2021年呼吸内科工作计划(通用版)
医学呼吸内科工作计划范文
医学呼吸内科工作计划范文1. 背景和目标呼吸内科是医学领域中专门研究呼吸系统相关疾病的科室，主要负责呼吸系统疾病的诊断、治疗及预防工作。
该工作计划旨在规范医院呼吸内科的日常工作流程，提高医生、护士和其他医护人员的工作效率，提高呼吸内科医疗服务的质量，保障患者的健康和生命安全。
2. 工作内容2.1 门诊工作2.1.1 制定并执行门诊排班表，保证每天有足够数量的医生进行门诊工作，疾病种类：感冒、咳嗽、哮喘、呼吸道感染、慢性阻塞性肺疾病（COPD）等。
2.1.2 提高门诊工作效率，降低患者等待时间。
加强医生与患者的沟通，减少不必要的检查和治疗，使患者感受到更贴心、更高效的医疗服务。
2.1.3 定期组织医生进行呼吸内科学术讲座，提高医生的专业知识水平。
2.2 住院工作2.2.1 按照患者病情严重程度制定住院患者排班表，确保每位患者都得到及时的治疗和护理。
2.2.2 加强医生和护士的沟通协作，改善医护人员的工作效率和工作质量。
2.2.3 严格执行医院呼吸内科的治疗方案和预防措施，确保患者的安全和康复。
2.3 急诊工作2.3.1 制定急诊值班表，保证每天有足够数量的医生进行急诊工作。
2.3.2 加强急诊处置能力，提高医生和护士的应急反应能力，确保对急诊患者能够及时、科学地处置。
2.4 科研工作2.4.1 积极参与呼吸内科相关学术会议，了解最新的研究成果和治疗方案，不断更新知识。
2.4.2 开展呼吸内科学术研究，积极申报科研项目，提高科院的学术水平，为临床治疗提供更多的科学依据。
3. 工作安排3.1 门诊工作周一至周五，每天上午8:00-12:00，下午14:00-17:00，每个医生每周上门诊3-4个白天班。
3.2 住院工作每位医生每周轮流住院值班，确保每天有足够数量的医生在岗工作。
3.3 急诊工作按照医院的值班规定，保证每天有足够数量的医生进行急诊工作。
3.4 科研工作根据医院的科研规定，每位医生按时完成相关的科研任务。
呼吸内科2021年工作计划
呼吸内科2021年工作计划随着健康意识的提升和人们生活方式的改变，呼吸道疾病的患病率逐渐上升。
作为医院的重要科室之一，呼吸内科肩负着诊治呼吸道疾病的重任。
为了更好地提供医疗服务，制定一份科学合理的工作计划尤为重要。
下面，我将介绍呼吸内科2021年的工作计划。
一、提升医疗技术水平作为呼吸内科的医生和护士，我们必须时刻保持学习的态度，不断提高自身的医疗技术水平。
在2021年，我们计划组织参加呼吸内科相关的学术会议和学习培训班，增加新知识的学习和掌握。
此外，我们还会加强与其他医科的交流与合作，共同研究和解决呼吸道疾病的难题，提高我们的综合治疗水平。
二、加强科研与论文撰写在医学领域，科研与学术论文是评价科室医疗水平的重要标准之一。
因此，我们将重点加强科研工作，挖掘临床数据，收集病例资料，并进行统计和分析。
我们鼓励科室的医生和护士积极进行科研课题的申报，并规定科研成果的撰写与发表程序。
希望通过这些努力，可以提升我们科室在呼吸内科领域的学术地位和影响力。
三、加强患者健康教育除了医疗技术的提升，我们坚信患者健康教育的重要性。
在2021年，我们计划加大患者健康教育的力度。
首先，我们会定期开展公益讲座，向患者宣传呼吸道疾病的预防和治疗知识，提高他们的健康意识。
同时，我们还会开展定期的患者康复指导活动，帮助患者更好地管理自己的疾病，提高生活质量。
四、建立多学科诊治团队呼吸道疾病的治疗涉及到多个学科的协作，为了更好地提供医疗服务，我们计划建立一个多学科的诊治团队。
例如，与肺功能科、影像科、病理科等科室密切合作，共同制定个性化的治疗方案。
通过多学科协作，我们可以更全面地了解患者的病情，减少治疗过程中的误诊和漏诊，提高治疗效果。
五、构建科室品牌在医疗行业中，科室的品牌形象和声誉至关重要。
为了提高患者对我们科室的认可度，我们计划加强科室品牌建设。
我们将完善科室的硬件设施，改善医疗环境，提供温馨舒适的就诊体验。
同时，我们还将加强与患者的沟通与交流，及时解答他们的疑惑和困扰，打造专业、高效的医疗团队。
医院呼吸内科工作计划一
3.提升医护团队的专业素养，提高医疗服务质量。
4.加强科研工作，提升科室的学术水平。
三、工作措施
1.优化就诊流程：设立预约制度，合理安排就诊时间，减少患者等待。
2.加强康复治疗：针对呼吸内科疾病特点，制定个性化的康复方案。
3.提升医疗服务质量：开展医护团队培训，提高服务意识和技能。
3.第三季度：对呼吸内科疾病病例进行分析，总结经验教训。
4.第四季度：加强与其他科室的协作，提升科室整体实力。
五、工作评估
1.每季度对工作进展进行评估，确保工作目标的实现。
2.定期对患者进行随访，了解治疗效果，收集患者意见和建议。
3.每年进行工作总结，对优秀员工进行表彰和奖励。
以上是医院呼吸内科工作计划的主要内容，希望通过全体员工的共同努力，为患者更好的医疗服务，提升科室的整体实力。
2.定期对患者进行回访，了解康复治疗效果，收集患者意见和建议。
3.每年进行工作总结，对优秀员工进行表彰和奖励。
希望全体医护人员共同努力，为患者更好的医疗服务，提升科室的整体实力。
《篇三》
一、工作目标
1.提升呼吸内科患者的服务体验，让每一位患者感受到温馨和关怀。
2.加强呼吸内科疾病的长期管理，帮助患者更好地控制病情，提高生活质量。
三、工作措施及应对策略
1.优化就医流程：设立预约制度，合理安排就诊时间，减少患者等待。
2.建立长期管理机制：为患者制定个性化的治疗和康复方案，定期随访。
3.提升医护团队水平：开展专业培训，提高服务意识和技能。
4.加强国际交流与合作：积极参与国际学术交流，引进先进技术和管理经验。
希望通过全体医护人员的共同努力，我们能够为患者更加优质、贴心的医疗服务，让每一位患者都能感受到呼吸内科的温暖。同时，我们也将不断提升自身实力，与国际先进医疗机构接轨，为患者带来更多的希望和信心。让我们一起努力，为呼吸内科的发展贡献力量！
呼吸科工作计划三篇
呼吸科工作计划三篇呼吸科工作计划篇1一、分科时近期工作:规范科室建设，严格安医院科室管理制度管理科室。
1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。
2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关专业临床业务知识，按照国际呼吸联盟诊疗指南，规范呼吸内科诊疗操作程序，使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。
学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向，不断提高呼吸内科诊疗技术水平。
3、在原有的内科诊疗技术水平上，逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。
4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用，然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项，如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。
5、适时组建呼吸内科专科门诊，搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作，逐步提高我院呼吸内科社会声誉。
6、严把医疗质量关，按时保质保量完成病历文书写作记录，尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。
7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。
8、贯彻以人为本，病人至上，医术精湛，服务优质的医疗服务新理念。
工作：规范有序团结紧张认真细心。
休息：休闲自由宽松活波百花齐放。
二、分科后两、三年内工作:科室规范后，经过一段临床工作磨练，呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。
此时，在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好，全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。
我们将选派呼吸科业务骨干，进修学习纤维支气管镜检查技术，引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术，以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。
三：建科五年后的工作：经过五年后的锻炼，呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。
会同县人民医院也将是一所三级医院的规模。
检验科各项设备、试验更加完善，核磁共振成像技术设备相继进入。
我院呼吸内科，以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟，对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范，而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。
呼吸内科度工作计划
呼吸内科度工作计划一、引言在呼吸内科医疗领域中，拟定一份科学合理的工作计划对于提高医疗效率、优化医疗资源的有效利用以及提升病患的治疗体验至关重要。
本文将从以下三个方面出发，提出呼吸内科度的工作计划。
二、科室管理与协作1. 优化医疗资源分配呼吸内科度在医疗资源分配上需要更加科学合理。
根据患者病情严重程度、床位利用率等指标，进行合理的医疗资源确定。
同时，应建立科室内医疗资源共享机制，提高各科协作的效率。
2. 优化医患沟通渠道建立高效的医患沟通渠道是提高医疗服务质量的关键。
可以引入线上问诊平台，方便患者随时进行病情咨询，提供医生在线接诊服务，提高患者就医体验。
三、临床医疗工作1. 加强疾病防控呼吸内科度需要制定科学合理的疾病防控措施，定期开展呼吸内科度常见疾病的防控宣教工作。
并定期组织相关培训，提高呼吸内科医生对疾病防控的认知和应对能力。
2. 推行个体化诊疗针对不同患者的特殊情况，呼吸内科度应推行个体化诊疗。
通过对患者的基因检测等手段，精准制定治疗方案，提高诊疗效果。
3. 强化医疗质控加强医疗质控力度，建立全面的医疗事故报告制度，并进行相关数据分析。
同时，定期开展医疗质控会议，总结经验教训，持续提升医疗服务质量。
四、科研与继续教育1. 提升科研水平呼吸内科度应加大科研力度，推动科研成果的转化和应用。
通过与科研机构的合作，开展多中心临床研究，提高呼吸内科的学术影响力。
2. 加强继续教育鼓励呼吸内科度医生参加各种形式的继续教育，提高医生专业知识和技术水平。
可以组织定期的学术交流会议，邀请专家进行专题讲座，加强学术交流与合作。
五、总结综上所述，呼吸内科度工作计划应注重科室管理与协作、临床医疗工作，以及科研与继续教育的有机结合。
通过合理分配医疗资源、加强医患沟通、推行个体化诊疗和强化医疗质控，可以提高呼吸内科度的工作效率和医疗服务质量，进一步促进医院整体发展。
呼吸内科工作计划
呼吸内科工作计划工作目标1.提升呼吸内科疾病的诊疗水平：通过组织专题讲座、病例讨论、学术交流等形式，提高科室成员对各类呼吸内科疾病诊疗的熟练度和精准度。
计划邀请国内外知名专家进行线上或线下授课，确保每月至少一场高质量的学术活动，为医护人员提供最新的学术动态和治疗策略。
2.优化呼吸内科服务质量：强化科室内部管理，优化工作流程，提升患者就医体验。
目标是在现有基础上减少患者等待时间，提高医疗服务的及时性和有效性。
具体措施包括对挂号、就诊、检查、取药等环节进行优化，确保高效便捷的服务。
3.加强呼吸内科疾病预防宣教：开展多形式的公众健康教育活动，提高民众对呼吸系统疾病的认识和预防意识。
计划利用医院官网、社交媒体平台等渠道定期发布疾病防治知识，并组织社区义诊活动，提升公众健康素养。
工作任务1.建立并维护呼吸内科疾病数据库：组织专门团队，利用现有的医学资源和网络资源，建立一个包含常见及罕见呼吸内科疾病的资料库。
要求该数据库包含疾病概述、诊断要点、治疗方案、预防措施等内容，并定期更新。
2.开展呼吸内科技术培训：针对呼吸机的使用、支气管镜操作、肺功能测试等关键技术，定期组织培训班，确保医护人员掌握并熟练运用。
计划每季度举办一次技术研讨会，通过实践操作和理论讲解相结合的方式，提升科室整体技术水平。
3.实施呼吸内科疾病筛查项目：针对慢性阻塞性肺疾病（COPD）、肺结节等疾病，开展早期筛查项目，以早发现、早干预、早治疗。
计划在医院周边社区设立筛查点，为居民提供免费或低成本的筛查服务，提高疾病早期诊断率。
请注意，内容是基于您提供的标题和要点生成的计划草案。
具体实施时可能需要根据实际情况进行调整。
任务措施1.开展跨学科合作：呼吸内科将与其他相关科室如胸外科、影像科、病理科等建立紧密的合作关系，共同开展多学科讨论，以实现对复杂病例的精准诊断和综合治疗。
计划每季度组织一次多学科论坛，促进科室间的交流与合作。
2.推进科研项目的开展：鼓励科室成员参与科研项目，特别是针对呼吸内科疾病的病因、诊断和治疗的研究。
呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇
呼吸内科医生年终工作总结及计划5篇篇1一、背景作为呼吸内科医生，我在过去一年中，致力于提高医疗服务质量，积极应对各类呼吸系统疾病，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行回顾和总结，并提出未来的工作计划。
二、年终工作总结1. 工作成绩（1）呼吸系统疾病诊疗在过去一年中，我接诊了数千名呼吸系统疾病患者，其中包括肺炎、哮喘、慢性阻塞性肺疾病等。
我积极运用所学知识和技术，为患者提供精准的诊断和有效的治疗。
（2）学术研究与交流我积极参与各类学术研究和交流活动，与同行分享经验，学习新的诊疗技术。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业水平，为患者提供更好的医疗服务。
（3）团队建设与协作作为呼吸内科的一员，我积极参与团队建设，与同事紧密协作，共同应对各类病例。
在团队中，我充分发挥自己的专长，为团队贡献力量。
2. 工作不足（1）诊疗技术需进一步提高尽管我在过去一年中取得了一定的成绩，但我深知自己的诊疗技术仍有提高的空间。
我将继续学习和实践，提高自己的诊疗水平。
（2）科研能力有待加强在学术研究方面，我仍需加强自己的科研能力，为临床提供更多有力的理论支持。
三、工作计划1. 提高诊疗技术我将继续学习和实践，提高自己的诊疗技术。
通过参加培训课程、学术研讨会等方式，了解最新的诊疗技术和理念，为患者提供更优质的服务。
2. 加强学术研究我将加强学术研究，积极参与科研项目，提高自己的科研能力。
通过深入研究，为临床治疗提供更有力的理论支持。
3. 深化团队建设我将继续参与团队建设，与同事紧密协作，共同提高呼吸内科的医疗服务水平。
通过团队的力量，为患者提供更全面、更优质的医疗服务。
4. 拓展服务领域我将积极拓展服务领域，开展呼吸康复、呼吸慢病管理等服务，为患者提供更全面的医疗服务。
同时，我将关注新兴技术，如人工智能等，探索其在呼吸内科领域的应用。
5. 提高患者满意度我将以提高患者满意度为目标，加强与患者的沟通与互动，了解患者的需求，为患者提供更加贴心、周到的服务。
呼吸内科工作计划
呼吸内科工作计划一、简介作为一名呼吸内科医生，我深知该科室工作的重要性和挑战性。
为了提高工作效率和确保患者的安全与满意度，我制定了以下呼吸内科工作计划。
二、学习与专业知识提升1. 持续学习：参加呼吸内科相关学术会议及培训，了解最新研究成果和临床指南。
2. 阅读文献：每周定期阅读呼吸内科领域的相关期刊和文献，保持知识更新。
3. 提升技能：通过参与手术、操作以及难度较高病例的讨论学习，提高专业技能水平。
三、团队协作与沟通1. 与其他科室密切合作：加强与心内科、神经科等科室的合作，以共同研究、讨论和治疗呼吸系统疾病。
2. 团队例会：定期召开呼吸内科团队例会，分享病例讨论和学术交流，提升团队合作效率。
3. 良好沟通：与患者及其家属保持良好的沟通，详细解释诊断和治疗方案，增强患者对治疗的信任感。
四、质量控制与危重病例处理1. 进行科室日常巡查：定期检查呼吸内科设备状态、药品管理和医疗废物处理，确保设施安全和卫生。
2. 急救与抢救培训：定期参加急救培训，熟练掌握呼吸内科常见疾病的抢救措施和应急处理。
3. 开展疑难病例讨论：定期组织呼吸内科医生进行疑难病例的讨论和解决方案制定，提高对危重病例的处理水平。
五、患者安全与合理用药1. 患者评估与监测：对每位患者进行全面评估，并持续监测疾病进展和药物治疗效果。
2. 合理用药：依据患者病情和指南，科学用药，合理控制用药剂量和疗程，避免不必要的药物滥用。
3. 预防并发症：重视并发症的防控，合理护理和监测，减少并发症的发生率，提高患者康复率。
六、关怀与宣教1. 患者教育：通过个别或集体宣教，为患者提供全面的疾病知识、治疗方法及生活方式指导，促进患者康复。
2. 心理支持：关注患者的心理健康，提供情感支持和疾病适应培训，缓解患者的焦虑和抑郁情绪。
3. 临终关怀：对于末期疾病患者，提供合适的临终关怀，尊重患者的意愿和家属的需求。
七、科研与学术交流1. 开展科研项目：参与呼吸内科相关科研项目，积极发表研究成果，提升科研水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2021年呼吸内科工作计划(通
用版)
Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,
analyze problems and solve problems more quickly.
( 工作计划)
部门：_______________________
姓名：_______________________
日期：_______________________
本文档文字可以自由修改
2021年呼吸内科工作计划(通用版)
导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很
好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
【篇一】
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。
围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。
动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。
参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次，
二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作
1.为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。
护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的
问题作相应的指导。
2.一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量，保障护理安全
1.根据浙江省?等级医院考核标准?及**市卫生局?护理质量控制检查标准?及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。
护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。
2.为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交*细则》、《床头交*程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。
3.半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。
对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，
取得了较理想的成绩。
4.护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。
5.护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。
组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。
四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心
1.积极参与病区服务中心建立。
三月中旬病区一站式服务中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。
“中心”的成立规范了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的一致好评。
2.为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进行改造。
首先，优
化护理人员结构、合理配置护理人员。
护理部克服困难，抽调了两名业务素质好的护士补充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。
第二，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，解决了输液高峰期排长队的现象。
第三，划分小儿输液与成人输液区。
第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。
第五，改善服务态度，加强业务素质。
通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满意度上升达90%以上，在四月份医院“满意窗口，满意职工”评比活动中，输液室被评为“满意窗口”。
3.各病区克服人员紧缺，临床工作繁忙等诸多困难继续开展出院病人的延伸服务。
半年来病区与延伸服务中心完成出院病人电话回访3859人次，信访437人次，家访374人次，回访率达97.3%。
在延伸服务过程，得到病人及家属对护理工作的表扬多次，也收到许多合理的意见及建议。
4.上半年护理部完成护理满意度调查2次，参与满意度调查的病人数达232人次，平均满意度一季度为92.7%，二季度为
95.4%。
对调查中病人认为不满意内容，要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。
5.半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理过失比去年同期下降10%，投诉较去年同期下降15%，护理满意度比去年提升1%，收到病人的表扬信3封，锦旗2面，口头表扬多次，其中我们的血液净化中心因向血透病人吴笑垚捐款献爱心而被**日报公开表扬。
五、重视科教兴护工作
护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。
继教参考率、合格率达100%，选派人员外出学习8人次，计划外出进修7人次，完成一人。
六、纪念“5.12”国际护士节，开展丰富多彩的庆祝活动
为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。
1.为迎接医院“二甲”评审，进一步提高护理操作技能，于4月底举行了全院护理操作比赛。
比赛决出团体奖6名，单项奖18名，
2.于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动，李秀娟、施晓芳十名护士被授予了20xx年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。
【篇二】
为落实医疗核心制度，确保进步我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：
一、强化思想熟悉，延续发展：
科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。
每个月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。
使我科每一个工作岗位都能努力工作，以进步医疗技术水平，增进科室延续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成
1、病床使用率≥92%
2、均匀住院日≤14天
3、进院三日确诊率≥90%
4、进出院诊断符合率≥95%
5、住院危重病人抢救成功率≥85%
6、三基考核合格率=100%(75/100分)
10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲级病案率≥90%，无丙级病历
12、医疗装备，仪器完好率≥100%
13、急救仪器，药物完好率=100%
14、抗菌素使用范围
这里填写您的企业名字
Fill In Your Business Name Here。