某建筑集团董事长在北京城市建设与管理职教集团成立大会上的讲话
董事长在公司创立大会暨第一次股东大会上的讲话(精选2篇)
董事长在公司创立大会暨第一次股东大会上的讲话（精选2篇）董事长在公司创立大会暨第一次股东大会上的讲话「篇一」董事长在公司创立大会暨第一次股东大会上的讲话尊敬的各位股东、各位嘉宾，大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和热烈的欢迎！感谢各位股东对本公司的支持与信任，感谢各位嘉宾莅临出席今天的公司创立大会暨第一次股东大会。
在此，我代表公司全体员工向大家致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！作为这个公司的创始人和董事长，我深感责任重大、使命光荣。
我们公司的成立，是为了满足市场对高端科技产品的需求，推动国内科技产业的创新发展。
在这个时代，技术的力量已经变得越来越重要，它不仅决定着一个企业的竞争力，更决定着一个国家的发展方向。
今年是我投身科技行业的第二十个年头，回首这二十年的历程，我深感自己的成长与这个行业的飞速发展旗鼓相当。
科技的飞跃让我们真切地体会到了信息时代的力量，也让我们深刻地认识到了创新的重要性。
正是对这种力量的热爱和对创新的追求，一次次推动和促进着我不断向前。
我们公司才刚刚起步，但我们的团队拥有无限的激情和无边的梦想。
在这样一个市场竞争激烈且变幻莫测的时代，我们将秉持着“创新、追求卓越”的理念，与市场同行，与时俱进，不断提升自身的核心竞争力，为广大股东创造丰厚的回报。
我们的核心竞争力是什么呢？我认为，首先是技术创新。
我们将不断投入更多的资源和精力，加强科研和技术开发，提升公司产品的研发能力和创新水平。
其次是市场拓展。
我们将凭借着对市场的敏锐洞察力和深厚的行业经验，紧跟市场需求的变化，拓展新的合作渠道，开拓新的市场空间。
最后是团队的建设。
我们将优化公司内部的组织结构，加强员工的培训与管理，搭建一个充满活力和凝聚力的团队。
只有这样，我们才能够在市场竞争中保持领先地位。
同时，我也要强调，公司的发展不能仅仅局限于经济效益的追求。
作为一家责任心强的企业，我们将积极履行社会责任，关注自然环境的保护和可持续发展。
在集团公司成立10周年纪念座谈会上的讲话(精选2篇)
在集团公司成立10周年纪念座谈会上的讲话（精选2篇）在集团公司成立10周年纪念座谈会上的讲话「篇一」在集团公司成立10周年纪念座谈会上的讲话尊敬的董事长、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加我们公司成立10周年纪念座谈会。
这是一个重要的里程碑，标志着我们集团公司在过去十年中的不懈努力和辛勤付出。
回首过去的十年，我们取得了令人瞩目的成绩。
从最初的小团队开始，到现如今的规模庞大的企业集团，我们坚持着始终不渝的信念：为客户创造价值，为员工提供机会。
正是这种坚定的信念和我们全体员工的辛勤付出，才使得我们能够在激烈竞争的市场环境中取得如此巨大的成功。
我们的成绩并非偶然，而是源自于团队的共同拼搏和持续创新。
在过去的十年中，我们不断探索新的市场机会，推出了一系列倍受欢迎的产品和服务，满足了客户不断变化的需求。
同时，我们注重技术创新和业务优化，提高了我们的竞争力。
公司的每位员工都在自己的岗位上发挥着重要的作用，是你们的努力和奉献，才使我们有今天的成就。
回顾过去的成功，我们要感谢所有曾经和现在为公司努力的每一位员工。
你们是这个企业的中流砥柱，是公司发展的中坚力量。
纵观过去的十年，在我们的集体努力下，我们战胜了一个又一个挑战，实现了一个又一个目标。
感谢你们的支持和奉献，正是因为你们的付出，我们才能够成为行业的领导者。
当然，我们不能仅满足于过去的成就，我们必须继续前行。
面对未来，我们要有更大的追求和更高的目标。
改革创新是我们前进的动力，我们要不断推动企业的转型升级，抓住新机遇，迎接新挑战。
我们要加强与客户的合作关系，将客户的需求作为我们工作的核心，持续提升服务质量和客户满意度。
同时，我们也要关注员工的发展，提供更加良好的职业成长环境和福利待遇，激发员工的创造力和工作热情。
作为公司的领导者，我要强调团结和协作的重要性。
我们要鼓励员工之间的交流与合作，营造一个互相学习、互相尊重的工作氛围。
只有形成团结的合力，我们才能够应对市场的变化，取得更大的成功。
董事长在xx对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话（集团公司）（“十四五”）
董事长在xx对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话（集团公司）（“十四五”）同志们：今天，我们召开局对标世界一流管理提升行动启动会议，主要任务是：贯彻落实国务院国资委、中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神和相关工作要求，动员部署我局对标一流管理提升工作，全面加强管理体系和能力建设，为企业“十四五”高质量发展打好基础。
刚才，xx总经理传达了国资委、中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神，并就局对标世界一流管理提升行动做了总体安排，各单位、各部门要认真贯彻落实。
下面，按照集团要求和我局情况，就进一步做实、做好对标世界一流管理提升行动，我讲三点意见。
一、提高政治站位，把开展对标世界一流管理提升行动作为推进我局高质量发展的重大战略举措（一）开展对标一流管理提升行动，是展现央企责任担当，落实党中央对国有企业决策部署的重要政治任务。
xxxx年的全国国有企业党建工作会议上，习近平总书记就指出，在中国共产党领导和我国社会主义制度下，国有企业和国有经济必须发展壮大。
国有企业为我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善做出了历史性贡献。
国企要成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。
十九大提出要深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业。
xxxx年底，习近平总书记作出重要指示批示，要求国有企业加强管理体系和管理能力建设。
今年x月，总书记主持召开中央深改委会议，审议《国企改革三年行动方案》，明确要求在国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动，大力推进管理体系、管理能力现代化。
在全面开启建设社会主义现代化国家新征程中，国有企业作为承担新历史使命的先锋队，只有对标世界一流，大力推进管理体系、管理能力现代化，才能真正融入并参与全球市场竞争。
中交集团是国有企业党建联系点单位，我局作为中国交建子公司，必须提高政治站位，展现责任担当，将管理提升行动作为当前和今后一个时期的一项重要工作。
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。
会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。
下面，我从两个方面向大会作报告。
第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。
一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。
一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。
从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。
一是天然气销量大幅提升。
全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。
二是煤炭发运量基本持平。
全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。
建筑集团董事长在2016年新员工入职大会上的讲话(终稿)
在2016年新员工入职大会上的讲话——集团公司董事长曹国章（2016年7月29日）各位新入职员工，同志们：大家上午好！在这个充满希望和活力的美好季节里，我们欢聚一堂，隆重召开亚泰集团人力资源工作表彰暨欢迎新员工入职大会。
首先，我代表集团公司董事会、领导班子和1300余名干部员工，对新加入集团公司的66名新员工表示热烈的欢迎！并对今天受表彰的先进单位、先进个人和优秀师徒表示衷心的祝贺！今天，对每位新入职员工而言，将是人生旅途中一个重要的里程碑。
你们经过十多年的寒窗苦读，告别了校园和学生时代，踏上了社会，走上工作岗位，将用自己的青春和才智书写更加精彩的人生。
看着你们充满热情、富有朝气的脸庞，我由衷地感到欣喜，并充满期待。
欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情，将成为企业发展的新生力量；期待的是你们能够早日成才，在未来的日子，能与亚泰集团并肩前行、共同奋斗，用青春与拼搏，谱写企业发展的华丽篇章。
经过为期一周的培训，相信大家对城建亚泰集团也有了一个大概的了解。
北京城建亚泰建设集团有限公司成立于1994年，经过20年的茁壮成长，现已发展成为拥有20家法人企业和20家管理公司、分公司以及项目经理部的集团化公司；拥有高、中级职称人员325人，硕士学历42人，本、专科学历998人，注册一、二级建造师273人。
截至目前，集团公司施工领域遍及国内20多个省市和安哥拉、南苏丹、泰国、朝鲜、哈萨克斯坦等多个国家和地区。
获得“中国建筑业成长性百强企业”称号，在北京市2700余家建筑施工企业中市场信用综合排名前10名。
22年来，城建亚泰人前赴后继，团结拼搏，用实际行动创造了一个又一个奇迹，尤其是企业“十二五”规划期末，共完成市场营销额240亿元；完成经营额160亿元；资产总额23.8亿元。
取得国家级专利34项，科技进步32项，省部级以上工程奖70多项；获得“北京市绿色施工样板工地”4个，五年发展规划圆满收官。
这些成绩的取得，得益于企业选人、育人、用人、留人的管理机制，与集团公司“尊重知识、尊重人才、尊重科技”、“人才强企”战略是密不可分的。
董事长在X集团职工代表大会会议上的讲话
董事长在X集团职工代表大会会议上的讲话尊敬的各位职工代表、各位来宾：大家好！我很荣幸在今天这个重要的场合，来到X集团的职工代表大会上与大家见面。
在这里，我代表集团公司向各位职工代表、各位来宾致以最诚挚的问候，感谢您们对X集团的支持和信任。
X集团成立至今已经十多年了，回顾过去的历程，我们一直在推进着集团的转型升级，不断开拓创新的发展道路，为实现中国经济的跨越式发展做出了积极的贡献。
在此，我首先要向所有为X集团的高速发展而做出了辛勤努力的全体员工表示最诚挚的敬意和感激之情。
近年来，中国经济发生了翻天覆地的变化，我想特别提醒广大职工代表，转型升级已成为了我们今天面临的重大任务。
集团全球化战略已经开始实施，我们的业务将进一步扩展到世界各地。
我们不仅要掌握最先进的技术和管理经验，更重要的是，必须加强创新和协同，立足于自身的优势，打造创新型企业，带动全社会更加蓬勃的发展。
为此，我要求：一、提高意识。
各位职工代表必须始终保持高度的责任感和使命感，可以以身作则，守住自己的职责，尊重规章制度和价值观念。
只有以协作为核心，才能增强企业更强的内部凝聚力。
二、加强学习。
只有通过不断地学习和进取，才能保持敏感度和更强的学习能力，掌握全球发展趋势，开化创新的思维，培养目标导向的决策能力。
所有的职工代表都应该以这种精神去改进工作能力，同时也能增加同事的交流互动。
三、加强协作。
无论职务大小、层次高低，都应该以同舟共济、协功并进的思想去推进团队发展。
每个人都可以在自己的领域内发挥最佳，共同迎接企业所面临的各个挑战，实现企业的可持续发展。
最后，我要郑重地向各位职工代表和亿万员工保证，在新的征程中，X集团将更加努力地推进业务和研发，以期为社会进步做出我们应有的贡献。
同时，也衷心期望各位职工代表能够立足于自身岗位，以实际行动应对新时代的挑战，为企业的发展作出更大的贡献。
谢谢大家！。
集团董事长在安全生产会议上的讲话稿
集团董事长在安全生产会议上的讲话稿第一篇: 集团董事长在安全生产会议上的讲话稿 xxx：刚才我们简要回顾了第一季度安全生产工作情况，下面安排部署一下第二季度安全生产重点工作：一是要扎实做好汛前各项准备工作，确保防汛安全要高标准高质量完成8处中央特大防汛补助资金应急整治项目，确保汛前脱险；对堤外无滩、临河陡险、主泓贴岸等33处存在安全度汛隐患的险工险段，要密切关注，适时观测，发现险情，及时上报，妥善处置。
二是要倒排工期扎实苦干，确保在建工程安全。
五一前，7座在建或整治涵闸要下闸挡水，特别是拆除重建的五座涵闸，还要做好破堤复口工作；要组织精干人员，高质量编制在建工程度汛方案，并做好各项度汛准备工作，特别是赤膊堤挡水措施，要求尽量细化，做到宁可备而无汛，不可汛而不备。
三是要明确责任真抓实干，确保单位内部安全。
要本着管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全和谁主管谁负责的原则，着重抓好重点部位的安全生产工作，特别是人员密集区的宾馆酒店、加油站以及各单位的办公及住宿区等；要经常性的、不间断的、全覆盖的开展隐患排查治理，做好安全风险管控。
针对排查出的安全隐患，要树立隐患就是事故思想，切实做好隐患的整改和信息上报工作。
四是要持之以恒抓标准化建设，确保年底前完成达标任务。
四个闸管分局要组织精干人员，对前期编制完成的安全评价报告可能存在的漏项、评价深度不够等提出意见和建议，以便修改、完善；要对照年初下发的《20xx年度安全生产工作清单》和新修订的《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》，认真做好日常各项安全生产工作和达标创建工作。
五是要提前谋划安全生产月活动，确保取得预期效果。
局安全生产科要提前着手拟定安全生产月活动方案，开展除知识网络竞赛外的如安全知识培训、消防安全演练、征文等活动；各直属单位也要结合自身际，制定切实可行的活动方案，并组织开展形式多样、内容丰富的安全生产宣传培训教育和检查活动，形成人人关心、支持、参与安全生产工作的浓厚氛围。
董事长在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话(集团公司)
董事长在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话（集团公司）尊敬的各位领导、同事们：今天我很高兴来到这场改革三年行动推进会议。
我要向大家汇报我们集团公司在这三年中的各项工作和改革进展情况。
作为公司的董事长，我深知，一个企业的成功必须建立在不断的改革和创新的基础之上。
在经历了数年的高速发展之后，我们的集团公司也面临着诸多挑战和机遇。
因此，我们不断地推进改革，拓展新的业务领域，不断优化管理模式和创新经营理念，不断提升企业形象和品牌价值。
首先，我要回顾一下我们这三年来的改革进展。
在整个改革过程中，我们始终抓住主要矛盾，紧盯重点领域和关键环节，不断改进和创新，推动公司的良性循环和健康发展。
第一，我们深化了公司组织架构和管理层级改革。
通过优化公司的组织架构，削减冗余层级和重复部门，大幅度提高了决策效率和执行力，实现了公司内部各个部门协调配合，推进集团公司职能及业务的全面协同。
第二，我们大力发展了互联网业务。
在这个时代，互联网行业日益壮大，应运而生的新经济的发展，极大的引领了公司业务的创新和发展。
我们提出了创新和协同的经营理念，强化了产品的研发和推广力度，拓展了各类业务，夯实了公司的“双引擎”战略。
第三，我们着重加强了公司的人才本质和培训工作。
人才是企业获得成功的关键因素，我们特别注重培养、选拔和留住人才，建立了完善的员工激励、管理、提升体系，各级干部和员工都得到了全方面的职业技能和能力提升，企业文化凝聚力和执行力都大大提高。
以上三个方面，是我们在改革三年过程中取得的明显成效。
这是全体员工合力和努力的结果，也是集团公司改革方向的正确把握。
当然，改革是一直进行的进程，即使我们取得了显著的成绩，但我们面临的问题和挑战仍然多种多样。
所以，我们应该以更高的热情、更坚定的信仰和更专业的态度，推动公司向前发展。
1.进一步深化改革和优化管理改革永远是企业发展的主题。
我们要时刻关注企业存在的问题，学会倾听，探讨，研究，加强改革和优化管理。
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在北京城市建设与管理职教集团成立大会上的讲话
——城建XX集团董事长XX
尊敬的各位领导，各位朋友：
大家上午好！职业教育是当今社会和经济发展的产物，是引领职业技术发展的生力军，是完善现代国民教育体系的重要途径。
今天，很高兴、也很荣幸能够受邀成为北京城市建设与管理职教集团理事会成员，并参加职教集团成立大会，值此具有纪念意义的历史时刻，我谨代表北京城建XX集团向职教集团的成立表示热烈的祝贺！向关心和支持职业教育事业的各位领导和朋友表示衷心的感谢！
近年来，人口红利趋于消失，人才效能管理红利时代已经来临，人才好比人的血液，而职业教育就是一套造血系统，为企业培养职业化人才。
如今，职业技能人才能够在生产或管理岗位中从事多工种、多岗位的综合性技术劳动，解决生产操作或企业管理难题，越来越受到企事业单位的重视，而校企合作则成为培养职业技能人才的有效途径，深受各大职业院校和企业的青睐。
北京城建XX集团是国家大型一级建筑施工企业，拥有房屋建筑、市政公用、装饰装修、文物保护等8个国家一级资质。
近年来，公司先后承建了多项奥运工程、首都机场航站楼、国家大剧院、世界机器人大会永久会址、安庆外环北
路PPP项目等一大批国家及市属重点大型标志性建筑工程，施工领域遍及20多个省市和多个国家。
在北京市2700多家建筑企业中，城建XX集团市场信用综合排名位列前10名，先后荣获“中国建筑业成长性百强企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国建筑业先进企业”等多项荣誉称号。
一直以来，城建XX集团始终坚持“人才兴企战略”，在人才培养模式上不断创新，加强与清华大学、北京大学、北京工业大学、北京工业职业技术学院等院校的合作，建立了“产学研校企合作模式”，为应届毕业生提供专业实习和就业通道，以达到人才培养、科研发展与经营效益并举的目的；北京工业职业技术学院等院校也根据城建XX集团对人才的需求计划，联合举办了“XX班”，对专业技能人才进行“订单式培养”，在企业建立实践教学基地，为XX集团输送了一批又一批专业技术人才。
今天，北京城市建设与管理职教集团正式成立，将加快职业院校与企业合作培养人才的步伐，提高技术技能人才培养质量，满足经济发展对专业技能人才的需求。
与企业形成资源共享、优势互补、良性互动的产学研用共同体，真正达到校企相互渗透、融合，形成人才共育、过程共管、成果共享、责任共担的局面。
强基固本育人才。
校企合作是城建XX集团培育高效管理团队和专业技术人才的重要途径，尤其是作为职教集团的
理事成员单位，今后，将不断加大与职业技术学院合作的深度与广度，培养和储备更多优秀的职业技能人才，为打造百亿级建筑服务商奠定坚实的人才基础。
各位领导、朋友们，职教集团的成立是由政府、学校、企业共同努力的结果，它承载着我们对职业教育事业和人才培养的共同梦想，我们要发扬当代企业精神，积聚职教资源，携手共进，共同组建职教专业联盟，推动职教集团做强做大，为企业、为社会培养更多的专业化、职业化、产业化人才。
最后，衷心祝愿各位领导身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！
2016年6月16日。