分析小米手机的网络营销策略
分析小米手机的网络营销策略
从小米手机看网络营销2011.09.7No Comments孝感网站建设为你揭秘小米的营销战术，首先从产品端来看：1、定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体。
我觉得这种定位是一个“伪”定位，我之前说过，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。
小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。
2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式，当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头，但这确实也是一个全新的产品形式。
这个问题的核心就是小米貌似想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户，但是有可能适得其反。
毕竟越想满足、越满足不了用户的需求，况且这只是一部分“发烧”小众用户。
他们的需求就算是真实的，也未必符合更大范围用户的需求。
虽说是发烧手机，但再发烧，小米也得指望这手机走量吧?3、目前看，这产品硬件“无敌”，但不知道10月正式发售的时候是否依旧无敌?这是个关键。
软件，目前应该还远远不够支撑雷老板的梦想。
未来，不知道google和MOTO的联姻会否给小米带来不利的影响，待验证。
4、包装。
小米说的很多，我没记清楚具体的，也不再查资料了。
只记得是特别承重抗摔，我理解这也是小米突出自己产品品质的一种方式。
5、售后服务似乎从未见小米提及，我觉得这是用户最关心的几个点之一。
希望不会成为小米的致命伤。
从定价端来看：1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
从这个定价也可以作证这手机一点也不发烧，真正的发烧友压根不在乎价格。
无论从成本角度还是雷军对苹果的膜拜角度，这个价格应该是没有再降价的空间，也不会考虑降价销售的。
可以说，这个价格直接就让小米背水一战了。
对此，我有疑虑。
毕竟小米不同于苹果，苹果是有足够强势品牌的，也是从ipod开始真正在大众中树立起自己形象的，而不是iphone。
换做我，会给自己一定回旋的空间。
当然，雷军对自己的产品有足够强的信心和市场分析，他们的决策应该是有依据的。
小米手机网络营销分析
03
提升了销售额
通过网络营销，小米成功地吸引 了大量消费者，提高了销售额和 市场份额。
小米手机网络营销的不足之处
01
02
03
缺乏差异化
小米手机在网价格战
小米手机过于依赖价格战 策略，导致利润空间受限 ，影响了企业的长期发展 。
营销手段单一
营销策略
• 小米采用饥饿营销策略，通过限制产品供应量，制造供不应求的局面，从而维持产品价格的稳定。此外，小米还注重口 碑营销，通过提高产品质量和服务水平，吸引消费者口口相传，提高品牌知名度和美誉度。
营销现状
• 小米手机在国内外市场拥有广泛的用户群体，其营销策略 也得到了良好的效果。然而，随着市场竞争的加剧，小米 面临着越来越多的挑战。为了保持市场领先地位，小米需 要不断创新和改进营销策略。
小米手机在网络营销中过 于依赖线上渠道，忽略了 线下渠道的重要性，影响 了市场覆盖率。
感谢您的观看
THANKS
04
小米手机网络营销的未来 趋势
继续加强线上推广
深化与电商平台合作
小米手机已经与多个电商平台建立了战略合作关系，未来将继续 深化合作，利用平台优势进行线上推广。
创新营销手段
除了传统的广告投放和社交媒体推广，小米手机还将积极探索新 的营销手段，如直播、短视频等，以吸引更多潜在客户。
提高品牌知名度
小米手机将继续提高品牌知名度，通过口碑传播和品牌营销，增 强消费者对品牌的信任度和认可度。
03
小米手机网络营销的挑战 与对策
市场竞争
竞争压力
随着智能手机市场的日益饱和，小米手机面临着来自国内外众多品牌的竞争压力。
应对策略
加强品牌建设，提高产品质量和服务水平，增强产品差异化和创新能力。
小米网络营销策略
小米网络营销策略小米网络营销策略引言随着互联网的快速发展，网络营销已成为企业获取市场份额的重要手段之一。
作为一家以电子产品为主的企业，小米积极采用网络营销策略，以提高品牌曝光度、产品销量和市场竞争力。
本文将重点探讨小米的网络营销策略，并分析其取得成功的原因。
1. 基于社交媒体的市场营销小米充分利用社交媒体平台，如、微博和抖音等，作为推广产品和品牌的渠道。
通过与粉丝的互动，发布产品信息、推出限时促销和举办线上活动，小米有效地吸引了用户的关注和参与。
这种社交媒体上的品牌推广，帮助小米快速扩大了用户群体，提升了品牌认知度。
2. 线上线下结合的营销策略小米通过线上销售渠道（如小米官网、小米商城）和线下实体店的结合，打造了一个完整的销售生态系统。
用户可以在线下实体店进行商品体验和咨询，然后在线上进行购买。
小米还举办线下活动和发布会，吸引了大量用户参与，并通过与粉丝的互动，进一步提高了品牌忠诚度和产品销量。
3. 口碑营销小米高度重视口碑营销，通过产品质量和用户口碑来推动销售增长。
小米以高性价比和优质的用户体验为核心竞争力，通过用户的口碑传播，提高品牌知名度和美誉度。
小米还积极参与各类电子产品评比和获奖活动，以获得更多媒体和专业人士的认可。
4. 数据驱动的营销策略小米以数据为基础，利用用户数据分析和市场研究来指导营销决策。
通过深入了解用户需求和行为习惯，小米能够更好地定位目标用户群体和制定个性化的营销策略。
，小米还通过数据分析来优化产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
5. 与KOL合作小米与知名的意见领袖（KOL）合作，通过他们的影响力和粉丝基础，扩大品牌曝光度和用户覆盖范围。
小米赞助KOL的活动、发布会或赛事，与他们合作推广产品和品牌，以此增加用户的关注度和购买欲望。
这种与KOL的合作，使小米能够更好地连接目标用户和市场，并有效地推广产品。
6. 跨界合作小米通过与其他知名品牌的跨界合作，提升了产品的吸引力和品牌的影响力。
小米手机网络营销问题与对策分析
直播营销：邀请网红、明星等在直播平台上进行产品体验和推荐，提高用户购买意愿
跨界合作营销：与其他品牌、领域进行合作，共同推出联名产品或活动，扩大品牌影响力
加强营销效果评估和反馈机制建设
建立快速响应机制：对用户反馈的问题和需求，及时响应并解决，提高用户满意度和忠诚度。
持续优化营销策略：根据评估结果和用户反馈，不断优化小米手机网络营销策略，提高营销效果和用户满意度。
小米手机网络营销存在的问题：缺乏创新、营销策略单一、缺乏个性化定制等
针对问题的对策：加强技术创新、多元化营销策略、提供个性化定制服务等
实施对策的预期效果：提高品牌知名度、增加市场份额、提高客户满意度等
结论总结：通过本次分析，我们得出小米手机网络营销存在一些问题，但通过采取相应的对策，可以有效地解决这些问题，提高品牌知名度和市场份额，为客户提供更好的服务。
建立完善的营销效果评估体系：对小米手机网络营销活动进行定期评估，分析活动效果，为后续活动提供参考。
加强与用户的互动和沟通：通过社交媒体、论坛等渠道收集用户反馈，及时了解用户需求和意见，为产品改进和营销策略调整提供依据。
提高营销团队的专业能力和素质
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
招聘优秀人才：积极招聘具有丰富经验和专业技能的营销人才，提高团队整体素质
优化产品设计：根据消费者需求，不断改进产品设计，提高产品品质和用户体验
单击此处输入你的正文，请阐述观点
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创新营销策略：运用大数据分析、个性化推荐等技术手段，为消费者提供更加精准的营销策略和产品推荐
单击此处输入你的正文，请阐述观点
注重品牌建设和口碑传播，提升品牌形象和价值
价格优势：小米手机以性价比高著称，价格相对较低，吸引了大量消费者
小米网络营销模式分析
小米网络营销模式分析小米网络营销模式分析1：引言1.1 背景小米是一家中国的科技公司，专注于智能方式、智能家居设备和其他电子产品的研发和销售。
小米凭借其高性价比和创新的产品设计在市场上取得了巨大的成功。
在小米的商业模式中，网络营销发挥了重要的作用。
本文将对小米的网络营销模式进行详细的分析。
1.2 分析目的本文的目的是深入了解小米的网络营销模式，并探索其成功的关键因素和对行业的影响。
2：小米的网络营销策略2.1 品牌建设与推广小米通过大规模的线上和线下广告、社交媒体宣传以及与明星代言人的合作，积极推广品牌形象。
此外，小米还通过与各种社区和论坛合作，提供有价值的内容，吸引潜在用户。
2.2 网络销售渠道小米通过自营线上商城、电商平台合作以及线下实体店的销售网络来推广和销售其产品。
小米的线上商城采用闪购和抢购的策略，短时间内限量销售产品，创造出购买的紧迫感和独特性。
2.3 用户口碑和社交媒体营销小米鼓励用户分享使用体验，并通过社交媒体平台广泛传播用户的正面评价和推荐。
小米还通过用户意见反馈和参与活动来增加用户互动和忠诚度。
3：小米网络营销模式的成功因素3.1 产品性价比小米的产品在同类竞争对手中具有较高的性价比，吸引了大量的价值导向消费者。
3.2 创新的产品设计小米不断推出创新的产品设计，满足不同用户的需求，增加产品的吸引力。
3.3 用户参与和互动小米通过用户参与和互动来增强品牌与用户之间的粘性，建立良好的用户关系。
4：对行业的影响4.1 价格竞争的加剧小米的成功使得其他方式厂商也开始注重性价比，加剧了整个行业的价格竞争。
4.2 用户购买心理的改变小米的闪购和抢购策略改变了用户的购买心理，增加了用户对抢购独特产品的渴望和参与度。
4.3 推动产业创新小米的创新产品设计和用户参与模式推动了整个方式行业的创新和发展。
5：附件本文档涉及的附件请参见附件一。
6：法律名词及注释6.1 网络营销：通过网络媒体和工具进行产品销售和推广的方式。
小米网络营销策略
小米网络营销策略小米网络营销策略1. 引言互联网的快速发展使得网络营销成为企业推广产品和服务的重要手段。
小米作为一家以智能硬件和互联网服务为主要业务的公司，充分利用网络渠道实施营销策略，取得了巨大的成功。
本文将介绍小米公司采用的网络营销策略。
2. 品牌定位小米一直以来强调性价比和创新，致力于为用户提供高性能产品和良好用户体验。
小米的品牌定位决定了其网络营销策略的方向，即通过打造在线社区、品牌合作和口碑营销来传播和扩大品牌影响力。
3. 打造在线社区小米通过建立在线社区平台，例如官方论坛、微博、公众号等，为用户提供一个交流和分享的平台。
在这些社区中，用户可以获得产品使用的技巧和解决问题的方法，同时也可以向小米公司提出建议和反馈。
小米公司通过参与社区讨论和解决用户问题，增加用户对品牌的认同感和忠诚度。
4. 品牌合作小米积极与其他品牌进行合作，通过搭建生态链，为用户提供更多的产品和服务选择。
例如，小米联合厂商推出配套的智能设备和家居产品，形成闭环生态系统，提高用户粘性。
同时，小米也与知名品牌进行合作，例如Redmi与高端相机品牌Hasselblad合作开发相机技术，提升产品的拍照体验。
这些合作不仅为用户提供更多种类的产品选择，也有助于提高品牌形象和产品竞争力。
5. 口碑营销小米非常重视用户口碑的传播和影响力。
通过向一些有影响力的用户提供免费试用机会，鼓励他们分享使用体验和评价，帮助推广产品。
同时，小米积极参与各种产品评比和媒体报道，提升产品的知名度和美誉度。
通过这些口碑营销的手段，小米在用户中建立起良好的品牌形象，并吸引更多潜在用户的关注和购买。
6. 数据分析和优化小米通过用户数据的收集和分析，了解用户的需求和购买行为，并根据数据结果进行网络营销策略的优化。
基于用户数据，小米可以实施个性化的营销推荐，针对用户的兴趣和购买历史，提供定制化的产品和服务，提高用户的购买满意度和忠诚度。
7. 结论小米公司凭借其独特的品牌定位和网络营销策略，取得了令人瞩目的成绩。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机的营销策略分析小米手机是一款以价格亲民、性价比高而受到消费者喜爱的手机品牌，在短期内迅速崛起并成为中国市场份额最大的手机品牌之一。
其成功的背后，离不开其独特和创新的营销策略。
首先，小米手机采用了互联网思维的营销策略。
小米以阿里巴巴的淘宝模式为蓝本，建立了自己的用户社区，通过在线直销模式进行销售。
小米手机通过MIUI操作系统的升级迭代和用户反馈机制，实现了与用户的沟通和互动，不断改进产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
通过积累大量的用户数据，小米能够更好地了解用户需求，精确定位并满足不同用户的需求。
其次，小米手机注重产品的性价比。
小米以低价高配置的产品定位，将更多的资源投入到硬件的研发和创新上，以保持产品的竞争力。
与此同时，小米手机通过去除中间渠道环节，直接面向用户销售，降低了销售成本，使得产品的价格更具竞争力，吸引了大量的消费者。
此外，小米手机通过限量销售和线上抢购的方式营销策略，创造了一种稀缺感和紧迫感，激发了消费需求。
小米手机在刚开始推出时，采取了限量销售的方式，只能通过在线预约或抢购来购买手机。
这种销售方式不仅营造了一种珍稀、难得的感觉，更刺激了用户的购买欲望，同时也提高了产品的热度和曝光度。
最后，小米手机注重品牌宣传和口碑营销。
小米手机通过代言人的力量来树立品牌形象，如邓超、黄晓明等明星代言小米手机，为品牌注入了更多的时尚和潮流元素。
同时，小米手机通过用户口碑营销来提高品牌形象和知名度。
小米手机鼓励用户在社交媒体和专业评测网站上发表评论和分享使用心得，积极回应用户反馈，通过人们之间的传口碑宣传，形成了良好的品牌形象和口碑。
综上所述，小米手机通过互联网思维的营销策略、注重性价比、限量销售和口碑营销等方式，成功地树立了品牌形象，并吸引了大量的用户。
随着品牌的不断发展和壮大，小米手机有望在中国市场持续领先，并在全球范围内取得更大的成功。
小米手机的营销策略分析
小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌，成立于2024年。
在短短时间内，小米手机便迅速崛起，并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略，以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后，体验到了优质的产品性能和服务，并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动，如米粉节、产品发布会等，通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线，以满足不同用户的需求。
除了智能手机，小米手机还生产和销售其他智能硬件产品，如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联，形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接，实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线，小米手机扩大了自己的用户群体，提高了用户留存率，增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主，但近年来，小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店，提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求，还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述，小米手机的营销策略以互联网营销为核心，通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑，通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外，小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用，使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
从小米手机看网络营销2011.09.7No Comments孝感网站建设为你揭秘小米的营销战术，首先从产品端来看：1、定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体。
我觉得这种定位是一个“伪”定位，我之前说过，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。
小米定位于发烧，把手机一个简单的产品复杂化了，会让部分用户望而却步。
2、产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式，当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头，但这确实也是一个全新的产品形式。
这个问题的核心就是小米貌似想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户，但是有可能适得其反。
毕竟越想满足、越满足不了用户的需求，况且这只是一部分“发烧”小众用户。
他们的需求就算是真实的，也未必符合更大范围用户的需求。
虽说是发烧手机，但再发烧，小米也得指望这手机走量吧?3、目前看，这产品硬件“无敌”，但不知道10月正式发售的时候是否依旧无敌?这是个关键。
软件，目前应该还远远不够支撑雷老板的梦想。
未来，不知道google和MOTO的联姻会否给小米带来不利的影响，待验证。
4、包装。
小米说的很多，我没记清楚具体的，也不再查资料了。
只记得是特别承重抗摔，我理解这也是小米突出自己产品品质的一种方式。
5、售后服务似乎从未见小米提及，我觉得这是用户最关心的几个点之一。
希望不会成为小米的致命伤。
从定价端来看：1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
从这个定价也可以作证这手机一点也不发烧，真正的发烧友压根不在乎价格。
无论从成本角度还是雷军对苹果的膜拜角度，这个价格应该是没有再降价的空间，也不会考虑降价销售的。
可以说，这个价格直接就让小米背水一战了。
对此，我有疑虑。
毕竟小米不同于苹果，苹果是有足够强势品牌的，也是从ipod开始真正在大众中树立起自己形象的，而不是iphone。
换做我，会给自己一定回旋的空间。
当然，雷军对自己的产品有足够强的信心和市场分析，他们的决策应该是有依据的。
我毕竟只是没有任何数据支撑的理论上判断。
从促销推广端来看：其实，这才是这个问题的核心吧。
只是我觉得4P分开看也许看不清，我习惯了从产品端出发看问题。
说回产品的品牌和定位。
从品牌角度看，我感觉小米过于注重功能性诉求的表达，缺乏情感性诉求和自我表现性诉求的表达。
其实，前期的用户参与完善小米手机是可以更好的包装成情感诉求的表达，可惜还是被小米表述成了比较技术化、产品化的方向。
发烧友手机算是一种自我表现性的诉求方式，只是我总觉得这个诉求和小米的实际目标用户有所偏差。
希望我是错的吧。
再来说推广。
前期预热够足、够长、够吊人胃口，这也是基于苹果的习惯套路，也是基于雷军在业内的光环效应。
这并不是什么公司都可效仿。
除非你觉得自己地位和雷军差不多或比他更高。
至于传播手段，大家能想到的，小米也都用了，不一一赘述了。
但发布会还是值得说说的。
不论小米或雷军怎么说，我及包括我的一些朋友都觉得这是一幕“向苹果和乔布斯致敬”的发布会。
我觉得这应该以观众的视角为准。
正基于此，个人觉得最后雷军系摔iphone的行为和这个发布会的大基调是不协调的，也是相悖的。
我觉得这个创意很失败，最起码从我个人角度看，我觉得小米的格局因此显得小了许多。
关于小米负面的信息，主要集中在魅族jw上。
抛开是非，我倒觉得这对于小米的销售来说没什么大影响。
这种业界的鸡零狗碎对于消费者而言，压根不关心。
时间点的把握上，我觉得偏早，一个十月才发售的新品牌手机，提前2个月开发布会，这中间需要小米不断的制造可持续的传播点才不致于让消费者热情冷却。
毕竟，小米不是苹果啊。
而且，过早的把第一款手机的底牌暴露出来，似乎对于竞品而言也是个利好啊。
从渠道端来看：全线上售卖的方式，节约成本，很时尚感，这是可以加分的。
但我始终相信，小米未来还会走线下的传统手机销售方式，也一样会走运营商定制的方式。
只是目前小米还是个初生者，渠道和运营商的谈判难度我相信很大，没有那么快速达成合作。
这两者也是要观望小米的实际销售状况。
至于物流和库存是凡客支持，我觉得这都无所谓。
反正我作为消费者不关心这个。
对于小米，这肯定是节约成本的。
分析小米手机的网络营销策略 2011年10月11日09:36 中国电子商务研究中心发表评论联系我们(中国电子商务研究中心讯)近半个月内手机行业最热的话题无疑是高配低价的小米手机，小米以主流高端的配置卖1999元确实让不少人给HOLD住了，如此爆炸性的价格立刻引发众多媒体的跟踪报道。
再通过连贯的网络营销，可以说小米手机不需要投放一分钱广告，已经达到惊人的宣传效果，这是做B2C电子商务产品推广很值得参考和学习的经验。
接下来刘子骏跟大家一起探讨一下小米的网络营销。
序幕的开始在8月16日雷军在小米手机产品发布会上开启了这场营销的序幕。
经过对小米手机高配与性能的叙述，并爆出超低价格立刻引发各大媒体的兴趣，也吸引不少消费者的关注，我也是其中之一。
透过百度指数我们看到小米手机关注度在8月16日从开始的几千上升到20多万，在8月17日经过各大媒体对其报道，百度指数关注度已经上升至36万。
所以好的网络营销最重要的前提就是要有好的产品和好的定价。
如果你对网络营销有兴趣欢迎登陆刘子骏的博客一起交流。
一万台产量的饥饿营销前段时间，有媒体爆出小米手机硬件采购的细节，发现小米手机第一批产能只有1万台，这个消息确实让不少垂涎的米粉神经立马紧张起来，如此优秀的手机居然第一批产量只有一万台？这则消息除了让消费者神经绷紧，媒体方面也出现了诸多猜测，有的说小米实力不足、有的说小米搞饥饿营销等等，小米官方辟谣否定这些消息的真实性，本人也相信小米并不是做饥饿营销，但是这一万台的营销效果，直接引发了在网络上更广泛的讨论。
对于网络营销来说引发广泛讨论是必备的，很多朋友说推广要准备很多推广文案内容和信息，其实只要你找出几个有讨论价值的论点结合自己的产品，让用户评论来帮你生产内容和信息引发广泛讨论，这样你的推广效果就会事半功倍。
公测工程机，丰富网络上各种声音在业内工程机就是测试机，是不允许销售的，不过这次小米破例销售工程机，效果等同于网络游戏公测或免费试用一样。
这种公测模式与权威媒体测评不一样，因为每个人使用习惯不一样，关注的功能就不一样，这样的测试除了可以更快速更广泛地知道产品优劣性，而且还能获得更多更全面的评价和信息。
丰富了网络上对小米手机的各种声音，从而让大家更好更深入地了解这款产品。
现在很多行业的产品都加入了免费试用这个行列，让用户试用后写一篇用后感，但是我更喜欢购买了我们产品的客户来写这篇用后感，因为他们才是真正的产品需求者。
虽然我们不能像小米一样，让消费者自觉的撰写用后感，但我们可以让客户使用后写一篇用后感，然后我们赠送一些礼品回馈给他们，或者让客服回访客户的使用情况，然后记录下每一个不足和赞美，获取丰富的用户体验信息，作为推广材料发布在网上，这些比起让文案凭空想出来的推广文章有说服力得多。
网上预订购，数字的魅力9月5日小米官网在下午1:00开始第一轮预订购，当天我在客户那里回到公司已经是下午4:30了，我打开电脑开始加入了预订购行列，高兴的是我预订购成功了，悲催的是我排在第13万多名的位置上，可想而知小米的吸引力非同小可。
半天时间13万人预订购是什么概念，按照每台手机1999元的价格，等于半天时间就有2亿多的销售额，先不论真实性和水分，这个数字足以HOLD住了不少的观众。
数字是一个很容易吸引人的东西，在团购网上已购买人数等同于产品的火热程度、等同于客户的认可度。
在小米网站上的预订购人数，可以让预订购者更珍惜这个机会，并且能激发更多潜在的购买者。
所以在产品图上和广告上写上销售量或者评论数，都能引起消费者对该产品的关注，从而唤起购买欲望。
（文/刘子俊）米公司的战略和营销策略简析纳仁弘义236位粉丝高级粉丝31楼个人觉得这是一种非常高明的战略。
总的来说可以概括一下几点：第一，从整体营销角度来，小米手机从设计理念和设计的思路的形成中，就采用紧跟“发烧友”，在小米科技成立短期内，稍稍造了声势，而关于手机的进展，是慢慢的放出。
就好像慢火一直烧着，使得网络关注度始终都不至于过高而使媒体和网友失去兴趣，也不会降低，处于慢慢升高的态势，到最后集中的宣传和充分利用网络和概念，以及自己的优势，使得花了很少的钱，却引起了很大的反响。
第二、从局部的营销角度来说，小米公司和雷军本人，因为深度的分析和了解当今智能手机的发展趋势和“发烧友”的诉求，针对网友的问题和需求大作文章，采用了在3个月左右的时间里，集中但慢慢的释放，使得热度再度集中，达到“井喷式升温”。
先放出消息，再做发布会公开展示手机优势，之后再给媒体免费提供了手机，使得媒体的好奇和研究心态增加，之后评论随之而来，各种关于小米的手机的测评和分析消息，接踵而至，使得网友有一种由梦的“模糊”逐步转变为“清晰”的过程，有种好似近在眼前，却又难以取得之感，就更增加了小米手机的追捧度，可谓充分利用和发挥了年轻态的营销方式。
第三、从公司和战略布局上来看，小米公司采用这样的一步一步试探性和市场大力的宣传性的，短期和长期营销的结合方式，可以大大的规避风险和自己劣势，给自己留出充分的时间来了解市场反馈及市场需求加以改善。
其实分销点，利润低，产品外包都是制约小米的一些因素，但是他的这样的战略巧妙的规避了很多自己的不利因素，网络直销，规避和实体店和分销商的利润，规避了网络咋骗和多于成本，这一举措可以跟当年的“戴尔网络直销"相媲美。
当年戴尔电脑一跃高居北美第一的PC宝座，就是网络定制和网络直销服务，获得网民和大公司的放心，根据需求定制可谓降低成本和规避产品定位风险的高明之举。
第四、从产品跟踪上来看，先免费派送少量的手机，之后再以“秒杀”，再慢慢的一步一步的大面积网络直销，可谓煞费苦心之举。
派送手机，量很少，但却很关键，因为当今的网络，哪怕你只要是一部手机有好有坏，都可以迅速的扩大化，几分钟就可以传遍网络和论坛。
用这少量的手机作为试探，当然小米公司肯定是对自己的产品有信心的，不过这样做也是谨慎之举，如果有市场需求没有达到的，可以根据客户的要求和体验，迅速纠正，这样就可以有效的防止缺点和不足扩大化，即便扩大马上纠正，也可以给小米公司一种值得信赖的形象。
例如：配耳机、内存卡、手机壳，就是根据论坛的反馈而迅速弥补的措施。
我们看到手机的放量是一点点的增多的，几十台，到600台，再到1W。
这是营销也是给小米公司的售后和产品的生产，根据市场反馈和订单而争取时间。
但是这样做却不影响“噱头”，可谓是一举多得。
试问小米手机已经成功研制，为什么放量这么的慢呢？一个是让我们等得焦心，更多是根据网上的订单，及时的给工厂下单。
我们知道手机商都是外包生产的，这是正常的，试想小米一个新公司哪里有那么多的资金？就是有，谁又敢把从VC那里弄来的钱，都砸进去？所以他们采用了订单在9月，上市在10月的策略，1个月肯定不是邮寄的时间，使他们根据订单大面积下单，而之后逐步的放量，也是在回款的时间，还有就是等待市场第一波反馈的时间，这样自己的资金压力不会很大，社会融资也会增加，而造血的机能健全，使得小米手机资金链始终保持的合理可控的循环，这是何等高明的战略！当然除了以上的分析以外，我们也看到了雷军也充分发挥了个人的影响和网络“免费传播”的作用而大获成功。