2015嘉康利奖金制度(最新)
嘉康利公司奖金制度
二、绩效奖金：30% （个人：600PV; 小组1.5万PV = 总监 DR）
培养 级别 1 DR 中一 2 DR 中二 3 DR 中三 一代 6% 6% 6% 6% 6% 5% 二代 三代 四代 五代 六代 七代
4 DR 高一
5 DR 高二
6%
6%
6%
6%
5%
5%
5%
5% 4%
7500PV↓ 无限代+ 1% 无限代+ 2% 无限代+ 3%
一、零售利润：8%——20% （个人：600 PV /月） 1、如果当月小组业绩达不到15000PV，您的零售利润如下： 2500 PV 5000 PV 10000 PV 15000 PV 当月个 人 8% 12% 16% 20%
零售利 润
200元
600元
1600元
3000元
2、如果当月您的小组业绩பைடு நூலகம்您和您还没有成为总监的小组和 顾客（白金卡）共同完成的，零售利润则拿级差：
嘉康利公司奖金制度
年滿18岁以上，除国家规定禁止的行业从业人员外，
皆可申请成为嘉康利经销商。 嘉康利完全按照中国直销法的管理规定合法经营， 没有任何入门费，申请成为嘉康利经销商条件： 1、本人提出书面申请 2、60元钱资料费 （一次购买600PV以上产品时，公司返还给你） 3、提供本人身份证复印件 4、银行卡（工行、建行、招行）复印件
四、分红奖金：2%
1、总监（DR）分红： 1% 连续2个月获得总监资格（小组业绩达到15000PV） 公式如下： 全国当月销售总业绩 ×1% ﹦ 您的总监分红
全国符合此条件的总 2、总裁（10DR）分红： 1% 监（DR）数 当总裁董事（10DR）下面的部门出现平级总裁董事 （10DR）时， 开始领取1 %总裁分红------和你平级总裁所有业绩的1%）
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41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
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41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
嘉康利奖金制度
嘉康利奖金制度1. 前言嘉康利公司是一家向全球提供高品质医疗产品和服务的企业。
为了增强公司员工的积极性和创造力，公司实施了嘉康利奖金制度。
该制度的目的是激励员工为公司创建更多的价值，同时帮助公司实现其战略和目标。
本文将详细介绍嘉康利奖金制度的实施细节以及该制度的评价。
2. 嘉康利奖金制度的概述首先，我们来介绍嘉康利奖金制度的基本信息。
该制度实施的主要目的是激励员工为公司创造更多的价值，提高员工的工作积极性和创造力，同时帮助公司实现其业务战略和目标。
嘉康利奖金制度是基于公司的业绩和员工的个人表现来计算奖金的。
嘉康利公司设定了一系列的业务指标，员工根据自己的表现获得相应的奖金。
•嘉康利奖金制度的主要特点：–基于公司和个人表现计算奖金；–奖金是员工的一部分收入；–以促进员工创造力和绩效为目的；–与公司的业务目标和战略紧密相连；–公司将奖金测量和员工绩效评估相结合，以确定获奖者。
3. 嘉康利奖金制度的工作方式嘉康利奖金制度的工作方式是基于公司的业务目标和员工的表现进行奖励的。
员工的表现是基于各种因素进行评估的，这些因素包括员工对公司业务目标的贡献、员工的个人绩效、员工在工作中所表现的创造力和创新等等。
该制度主要分为以下几个部分：3.1 奖金计算方法嘉康利奖金制度的计算方法涉及到公司的业务绩效和员工的个人绩效。
公司的绩效主要基于以下几个指标：销售额、市场份额、利润率、客户满意度、员工满意度以及其他关键指标。
根据员工的表现，公司将为员工分配相应的奖金。
3.2 奖金分配方法在嘉康利公司内部，奖金是根据各个部门和岗位的绩效进行分配的。
公司将根据员工的表现和贡献为每个部门和岗位设定一定的绩效目标。
这些绩效目标是根据公司业务和战略目标制定的。
当员工实现这些目标时，公司将为他们分配相应的奖金。
3.3 奖金评估嘉康利公司将员工的绩效评估和奖金计算相结合，以确保奖金的公正性和合理性。
由于嘉康利奖金制度是基于员工的绩效评估进行奖励的，因此公司要确保绩效评估的公正性和准确性。
嘉康利公司奖金制度
嘉康利公司奖金制度100人民币：80PV 奖金拨出率67％ DR指合格经销商基本概念：①个人业绩要求，每月600PV。
②小组业绩是您和您的还没有成为DR的经销商和顾客的业绩总和。
③小组合格业绩要求:小组业绩15000PV为合格.5DR后7500PV为合格。
一、零售利润 20％级别 0—2500PV 2500PV以上V 5000PV以上 10000Pv以上 15000PV 以上利润 0％ 8% 12％ 16％ 20％二、级差奖： 1、您自己买产品的PV+您介绍的会员及其小组的PV都重复累积在您的名下。
5 2、例如——如果您的PV是2500级别,直接介绍了一个2500PV会员,你的收入是:新会员的2500PV×(您的级别8％－新会员级别0% = 8％）=200元 3、如果您是10001级别，介绍一个新会员A买了1500PV,可获得奖金：新会员A1500PV×（您的级别20％－新会员的级别0%=20%)=300元 4、如果有个老会员B达5001级别，此月买了2000PV，您获得奖金: 老会员B2000PV×(您的级别20％－老会员B级别16%=4％)=80元三、活跃总监分红 1％小组达到15000PV/月，并连续保持2月,可获此奖.公式如下: 全国当月销售总额×1％ -————————-—= 您的当月活跃总监分红全国符合此条件的DR 注明:如果连续保持业绩可拿11个月此项奖金,12个月内都不再晋级的话,就取消此奖。
此项奖金的目的是让刚上任的DR获得更多的收入，但总是停止在DR级别不晋级就失去了补助和奖励的意义,或影响其他新上任DR的收入.四、绩效奖:30% (拓展奖) 级别一代二代三代四代五代六代 1DR 6％ 2DR 6％ 6％3DR 6％ 6％ 5％ 4DR 6％ 6% 5% 5% 5DR 6% 6％ 5% 5% 4% 6DR 6% 6％ 5% 5％ 4％ 4% 7DR 7％ 7％ 6％ 6％ 5％ 5% 8DR 8% 8% 7% 7％ 6% 6％ 10DR 9％ 9％ 8％ 8% 7％ 7％注明：1当月达到15000PV为DR,小组业绩15000PV可获此奖. 6 2 、5DR级别的经销商小组业绩7500PV就合格，可以获得拓展奖,目的是为了减轻负担,集中精力带领团队四、管理奖金1％———3％①当达到7DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩1％②当达到8DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩2％③当达到10DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩3% 如图所示: 级别无限层的管理奖 7DR 无限层1％ 8DR 无限层2％ 10DR 无限层3% 此项奖金让您更有责任心，帮助更多的经销商走向成功,他们每一个人都和你有关系.五、达标奖金 10％为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持4个月这项级别后,公司一次性奖励如下:成为1DR并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元成为2DR并连续四个月，第5个月一次性奖励6000元成为3DR并连续四个月，第5个月一次性奖励2万元成为4DR并连续五个月，第6个月一次性奖励3万元成为5DR并连续五个月，第6个月一次性奖励4万元成为6DR并连续五个月，第6个月一次性奖励6万元成为7DR并连续六个月，第6个月一次性奖励10万元成为8DR并连续六个月,第6个月一次性奖励12万元成为10DR并连续六个月，第6个月一次性奖励20万元 7 注明：①如果一次性您成为2DR成4DR等,也把所有应得款项都一次性奖励给您。
嘉康利奖金制度
嘉康利奖金制度基本概念：①奖金以PV结算，1PV=1.25元人民币..一、零售利润：8%——20%（您自己购买产品的PV + 您介绍的经销商及其小组的PV当月都累积在您的名下，叫小组业绩）。
1、如果当月小组业绩是自己完成的，您的零售利润如下：当月累计购买2500P V产品× 8% ﹦200元〃5000PV产品×12% ﹦600元〃10000PV产品×16% ﹦1600元〃15000PV产品×20% ﹦3000元二、绩效奖金：30%三、管理奖金3%1、当达到7个部门后从第七代至无限代获得整个团队业绩1%奖金2、当达到8-9个部门后从第七代至无限代获得整个团队业绩2%奖金3、当达到10个部门后从第七代至无限代获得整个团队业绩3%奖金四、分红奖金：2%1、总监分红：1%连续2个月小组业绩达到15000PV可获此奖公式如下：全国当月销售总业绩×1%﹦您的总监分红全国符合此条件的总监数五、58万支持计划为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持四、五、六个月这项级别后,公司一次性奖励如下：成为中一并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元成为中二并连续四个月,第5个月一次性奖励6000元成为中三并连续四个月,第5个月一次性奖励2万元成为高一并连续五个月,第6个月一次性奖励3万元成为高二并连续五个月,第6个月一次性奖励4万元成为高三并连续五个月,第6个月一次性奖励6万元成为特一并连续六个月,第7个月一次性奖励10万元成为特二并连续六个月,第7个月一次性奖励12万元成为特三并连续六个月,第7个月一次性奖励20万元。
XX5年最新直销公司奖金制度
2015年直销公司奖金分配最新制度矩阵制(例如：美乐家)矩阵制是介于太阳线的阶梯制及双向制，其横宽发展只能固定在某个数目的宽度，例如：每代只能有五条线或七条线，因此在发展到限制宽度的人数时就必需安置在其组织伞下某一个会员的下线，因此产生互助的功效，奖金之计算主要是以每一代有一定之发放比例，再以不同的聘阶领取不同深度的代数奖金，或是代数间有不同之奖金发放比例，由于有固定之比例因此奖金不会「发爆」，但由于其发放的代数有一是的深度因此在某一代数内直销商可领的奖金不多，因此在初期运作时动力较弱。
美乐家奖金制度☆一 . 购买55 点产品免加入费，7 折购买产品( 人民币约600---800 元) 送公司产品资料。
☆二. 套装加入固定100 点，生活套装5.5 折（1870港币）. 美容套装4.8 折（1865港币）,送公司全套资料。
★回馈最高：25% 的推广奖金等9 种不同收入，7 代×7% 奖金。
★符合人性：享用而不推销，只是换个品牌使用。
每月只需消费35 点( 约400 元)一、推广佣金1 、直接推广佣金25%在您介绍的优惠顾客中，领取他们第一个月消费点数首100点的25% 。
您所介绍的消费者人数是没有上限的。
假设你推荐一个55点的消费会员，你将有直接推广佣金96港币。
计算公式：55点×25% ×7（港币）=96 元（港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）如果你是套装加入的直接推广套装, 有套装固定佣金210港币。
如果直接推荐一个100点套装加入的会员，你将可以领取直接推广佣金385港币计算公式：210港币+100点×25%×7 （港币）=385 （港币）。
（注美金对港币的比率为1：7）第二个月之后，您还可领取他们重复消费点数的7%到30%。
而美乐家公司全球95% 以上的消费者都会持续购买。
您亲自推荐人数越多，领取的奖金也越多。
以下为美乐家2005 年4 月更新的推荐奖金列表:推荐奖金和组织奖金是密切相关的，但在说这之前先要了解“ 直推” 这个词的意思，“ 直推” 在这里是指直接由您推荐加入公司会员的人，由您推荐的人再介绍加入的就不算您的直推。
嘉康利公司奖金制度
嘉康利公司奖金制度嘉康利公司奖金制度嘉康利公司一直以来都注重员工激励和奖励制度的建设，致力于为员工提供公平公正的工作环境和合理的薪资福利待遇。
为了进一步激发员工的积极性和创造性，嘉康利公司设计了一套完善的奖金制度。
本文将详细介绍嘉康利公司的奖金制度构成、分配方式以及对员工的激励作用。
一、奖金制度构成嘉康利公司的奖金制度主要由绩效奖金和特别奖金两部分构成。
1. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工在一定时间内的业绩和工作表现来评定和发放的，是对员工工作成果的认可和奖励。
2. 特别奖金：特别奖金是在员工在工作中表现出色或公司实现重大突破时额外发放的奖金。
这种奖金是公司对员工贡献的特别认可和回报，能够进一步激励员工的积极性和创造性。
二、奖金分配方式嘉康利公司的奖金分配方式采取公平公正、绩效导向的原则，具体分配方式如下：1. 个人绩效奖金：个人绩效奖金依据员工在一定时间内的工作业绩和表现评定，并根据绩效等级进行分配。
评定绩效标准包括工作目标的完成情况、工作质量与效率、团队协作能力和个人发展等因素。
如果员工的绩效超过预期，则可以获得额外的绩效奖金。
2. 团队绩效奖金：嘉康利公司注重团队合作和协作精神，因此设有团队绩效奖金。
团队绩效奖金根据团队整体的工作业绩和表现评定，并根据团队的绩效等级进行分配。
这有助于促进团队成员之间的沟通合作和互助，提升团队整体的绩效和效率。
3. 特别奖金：特别奖金是根据员工在工作中的杰出表现或公司的重大成就而额外发放的奖金。
特别奖金不仅能够提高员工的积极性和工作动力，还可以增强他们对公司的归属感和忠诚度。
三、对员工的激励作用嘉康利公司的奖金制度对员工具有以下激励作用：1. 肯定薪酬差异：奖金制度能够根据员工的工作表现和贡献来体现薪酬差异，公平公正地对待不同绩效的员工。
这种激励能够增强员工的自信心和责任感，进一步激发他们的工作热情和主动性。
2. 激发积极性和创造性：绩效奖金和特别奖金能够激发员工的积极性和创造性，促使他们在工作中展现出更高的工作动力和创新能力。
嘉康利奖金制度样本
嘉康利奖金制度一、 零售奖金2500PV 8% 5000PV 12% 10000PV 16%15000PV 20%——总监( 达标合格部门)二、 极差奖金1、小王和ABC 为一个小组, 小王的整体小组达到15000PV( 20%) , 上算为小王的业绩达到15000pv,为一个合格部门。
则 小王的收入: 2500PV*20%A 的收入: 2500PV*8% 小王的奖金( 20-8) %*2500PVB 的收入: 5000PV*12% 小王的奖金( 20-12) %*5000PVC 的收入: 5000PV*12% 小王的奖金( 20-12) %*5000PV 2小王和AB 为一个小组, 小王为一个合格部门( 整体达到15600PV) 。
则, 小王的收入: 600PV*20%A 的收入: 5000pv*12% 小王的奖金: ( 20-12) %*5000PVB 的收入: 5000pv*12% 小王的奖金: ( 20-12) %*5000PV业绩考核: 个人最少达到600PV, 小组达到15000PV( 中一至中三级别) , 7500PV( 高三级别以上) , 团队业绩考核12万PV ——230万PV( 从中三职级到特三职级) 。
三、绩效奖金需要不断的招商, 培养( 招商) 合格部门的多少, 决定最终奖金的多少。
三级( 中级、高级、特级) 九档( 中一、中二、中三; 高一、高二、高三; 特一、特二、特三)特三( 总裁董事) 是最高职级, 青岛第一人用了7个月达到, 月收入120万。
四、管理奖金特级归属于管理级别, 每个级别相对应的都增加了1-3个点, 属于管理奖金。
五、达标奖金(专为中国市场设置, 可调、可降、可消)中一, 连续4个月, 奖金4000元中二, 连续4个月, 奖金6000元中三, 连续4个月, 奖金2万元( 可连续拿到, 如果用了4--12个月达到了中三, 则拿4000+6000+2万=3万。
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2015嘉康利奖金制度（最新）
100人民币：80PV 奖金拨出率67% DR指合格经销商
基本概念：
①个人业绩要求，每月600PV。
②小组业绩是您和您的还没有成为DR的经销商和顾客的业绩总
和。
③小组合格业绩要求：小组业绩15000PV为合格。
5DR后7500PV为合格。
一、零售利润 20% 级别 0-2500PV 2500PV以上V 5000PV以上10000Pv以上 15000PV以上利润 0% 8% 12% 16% 20%
二、级差奖： 1、您自己买产品的PV+您介绍的会员及其小组的PV 都重复累积在您的名下。
5 2、例如——如果您的PV是2500级别，直接介绍了一个2500PV会员，你的收入是：新会员的2500PV×（您的级别8%－新会员级别0% = 8%）=200元 3、如果您是10001级别，介绍一个新会员A买了1500PV,可获得奖金：新会员A1500PV×（您的级别20%－新会员的级别0%=20%）=300元 4、如果有个老会员B 达5001级别，此月买了2000PV，您获得奖金：老会员B2000PV×（您的级别20%－老会员B级别16%=4%）=80元
三、活跃总监分红 1% 小组达到15000PV/月，并连续保持2月，可获此奖。
公式如下：全国当月销售总额×1%
———————————= 您的当月活跃总监分红全国符合此条件的DR 注明：如果连续保持业绩可拿11个月此项奖金,12个月内都不再晋级的话，就取消此奖。
此项奖金的目的是让刚上任的DR获得更多的收入，但总是停止在DR级别不晋级就失去了补助和奖励的意义，或影响其他新上任DR的收入。
四、绩效奖：30% （拓展奖）级别一代二代三代四代五代六代 1DR 6% 2DR 6% 6% 3DR 6% 6% 5% 4DR 6% 6% 5% 5% 5DR 6% 6% 5% 5% 4% 6DR 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7DR 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8DR 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10DR 9% 9% 8% 8% 7% 7% 注明:1当月达到15000PV为DR,小组业绩15000PV可获此奖。
6 2 、5DR级别的经销商小组业绩7500PV就合格，可以获得拓展奖，目的是为了减轻负担，集中精力带领团队四、管理奖金1%--- 3% ①当达到7DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩1% ②当达到8DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩2% ③当达到10DR后从第七代至无限代获得整个团队业绩3% 如图所示：级别无限层的管理奖 7DR 无限层1% 8DR 无限层2% 10DR 无限层3% 此项奖金让您更有责任心，帮助更多的经销商走向成功，他们每一个人都和你有关系。
五、达标奖金 10% 为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持4个月这项级别后,公司一次性奖励如下:
成为1DR并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元成为2DR并连续四个月,第5个月一次性奖励6000元成为3DR并连续四个月,第5个月一次性奖励2万元成为4DR并连续五个月,第6个月一次性奖励3万元成为5DR并连续五个月,第6个月一次性奖励4万元成为6DR 并连续五个月,第6个月一次性奖励6万元成为7DR并连续六个月,第6个月一次性奖励10万元成为8DR并连续六个月,第6个月一次性奖励12万元成为10DR并连续六个月,第6个月一次性奖励20万元 7 注明:①如果一次性您成为2DR成4DR等,也把所有应得款项都一次性奖励给您. ②晋级过程中的奖金总额为58万。
六、总裁分红1% 10DR级别可获得
七、旅游奖：2% 不直接发放，旅游时公司给符合条件的经销商集体使用。
顾客白金卡计划
1、只限于顾客享有。
办理提供身份证复印件，填写申请表格即可（工本费用10元，首张订单购货即可获得减免）
2、购买产品得积分，可以用积分换产品。
积分实行终身累积制并凭消费积分累积最高享有16%的提取比例，
3、顾客介绍的顾客可为介绍人积分，比如: A顾客介绍了B顾客，B 顾客积分的1/3累积给A顾客。
B顾客有介绍了C顾客，C顾客积分的1/9累积给A顾客。
C顾客又介绍了D顾客，D顾客积分的1/27
累积给A顾客。
D顾客又介绍了E顾客，E顾客积分的1/54累积给A顾客。
以此类推。
以上所有积分都可换产品。
关键要解决两个方面的问题，一是人脉的问题，一是学习培训的问题，广乐老师与你携手前行！。