生产理论ppt35
合集下载
管理经济学第四章生产理论(山西财经大学,赵红梅).

2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 18
五、单一要素的最优投入点
–1、边际分析法
–问题:假定在现有基础上,增加一名工人的边际 产量为4个单位,每单位产品的市场价格为10元; 而这名工人的工资为 30 元。那么是否需要增加此 工人呢?如果再增加第二名工人的边际产量下降 为 3 个单位 ,那么是否需要增加该工人?如果再 增加第三名工人,其边际产量下降为2个单位,是 否还要增加该工人呢? –我们决策的依据是什么?那就是看是否会增加或 减少利润(利润最大化)。(要比较可变要素的 边际收益产量和可变要素的边际要素成本)
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 16
•
C
Q
B 第 一 阶 段 A F
O
2014-2-15
TP
第二 阶段
第三阶段
E
AP
L1
L2
GLJJX1
L3
MP
L
17
ZHAOHONGMEI
生产三阶段理论的意义
• 在企业里,单一可变要素投入量和不变 要素数量之间应当保持合理的比例,不 变要素数量相对过多(第一阶段)和相 对过少(第三阶段)都会导致经济效益 的下降。 • 管理的有效性在于以投入资源的合理配 置为思考主线随机制宜,适时调整工作 重点。
2014-2-15
1
GLJJX1
ZHAOHONGMEI
7
第二节、单变量生产函数 ——短期生产函数
• (一)形式
• (二)总产量、平均产量和边际产量
• (三)要素报酬递减规律
• (四)生产要素合理的投入区域。 • (五) 单一要素的最优投入点
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 8
五、单一要素的最优投入点
–1、边际分析法
–问题:假定在现有基础上,增加一名工人的边际 产量为4个单位,每单位产品的市场价格为10元; 而这名工人的工资为 30 元。那么是否需要增加此 工人呢?如果再增加第二名工人的边际产量下降 为 3 个单位 ,那么是否需要增加该工人?如果再 增加第三名工人,其边际产量下降为2个单位,是 否还要增加该工人呢? –我们决策的依据是什么?那就是看是否会增加或 减少利润(利润最大化)。(要比较可变要素的 边际收益产量和可变要素的边际要素成本)
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 16
•
C
Q
B 第 一 阶 段 A F
O
2014-2-15
TP
第二 阶段
第三阶段
E
AP
L1
L2
GLJJX1
L3
MP
L
17
ZHAOHONGMEI
生产三阶段理论的意义
• 在企业里,单一可变要素投入量和不变 要素数量之间应当保持合理的比例,不 变要素数量相对过多(第一阶段)和相 对过少(第三阶段)都会导致经济效益 的下降。 • 管理的有效性在于以投入资源的合理配 置为思考主线随机制宜,适时调整工作 重点。
2014-2-15
1
GLJJX1
ZHAOHONGMEI
7
第二节、单变量生产函数 ——短期生产函数
• (一)形式
• (二)总产量、平均产量和边际产量
• (三)要素报酬递减规律
• (四)生产要素合理的投入区域。 • (五) 单一要素的最优投入点
2014-2-15 GLJJX1 ZHAOHONGMEI 8
安全生产ppt课件免费下载

包括国家有关安全生产方针政策和法规,本厂安全生产的一般状况,企业内部
特殊危险部位的介绍,一般的机械电气安全知识,入厂安全须知和预防事故的
基本知识。经考试合格后,再分配到车间。
第六章 以人为本切实做好安全工作
46
职工安全教育
车间教育
是指在新职工或调动工作的工人在分配到车间后进行的 安全教育。由车间主管安全的主任负责,车间安全员进
1
自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随
时制止他人违章作业
2
遵守有关设备维修保养制度的规定
3
爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品
4
关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议
5
发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报
第四章 安全管理的基本概念
27
01
发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报
第三章 为什么要进行安全培训
16
安全生产有关法规
《中华人民共和国安全生产法》
2002年11月1日施行,目的是为了加强安全生产监督管理, 防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促 进经济发展,明确了安全责任制并规定了从业人员的权利和义 务。
第三章 为什么要进行安全培训
17
安全生产有关法规
谢谢收看
奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后,过去发展中留下的各种矛盾不断显现,特别是几家区直企业的遗留问题十分突出,引起区 领导的极大关注。为及时化解矛盾,为今后发展打好基础。我投入大量时间精力,对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理 了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷,使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案,并稳妥组织实施。经过多 轮协商谈判,就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对 康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处
生产线平衡案例分析PPTPPT课件

时
1﹑2﹑5里﹐从而工
间
序3﹑4工作岗位的人
手可调配至其它生产
线去。
(4) 4种增值的工作
站在客户的立场上,有四种增值的工作
1、使物料变形 2、组装 3、改变性能 4、部分包装
物料从进厂到出厂,只有不到 10% 的时间是增值的!
工序
符 号
内容
作业内容
分类
加工 作业
○
加工 作业
■产生附加价值的工序及作 业
3
温管 插室温管温7
温 打胶水
2
24
1
4
插线 插变压器线7
37
1
插线
30
插线
20
5
功能 功能检验 16
检 拆线
5
45
2
贴断电标贴4
外观检验 8
6
外观 检 贴条码
2
包装
6
16
1
生产线平衡的改善实例
电子电装7人柔性线,改善前各工位的作业时间如下所示:
50 45 40 35 30 25 20 15 10
one piece flow 是指单件的进行生产, 即工人每次 只加工一件产品或组件,理想状态下,任何操作 工位间和工位内的多余的WIP为零。
B值=1
一物流
物流
顺畅流动 没有停滞
物留
中间停滞 隐藏问题
“一个流”的益处
1. 内建品质管理; 2. 创造真正的灵活弹性; 3. 创造更高的生产力; 4. 腾出更多厂房空间; 5. 改善安全性; 6. 改善员工士气; 7. 降低存货成本。
工 作 時 間 工序 1 2 3 4 5
减少人手(1)
將工序3里的工作时 间分配至工序2﹑4 及5之內﹐从而工序 3里的人手可调配其 它生产线去
生产计划与控制培训课件(PPT-58页)

04/01
04/02
115
04/02
合同234
130
安全库存 计划
90
04/03
04/04
25
04/03
合同345
安全库存
计划
90
04/04
04/05
35
04/03
预测
70
安全库存
计划
90
04/06
04/07
75
04/04
合同456
85
30
04/05
合同567
30
04/05
预测
115
60
04/06
预测
时段 预测量
MAX
MAX
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5 23 9 24 14 15 42 25 30 30
订单量 17 25 16 50 20 11 45 20 19 20
毛需求量 17 25 16 50 20 15 45 25 30 30
*
生产计划与控制
计划接收量:
✓ 是指在计划日期之前早已下达订单、但是在计划日期之后完成 接收的数量。 ✓ 指正在执行的计划将在计划展望期内预计完成的产品数量。 ✓ 可看做实际接收阶段的可用库存量。
生产计划与控制
时区:
是说明某一计划的产品在某时刻处于该产品的计划期内 的时间位置。 一般根据需要,将计划期按顺序分为三个时区:需求时 区(时区1)、计划时区(时区2)和预测时区(时区3) ,每个时区包含若干时段。
*
7.2.2 时区和时界 时区:
生产计划与控制
*
生产计划与控制
需求时区(时区1):是产品的总装提前期的时间跨度 ,即产品最终装配的时间跨度。在时区1内,订单经过确 认并已经下达执行,产品已经进入最后装配阶段。 计划时区(时区2):是在产品的累计提前期的时间段 内,超过需求时区以外的时段,实质上是指产品零部件的 采购与加工阶段。 预测时区(时区3):是在产品总提前期或计划期的时 间段内,超过需求时区和计划时区以外的时段,也就是比 一个完整的生产周期多出的那部分。
精益生产简介PPT课件

原料
成品
BATCH SIZE 周期时间
Transport Time Operation 3
Operation Time Operation 7
Rework Operation 4
Setup Operation 10
传统功能重点
工作站 (局部化) 效率
原料
操作 1
操作 2
操作 3
操作 4
成品
效率 产出 / 天
机器模型原型生产当应用补充拉系统时必须使用一般拉系统补充拉系统补充拉系统应与一般拉系统同时使用以使lead时间的变动最小从而满足发货时间的要求补充拉系统逐个部件地将需求和流程分析应用于原料战略性wip仅当需要时成品如需要的适当存货规模并与过程能力和市场需求相平衡补充拉系统在过程中建立战略性分布的部件缓冲量buffer原料通过buffer存货将供应过程与消费过程分离部件补充是根据消费与净需求的关系将来需求帮助确定buffer规模而非真实的提供原料补充循环特定部件数的拉系统循环是生产过程中的一个连续路径其中产品需求促进产品补充拉拉系统中的典型循环消费推动的生产正确产品正确数量正确时间受约束的过程存货规模部件短缺情况的减少存货减少最好是达到最小化战略性buffer战略性buffer生产线周期时间顾客预期补充信号购买指令补充信号销售指令消费消费生产线生产销售商计算补充拉系统的因素为了正确计算拉系统的规模应知道每个战略性补充循环中的每次部件中的以下数据
40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0%
Ap Ma Jun Jul Au Se Oc No De Jan Fe Ma
ry
g pt t v c
br
Operating Income % (3 Mo. Rolling)
生产要素理论(分配理论)

如果把社会上的人口 分为五个等级,各占 人口的20%,按他们 在国民收入中所占份 额的大小可以作出右 边的表。
等 级
人口 百分 比
累 计
占总收 入的百 分比
累 计
1 20 20 6 6
2 20 40 12 18
3 20 60 17 35
4 20 80 24 59
5 20 100 41 100
OY为45度线,表明收 入分配绝对平等,称 为绝对平等线
生产资料称资本品。 迂回生产提高了生产
效率,而且迂回生产 的过程越长,生产效 率越高。
现代生产的特点就在于迂回生产,但迂回生产的实 现就必须有资本。 这种由于资本而提高的生产效率就是资本的净生产 力。资本具有净生产力是资本能带来利息的根源。
二、关于利率(i)的决定
取决于对资本的需
求与供给。
i
(二)社会福利政策
1、各种形式的社会保障与社会保险。 (1)失业救济金 (2)养老金 (3)残疾人保险金 (4)最低生活保障金 2、向贫困者提供就业机会与培训。
3、医疗保险与医疗援助。
4、对教育事业的资助。
设立奖学金和助学金、大学生贷款、资助学校 的科研和帮助学校改善教学条件。
5、各种保护劳动者的立法。
边际生产力(边际产量)递减规律:一种 生产要素投入量不断增加,而其他生产要 素不变,可变生产要素的边际产量在一个 时期内可以增加,但最终还是会递减。
W
D
O
L
L代表劳动的需求量,W 代表工资水平, D 为劳动的需求曲线。
二、劳动的供给
劳动的供给主要取决于劳动成本。包括两类:
实际成本:维持本
人及其家庭生活必需
家的收入。
现代化大生产,都是厂商组合劳动、资本、 土地和企业家才能四种要素加以经营的。厂商 销售产品取得的收入,按照参加生产的各个要 素所发挥的功能分配给要素所有者。因此,生 产要素价格决定了厂商销售产品取得的收入在 要素所有者之间的分配,这正是将要素价格理 论称为收入分配理论的原因。
微观经济学生产理论习题课件

A
6.规模报酬递减是在下述情况下发生的() A按比例连续增加各种生产要素;B不按比例连续增加要素; C连续的投入某种生产要素而保持其他要素不变;D以上都对
A
杨梅英教授《微观经济学》习题课 33 北京航空航天大学经济管理学院
杨梅英教授《微观经济学》习题课
34
北京航空航天大学经济管理学院
杨梅英教授《微观经济学》习题课
杨梅英教授《微观经济学》习题课 9 北京航空航天大学经济管理学院
10KL 已知生产函数为 Q=f(K,L)= K+L
(1)求出劳动的边际产量及平均产量函数 (2)考虑该生产函数劳动的边际产量函数的 增减性 (3)考虑该生产函数的边际技术替代率函数 (MRTS)的增减性
杨梅英教授《微观经济学》习题课
杨梅英教授《微观经济学》习题课 24 北京航空航天大学经济管理学院
成本理论——几个概念
内容回顾:
1.成本与成本函数
短期TFC,TVC,TC;AFC,AVC,AC;MC 长期LTC,LAC,LMC
杨梅英教授《微观经济学》习题课
25
北京航空航天大学经济管理学院
内容回顾:
2.收入函数 总收入TR,平均收入AR,边际收入MR 3.成本利润的分析 利润函数:π=TR-TC dπ/dQ=0 MR=MC利润最大化条件
10K 2 (K+L)2
20K 2 (K+L)3 <0
MPL=-
所以,该生产函数劳动的边际产量函 数为减函数。
杨梅英教授《微观经济学》习题课
12
北京航空航天大学经济管理学院
(3)由Q=
10KL K+L
-QL 得K= Q-10L
dK dL
则边际技术替代率MRTSLK=2 Q = 2
TOC生产管理基础理论ppt课件

• 控制原料发放,配合瓶颈流量
控管投料
TOC法则:非瓶颈进度由瓶颈决定
11
聚焦五步骤的改善
第三步:迁就瓶颈
原来的工作行为
看起来很忙 所有资源尽量生产
新的工作行为
非瓶颈工序有工作尽快做 没有时就助工、培训提升
结果
瓶颈前存货堆积 瓶颈后被控生产不足
12
聚焦五步骤的改善 第四步:打破瓶颈
• 采取不同的加工方法,避开瓶颈工序 • 寻求新工艺,跳过瓶颈工序 • 增加人员/机台设备
在制品
12
总共 12
A
B
C
D
E
原材料
成品
7
9
5XXX5X.5 8
9
9
聚焦五步骤
Step 1. 找出瓶颈 (The Drum)
Step 2. 挖尽瓶颈 (Buffer the Drum)
Step 3. 迁就瓶颈 (Rope)
哪一步最难?
Ste)
过程 A B C D E
RM
每日产能 7 9
958
市场需求 6
FG
29
第三步:迁就瓶颈 根据瓶颈需求控制材料投入 (Rope). 全力配合
过程 A B C D E 原材料
成品
每日产能 7
9
5
8
9
30
第三步:迁就瓶颈
保护原材料变异
保护瓶颈前的变异 保护限制后的变异
过程 A B C D E
RM
FG
每日产能 7
35
Property of AOL-Time Warner
TOC聚焦五步骤应用在生产
1.确认系统限制CCR
通常没有足够产能满足客户要求的CCR资源.
控管投料
TOC法则:非瓶颈进度由瓶颈决定
11
聚焦五步骤的改善
第三步:迁就瓶颈
原来的工作行为
看起来很忙 所有资源尽量生产
新的工作行为
非瓶颈工序有工作尽快做 没有时就助工、培训提升
结果
瓶颈前存货堆积 瓶颈后被控生产不足
12
聚焦五步骤的改善 第四步:打破瓶颈
• 采取不同的加工方法,避开瓶颈工序 • 寻求新工艺,跳过瓶颈工序 • 增加人员/机台设备
在制品
12
总共 12
A
B
C
D
E
原材料
成品
7
9
5XXX5X.5 8
9
9
聚焦五步骤
Step 1. 找出瓶颈 (The Drum)
Step 2. 挖尽瓶颈 (Buffer the Drum)
Step 3. 迁就瓶颈 (Rope)
哪一步最难?
Ste)
过程 A B C D E
RM
每日产能 7 9
958
市场需求 6
FG
29
第三步:迁就瓶颈 根据瓶颈需求控制材料投入 (Rope). 全力配合
过程 A B C D E 原材料
成品
每日产能 7
9
5
8
9
30
第三步:迁就瓶颈
保护原材料变异
保护瓶颈前的变异 保护限制后的变异
过程 A B C D E
RM
FG
每日产能 7
35
Property of AOL-Time Warner
TOC聚焦五步骤应用在生产
1.确认系统限制CCR
通常没有足够产能满足客户要求的CCR资源.
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
要素价格比发生变化时,
等成本线的斜率改变。
PPT文档演模板
K=Q0-L
L
生产理论ppt35
三.生产要素最佳组合及其条件
• 一般来说,企业面临两种决策问题:
• 1.总成本既定条件下,寻求产量最大的要素组合方 式。在数学上是约束极值问题。
• 目标函数:max. Q = f(L,K)
• 约束条件:S.t. TC = PlL+PkK • 根据拉格朗日常数法,可构造拉格朗日方程式为:
• 例如,对于生产函数Q = LK,K = Qi/L,若Q=12, 则K=12/L,对应于平面坐标上的一条等产量曲线。 图示
PPT文档演模板
生产理论ppt35
3.等产量曲线图:
• 对应于一个生产函 数及其推导得出的 K 等产量曲线方程式, 每给定一个产量水 平 Qi , 就 可 以 画 出 一条等产量曲线, 全部等产量曲线共 同组成等产量曲线 图 。 ( Qi 称 为 转 移 参数)
• 三种产量函数从不同的角度反映了投入产出之间的
数量关系,把它们画在平面坐标上,形成三种产量
曲线。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
三种产量函数的图示
Q
TP
O
PPT文档演模板
AP
L1
L2
L
MP
生产理论ppt35
二. 三种产量之间的关系
• 1.总产量与边际产量:(1)由MP = ΔTP/ΔL = dTP/dL可知,当投入为L时,MP为TP曲线上相应点 的斜率;(2)MP>0时,TP上升, MP<0时,TP 下降;MP=0时,TP达到最大;(3)MP上升时, TP递增增加, MP下降时, TP递减增加;
三. 边际报酬递减规律
• 1.含义:在生产技术和其他要素投入固 定不变的条件下,连续增加可变要素的 投入达到一定水平后,边际产量会出现 下降的趋势。它具有普遍性。
• 2.原因:要素之间的替代关系具有一定 的限度。木桶原理,瓶颈约束
• 3.意义:靠可变要素投入增加产量是有 限的,投入水平应该控制在合理水平上, 技术进步是增加产量的根本出路。
• Z = Q+λTC=f(L,K)+λ(PlL+ Pk K)
• 令 Z/ L= Z/ K= Z/ λ=0
• 解方程组可得,MPl/Pl=MPk/ Pk,此式即为最佳组合
的条件。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
第二种决策问题
• 2.总产量既定条件下,寻求成本最低的 要素组合方式。
• 在数学上也是约束极值问题。
• 在生产函数的第一阶段,由于Q和AP随L的增 加而提高,π会增加;在第三阶段,π会减少; 第二阶段为技术合理阶段。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
四.可变要素投入的最佳水平
• 最佳投入就是利润最大的投入量。
• 设产品价格P、要素价格W、固定成本FC 不随可变要素投入和产量增加而变化, 由利润函数 π=TR-TC=PQ-WL-FC可 知 , 利 润 最 大 的 必 要 条 件 是 dπ/dL = dTR/dL-dTC/dL = P·MP-W =0
• 在等产量曲线图上,把劳 动力边际产量等于零的点 A(此点以后等产量曲线 斜率为正)连起来,把资 本边际产量等于零的点B 连起来,两条脊线之间的 区域称为生产的经济区域, 要素最佳组合应该位于这 个区间,具体要考虑成本。
PPT文档演模板
B A
L
生产理论ppt35
二.等成本线
• 1.含义:在使用具有替代关系的两种生 产要素生产一种产品时,假设各种要素 的价格保持不变,花费相同成本能够购 买到的全部要素组合方式所构成的轨迹 称为等成本曲线。
• 例如,设TC=20,Pk= Pl =1,则 K = 20- L,据此可以画出一条等成本线。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
3.等成本曲线图及其特点
• 根据一个成本函数及其推导 的等成本线方程式,可以画 K 出无数条等成本线,共同组 成等成本曲线图。
• 特点:(1)相互平行,不 相交;(2)离原点越远, 代表的成本水平越高;(3) 斜率为负,dK/dL=-Pl / Pk, 两种要素反方向变化。(4)
PPT文档演模板
生产理论ppt35
2.推导:
• 等成本线是从总成本函数推导出来的。
• 在要素价格不变条件下,TC = PlL+PkK, 对于既定的TC0,有
• K = TC0/Pk-Pl/Pk L ,这个一元线性函数 就是等成本线方程式,它反映在保持总 成本不变条件下,两种要素之间对的竞 争关系。
PPT文档演模板
K = φ(L)
Q4 Q3 Q1 Q2 L
生产理论ppt35
4.等产量曲线图的特点:
• (1)任何两条等产量曲线都不能相交;
• (2)离原点越远的等产量曲线代表产量越高;
• (3)向右向下倾斜,斜率为负,表明两种要 素之间具有替代关系;
• (4)等产量曲线凸向原点,斜率下降,替代 能力递减;
• 即P·MP = W,这个条件称为
• 边际产品价值VMP=边际要素成本MFC。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
第三节 长期生产函数分析
• 在长期中,全部生产要素都可以改变, 且具有一定的替代性,企业可以改变投 入的数量和组合方式。本节假设只使用 具有替代关系的劳动和资本两种投入要 素生产一种产品,以两种投入可变的生 产函数为例,分析要素最佳组合的条件。
• 2.总产量与平均产量:由AP = TP/L可知,当投入 为L时,AP为TP曲线上相应点与原点连线的斜率;
• 3.平均产量与边际产量:(1)MP>AP时,AP上 升;(2)MP<AP时,AP下降;(3)MP=AP时, AP达到最大。
• 显然,边际产量决定总产量和平均产量。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
• 目标函数:min. TC = PlL+PkK • 约束条件:S.t. Q = f(L,K)
• 根据拉格朗日常数法求解仍然可得要素 最佳组合的条件,MPl /Pl=MPk/ Pk,也可 表示为:MPl/ MPk = Pl / Pk,
PPT文档演模板
生产理论ppt35
图示
K A
B
C
k
E
K
A
B
C
k
E
生产理论ppt-35
PPT文档演模板
2020/11/24
生产理论ppt35
二.短期生产函数与长期生产函数
• 短期与长期的划分
• (1)短期生产函数:在短期内其他生产要素 固定不变的条件下,可变要素投入量与产品 产出量之间的数量关系。如 Q = f(L)
• (2)长期生产函数:在全部生产要素都可改 变的条件下,要素投入量与产品产出量之间 的数量关系。如 Q = f(L,K)
• (5)等产量曲线为直线时,要素之间完全可 替代(如两种燃料之间),斜率为常数;
• (6)等产量曲线为直角折线时,要素之间完
全不可替代,投入比例必须固定。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
5.边际技术替代率
• (1)含义:marginal rate of technology substitution ,MRTS ,指在保持产量水 平不变的条件下,增加一个单位某种要 素的投入可以减少(替代)另一种要素 的数量,它是等产量曲线斜率的绝对值。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
三.生产的三个阶段
• 根据边际报酬递减规律所决定的可变要素投入 增加过程中MP、TP、AP之间的关系,可将可 变要素的投入分为三个阶段。
• 图示
• 设产品价格P、要素价格W、固定成本FC不随 可变要素投入和产量增加而变化,由利润函数 π=PQ-WL-FC = Q(P-W/AP-FC/Q)可知,
• 这个结论可以推广到多个要素的最佳组合决策。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
要素最佳组合与利润最大化
• 要素最佳组合条件也可由利润函数对L和K分别 求偏导数并等于零求解来证明。
• 利润函数π=TR-TC=PQ-TC最大的必要条件为:
• (1) π/ L=P Q/ L- TC/ L=0,
• 由等成本线方程可知,它的斜率为dK/dL=-Pl / Pk • 所以,要素最佳组合的条件为:MPl/ MPk = Pl / Pk。这与数学
推导的结果是一致的。
• 如果MPl /Pl>MPk/ Pk,就应该增加劳动的投入,减少资本的 投入;反之,如果MPl /Pl<MPk/ Pk,则要增加在资本方面花 费。
• 即 P=Pl/MPl • (2) π/ K=P Q/ K- TC/ K=0,
• 即 P=Pk/MPk • 可见, P= Pl / MPl = Pk / MPk。说明要素最佳组
合实现了利润最大的目标。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
四.最佳组合的改变
• 上述最佳组合的条件是在要素价格不变、 产量或总成本不变以及技术水平不变条 件下得出的,否则,最佳组合的位置将 会发生改变。可区分为三种情况
l
L
既定成本使产量最大
PPT文档演模板
l
L
既定产量使成本最小
生产理论ppt35
总结:要素最佳组合的条件
• 以上图形分析表明,最佳组合位于等产量线于等成本线相切 的点。此时,等产量曲线的斜率等于等成本线的斜率。
• 由-dK/dL = MPl /MPk = MRTSlk可知,等产量曲线的斜率为 dK/dL = -MPl /MPk
• 劳动力对资本的边际技术替代率用公式 表示为:MRTSlk = -ΔK/ΔL = -dK/dL, 它反映劳动对资本的替代能力。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
等成本线的斜率改变。
PPT文档演模板
K=Q0-L
L
生产理论ppt35
三.生产要素最佳组合及其条件
• 一般来说,企业面临两种决策问题:
• 1.总成本既定条件下,寻求产量最大的要素组合方 式。在数学上是约束极值问题。
• 目标函数:max. Q = f(L,K)
• 约束条件:S.t. TC = PlL+PkK • 根据拉格朗日常数法,可构造拉格朗日方程式为:
• 例如,对于生产函数Q = LK,K = Qi/L,若Q=12, 则K=12/L,对应于平面坐标上的一条等产量曲线。 图示
PPT文档演模板
生产理论ppt35
3.等产量曲线图:
• 对应于一个生产函 数及其推导得出的 K 等产量曲线方程式, 每给定一个产量水 平 Qi , 就 可 以 画 出 一条等产量曲线, 全部等产量曲线共 同组成等产量曲线 图 。 ( Qi 称 为 转 移 参数)
• 三种产量函数从不同的角度反映了投入产出之间的
数量关系,把它们画在平面坐标上,形成三种产量
曲线。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
三种产量函数的图示
Q
TP
O
PPT文档演模板
AP
L1
L2
L
MP
生产理论ppt35
二. 三种产量之间的关系
• 1.总产量与边际产量:(1)由MP = ΔTP/ΔL = dTP/dL可知,当投入为L时,MP为TP曲线上相应点 的斜率;(2)MP>0时,TP上升, MP<0时,TP 下降;MP=0时,TP达到最大;(3)MP上升时, TP递增增加, MP下降时, TP递减增加;
三. 边际报酬递减规律
• 1.含义:在生产技术和其他要素投入固 定不变的条件下,连续增加可变要素的 投入达到一定水平后,边际产量会出现 下降的趋势。它具有普遍性。
• 2.原因:要素之间的替代关系具有一定 的限度。木桶原理,瓶颈约束
• 3.意义:靠可变要素投入增加产量是有 限的,投入水平应该控制在合理水平上, 技术进步是增加产量的根本出路。
• Z = Q+λTC=f(L,K)+λ(PlL+ Pk K)
• 令 Z/ L= Z/ K= Z/ λ=0
• 解方程组可得,MPl/Pl=MPk/ Pk,此式即为最佳组合
的条件。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
第二种决策问题
• 2.总产量既定条件下,寻求成本最低的 要素组合方式。
• 在数学上也是约束极值问题。
• 在生产函数的第一阶段,由于Q和AP随L的增 加而提高,π会增加;在第三阶段,π会减少; 第二阶段为技术合理阶段。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
四.可变要素投入的最佳水平
• 最佳投入就是利润最大的投入量。
• 设产品价格P、要素价格W、固定成本FC 不随可变要素投入和产量增加而变化, 由利润函数 π=TR-TC=PQ-WL-FC可 知 , 利 润 最 大 的 必 要 条 件 是 dπ/dL = dTR/dL-dTC/dL = P·MP-W =0
• 在等产量曲线图上,把劳 动力边际产量等于零的点 A(此点以后等产量曲线 斜率为正)连起来,把资 本边际产量等于零的点B 连起来,两条脊线之间的 区域称为生产的经济区域, 要素最佳组合应该位于这 个区间,具体要考虑成本。
PPT文档演模板
B A
L
生产理论ppt35
二.等成本线
• 1.含义:在使用具有替代关系的两种生 产要素生产一种产品时,假设各种要素 的价格保持不变,花费相同成本能够购 买到的全部要素组合方式所构成的轨迹 称为等成本曲线。
• 例如,设TC=20,Pk= Pl =1,则 K = 20- L,据此可以画出一条等成本线。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
3.等成本曲线图及其特点
• 根据一个成本函数及其推导 的等成本线方程式,可以画 K 出无数条等成本线,共同组 成等成本曲线图。
• 特点:(1)相互平行,不 相交;(2)离原点越远, 代表的成本水平越高;(3) 斜率为负,dK/dL=-Pl / Pk, 两种要素反方向变化。(4)
PPT文档演模板
生产理论ppt35
2.推导:
• 等成本线是从总成本函数推导出来的。
• 在要素价格不变条件下,TC = PlL+PkK, 对于既定的TC0,有
• K = TC0/Pk-Pl/Pk L ,这个一元线性函数 就是等成本线方程式,它反映在保持总 成本不变条件下,两种要素之间对的竞 争关系。
PPT文档演模板
K = φ(L)
Q4 Q3 Q1 Q2 L
生产理论ppt35
4.等产量曲线图的特点:
• (1)任何两条等产量曲线都不能相交;
• (2)离原点越远的等产量曲线代表产量越高;
• (3)向右向下倾斜,斜率为负,表明两种要 素之间具有替代关系;
• (4)等产量曲线凸向原点,斜率下降,替代 能力递减;
• 即P·MP = W,这个条件称为
• 边际产品价值VMP=边际要素成本MFC。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
第三节 长期生产函数分析
• 在长期中,全部生产要素都可以改变, 且具有一定的替代性,企业可以改变投 入的数量和组合方式。本节假设只使用 具有替代关系的劳动和资本两种投入要 素生产一种产品,以两种投入可变的生 产函数为例,分析要素最佳组合的条件。
• 2.总产量与平均产量:由AP = TP/L可知,当投入 为L时,AP为TP曲线上相应点与原点连线的斜率;
• 3.平均产量与边际产量:(1)MP>AP时,AP上 升;(2)MP<AP时,AP下降;(3)MP=AP时, AP达到最大。
• 显然,边际产量决定总产量和平均产量。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
• 目标函数:min. TC = PlL+PkK • 约束条件:S.t. Q = f(L,K)
• 根据拉格朗日常数法求解仍然可得要素 最佳组合的条件,MPl /Pl=MPk/ Pk,也可 表示为:MPl/ MPk = Pl / Pk,
PPT文档演模板
生产理论ppt35
图示
K A
B
C
k
E
K
A
B
C
k
E
生产理论ppt-35
PPT文档演模板
2020/11/24
生产理论ppt35
二.短期生产函数与长期生产函数
• 短期与长期的划分
• (1)短期生产函数:在短期内其他生产要素 固定不变的条件下,可变要素投入量与产品 产出量之间的数量关系。如 Q = f(L)
• (2)长期生产函数:在全部生产要素都可改 变的条件下,要素投入量与产品产出量之间 的数量关系。如 Q = f(L,K)
• (5)等产量曲线为直线时,要素之间完全可 替代(如两种燃料之间),斜率为常数;
• (6)等产量曲线为直角折线时,要素之间完
全不可替代,投入比例必须固定。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
5.边际技术替代率
• (1)含义:marginal rate of technology substitution ,MRTS ,指在保持产量水 平不变的条件下,增加一个单位某种要 素的投入可以减少(替代)另一种要素 的数量,它是等产量曲线斜率的绝对值。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
三.生产的三个阶段
• 根据边际报酬递减规律所决定的可变要素投入 增加过程中MP、TP、AP之间的关系,可将可 变要素的投入分为三个阶段。
• 图示
• 设产品价格P、要素价格W、固定成本FC不随 可变要素投入和产量增加而变化,由利润函数 π=PQ-WL-FC = Q(P-W/AP-FC/Q)可知,
• 这个结论可以推广到多个要素的最佳组合决策。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
要素最佳组合与利润最大化
• 要素最佳组合条件也可由利润函数对L和K分别 求偏导数并等于零求解来证明。
• 利润函数π=TR-TC=PQ-TC最大的必要条件为:
• (1) π/ L=P Q/ L- TC/ L=0,
• 由等成本线方程可知,它的斜率为dK/dL=-Pl / Pk • 所以,要素最佳组合的条件为:MPl/ MPk = Pl / Pk。这与数学
推导的结果是一致的。
• 如果MPl /Pl>MPk/ Pk,就应该增加劳动的投入,减少资本的 投入;反之,如果MPl /Pl<MPk/ Pk,则要增加在资本方面花 费。
• 即 P=Pl/MPl • (2) π/ K=P Q/ K- TC/ K=0,
• 即 P=Pk/MPk • 可见, P= Pl / MPl = Pk / MPk。说明要素最佳组
合实现了利润最大的目标。
PPT文档演模板
生产理论ppt35
四.最佳组合的改变
• 上述最佳组合的条件是在要素价格不变、 产量或总成本不变以及技术水平不变条 件下得出的,否则,最佳组合的位置将 会发生改变。可区分为三种情况
l
L
既定成本使产量最大
PPT文档演模板
l
L
既定产量使成本最小
生产理论ppt35
总结:要素最佳组合的条件
• 以上图形分析表明,最佳组合位于等产量线于等成本线相切 的点。此时,等产量曲线的斜率等于等成本线的斜率。
• 由-dK/dL = MPl /MPk = MRTSlk可知,等产量曲线的斜率为 dK/dL = -MPl /MPk
• 劳动力对资本的边际技术替代率用公式 表示为:MRTSlk = -ΔK/ΔL = -dK/dL, 它反映劳动对资本的替代能力。
PPT文档演模板
生产理论ppt35