒山先生被推举为名誉董事长,季缃绮先生被选举为董事长,王仁泉先生被推举为副董事长。
由于刘恒山先生、韩立彬先生、张珉先生辞去了董事职务,经有关单位推举,大会选举董萍女士、陈月华女士、韩金科先生为公司董事。
2001年3月12日,集团主管的《山东商报》正式出版。
2001年5月29日,山东英才银座双语艺术幼儿园成立。
2001年10月-12月,“银座花园”、“银座数码广场”相继破土动工,标志着集团开始向房地产领域进军。
2001年12月12日,索非特银座大饭店被国家旅游局评定为五星级饭店,成为省城济南第一家五星级饭店。
2002年6月,集团开始对传统批发企业和工程装饰类企业进行全面改制,至2003年底基本结束。
2002年7月24日,在青岛商校基础上组建青岛酒店管理职业技术学院。
2002年9月15日,银座购物广场北园店(建筑面积4.2万平方米),9月20日,银座商城八一店(营业面积2.3万平方米)相继开门纳客,这标志着山东银座商城股份有限公司在战略性规模扩张方面又迈出了重要的一步。
2003年1月18日,银座购物广场滨州店正式开业,营业面积3万平方米。
2003年4月16日,山东省商业集团总公司入主上市公司渤海股份,8月26日,成为渤海股份第一大股东。
2003年4月26日,银座购物广场东营店正式开业,建筑面积4万平方米。
2003年5月1日,银座商城淄博店正式开业,建筑面积5.6万平方米。
2003年5月30日,渤海集团召开第十八届股东大会,大会同意将注册公司名称由渤海集团股份有限公司修改为银座渤海集团股份有限公司。
2003年8月16日,银座家居店开业,建筑面积5万多平方米。
2003年8月16日,银座欧亚办公家具城正式开业,经营面积2万平方米,是山东目前最大的专业办公家具商城。
2003年9月8日上午,被暂停上市近4个月的ST渤海重新恢复交易。
ST渤海于1994年5月在上交所挂牌上市,是山东较早上市的股份公司,但由于近几年连续亏损,2002年4月被实行特别处理,今年5月19日,被上交所暂停上市。
今年4月16日,山东省商业集团总公司入主ST渤海,8月26日,商业集团成为渤海第一大股东,“渤海集团”也更名为“银座渤海”。
2004年3月27日,集团收购重组大正中药厂,开始涉足中药领域。
2004年9月10日,山东银座商城股份有限公司与台湾统一超商股份有限公司举行合资签字仪式,双方共同出资成立山东统一银座超市有限公司,合作开发山东乃至全国的便民超市业务。
2004年11月28日,日照银座购物广场正式开业,该店建筑面积约12000平方米,经营大型综合超市业态。
2004年12月18日,滕州银座商城正式开业,该店建筑面积约12000平,该店是中心目前在县级城市开设的第一家分店。
2005年1月28日银座商城临沂店正式开业,建筑面积3.8万平方米。
2005年4月28日银座零售业在省内东部开设的第一家县级店——银座安丘店开业。
它的成功开业,将为年内在潍坊开设其他分店打下良好的基础。
2005年8月,中国共产党山东省商业集团总公司第一次代表大会召开,选举产生了新一届党委和纪委班子。
季缃绮同志当选为集团党委书记,王仁泉、凌沛学、苏传贵当选为副书记,李明、宋文模、张文生、张会林、李广庆同志当选为党委委员。
苏传贵同志当选为集团纪委书记。
会上确立了集团新的发展目标:2007年,集团销售规模要超过100亿元,利税超过10亿元,比2004年翻一番;2010年,销售规模要超过200亿元,利税超过20亿元,比2007年再翻一番;2020年,集团销售规模要超过600亿,争取进入中国企业100强。
2005年8月6日,淄博银座家居广场开业,建筑面积约3.5万平方米。
2005年9月,集团第一次职工代表大会召开,选举产生了第一届工会委员会,宋文模同志当选为工会主席。
2005年9月2日,平邑银座购物广场开业,建筑面积约1.5万平方米。
2005年9月30日银座商城青州店正式开业,建筑面积2.6万平方米。
2006年1月17日,银座第17家分店——银座购物广场淄川店隆重开业,标志着银座在规模扩张方面又迈出了重要的一步。
2006年1月18日,银座第18家分店——银座商城日照店隆重开业,这是银座在日照开设的第二家分店。