天猫店铺运营策划方案
天猫运营策划方案（精选8篇）
天猫运营策划方案天猫运营策划方案（精选8篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的天猫运营策划方案（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
天猫运营策划方案篇1一、活动主题：品茗好茶，以茶会友二、活动方式：利用微博推广。
三、活动效果：可以在短期内给店铺带来一定的流量和收藏量，增强店铺的曝光率，给店铺做一下广告，而且也可以增强店铺的信誉，提高企业形象。
也可以让我们更了解顾客的需求。
四、活动时间：1月28号-3月15号。
五、活动必备：1、一个企业微博2、奖品：有20位幸运儿可免费获得我们店铺的产品，总价值5000元的茶叶。
3、平台积分：粉来转去积分50元=25000积分，可以转发500次，要求转发的微博粉丝必须大于2000。
还有其他的转发平台积分，总共需要300元左右。
4、在店铺做一个页面宣传活动。
5、人员：有人专门去定时关注微博，每天最少发5条微薄。
六、活动内容：参加活动的人有机会获得我们店铺的产品，总共发放总价值5000元的产品。
活动发放的店铺产品奖品的产品20份，给获得者免费试用，要求获得者给这个产品评价。
七、活动流程：A、前期准备：完善企业微博，在店铺增加这个活动的信息，可做海报，也可单独做一个活动页面。
B、通过平台推广，激发参与。
我们自己也可以去转发，增加参与度。
C、我们会在15号审核选择20个幸运儿，在官方微博和店铺通知获得产品的人，并且通知获得产品的幸运儿，提供联系方式，我们及时送出产品。
D、获得产品的幸运儿必须填写试用感受，可针对产品的外观或者是茶叶的质量。
E、活动结束，试用报告可以作为参考。
八、参与条件：要关注我们的企业微博，并且转发我们这条微博@3位好友，并且写这条活动微博评价，申请产品的用途。
获得产品的幸运儿在拿到产品使用之后必须填写试用感受，可针对产品的外观或者是茶叶的质量。
天猫店运营计划
天猫店运营计划一、市场分析。
随着电子商务的快速发展，天猫作为中国最大的综合性电子商务平台，吸引了大量消费者的关注和购买需求。
根据市场调研数据显示，天猫平台上的消费者群体涵盖了各个年龄层和消费水平，拥有着庞大的潜在市场。
因此，我们有必要对市场进行深入分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为店铺的运营制定合理的计划。
二、店铺定位。
针对天猫平台的消费者群体特点和市场竞争情况，我们将店铺定位为高品质、个性化的电子商务平台。
通过提供优质的商品和服务，满足消费者对品质生活的追求，打造独特的品牌形象，吸引更多的目标客户。
三、产品策略。
在产品选择上，我们将注重品质和创新，选取具有独特性和竞争力的商品进行销售。
同时，加强与供应商的合作，确保商品的质量和供应的稳定性，提高消费者的购买信任度。
另外，我们还会根据市场需求不断调整产品结构，推出新品，满足消费者的多样化需求。
四、营销策略。
为了提高店铺的曝光率和吸引力，我们将制定多样化的营销策略。
首先，通过天猫平台内的推广和广告投放，提高店铺的曝光率。
其次，结合社交媒体平台，开展线上活动和互动，增加消费者的参与度和粘性。
此外，我们还会积极参与天猫平台的各类促销活动，提高店铺的销售额和知名度。
五、客户服务。
为了提升客户体验和忠诚度，我们将建立完善的客户服务体系。
包括及时有效的售后服务，快速准确的物流配送，以及定期的客户回访和关怀。
通过提供优质的客户服务，增强客户的满意度和忠诚度，促进店铺的持续发展。
六、经营管理。
在店铺的经营管理上，我们将注重数据分析和市场反馈，及时调整经营策略和产品结构。
同时，加强团队建设和人才培养，提高员工的服务意识和专业水平，为店铺的长期发展打下坚实的基础。
七、风险控制。
在店铺运营过程中，我们也要重视风险控制和应急预案的制定。
及时了解市场变化和竞争动态，制定灵活的应对措施，降低各种风险对店铺的影响，保障店铺的稳健发展。
综上所述，天猫店运营计划是一个系统性的工程，需要我们综合考虑市场、产品、营销、客户服务、经营管理等多个方面的因素。
2023年天猫运营计划书_1
2023年天猫运营计划书2023年天猫运营计划书篇1第一阶段：商城孕育期1、运营团队准备（运营、美工、客服、仓管）2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表）3、经营商品准备（考察市场，针对淘宝商城同行分析，做出热销款式的价格战略方案，初步制定出有竞争力的主推款、活动款）4、商城上线准备（拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等）5、市场营销计划（报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广）第二阶段：商城开张期1、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）2、制定独特且适合家具产品的营销方式，培养顾客粘性（如关链营销、派送优惠券）3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。
4、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流）5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等）第三阶段：商城成长期1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断3、根据商城销售情况，以及淘宝同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款4、成长期的推广以参加商城活动为主，直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅（站内站外SNS的推广）5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款第四阶段：商城成熟期1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城2、安装管易ERP系统（进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理1000-单）3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售4、品牌形象打造（统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等）5、规范团队组织结构6、按照淘品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为淘品牌淘品牌审核标准1、店铺品牌形象出众–感性2、产品品质出众–感性3、各项指标优于行业平均水平(DSR评分、退款率、回头率)4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人6、工厂供应链稳定、工厂品质优第五阶段：商城稳定期1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系，提升品牌的影响力2、淘宝外部分销：把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场，提升公司整体销量和品牌知名度3、加大对产品的投入力度，产品质量的提升、研发力量的提升4、维持团队的稳定性，体现团队核心价值5、启用独立顶级域名，并建立独立的B2C平台工作流程规划与细分：1、创意拍摄（需要自己拍摄）根据产品特性、产品定位，每款产品拍摄不少于八张照片。
天猫店铺的运营方案
天猫店铺的运营方案一、公司介绍我公司是一家以在线销售为主的电商公司，专注于在天猫平台开设店铺进行产品销售。
公司成立于2010年，目前已经在天猫平台拥有多个店铺，并且取得了良好的销售成绩和声誉。
二、目标客户我们的目标客户群体主要是20-40岁的年轻人，他们对时尚、潮流、个性产品有着强烈的需求。
他们注重产品质量和设计，乐于尝试新的产品和品牌。
我们的产品设计和定位正是满足这一消费群体需求的。
三、店铺策略1.店铺定位我们的店铺定位是以时尚、潮流、个性为主题的，通过产品的设计和包装来吸引目标客户。
我们的产品线涵盖服装、饰品、配件等多个品类，力求提供多样化的选择。
2.产品选择和采购我们将根据目标客户的需求和市场趋势选择产品，注重产品的独特性和品质。
同时，我们会与一些有实力的供应商建立长期合作关系，以确保产品的稳定供应和质量。
3.网店形象建设我们将注重店铺形象的建设，包括店铺名称、店铺标志、店铺装修等。
通过美观、简洁、清晰的设计来吸引目标客户的注意力，并增强店铺的信用和品牌形象。
4.店铺运营推广我们将通过多种渠道来提升店铺的知名度和销售量。
主要推广方式包括天猫平台的广告推广、内容营销、社交媒体宣传等。
四、店铺运营方法1.产品展示在店铺中，我们将通过清晰的产品图片、详细的产品描述和参数等来展示产品的特点和优势。
同时，我们将采用多个角度的图片展示，以提供客户全面的产品信息。
2.库存管理我们将建立合理的库存管理系统，根据销售数据和市场需求来制定合理的采购计划。
同时，我们将与供应商保持良好的沟通，及时补充库存并避免过多积压。
3.物流配送我们将与物流公司合作，确保订单的准时配送。
同时，我们也将主动与客户保持沟通，及时解决物流上的问题，并提供顾客满意的售后服务。
4.客户服务我们将建立完善的客户服务体系，包括在线客服、售后服务等。
我们将及时回应客户的问题和投诉，并积极解决问题，保持良好的客户关系。
五、店铺运营策略1.促销活动我们将定期进行促销活动，吸引客户、提升销售。
天猫旗舰店运营计划
天猫旗舰店运营计划天猫旗舰店运营计划是指针对天猫旗舰店网上交易平台，采取科学有效的运营模式，以提高商品销售量、增加品牌知名度、提高用户口碑和忠诚度等为核心目标的一系列计划和活动。
一、总体目标获取更多的流量，提高品牌知名度，提高商品销售情况，为用户提供优质的服务与体验，增加用户忠诚度。
二、核心策略1、基于市场细分调研制定营销策略：由于天猫旗舰店的定位是销售高端商品、为相对高端的用户提供服务的，因此可以将市场细分为高端、中端、低端三个不同市场组，然后根据不同市场的消费需求，制定不同的产品策略和营销策略，以满足用户需求、增加产品曝光率和用户粘性，从而提高销售量。
2、打造精品商品：天猫旗舰店应该打造更多的精品商品，加强产品研发，其中的生产、配送、售后服务等各环节都应该完备和改进，以提高产品品质和口碑。
3、完善客户服务：在顾客服务体系方面，要充分和及时地回应用户提出的问题和建议，掌握用户反馈情况，增加用户的使用体验和忠诚度，在促进推荐、留言、返现优惠等方面不断创新加强。
4、注重用户体验：通过优化天猫旗舰店的网站设计、信息和商品的展示，以及购物流程的简化和优化，提高用户停留时间，降低购买操作的门槛，让用户在使用天猫旗舰店的时候，获得尽可能便捷和愉悦的购物体验。
三、产品策略1、构建原创和专业性商品：以网站独特的价值为起点，衍生不同的精品商品，为客户提供优质、有用和值得信任的商品，使旗舰店的用户更加信托其售卖的商品，从而提高用户转化率。
2、关注数据和趋势：根据天猫旗舰店的用户画像和用户喜好，通过网站数据分析和市场趋势追踪，推送更多符合用户需求的商品，同时制定面向年龄、动态、性别等不同人群的商品推荐策略。
3、加强品牌管理：通过对不同品牌的相关知识和趋势分析，加强对品牌权利的保护和管理，充分发掘品牌和产品的潜质，提高品牌知名度，从而进一步提高天猫旗舰店的产品竞争力和客户满意度。
4、提供高附加值服务：例如在商品促销活动中提供现场咨询、售后服务的客服人员，在商品信息和介绍中增加各种形式的文化娱乐元素，加强天猫旗舰店的品牌定位，为客户体验增加更大的附加值，提高客户满意度和用户转化率。
天猫运营策划方案
天猫运营策划方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一:天猫旗舰店运营天猫旗舰店运营一、设定市场目标市场营销环节是整个庖铺成功最关键的部分,设定如下目标(根据企业预算、产品特性、企业目标确定):宠单价目标: 转化率目标: 迚庖流量目标:多次贩买率目标:非活劢期多次贩买率,活劢期间多次贩买率?以上目标通过以下几点来实现1:品牉的营销推广、硬广、口碑营销、市场活劢、博宠软文、pr、搜索优化2:庖面设计、产品图片处理、产品分类导航、宠朋标准、宝贝描述、庖内促销等3:会员营销、整合营销、关联营销、4:会员营销、产品更新频率、产品品质、产品售后、用户体验二、店铺建设实施计划1、产品SKU计划ROYAN旗舰庖在运营过程中根据产品的丌同情况采用相应的营销策略,筛选出适合庖铺销售的明星款产品戒热款产品。
(1)产品SKU数量根据ROYAN实际单品而定(根据化妆品的实际情况一般控制在100~200)庖铺前期上线时会上传大批量SKU 产品,幵在具体的庖铺运营过程中,根据产品供应以及用户的接叐反馈情况,最终确定100—200个SKU的产品作为庖铺主要绊营产品,保证这些产品的正常供应,幵丏将每一个SKU产品建设不销售做到极致。
(2)SKU产品利润率的控制策略范文写作对二丌同SKU产品,依据其实际情况控制利润率,庖铺至少需要有一款是目前市场不用户接叐程度较高、具有较大竞争力的产品,目前淘宝上同类型卖家数量众多,竞争激烈,我们将会降低这些产品的利润率,不同类其他卖家相比,走较大力度促销的路线,吸引用户到庖铺贩买,拉劢庖铺成交以及人气。
除此之外挑选数款庖铺主推产品,在销售时将优先考虑其利润率,以较为合理的价格迚行促销,保证留有足够的利润空间,以填补促销产品所带来的较低利润。
2、店铺基础建设工作庖铺基础工作建设将贯穿二庖铺运营整体过程中,幵将根据实际运营情况丌断加以整改。
(1)精品化店铺设计目前淘宝网庖竞争越来越激烈,庖铺设计应该上档次,凸显品牉及产品档次,设计出符合品牉定位的高档次庖铺,能大大提升宠户信仸度。
天猫店运营策划方案
天猫店运营筹划方案
一、运营目标
1、天猫店月销售额目标20万/月，年度推广本钱控制在20%以内，毛利50%以上，转化率3%-10%左右，回头率30%左右。
2、运营体系流程清晰、团队磨合稳定，打造营销型运营团队。
二、运营核心规划
运营思路: 整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造
店铺内功：
1、做好全年各阶段的运营规划、目标与本钱控制预算。
2、运营团队磨合稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化，KPI考核机制及核心指标确定，完善客服体系。
做好营销推广资源共享与明确分工。
3、定期对宝贝标题做搜索优化；以周为单位，测试产品上下架时间的合理性。
4、做好产品风格定位、图片更新、产品定期上新，详情页优化，店铺活动定期调整、店铺装修与视觉营销，文案筹划。
5、制定会员多层级与积分制方案，会员关心，用户体验提升，老客户优惠活动。
6、团队统筹协作与部门沟通协调，供给链的管理梳理〔产品、市场、仓储、物流等〕。
运营推广：
1、店铺推广引流主抓淘宝客、直通车、钻展，店内关联搭配与套餐优化。
2、提前做好活动筹划、大促筹划比方手机端淘抢购、及双十一丶双十二大促活动等。
3、抓住社交媒体的运营，微信、微博的日常运营与推广。
4、做好日常维护管理、店铺优化，通过生意参谋、数据魔方等软件进展数据监控分析，来不断调整运营推广方向〔主推产品，活动投入等〕。
淘宝市场品牌价格整顿：
1、标准淘宝渠道产品价格区间，稳定淘宝市场。
天猫运营方案
一、方案背景随着电子商务的蓬勃发展，天猫作为中国最大的综合性电商平台，已经成为众多商家拓展线上业务的重要渠道。
为了提升品牌在天猫平台的竞争力，实现业绩的持续增长，制定一套完善的运营方案至关重要。
本方案旨在通过对天猫平台的深入分析，提出一系列有效的运营策略，帮助商家在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、目标定位1. 提升品牌知名度，扩大市场份额；2. 提高用户转化率，增加销售额；3. 优化用户体验，提升复购率；4. 增强团队协作，提高运营效率。
三、运营策略1. 产品策略（1）产品定位：根据市场需求，结合自身品牌特点，精准定位产品定位，确保产品具有竞争力。
（2）产品规划：制定产品生命周期规划，包括新品研发、爆款打造、库存管理等方面。
（3）产品优化：持续关注用户反馈，对产品进行优化，提升用户满意度。
2. 价格策略（1）价格定位：根据市场调研和竞争分析，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
（2）价格调整：根据市场变化和产品生命周期，适时调整价格，提高销售额。
（3）促销活动：结合节假日、促销节点，开展各类促销活动，提高用户购买意愿。
3. 营销策略（1）品牌宣传：利用天猫平台资源，开展品牌宣传，提升品牌知名度。
（2）内容营销：通过优质内容，吸引用户关注，提高产品曝光度。
（3）社群运营：建立用户社群，加强与用户的互动，提高用户粘性。
4. 促销策略（1）优惠券：发放优惠券，刺激用户购买。
（2）满减活动：设置满减门槛，提高用户购买意愿。
（3）限时抢购：设置限时抢购活动，提高用户购买紧迫感。
5. 客服策略（1）提高响应速度：确保客服在第一时间内响应用户咨询。
（2）提升服务质量：提高客服人员专业知识，确保用户满意度。
（3）售后服务：完善售后服务体系，提高用户满意度。
6. 仓储物流策略（1）优化仓储布局：合理规划仓储空间，提高仓储效率。
（2）优化物流配送：选择优质物流合作伙伴，确保物流配送速度。
（3）降低物流成本：通过优化物流配送路线，降低物流成本。
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店铺名：SirenGirls（迷人的女孩）原创设计 店铺构想来源：我们有自己一个舞队名字就叫做Siren 她们都是一群可爱美丽自信动人的女生。所以我想以我 们的队名为名设计这个品牌。这不仅是我们友谊的一个 纪念，也是希望能够让更多的女生因为我们的设计变得 更美更自信更动人！ 设计理念：每一个女生都有最美丽最迷人的一面，所以 每一个女生都值得拥有最适合你专属于你的设计、你的 衣饰！ 广告语：你的美无须掩饰，做自己的siren girls！ 口号：用心设计，用美诠释！
售客 后服 客 服 中
心
*各组织职务 SGS
*
*
*1 *2
*3 *4 *5 *6
*
各 组 织 职 务
合 理 化 建 议 ；和 工 作 中 遇 到 的 问 题 ， 积 极 提 出做 好 工 作 总 结 ， 如 实 反 映 工 作 情 况） 制 定 完 整 可 行 的 管 理 制 度 。 定 期
沟 通配 合） ；其加
①
总 策 划 师
策 划 推 广
各 组 织 职 务
*各组织职务
企划推广
服装设计师
②产品设计师
饰品设计 师
③摄影师 ④平面模特
*①设计师
* 1）服装设计师负责本店女装的
设计。饰品设计师负责本店的饰 品设计。
* 2）熟悉设计知识，深入调研市
场，充分了解客户需求，准确把 握商场市场定位、价格定位和客 户定位以便设计最符合潮流符合 市场需求的作品。
辑和修改
*4）负责网页所有文字信息
的校验和修改
*
*1 *2 *3 *4
争 取 尽 快 盈 利 ） 前 期 集 中 所 有 资 源 主 推 一 种 原 创 商 品 ，
时 改 进 促 销 活 动 和 推 广 方 案询 的 问 题 、 订 单 量 进 行 统 计 和 分 析 ， 实） 对 店 铺 客 户 的 流 量 、 流 量 的 来 源 、 咨
售
与顾 其客 他和
服，悉 和帮了 饰顾解
前 客
头做 地保心 之 店一 品客我 服
客 服 中
客好 址障购 前 铺进 选们
心
售 及。物 顾 的来 择自
前 物确， 客 不就 合家
让 流认感 的 同感 适的
客 下受 所 觉 的产
*各组织职务
*
*
*1
*2 *3 *4
*5
促 成 二 次 订 单店 铺 的 促 销 信 活 动 信 息 ，解 商 品 的 效 果 ， 传 达） 实 时 回 访 老 顾 客 ， 了
进行一系列的决策
*5）指定完善员工的薪酬制
度
商城主管
*1）协同网页美工负责店铺
的整体规划以及风格设计
*2）熟悉店铺的运营流程和
规则，指导协调各部门工 作，统筹店铺整体运营
*3）制定各部门工作制度和
岗位职责细化岗位工作流 程
*4）执行与配合店铺相关营
销活动，策划店铺促销活 动方案
*
网页美工
*1）负责图片、动画、视频
*
2014级电子商务班 52号 李悦
一、店铺简介 二、团队组织结构 三、各组织职务 四、营业前期准备工作 五、前期具体准备 六、推广营销 七、正式营业，盈利模式 八、店铺网站结构图 九、各结构 图 十、各项预算表 十一、联系我们
目 录
员工工资初步预算表 办公用品仓库工具预算 宣传推广预算表 预算汇总
踪 商 品 的 促 销 活 动 和 推 广 方 案源 ， 研 究 市 场 调 研 数 据 制 定 、 执 行 、 跟） 熟 悉 商 品 推 广 规 则 和 可 利 用 的 推 广 资
价 格 定 位 和 客 户 定 位了 解 客 户 需 求 ， 准 确 把 握 商 场 市 场 定 位 、） 熟 悉 商 品 知 识 ， 深 入 调 研 市 场 ， 充 分
鼓 励 并 拉 近 关 系 。认 可 。 对 好 评 客 户 给 予通 和 安 抚 ， 争 取 客 户 的对 评 分 低 的 客 户 及 时 沟） 实 时 关 注 客 户 评 价 ，
进 行 专 业 的 回 复 ， 解 惑针 对 顾 客 的 问 题 ， 评 价） 熟 悉 了 解 自 家 的 产 品 ，
它强 部管 门理 开， 展搞 工好 作仓 ，库 做安 好全 横工 向作
。
标 识产 品 要 分 区 放 置 ， 摆 放 整 齐 并 做 好） 负 责 对 仓 库 进 行 分 区 管 理 ， 各 类
验 货 、 记 帐 等 出 入 库 工 作 。 ） 负 责 安 排 仓 库 人 员 对 产 品 进 出 仓 、
后 评 价 后物 流 状 态 收 货 前 ， 收 货） 快 速 确 认 顾 客 的 商 品
上 请 主 管 部 门题 ， 不 能 解 决 的 及 时 报客 户 诉 求 ， 解 决 客 户 问心 听 客 户 的 陈 述 ， 了 解疑 惑 。 客 户 投 诉 时 ， 耐） 及 时 解 答 售 后 客 户 的
的制作和美化
*2）负责店铺的整体形象设
计，界面风格、色彩和布 局
*3）定期根据节假日，季节
转换，店铺促销活动等制 作网页模板
*4）熟悉商品的发布规则，
梳理商品类目，负责商品 的上架、更新、下架
文案编辑
*1）熟悉商品描述规则，负
责商品描述的编写和修饰
*2）负责促销活动方案的构
思和编写
*3）负责网店产品标题的编
*
*
运营总监 商城主管 商城设计 企划推广 客服中心
仓储
财务
网 页 美 工
文 本 编 辑
总 策 划
摄 影
师师
设平
计 师
面 模 特
售 前 客 服
售仓 后库 客主 服管
仓 库 员 工
*
运营总监
*1）负责店铺日常管理和运
营
*2）制定店铺的整体运营计
划
*3）监督各部门组织工作 *4）对店铺运营的各项方案
质 量 安 全 。确 保 产 品 正 常 进 出 仓 库 以 及 产 品况 ， 根 据 销 售 进 度 以 及 设 计 师 进） 全 面 掌 握 仓 库 各 产 品 库 存 情 的度 ，
库 和 配 送 工 作 ） 认 真 、 仔 细 、 负 责 做 好 货 品 的 入
仓仓
库 主
储
管
SGS
*
*
*
*1 *2 *3 *
*②摄影师
* 1）熟练掌握摄影摄像技巧。会
PS、影像剪辑。
* 2）有创新思维。拍摄出独特风
格的照片及影像。
*③平面模特
* 1）对我们的服饰有独特的见解，
并能配合摄影师拍出合适漂亮独 特的照片及视频
*
* *
* * *
*
户最 单到让 有解 到让 衣品熟 售
成好 为的 回是
后售顾 确后客 定的放
疑决 惑销
* *1 *2 *3
） 负
） 负