基于技术创新与商业模式创新的企业竞争力研究
商业模式创新、技术创新与企业绩效关系：基于创业板上市企业的实证研究
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文献 标识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：０ １７ ４ （０ ２ ０ —０ ５０ １０ —３ ８ ２ １ ） ３０ ９ —６
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第２ 卷 第 ３ ９ 期
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商 业模 式创 新 、 术创 新 与企 业 绩 效 关 系 技 基 于 创 业 板 上 市 企 业 的 实 证 研 究
争 日益 激 烈 的 今 天 ， 业 要 面 对 技 术 创 新 的 压 力 与 冲 企
动 。上 述 提 及 的 Ｉ ｆｓ ｓ Ｅ ｉ ｌ 、 ｋａ Ｉ 、 ｏ ｌ、 ｎｏ ｙ 、 ｌ Ｌｉｙ Ｎｏ ｉ、ＢＭ Ｇｏ ｇｅ ｌ
技术创新与商业模式创新协同对企业成长性的影响研究——以新能源企业为例
1引言全球经济正向知识经济转变，这使得创新成为经济增长的主要推动力量。
科技部和财政部联合发布的《企业技术创新能力提升行动方案（2022-2023年）》再次强调了创新的重要性，并将推动实施惠企创新政策和将创新要素聚集到企业中作为重要的工作方案，表明企业将继续依靠技术创新来实现可持续的发展。
技术创新对企业成长的推动作用不可否认，其能够帮助企业获取关键资源，以支持后续的技术创新成果转化，从而为企业创造竞争优势，并积极影响企业的成长[1]。
同时，商业模式创新也被认为是将技术创新转化为商业价值的重要战略。
学界强调，成功的创新企业必须不断探索适合自身的商业模式，即以自身核心能力为基础，通过增减、整合和创新产业价值链的某个环节，试图实现价值创造、价值传递和价值实现[2]。
作为企业两大重要的创新战略，技术创新和商业模式创新的协同作用可以促进企业资源流动、增强与利益相关者的联系，进而推动企业成长。
因此，技术创新与商业模式创新对企业成长性的影响值得深入探讨。
2文献综述2.1技术创新与商业模式创新协同技术创新和商业模式创新作为企业成长过程中的重要战略，二者之间的协同互动一直是学界关注的热点。
主要集中于协同演化和协同作用效果方面：一是协同演化方面。
纪慧生等[3]发现技术创新与商业模式创新存在3种动态演化模式———简单线性模式、反馈控制模式、复杂系统模式，并认为二者的有效协同是企业竞争力持续提升的关键。
二是创新协同作用效果方面。
Aagaard et al.[4]研究发现技术创新是企业获取竞争优势的关键，同时，商业模式创新可以将核心竞争力转化为短期的竞争优势，只有协同好二者的关系，才能让短期竞争优势迭代升级为长期竞争优势，以保证企业的长远发展。
2.2技术创新与商业模式创新协同与企业成长基于企业成长视角，技术创新与商业模式创新协同是企业改善研发、生产及运营等各个环节的资源配置效率，激发创新协同效应的成长过程。
一方面，异质性资源的获取和配置构成了企业成长的内生动力。
商业模式创新中的核心竞争力构建
商业模式创新中的核心竞争力构建商业模式创新是现代企业最为关注的话题，而在这个领域里面，核心竞争力的构建非常的重要。
一个企业要想在竞争非常激烈的市场中取得优势，就需要通过创新不断提升自己的核心竞争力。
接下来，我将从何谓商业模式创新、商业模式创新的重要性、商业模式中核心竞争力的构建三个方面来探讨商业模式创新中的核心竞争力构建。
一、何谓商业模式创新商业模式是指一种商业活动的运作方式和实现价值的方式，也是企业用来获取收益的方式。
而商业模式创新，就是在传统的商业模式基础上，通过创新来实现企业的价值提升和利润增长。
商业模式创新可以包括产品创新、技术创新、服务创新、营销模式创新等。
商业模式创新是企业在市场竞争中不断提升自己的一种有效手段。
通过创新，企业可以更好地适应市场变化，更好地满足消费者的需求。
同时也可以降低成本和提高效率，从而取得市场优势。
因此，商业模式创新在现代企业中显得尤为重要。
二、商业模式创新的重要性随着市场环境的变化，传统的商业模式已经难以满足企业的需求。
商业模式创新不仅可以为企业带来新的机遇，还可以帮助企业在逆境中保持竞争优势。
以下是商业模式创新带来的重要性：1、增强企业竞争力商业模式创新可以帮助企业寻找到更符合市场需求的产品和服务，从而提高企业的竞争力。
并且，在竞争激烈的市场环境中，企业如果不能不断创新，就很容易被其他企业所取代。
2、降低成本和提高效率商业模式创新可以为企业带来降低成本和提高效率的效果。
在新颖的商业模式下，企业的产品和服务更加高效和精准，开销也随之减少。
3、提高企业的创新能力商业模式创新可以帮助企业不断加强自身的创新能力，提高在市场中的适应能力。
这也有利于企业在未来的市场变化中更快更好地应对变化。
三、商业模式中核心竞争力的构建在商业模式创新中，核心竞争力的构建是非常重要的一环。
以下是商业模式中核心竞争力的构建的具体方法：1、差异化定位在商业模式中，差异化是非常重要的一点。
通过差异化，企业可以迅速获得市场的认可和信任。
技术创新与企业竞争力
技术创新与企业竞争力技术创新是现代企业发展的关键因素之一，对于企业竞争力的提升具有重要的作用。
本文将探讨技术创新对企业竞争力的影响，并分析一些成功企业在技术创新方面的做法。
一、技术创新对企业竞争力的重要性技术创新是企业实现持续发展和增强核心竞争力的关键。
在当今激烈竞争的市场环境下，企业需要不断引入新技术、新设备、新产品等来满足市场需求。
技术创新不仅能够提高企业的生产效率和产品质量，还可以降低成本、提升产品附加值和市场份额，增强企业的市场竞争力。
二、技术创新在企业竞争力中的具体作用1. 提高产品质量和创新力技术创新可以帮助企业提高产品质量，满足消费者对于高品质产品的需求。
通过引入新的技术和工艺流程，企业能够不断改进产品的功能、性能和外观设计，以更好地满足市场需求。
同时，技术创新也能够激发企业的创新能力，推出更具竞争力的新产品，为企业带来额外的市场优势。
2. 提升生产效率和降低成本技术创新可以帮助企业提升生产效率，降低生产成本。
通过引入自动化设备、信息化管理系统等先进技术，企业能够实现生产过程的优化和自动化，提高生产效率和资源利用率。
同时，新技术的应用也能够降低企业的生产成本，为企业提供更大的利润空间。
3. 拓展市场份额和增强品牌影响力技术创新可以帮助企业开拓新的市场份额，增强品牌影响力。
通过引入新技术、新产品和新服务，企业能够满足不同市场的需求，进入新的领域和行业，提高市场占有率。
同时，技术创新也能够提高企业的品牌知名度和影响力，为企业建立良好的品牌形象和声誉，增加品牌的竞争力。
三、成功企业在技术创新方面的经验1. 谷歌的持续创新谷歌作为一家全球科技巨头，一直致力于技术创新。
谷歌不仅在搜索引擎领域取得了巨大成功，还通过持续的技术创新不断拓展其业务范围。
例如，谷歌通过开发Android操作系统与智能手机厂商合作，成为全球最大的移动操作系统供应商之一。
同时，谷歌还在无人驾驶汽车、人工智能等领域进行了大胆尝试，为其未来的发展打下了坚实的基础。
商业模式创新对企业竞争力的提升
商业模式创新对企业竞争力的提升商业模式创新已成为企业成功的关键因素之一。
在竞争激烈的市场中，企业需要在商业模式上做出创新，始终保持竞争优势，实现长期的可持续发展。
一、商业模式创新的意义商业模式创新是指在原有的商业模式基础上，通过创新和改进的形式，创造新的商业价值和核心利润源。
商业模式创新可带来三种重大意义：1.带来新的商业机遇：通过创新，企业可以创建新的市场和消费需求，提供更好的产品和服务，满足顾客不同的需求，拓展业务发展空间。
2.提升企业竞争力：企业通过创新商业模式，可以降低成本，提高效率，优化管理，在企业内部形成一套高效、有效的管理体系和商业运作模式，从而提高企业在市场竞争中的地位。
3.创造新的商业价值：通过创新商业模式，企业可以更好地实现资源最优化配置，创造更高的商业价值和利润，提高企业核心竞争力。
二、商业模式创新的形式商业模式创新有多种形式，包括以下几种：1. 服务创新：以服务为核心创新。
通过提供更具竞争力的服务，建立与顾客的组织、管理和技术系统，提升企业综合竞争力。
2. 技术创新：对现有技术进行创新和改进，利用新技术改善产品和服务。
比如互联网的出现使得线上交易成为一种全新的商业模式。
3. 模式创新：通过新的商业模式创新，规避现有商业模式固有的弊端，创造出新的商业机会。
4. 设计创新：通过设计创新，将产品或服务的外观、结构、功能等方面进行创新和改进，提高产品的使用价值和艺术价值。
5. 支持创新：在核心业务系统外，建立辅助支持的新型事业体系，提供更全面、多元化的服务，增加产品和服务附加价值。
三、商业模式创新实践：丰田汽车丰田汽车是商业模式创新的一大典范。
在20世纪60年代，丰田汽车在日本市场遇到瓶颈，公司领导层决定开展“小汽车工程”计划，将生产的车型由1款增加到3款，并将车型分别定位为城市、村乡和高速公路三类。
通过不断引入新技术、新工具和新方法，丰田汽车企业实现了一系列提升质量、降低成本、提高效率的创新，取得了品牌声望、市场占有和企业净资产增值的三重胜利。
新兴产业技术创新与商业模式创新研究报告
新兴产业技术创新与商业模式创新研究报告第1章引言 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的与内容 (3)1.3 研究方法与数据来源 (3)第2章新兴产业概述 (3)2.1 新兴产业的定义与特征 (3)2.2 国内外新兴产业的发展现状 (4)2.3 新兴产业的发展趋势与挑战 (4)第3章技术创新概述 (5)3.1 技术创新的内涵与类型 (5)3.2 技术创新的关键因素 (5)3.3 技术创新与新兴产业的关系 (6)第4章商业模式创新概述 (6)4.1 商业模式的定义与构成要素 (6)4.2 商业模式创新的内涵与类型 (6)4.3 商业模式创新与新兴产业的关系 (7)第5章新兴产业技术创新案例分析 (7)5.1 人工智能产业技术创新 (7)5.1.1 技术创新概述 (7)5.1.2 案例分析 (8)5.2 新能源汽车产业技术创新 (8)5.2.1 技术创新概述 (8)5.2.2 案例分析 (8)5.3 生物医药产业技术创新 (8)5.3.1 技术创新概述 (8)5.3.2 案例分析 (8)第6章新兴产业商业模式创新案例分析 (9)6.1 共享经济商业模式创新 (9)6.1.1 案例一：滴滴出行 (9)6.1.2 案例二：Airbnb (9)6.2 大数据产业商业模式创新 (9)6.2.1 案例一：巴巴 (9)6.2.2 案例二：腾讯 (9)6.3 物联网产业商业模式创新 (9)6.3.1 案例一： (10)6.3.2 案例二：小米 (10)第7章技术创新与商业模式创新的协同发展 (10)7.1 协同发展的内涵与意义 (10)7.2 技术创新与商业模式创新的互动关系 (10)7.3 协同发展策略与路径 (10)第8章新兴产业技术创新与商业模式创新的风险管理 (11)8.1 风险类型与识别 (11)8.1.1 技术风险 (11)8.1.2 市场风险 (11)8.1.3 管理风险 (11)8.1.4 法律与合规风险 (11)8.1.5 财务风险 (12)8.2 风险评估与控制 (12)8.2.1 风险评估 (12)8.2.2 风险控制 (12)8.3 风险管理策略与建议 (12)8.3.1 加强风险管理体系建设 (12)8.3.2 强化风险识别与评估 (12)8.3.3 优化资源配置 (13)8.3.4 加强技术创新与商业模式创新协同 (13)8.3.5 建立风险应对机制 (13)8.3.6 深化产学研合作 (13)8.3.7 加强政策法规研究 (13)8.3.8 增强企业融资能力 (13)第9章新兴产业技术创新与商业模式创新的政策环境分析 (13)9.1 国内外政策环境概述 (13)9.1.1 国内政策环境 (13)9.1.2 国外政策环境 (13)9.2 政策对新兴产业创新的影响 (13)9.2.1 政策对技术创新的影响 (13)9.2.2 政策对商业模式创新的影响 (14)9.3 政策建议与措施 (14)9.3.1 完善政策体系 (14)9.3.2 加大资金支持力度 (14)9.3.3 优化人才培养机制 (14)9.3.4 强化知识产权保护 (14)9.3.5 推动国际合作与交流 (14)第10章结论与展望 (14)10.1 研究结论 (14)10.2 研究局限与未来展望 (15)10.3 实践意义与建议 (15)第1章引言1.1 研究背景与意义全球经济一体化和科技进步的加速，新兴产业的发展成为推动国家和地区经济增长的重要力量。
创新型企业的发展模式
创新型企业的发展模式随着社会经济的飞速发展，越来越多的企业开始把创新作为企业发展的战略方向，并将其作为企业的核心竞争力。
创新型企业的发展模式也因此逐渐成为了业界的焦点之一。
那么，创新型企业的发展模式是什么？它是如何实现的？这篇文章将从多个角度探讨创新型企业的发展模式，希望能够为创新型企业的发展提供一些启示。
一、创新型企业的定义和特征创新型企业是指以创新为核心，不断推出新产品、新技术、新模式，并以此获取市场份额和社会认可的企业。
它与传统企业不同，不再仅仅依靠传统的资源优势，而是建立了一套基于创新的商业模式。
创新型企业的特征主要包括以下几点：1、追求卓越。
创新型企业以追求卓越为目标，不断超越自我，不断突破。
他们认为，只有通过不断创新才能给客户带来更好的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中获得优势。
2、注重人才培养。
创新型企业注重人才的培养和发掘，鼓励员工提出新的创意和想法，促进不断的创新和变革。
3、风险意识强。
创新型企业在探索新型业务模式时具有风险意识，可以承担更大的风险和不确定性。
4、灵活度高。
创新型企业具有灵活性，能够快速适应市场和环境的变化，及时调整商业模式和战略方向。
二、创新型企业的发展模式主要分为两种：基于技术和基于商业模式。
基于技术的创新主要是指通过研究和开发新技术，不断推出新产品和服务来满足市场需求。
基于商业模式的创新则是指在商业模式上进行创新，以更好地满足客户需求。
从另一个角度来看，创新型企业的发展模式还可以分为以下几种：1、模仿+创新。
这是一种比较传统的创新模式。
企业通过模仿其他企业的创新产品和服务，加入自己的创新元素或针对特定的市场需求进行创新。
2、技术雄厚型。
这种创新型企业拥有强大的研发实力和技术支持，一般会在技术领域进行创新，并通过技术领先带动市场需求。
3、用户体验型。
这种创新型企业以用户体验为核心，通过改进产品和服务的体验，使得用户更愿意使用并推荐企业的产品和服务。
4、网络效应型。
商业模式创新研究毕业论文
商业模式创新研究毕业论文摘要近年来，随着信息技术的迅速发展，商业模式创新成为企业竞争的关键因素。
本文将探讨商业模式创新的概念和重要性，并通过案例分析，深入研究商业模式创新对企业竞争力的影响。
研究发现，商业模式创新可以帮助企业在竞争激烈的市场中获取竞争优势，并推动企业持续创新和发展。
本研究还将提出一些实施商业模式创新的建议，以帮助企业在不断变化的商业环境中取得成功。
引言商业模式是企业为创造价值而采取的一系列活动和策略的结合。
随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，传统的商业模式已经无法满足企业的发展需求。
因此，商业模式创新成为了企业突破发展瓶颈、获取竞争优势的重要手段之一。
商业模式创新的概念和重要性商业模式创新指的是企业通过重新设计和调整商业模式中的各种要素，从而创造新的商业价值和获得竞争优势。
商业模式创新不仅仅是产品的创新，更注重对整个商业系统的创新和重新构建。
商业模式创新具有以下重要性：1. 提高竞争力商业模式创新可以帮助企业与竞争对手产生差异化，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
通过独特的商业模式，企业可以为顾客提供独特的产品和服务，增加产品附加值，从而提高顾客的忠诚度和企业的竞争力。
2. 推动持续创新商业模式创新不仅仅是一次性的改变，更是一种持续创新的过程。
通过不断地改变和完善商业模式，企业可以不断推出新产品和服务，满足不断变化的市场需求，保持竞争优势。
3. 开拓新市场商业模式创新可以帮助企业突破传统产业壁垒，进入新的市场。
通过重新设计和调整商业模式，企业可以开辟新的商业领域，发现新的盈利点，获取新的市场机会。
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基于技术创新与商业模式创新的企业竞争力研究随着汽车行业井喷发展的放缓,我国汽车产业发展的问题日渐凸显。
一是技术创新能力弱,核心竞争力不足,主要自主品牌企业在动力系统、电子控制等核心技术发展方面与跨国公司仍存在较大差距。
二是产业结构不合理的问题依然突出,汽车企业数量众多,产业集中度低,整车结构性产能过剩等现象明显,乘用车关键零部件等产品和技术对外资依赖度高。
三是市场机制和法制化管理体系不完善,创新体系不健全,未能形成有利于产业升级和创新发展的制度环境。
在我国经济发展进入新常态的趋势下,未来汽车市场竞争形势不容乐观,市场竞争将进一步加剧。
我们必须把战略重心放在创新上,把资源、科学技术、人才有机地联系起来,快速形成以创新性和创造力为主要支撑的新的经济体系和发展模式。
汽车制造业产业结构调整、发展模式转型升级、研发产品提质增效迫在眉睫。
2013年以来,中央四部委出台多项新能源汽车补助标准,各地方政府均以不同比例进行配套补贴。
汽车的生产方式将向大规模电子化生产转型,并呈现出服务化、专业化等特征。
纵观全球汽车制造业发展,商业模式创新和技术创新是两大不可缺少的驱动。
因此,本文研究技术创新、商业模式创新单独或共同对汽车制造企业竞争力产生的作用与效应,以找出提升企业竞争力的路径。
本文通过文献研究从三个方面构建了研究框架:其一,技术创新与投入对中国汽车企业竞争力具有正向影响;其二,商业模式创新,包括效率型创新和新颖型创新对中国汽车企业竞争力具有正向影响;其三,技术创新与商业模式创新存在互动。
接着通过B汽车制造企业的案例分析,探讨了汽车制造企业技术创新和商业模式创新与企业竞争力关系的研究模型。
研究发现,对我国汽车制造企业来说,扩大进行原创性、开拓性的R&D活动,提高自主创新产出的同时积极进行商业模式创新,特别是新颖型商业模式创新是提升竞争力的新路径。