特许经营基本原则
特许经营期限的计算
建设期
特许期内运营期Biblioteka 移交后运营期0T1
T
L
时间
特许期限
项目生命周期
特许期限长度示意图
确定项目特许权期限的因素：
1、合理的利润水平
行业利润率
（1）根据国家税、务总局企业所得税税源报表统计数据测算。各行业平均利润率 测算结果如下：工业：7%；运输业：9%；商品流通业（包括批发售）3房地产发 业：6%；旅游饮食服务业：9％；其他行业：8％。 （2）分不同地区进行测算。为了慎重起见和准确掌握实际情况，选择山西、山东、 广东、黑龙江、重庆、甘肃等6个不同经济发展程度的省市，对各行业平均利润率 进行测算。测算结果如下：工业：5%-13%；交通运输业：9%-14%；商业（批 发）：4%-7%；商业（零售）：4%-9%；建筑业：6%-15%；餐饮业：8%-15 服务业：9%-15%；娱乐业：15%-25%。 2考虑运营成本投资额： 净现值（NPV）
从BOT项目特许权期限的确定要通过对净现值和投资回报的计算 1、从投资者的角度计算 投资者
( I i Ct ) NPV= t (1 r ) I t 1
n
NPV——投资者在特许期内所获得的净现值 Tc ——特许期 t ——年份 I i ——投资者在第t年的现金流入量 ——投资者在第t年的现金流出 t
n
根据上试可以确定BOT的经济寿命不超过的年限
3、风险与收益的衡量：
从政府利益角度来看,特许经营期长意味着公共风险的增大。对经营机构来说,特 许经营期过短意味着投资价值的高低。 云南省是公路大省,公路在全省交通中起着 举足轻重的作用。“西部大开发”这一有利的政治环境,使云南省公路事业具有更 重要的战略意义,虽然各级政府已对公路系统做了充分详细的规划,但依然面对着诸 多问题和挑战。总体来讲,制约云南公路建设与发展即有主观原因和也有客观原因, 例如,复杂的地理和气候环境、经济发展起步晚、经济实力较弱、财政收入有限等 因素使公路建设资金缺乏,这是云南公路建设面临的最大的困难。
国开《特许经营概论》形考1-3
形考一
题目1
未回答
满分3.00
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题干
【填空题】（）是指特许人赋予受许人在某个地点开设一家加盟店的权利。
答案：
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正确答案是：单体特许
题目2
未回答
满分3.00
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题干
【填空题】（）是特许经营最经典的基本原则。
答案：
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正确答案是：3S原则
题目3
未回答
满分5.00
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题干
【多项选择题】在特许经营活动中，受许人有其独特的性质（）
选择一项或多项：
a. 追求利益性
b. 行业性
c. 依赖性
d. 主动性
e. 被动性
f. 复制性
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The correct answers are: 追求利益性, 被动性, 行业性, 依赖性, 复制性
题目4
未回答
满分3.00
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题干
【填空题】（）也称产品和品牌特许经营，是指受许人使用特许人的品牌和营销方法来批发、销售特许人的产品。
答案：
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正确答案是：商品商标特许经营
题目5
未回答
满分3.00
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题干
【填空题】（）是在签订正式的特许加盟合同之前，加盟申请人和特许人之间签订的合作意向。
我国特许经营的发展现状及趋势(毕业论文,仅供参考哦)
1．特许经营的概述1.1特许经营的定义2007年，我国国务院颁布的《商业特许经营条例》中，对特许经营的定义为：拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（受许人）使用，受许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
1.2特许经营的基本原则1.2.1标准化原则标准化是指特许人对整个运营模式、业务流程、操作环节以及外在形象等方面进行提炼总结，制定统一的标准，设计成可复制的管理模式。
标准化是发展特许经营的基础。
众所周知的麦当劳、肯德基就是标准化管理的典范。
以麦当劳为例，其标准化达到了以数字来衡量的地步，可口可乐在4℃味道最好，汉堡厚度在17毫米时口感最佳，采用预先炸3分钟，临时炸2分钟的“芝加哥式”炸法可以使薯条更加香脆等。
严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。
1.2.2简单化原则简单化是对作业流程、作业岗位活动的简单化，以达到提高工效率，便于推广复制的目的。
特许人通过对作业流程和岗位工作中的每一个细节进行深入的研究和总结，把工作进行合理分解，使原来复杂的工作变成简单操作的过程，这样便于加盟商的学习掌握1.2.3专业化原则专业化是指整个特许经营体系各基本组成部分的专业化分工协作，通过分工协作，达到整体运营的协同效应。
现代社会分工越来越细，特许经营就是分工细化在商业领域的典型代表。
为了保障庞大的特许经营网络正常运转，必须把不同的职能交给不同的部门来完成，提高工作效率。
特许经营体系中，总部负责全局战略、业务研究、总结推广和总体协调、管理和控制工作；单店则负责具体业务与顾客的直接对接，为顾客提供服务。
1.2.4统一化原则不同的特许经营体系，其进行统一的内容可能有所不同，但是基本的统一内容包括统一形象、统一管理、统一商品和服务标准、统一配送、统一价格及统一广告促销。
1.2.5双赢原则双赢原则是特许经营最基本最重要的原则之一，双方属于一荣俱荣，一损俱损，唇齿相依的合作关系。
特许经营教材考试大纲
特许经营教材复习大纲第一章特许经营的概念和基础知识一、学习目标与要求：通过本章学习，了解特许经营的定义、本质和分类；掌握特许经营与其他模式辨析；掌握特许经营的优劣势；掌握特许经营的基本原则。
二、考核知识点与考核目标（一）特许经营的定义、本质与分类识记：（1）特许经营的定义理解：（1）特许经营的本质（2）特许经营的分类（二）特许经营与其他连锁模式识记：（1）连锁经营的定义理解：（1）连锁经营的分类（2）特许经营与其他模式辨析（三）特许经营的优势与劣势理解：（1）特许经营的优势与劣势（四）特许经营的基本原则理解：（1）特许经营的基本原则第二章特许经营的发展历史与现状一、学习目标与要求：通过本章学习，了解特许经营的发展历史和发展阶段；掌握全球特许经营发展现状。
二、考核知识点与考核目标（一）特许经营的发展历史理解：（1）特许经营的发展阶段（二）全球特许经营发展现状应用：（1）全球特许经营发展现状第三章特许经营在我国的发展状况一、学习目标与要求：通过本章学习，了解特许经营在我国的发展历程；了解我国的特许经营立法情况；掌握特许经营在我国的发展前景及面临的挑战。
二、考核知识点与考核目标（一）特许经营在我国的发展历程理解：（1）特许经营在我国的发展历程（二）我国特许经营立法理解：（1）我国特许经营立法（三）特许经营在我国的发展前景及面临的挑战应用：（1）特许经营在我国的发展前景（2）我国特许经营面临的问题与挑战第四章特许经营企业战略规划一、学习目标与要求：通过本章学习，了解战略与战略规划的内涵；掌握特许经营可行性研究的意义、内容和方法；学会使用PEST分析模型、波特五力模型和SWOT法进行分析。
二、考核知识点与考核目标（一）特许经营可行性分析理解：（1）特许经营可行性分析的意义（2）特许经营可行性分析的内容应用：（1）PEST分析模型（2）波特五力模型（3）SWOT分析（4）特许经营可行性报告的撰写（二）特许经营战略规划识记：（1）战略的概念（2）战略规划的概念理解：（1）特许经营战略规划的步骤与内容（2）特许经营战略支撑体系的基本内容第五章特许经营单店模式设计一、学习目标与要求：通过本章学习，了解单店、选址模型和单店形象识别系统的概念；掌握单店的类型、特点、分类；掌握单店设计的基本原则等；理解和掌握单店模式设计的思路，学会编制特许经营操作手册。
特许经营基本原则
陕西国防工业职业技术学院谈特许经营基本原则院系经济管理学院专业连锁经营管理班级连锁3101姓名姬焕焕学号 ********任课教师王占祥老师二○一二年六月六日摘要特许经营是21世纪全球最为流行的商业模式，向像美国等发达国家，有近50%的产品或服务通过特许经营的方式来实现销售。
特许经营创造了大量的就业机会，也提供了良好的职业发展的空间。
比如麦当劳的全球总裁等高级管理人员，很多都是从普通麦当劳的餐厅的小时工成长起来的。
特许经营能成为全球备受欢迎的商业模式，是因它有着自身的运作规律和运行原则才能健康正常发展。
这些原则包括3s原则，统一化原则，双赢原则。
【关键词】标准化专业化简单化统一化双赢谈特许经营的最基本原则特许经营（FRANCHISE）指特许权人与被特许人之间达成的一种合同关系。
在这个关系中，特许权人以合同约定的形式，提供或有义务在诸如技术秘密和训练雇员方面维持其对专营权业务活动的利益；而被特许人获准使用由特许权人所有的或者控制的共同的商标、商号、企业形象、工作程序等，但由被特许人自己拥有或自行投资相当部分的企业。
一、特许经营的3s原则特许经营是很多的品牌企业拓展渠道、发展规模的一种方式;也是很多的创业者可以选择的一条创业之路。
想要走特许经营的道路，那就不得不知3S原则，这是特许经营的最经典的基本原则，其他原则其实都可以从此原则上引申、变化出来。
“3S”原则是特许经营的最经典的基本原则，凡是了解特许经营的人无不知道这个著名的原则，其他原则其实都可以从此原则上引申、变化出来。
特许经营的本质是工业产权和/或知识产权的转让，而3S原则的执行正是使这种转让使双方都能获取最大效用的手段。
1、标准化（standardization）标准化是指特许人对整个运营模式、业务历程、操作环节以及外在形象等方面进行提炼总结，制定统一的标准，为了利于特许经营模式的复制、利于特许经营体系的管理和控制或保持整个特许经营体系的一致性，这是特许经营的优势和竞争力之一，其意思就是指特许人对其业务运作的各个方面，包括流程、步骤、外在形象等硬软方面，经过长期摸索或谨慎设计之后而提炼出的能够随着特许经营网络的铺展而适应各个地区加盟店的一套全体系统一的模式。
(连锁经营)特许连锁的基本知识
关于特许连锁经营的基础知识什么是连锁经营 (1)什么是直营连锁 (2)什么是特许经营 (2)什么是自由连锁 (2)特许经营的本质特征是什么 (2)特许经营与直营连锁的区别 (3)特许经营与代理、经销的区别 (3)特许经营与直销的区别 (4)特许经营与传销的区别 (4)特许经营按特许权的内容划分有哪几种类型 (4)特许经营按特许双方的构成划分有哪几种类型 (5)特许经营按授予特许权的方式划分有哪几种类型 (5)什么是单体特许 (5)什么是区域开发特许 (6)什么是二级特许 (6)什么是代理特许 (7)发展特许经营应遵循哪些基本原则 (7)特许经营发展计划包括哪些内容 (8)特许合同的基本格式 (8)如何评估特许者的发展阶段 (10)特许经营费用一般包括哪几方面的内容 (10)特许总部与加盟者如何分摊广告宣传和促销费用 (11)怎样把握特许经营的发展规模 (11)如何保持特许者与特许者之间长期稳定的合作关系 (12)特许总部与加盟店之间的冲突来源 (12)特许经营双方发生冲突，如何解决 (13)特许经营涉及的主要行业有哪些 (13)特许经营获得成功的基本条件是什么 (13)我国发展特许经营的主要障碍是什么 (14)我国关于特许经营的第一个部颁规章是什么 (14)目前涉及特许经营的规定有哪些 (15)许可他人使用注册商标时须注意什么 (15)开展特许经营应在哪里备案 (15)什么是无形资产，它的组成要素有哪些 (15)什么是知识产权 (16)什么是工业产权 (16)商标一般分为哪几大类 (16)什么是连锁经营连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。
连锁经营包括三种形式：直营连锁、特许经营和自由连锁。
什么是直营连锁直营连锁是指连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。
特许经营管理实务特许经营的基本原理
见下表： 表11 连锁经营的三种形式之间的主要区别
特许经营
直营连锁
自由连锁
单店 产权人 管理模式
经营领域 关系 筹资方式 运作方式 发展方式 自由度
可能是总部 单店或区域 加盟商 或其组合
只有一个;即连锁总部企 业
各店各不相同
依据合同；各店人事和财 务独立；特许人间接管理 支持 督导
思考题： 1肯德基在中国采取的特许加盟形式是什么
它与一般特许加盟相比有何特色 2肯德基的不从零开始策略主要优势何在 你
认为有无弊端 表现在哪些方面
第二章
特许经营的本质与发展力
第一节 特许经营的本质 第二节 特许经营优劣分析 第三节 特许经营的发展力
学习目标：
使学生理解和掌握特许经营的本质 是一种 营销模式 企业扩张模式 商业经营模式 高效 的自助运作方式 理解和掌握特许经营的发 展力 连锁力 执行力 竞争力 深刻领会特许 经营优势和劣势;并结合案例进行分析
第一章 特许经营的基本原理
学习目标
使学生理解 掌握特许经营的含义 特许经营 的相关术语 特许经营的基本特征 特许经营 的基本原则 特许经营的类型等 了解特许经 营的起源 特许经营的发展；理解特许经营 与连锁经营 特许经营与代理 特许经营与经 销 包销 传销以及特许经营与分公司方式的 区别Fra bibliotek技能要点
形同虚设 3 制度不符合简单化原则 4 执行流程过于繁琐;不合理 5 作业过程中缺少良好的方法 6 工作中缺少科学的监督考核机制
三 特许企业的核心竞争力
一特许企业核心竞争力的构成 1 品牌力 2 企业文化 3 管理力 4 营销力 5 技术力 6 财务力 7 人才力 8 创新力
特许经营合同有哪些基本原则
特许经营合同有哪些基本原则
特许经营合同的基本原则包括以下几点：
1. 自愿原则：特许经营合同应当基于双方自愿的原则进行签订，各方可以自主选择合作伙伴并达成协议。
2. 平等原则：特许经营合同应当基于平等的原则进行签订，各方在权利和义务上应当享有平等的地位。
3. 公平原则：特许经营合同应当基于公平的原则进行签订，各方应当尽量保持合同条款的公正性，不得侵害对方的合法权益。
4. 诚实信用原则：特许经营合同各方应当基于诚实、公正、信用的原则进行行动，不得利用欺骗、恶意等手段牟取不正当的利益。
5. 合法合规原则：特许经营合同应当符合国家法律法规和政策的要求，不得违反法律规定，不得从事违法、不良等行为。
6. 履约诚实原则：特许经营合同各方应当遵守合同约定，履行自己的义务，并按照约定提供相应的支持和服务。
7. 保护消费者权益原则：特许经营合同应当保护消费者的合法权益，确保提供的产品或服务符合质量标准，并严禁虚假宣传。
8. 保密原则：特许经营合同各方应当对商业秘密和相关信息进行保密，不得泄露或利用对方的商业秘密。
9. 协商一致原则：特许经营合同各方应当在互相协商的基础上达成一致意见，并尊重各方的合理意见。
10. 守信原则：特许经营合同各方应当履行诚实守信的义务，不得擅自违约或损害合同的有效性。
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精选范文
特许经营基本原则
1．互惠互利原则
特许经营必须以双方都获利为基础，单方有利或双方权利义务关系的失衡势必导致特许经营体系的瓦解。
2．规范化管理原则
特许经营体系要求加盟店的经营管理模式与特许人的相同，且其产品和质量标准也必须统一。
3．开放原则
发展特许经营应建立开放的市场环境，冲破行业、部门、区域、所有制等的限制。
4．循序渐进原则
特许经营的发展需要一个过程，任何一个企业刚开始时都不可能达到盈亏平衡，想要在短期内收回成本是不可能的。
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