培训部部门各岗位工作内容
培训部岗位职责
培训部岗位职责一、岗位概述培训部是企业内部负责员工培训和发展的部门，旨在提高员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供人才支持。
本文将详细介绍培训部的岗位职责。
二、培训部主管1. 负责制定和实施企业的培训战略和计划，确保培训目标与企业发展战略相一致。
2. 研究和分析员工培训需求，制定培训内容和计划，并协调各部门的培训需求。
3. 管理培训预算，合理分配培训资源，确保培训活动的顺利进行。
4. 组织和监督培训师的选拔和培训，确保培训师的专业能力和教学水平。
5. 定期评估培训效果，制定改进措施，提高培训质量和效果。
三、培训师1. 根据培训计划，准备培训课程的教材和教辅资料，确保培训内容的全面和系统性。
2. 进行培训课程的讲解和示范，引导学员进行实践操作，提高学员的技能水平。
3. 根据学员的反馈和评估结果，及时调整培训方法和内容，提高培训效果。
4. 组织培训活动的筹备工作，包括场地预订、设备调试、材料准备等。
5. 参与培训师的培训和交流活动，提高自身的教学能力和专业水平。
四、培训助理1. 协助培训主管制定培训计划和安排培训日程，确保培训活动的有序进行。
2. 负责培训材料的整理和分发，确保培训资料的准确性和完整性。
3. 协调培训师和学员的日程安排，确保培训活动的顺利进行。
4. 组织培训活动的后勤工作，包括会议室布置、设备调试、茶点供应等。
5. 收集和整理培训反馈和评估结果，向培训主管提供培训效果的报告。
五、培训评估专员1. 设计和实施培训评估方案，收集和分析培训效果的数据和信息。
2. 根据培训评估结果，提出改进建议和措施，提高培训质量和效果。
3. 组织和参与培训效果的跟踪调研，了解学员的职业发展和培训需求。
4. 协助培训主管进行培训预算的编制和管理，确保培训资源的合理利用。
5. 参与培训项目的策划和实施，提供专业的培训评估服务。
六、总结培训部的岗位职责涵盖了培训部主管、培训师、培训助理和培训评估专员等不同职位。
培训部各类人员岗位职责
培训部各类人员岗位职责
培训部经理岗位职责：
1. 制定和实施培训部的整体发展战略和工作计划，确保与公司的目标和战略相一致。
2. 负责培训团队的管理和指导，包括招聘、培训、评估和激励团队成员。
3. 与公司各部门合作，了解培训需求，设计和开发符合需求的培训课程和项目。
4. 监控培训项目的执行情况，评估培训效果，及时进行调整和改进。
5. 维护与外部培训供应商的合作关系，筛选优质资源，控制培训成本。
培训讲师岗位职责：
1. 按照培训计划和要求，进行各类课程的授课工作，确保教学质量。
2. 参与课程的研发和优化，更新教学内容，提高课程的实用性和吸引力。
3. 对学员的学习情况进行跟踪和评估，提供个性化的辅导和建议。
4. 与学员保持良好的沟通，解答疑问，收集反馈，不断改进教学方法。
培训助理岗位职责：
1. 协助培训经理和讲师进行培训项目的组织和实施，包括安排培训场地、准备培训材料等。
2. 负责学员的报名登记、信息管理和档案整理工作。
3. 与学员进行沟通，通知培训相关事项，收集学员的意见和建议。
4. 协助进行培训效果的评估和统计工作，整理和分析相关数据。
培训课程开发专员岗位职责：
1. 调研市场和行业需求，收集相关信息，为培训课程的开发提供依据。
2. 设计和编写培训课程的大纲、教材和教案，确保内容准确、系统、实用。
3. 与讲师合作，对课程内容进行优化和完善，提高课程的针对性和有效性。
4. 跟进课程的使用情况，根据反馈及时进行更新和调整。
职业学校培训部岗位职责
职业学校培训部岗位职责一、主任职责1、负责培训部工作章程、工作流程、管理办法等制度建设。
2、拟开设专业的调查与确定，招生简章的制作，推广微信群、公众号、抖音等线上宣传形式，确保招生宣传工作及时有效。
3、对外、对上级部门的汇报与联络。
4、代课教师、部门工作人员的工作成效考核与劳动量考核。
5、办公经费的开支与报销。
6、专业课教学大纲、教学计划、课程设置、教材选配、课堂效果等教学管理工作。
7、必要时兼任班主任工作，负责学员出勤考核、请假、班会等班级管理事务。
8、完成招生任务和结业学员推荐就业及跟踪服务。
二、干事职责（一）人社局对接部分1、在市人社局领导下，认真做好学员报名注册和技能鉴定缴费工作，为符合补助鉴定费的学员办理退费手续。
2、与就业局和油田就业服务中心结合，完成培训人员身份筛查工作，并提交人事局审核。
3、提交办理专项能力证书学员资料，包括花名册、身份证、照片、试卷、成绩表、就业创业证编号表。
4、制作学员免费享受首次办证的申请表和办证费领取花名册。
5、录入技能证的编号和复印技能证。
（二）就业局对接部分1、在就业局领导下，认真开展免费技能培训和创业培训工作。
2、开班前报名工作：开班申请、培训计划、教学计划表的上报，提取系统花名册、学员录脸登记等工作。
3、开班后工作：现场检查、学员退学、学员结业、班级结业、开班申请网上签字、现场检查的网签等。
4、就业局系统内录入就业创业人员信息并生成学员就业创业证编号。
（三）学校内部工作1、统计专业课教师课时，制作培训部有关人员工资表。
2、统计招生情况及生源信息汇总。
3、学员培训管理的“面部识别"系统录入工作。
4、协助主任完成学员培训资格的审查，督促班主任落实学员免费资格的确认。
5、协助主任完成学员结业考试的考务工作。
6、每一期班级培训工作的信息资料整理并归档。
三、班主任职责1、完成学员花名册，注明姓名、性别、身份证号、手机号、家庭住址、所在社区等信息。
2、收集学员身份证复印件并按花名册J11页序粘贴复印;6张小两寸照片（背面一定要写名字），按花名册顺序制作的表格粘贴；学员电子版照片。
培训部主任岗位职责岗位
培训部主任岗位职责岗位一、岗位职责：1. 制定全面的培训计划：负责制定公司的培训计划，根据公司的战略目标和员工的培训需求，合理安排培训课程和活动。
2. 管理培训预算：负责制定培训预算，并严格控制培训成本，确保培训活动的质量和效果。
3. 组织培训活动：统筹安排公司内外部的培训资源，包括培训师、培训机构、培训设施等，确保培训活动的顺利进行。
4. 监督培训效果：对培训活动的效果进行评估，不断优化培训计划和方式，提高培训效果和员工的绩效表现。
5. 培训记录管理：建立完善的培训记录管理系统，跟踪和记录员工的培训情况和成绩，为员工的职业发展提供支持。
6. 培训政策制定：负责制定和完善公司的培训政策和制度，确保培训工作符合国家法律法规和公司的管理体系。
7. 培训团队管理：领导培训团队，包括培训师、培训助理等，制定团队工作计划，指导和监督团队成员的工作。
8. 培训需求分析：定期收集员工的培训需求，分析员工的培训瓶颈和问题，并提出解决方案，满足员工的培训需求。
9. 培训项目推广：积极开展企业文化和价值观的宣传，推动公司培训项目的落地和推广，激励员工的学习动力。
10. 培训成果分享：定期对员工的培训成果进行分享和汇报，激励员工的学习积极性和主动性。
11. 培训风险管控：及时发现和解决培训过程中的风险和问题，提高培训活动的安全性和有效性。
12. 培训管理报告：定期编写培训管理报告，向公司领导汇报培训工作情况和成果，提出改进建议和计划。
二、岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，教育、心理学、人力资源管理等相关专业。
2. 培训经验：具有5年以上的培训管理经验，具有一定的团队管理经验和项目管理能力。
3. 行业经验：具有一定的行业背景和行业认知，能够针对性地进行培训需求分析和培训计划制定。
4. 培训技能：具有较好的培训设计和培训实施能力，熟悉各种培训方法和工具，具备一定的培训评估能力。
5. 沟通能力：具有良好的沟通能力和团队协作能力，能够顺畅地与部门同事和培训对象进行沟通和协调。
培训部各岗位职责
培训部各岗位职责培训部是企业中一个非常重要的部门，负责为员工提供专业的培训和发展机会，以提升员工的专业水平和能力，推动企业的发展。
在培训部中有许多不同的岗位，每个岗位都有其具体的职责和任务。
以下是培训部常见的几个岗位职责的介绍。
1.培训经理培训经理是培训部门的核心岗位，负责规划和管理整个培训部门的工作。
他们的主要职责包括：-制定培训策略和计划，确保培训目标与企业战略一致；-组织和协调各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业培训等；-管理培训预算和资源，确保培训活动的有效性和效率；-评估培训效果，根据需求不断改进培训方案。
2.培训专员培训专员是培训部门中的执行者，负责具体的培训工作。
他们的主要职责包括：-搜集和分析培训需求，设计和开发培训课程和材料；-组织和安排培训活动，如开展培训班、研讨会等；-协调与外部培训机构的合作，如与培训机构签约、评估和选择培训机构等；-跟踪和评估培训效果，及时调整培训方案。
3.培训讲师培训讲师是培训部门中的专业人员，负责传授知识和技能，提高员工的专业水平。
他们的主要职责包括：-根据培训计划和需求开展培训课程，教授相关的知识和技能；-准备和设计培训教材和教具，以支持培训课程的实施；-进行培训评估和测试，以确保学员的掌握程度和培训效果；-不断学习和掌握最新的培训方法和技巧，提升自身的教学能力。
4.培训行政培训行政是培训部门中的后勤人员，负责协助和支持培训活动的顺利进行。
他们的主要职责包括：-安排和预定培训场地、设备和材料，确保培训活动的顺利进行；-负责培训档案和记录的管理和维护，包括培训资料、培训课程评估等；-组织和协调培训相关的会议和活动，如培训座谈会、经验分享会等；-协助处理培训费用和报销等行政事务。
总结起来，培训部各岗位各有其职责和任务，共同努力为企业提供专业的培训和发展支持，提高员工的专业水平和能力。
这些岗位的紧密配合和协作，将为企业的持续发展打下坚实的基础。
培训部岗位职责
培训部岗位职责一、岗位概述培训部是公司人力资源部门的重要组成部分，负责制定和执行全员培训计划，提升员工的专业能力和综合素质。
培训部的主要职责包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训活动组织和评估等。
二、岗位职责1. 培训需求分析- 负责与各部门沟通，了解和收集培训需求；- 制定并实施培训需求调研方案，收集员工培训需求数据；- 分析培训需求数据，制定培训计划。
2. 培训计划制定- 根据公司战略目标和员工培训需求，制定年度培训计划；- 确定培训目标、内容、方式和时间表；- 拟定培训预算，与财务部门协商并监控培训费用支出；- 与培训供应商合作，选择合适的培训课程和讲师。
3. 培训资源管理- 管理公司内部培训资源，包括培训师资、培训设施和培训材料；- 维护培训师资库，评估和选择合适的培训讲师；- 管理培训设施的预订和维护；- 管理培训材料的制作和发放。
4. 培训活动组织- 组织和安排培训活动的具体实施，包括培训课程、讲师和参训人员的安排；- 负责培训通知的发布和培训资料的准备；- 协调培训场地和设备的安排；- 监督培训活动的进展，确保培训效果的达到。
5. 培训评估- 设计并实施培训评估方案，收集培训效果数据；- 分析培训评估数据，评估培训活动的有效性；- 提出改进建议，优化培训计划和活动。
6. 培训记录和报告- 维护员工培训记录，包括培训课程、参训人员和培训成绩等；- 编写培训报告，总结培训活动的效果和成效；- 提供培训数据和报告，支持公司的决策和管理。
7. 培训政策和制度- 研究和制定公司的培训政策和制度；- 定期更新和完善培训相关的制度和流程；- 宣传和培训部门的培训政策和制度，确保员工的知晓和遵守。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学或相关专业背景；2. 具备培训需求分析、培训计划制定和培训评估等相关工作经验；3. 熟悉培训方法和工具，具备培训课程设计和讲师评估能力；4. 具备良好的组织和协调能力，能够有效管理培训活动；5. 具备较强的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通；6. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够根据数据提出改进建议；7. 具备团队合作精神，能够与不同部门和岗位的员工进行合作；8. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断学习和提升自己的专业能力。
培训部岗位职责
培训部岗位职责一、岗位职责概述培训部是公司内部的一个重要部门，负责制定和执行公司的培训计划，以提高员工的专业技能和综合素质。
培训部门的职责包括培训需求调研、培训计划制定、培训资源管理、培训活动组织和评估等。
二、具体职责描述1. 培训需求调研培训部门需要与各部门进行沟通，了解员工的培训需求和岗位技能要求，通过调研和分析，确定公司的培训重点和方向。
2. 培训计划制定根据培训需求调研的结果，培训部门需要制定年度、季度或月度的培训计划，包括培训目标、内容、形式和时间等，确保培训计划与公司战略目标相一致。
3. 培训资源管理培训部门需要管理和优化培训资源，包括内部培训师的选拔和培养、外部培训机构的选择和合作，以及培训设施和设备的管理，确保培训资源的有效利用。
4. 培训活动组织根据培训计划，培训部门需要组织和安排各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业技能培训、管理培训等，确保培训活动的顺利进行。
5. 培训效果评估培训部门需要对培训活动进行评估和反馈，通过问卷调查、考试、实操评估等方式，评估培训的效果和满意度，并及时调整培训计划和方法，以提高培训的质量和效果。
6. 培训记录和报告培训部门需要及时记录和整理培训活动的相关信息和数据，包括培训人数、培训内容、培训费用等，编写培训报告并向上级汇报，为公司决策提供参考依据。
7. 培训政策和制度制定培训部门需要参与制定和完善公司的培训政策和制度，包括培训管理制度、培训经费管理制度等，确保培训工作的规范和有效性。
8. 培训师队伍管理培训部门需要管理和发展培训师队伍，包括培训师的选拔、培训师的培训和培养，以及培训师的绩效考核和激励，确保培训师的专业素质和教学能力。
9. 培训需求反馈和咨询培训部门需要及时回应员工的培训需求和咨询，提供培训相关的信息和建议，解答员工的疑问和困惑，促进员工的学习和成长。
三、岗位职责要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能与各部门有效配合，了解并满足员工的培训需求。
培训部门的工作职责10篇
培训部门的工作职责10篇培训部门的工作职责10篇部门目标实现原理指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。
现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，一般岗位职责是怎么制定的呢？下面我们来聊一下部门的岗位职责吧。
培训部门的工作职责篇11、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向总经理负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责做好物流服务工作，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。
4、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整物流策略，不断拓宽业务渠道，提高公司物流业务在市场上的占有率。
5、根据公司长期发展经营目标，根据客户特性制订相应可行的物流6、每月对各业务市场进行分析，寻找制订下一步业务量提升计划和新客户（新业务）机会点切入策略。
7、全面调动业务员（业务员岗位职责）的积极性，建立完善的业务8、及时了解有关服务工作的反馈信息，经常走访客户，切实掌握客户真正需求，及时调整物流9、认真组织业务款项的回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。
10、制定公司中、长期市场开发计划。
11、每月都要认真听取业务部/运营管理部的业务分析汇报，及时作出战略性调整。
12、严格控制和逐步压缩业务费用，节约开支，降低业务成本。
13、根据公司的业务政策，14、负责编制年季月度物流15、负责编制业务统计报表。
做好业务统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、系统数据。
16、按时完成公司培训部门的工作职责篇21、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
2、与所负责的区域客户保持良好的沟通，及时反馈相关信息，维系良好的客情关系3、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、收集潜在的客户资料，并能根据其需求开发合适的服务5、了解行业动态，及时汇报市场情况变化，并提出恰当的改进建议6、为客户提供优质的物流解决方案，保障公司和客户的利益，提升公司品牌形象；7、负责与客户签订代理合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应收销售款项。
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一、
我对培训部门和工作的认识：
1、对部门的认识
若说寰宇企业是一个商业王朝，吴总是宰相的话，那培训部就如古代的御使监察司，御使监察制度主要作用在于巩固封建专制统治，维护纲纪，保持官员廉洁性。
中国古代御使监察制度是封建王朝为监察政府官员，维护统治秩序，保证国家机器正常运转而设立的制度，是封建国家政治制度的重要组成部分。
其主要职责是监督法律、法令的实施，维护国家法律、法令的统一，纠举不法官员，参与并监督中央和地方司法机关对重大案件的审理活动等。
中国历代统治者为了巩固封建专制统治，维护纲纪，保持官员廉洁性，精心制定了一套完备而又严密的监察制度，发挥了积极作用，在一定意义上改善了吏治。
我国古代御使监察制度在职能上类似于现今的检察制度，古代御使监察制度中的某些制度和规定，作为中华民族文化遗产的组成部分蕴含着丰富的经验与智慧，很值得我们研究与借鉴。
随着时代的发展，这个部门也在从监督扩展到培养，选拔后备人才的部门，源源不断的为国家的运行输送人才。
如今的培训部，我是这样理解:基于零售企业的市场发展及需求。
公司成立培训部门将有利于公司的发展及进步.主要职能是负责、计划、组织实施培训工作，根据员工的素质和基础为企业运营需要来培育人才。
通过培训是员工改变观念、健全人格。
规范自身行为，提高实际工作能力，确保企业营运所需的人员素质保证，同时也是企业检查、监督、协调、控制服务质量的一个重要部门，对企业保持优秀服务，树立良好企业形象起重要作用。
2、对工作的认识
一）:人员到位以后，通过系统的培训学习达到可以协助完善和提升终端。
二）:对终端进行包括（品牌文化）（基础产品知识）（陈列技巧）（销售技巧）（店铺运营管理）等的培训实施。
（培训师）
三）:定期对培训对象进行培训回访，并对培训内容进行及时调整和跟进。
（培训专员）四）:对培训的内容进行跟踪和测试。
（测试以试卷和实地的形式进行）（培训专员）五）:了解店铺以及公司的货品结构，通过陈列对店铺进行货品结构优化，及时有效的调整店铺货品的销售重点和陈列重点。
（陈列师/陈列专员）
六）:培训部工作的实施主要以分区的形式进行：以地级市区域为重点开展实施。
七):协助店铺对以上的培训内容进行督导跟进和落实（培训专员）
八）：负责公司所有对外，对内平面设计以及相关的平面制作，设计，实施，跟进，效果落地等（设计师/设计专员）
五、部门人员的工作岗位职责：
培训主管的定岗目的：贯穿培训部门与零售部门之间的桥梁，通过辅导和协助零售部门执行和落实培训知识、运营及人才培养的标准，最终实现培训的目的。
1、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，
对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。
并及时向
上级领导反应工作的有关情况和信息。
3、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、
招聘、转正、解聘工作。
4、负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责；在工作中督导、培养下属，
对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
5、负责本部门及其他与本部门工作职责范围内有联系部门、单位的协调和沟通工作。
6、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同
其它部门的合作，维持团队合作精神。
7、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
8、按照培训部们制定的零售管理标准，在标版店铺进行试点和推行
9、按照培训部门制定的人员提升标准，在标版店铺进行人才的培养和储备
10、结合直营/销售部门的区域管理需求，由直营/销售区域的负责人提交申请，后下达
到店铺进行支援
11、了解终端对培训的需求及零售人员的综合素质进行调查、汇总
直营培训专员：
侧重培训方面：
1、培训规划和计划。
在培训主管的指导下，进行培训课程开发确保培训质量，达到培
训需求，完善培训工作。
2、培训授课。
了解培训需求，积极开展培训工作。
3、培训总结及反馈。
根据培训的实际情况及时的进行跟踪及反馈，达到有效的培训落
地效果。
4、培训沟通，及时的与培训相关部门单位的沟通。
积极听取他人意见，不断改善培训
工作。
5、服从领导安排并完成上级领导交办的各项任务。
6、出差落地到店铺对促销，心态，人员培训等管理的带教作用。
7、在培训主管的安排下，有计划，有目的的针对大区或者某个区域的店铺，存在的问
题，进行有效的实地整改，包括人员带练、专业店铺管理的启动，储备店长的提
升，在一定时期对店铺的经营、人员管理、货品管理起到立竿见影的效果。
侧重陈列方面：
1、陈列规划和计划。
在部门经理的指导下，进行陈列模板的开发及改善。
2、陈列开展。
了解店铺需求，及时下店开展陈列调整及授课工作。
3、陈列总结及反馈。
根据陈列的实际情况及时的进行跟踪及反馈，使陈列的工作能达到理
想的效果。
4、陈列沟通，及时的与培训相关部门单位的沟通。
积极听取他人意见，不断改善陈列工作。
5、针对公司督导对陈列意识的薄弱，整体的陈列工作，培训专员与督导沟通，在策划促销
活动，POP设计安装和大区域内店铺的陈列统一，起到指导，实施，监督的作用，并负责带领店铺同事学习维护陈列的相关。
6、负责与督导联合实施直营店铺《零售管理清单》，细化到单店，单问题，跟踪解决到位。
并针对解决过程产生的问题和经验，及时的教导店铺同事如何改进，如何去做好。
在培训主管或者直营经理下店检查的时候，在反馈的问题中能发现改进后的效果。
客服销售培训专员：
侧重培训方面：
针对加盟店培训方面的确实，导致加盟店铺的业绩也是参差不齐，良莠不济。
培训针对客户的特殊需求，岗位工作如下：
1、在公司与督导沟通所要下店的加盟商情况，取得共识后，与主管沟通出差事宜。
2、首先到店，对店铺的商圈了解，了解店铺基本信息（老板、店员、货品）与老板认
识，和老板沟通当地市场的品牌结构，促销情况。
3、针对老板提出的店铺问题，有目的性的尝试提出解决办法，经过协商同意后，方可
开展工作。
4、员工培训（产品知识、销售技巧及陈列知识）
5、执行促销方案，把控员工销售技巧，带动卖场气氛
6、给店长进行培训的考核及陈列考核。
7、对导购进行销售技巧的考核
8、对店长和导购进行心态观察，及时调整。
9、带动卖场气氛，在活动期间带头销售
10、对店铺做《客服47条》，针对出现的问题，小问题，当场指出改正，有需要督导协
调参与的，主动与督导沟通协商解决。
11、对每次出差所服务的店铺进行总结，针对问题，及时汇总上报主管，有利于主管与
其部门负责人进行沟通。
使得店铺负责责任制落实到单店单人。
留挡备案。
侧重陈列方面：
加盟店铺因为订货情况，无法达到整体的统一，对于公司总体的陈列要求，培训专员应该基于店铺销售情况下，进行陈列的调整和对店铺同事陈列带教。
岗位工作如下：
1、在公司与督导沟通所要下店的加盟商情况，取得共识后，与主管沟通出差事宜。
2、首先到店，对店铺的商圈了解，了解店铺基本信息（老板、店员、货品）与老板认
识，和老板沟通当地市场的品牌结构，促销情况，店铺面积和店铺陈列道具的数量。
3、与老板分析货品结构，通过与店铺人员的沟通结合，做出一套适合当店的陈列可行
性方案。
（画出模板，与老板，店长分析，是否有助于销售，之后在进行陈列调整）
4、主动的带动店铺同事进行陈列带教，做出效果，让其他同事效仿。
5、同样，开展员工培训（产品知识、销售技巧及陈列知识）。
6、执行促销方案，把控员工销售技巧，带动卖场气氛。
7、对店铺做《客服47条》，针对出现的问题，小问题，当场指出改正，有需要督导协
调参与的，主动与督导沟通协商解决。
8、对每次出差所服务的店铺进行总结，针对问题，及时汇总上报主管，有利于主管与
其部门负责人进行沟通。
使得店铺负责责任制落实到单店单人。
留挡备案。