某公司各工作岗位职责说明书(50页)
公司各岗位职责说明书
公司各岗位职责说明书一、岗位背景为了更加有效地管理公司的各个部门和职能，明确每个岗位的职责与权限，提高公司的组织效率和工作流程。
特制定此《公司各岗位职责说明书》，以规范公司各个岗位的职责范围，促进工作协同和职责落实。
二、营销部岗位职责1. 营销经理- 制定公司的营销策略和计划，制定销售目标并推动实施。
- 管理和指导销售团队，对销售策略的执行进行监督和评估。
- 分析市场和竞争对手，及时调整公司的营销策略。
- 向高层管理层汇报销售情况和市场动态，提出相应的建议和意见。
2. 销售代表- 根据公司销售策略，积极拓展客户资源，并完成销售目标。
- 负责客户的维护和跟进，并提供专业的售前与售后服务。
- 针对市场需求，主动向客户推荐产品和解决方案。
- 定期向销售经理汇报销售进展和客户关系情况。
三、人资源部岗位职责1. 人力资源经理- 负责制定公司的人力资源策略和计划，并推动实施。
- 招聘、筛选和录用人才，建立并维护人才储备库。
- 管理员工培训计划和评估制度，以提高员工能力和绩效。
- 处理员工的薪酬福利、绩效考核和劳动关系等方面的问题。
2. 培训专员- 负责制定公司培训计划和课程，并组织培训活动的开展。
- 根据员工需求和公司战略，安排并实施各类培训课程。
- 收集分析培训效果，为培训改进提供参考意见和建议。
四、财务部岗位职责1. 财务经理- 负责制定公司的财务战略和目标，建立公司财务体系。
- 监督和管理公司财务活动，执行财务计划和预算。
- 组织编制财务报告和财务分析，为公司决策提供参考依据。
- 管理公司的资金流动和风险控制，确保公司财务安全。
2. 会计- 负责公司的日常记账和财务核对工作，确保账簿的准确与规范。
- 编制和提交各项财务报表，包括利润表、资产负债表等。
- 及时处理财务纠纷和异常情况，确保公司财务风险的最小化。
五、技术部岗位职责1. 技术经理- 负责制定公司的技术发展战略和技术规划，推动技术创新。
- 管理和引导技术团队，指导技术项目的研发和实施。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
公司各种岗位职责说明书范文（三篇）
公司各种岗位职责说明书范文一、部门主管岗位职责1. 负责制定部门目标和工作计划，并确保团队按时完成工作任务。
2. 监督部门内员工的工作表现，提供必要的指导和培训。
3. 负责部门内人员的招聘、培训和离职工作。
4. 协调部门内各职能岗位之间的合作，确保工作流程的顺畅运行。
5. 跟进部门内的项目进展情况，并及时向上级汇报。
6. 协调解决部门内的问题和冲突，并提供合理的解决方案。
7. 负责组织开展部门内的团队建设和员工活动。
8. 随时关注市场动态和行业趋势，为公司制定战略提供意见和建议。
9. 掌握和了解竞争对手的情况，并提供针对性的竞争策略。
二、市场营销岗位职责1. 负责制定市场调研计划和实施方案，了解并分析目标市场的需求和趋势。
2. 开展市场调研和竞争对手分析，为公司制定市场推广策略提供数据支持。
3. 策划和组织市场推广活动，提高公司产品或服务的知名度和销量。
4. 管理公司的品牌形象，包括Logo设计和品牌宣传资料的制作。
5. 负责公司市场资料的收集和整理，及时更新公司网站和社交媒体的内容。
6. 维护与客户的良好合作关系，提供专业的咨询和解决方案。
7. 跟进市场推广效果，定期向上级汇报工作进展和市场反馈。
三、财务管理岗位职责1. 负责编制公司的财务预算和财务报告，并进行财务数据分析。
2. 经营公司的资金流动，合理安排现金使用和储备。
3. 监控公司的成本和费用支出，并提出节约措施。
4. 负责与银行和其他金融机构的沟通和合作。
5. 参与公司重要经济决策的讨论和制定，提供财务方面的建议和意见。
6. 完成上级领导交办的其他财务管理工作。
四、人力资源岗位职责1. 负责公司的员工招聘和录用工作，制定岗位招聘要求和流程。
2. 管理员工的人事档案，包括员工的入职、转正、调岗和离职手续。
3. 负责制定和实施公司的薪资福利制度和绩效评估方案。
4. 协助上级进行员工培训和发展计划的制定和实施。
5. 处理员工的劳动关系问题和员工投诉，维护良好的劳动关系。
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本一、岗位名称：销售经理一、基本职责：1.负责制定销售策略，制定销售计划，并完成销售目标；2.组织团队开展销售活动，进行市场拓展和客户维护；3.负责制定销售报告和销售绩效评估。
二、任职要求：1.具备良好的销售技巧和团队管理能力；2.熟悉相关行业市场情况，具备市场拓展经验；3.较强的沟通能力和商务谈判能力；4.具备责任心和团队合作精神。
二、岗位名称：人力资源专员一、基本职责：1.负责人员招聘、筛选、面试等工作；2.负责员工档案管理和员工合同签订；3.协助制定公司的人力资源政策和流程；4.组织和开展员工培训和绩效评估。
1.熟悉人力资源管理相关法律法规；2.具备较强的人际交往和沟通能力；3.敏锐的观察力和判断力；4.具备团队合作精神和学习能力。
三、岗位名称：财务经理一、基本职责：1.负责公司财务和会计的日常管理和监督；2.编制公司的财务预算和财务报表；3.审计财务记录，确保其准确性和合规性；4.参与公司的财务分析和决策。
二、任职要求：1.熟悉财务管理和会计原理；2.具备较强的财务分析和风险控制能力；3.熟练运用财务软件和Excel等办公软件；4.具备团队合作精神和沟通能力。
四、岗位名称：技术工程师1.负责解决公司技术问题和技术支持；2.参与产品研发和技术改进；3.进行设备维护和故障排除；4.提供相关培训和技术支持。
二、任职要求：1.具备相关技术知识和实际操作能力；2.熟悉相关技术设备和工艺流程；3.较强的问题解决能力和学习能力；4.具备团队合作精神和沟通能力。
以上是公司各岗位的说明书范本，希望能为招聘和员工管理提供参考。
每个岗位都有特定的职责和要求，只有找到合适的人才，才能提高工作效率和公司业绩。
企业岗位职责说明范文（4篇）
企业岗位职责说明范文一、职位概述职位名称： [岗位名称]所属部门： [部门名称]汇报对象： [直接上级名称]下级岗位： [如果有，列出下级岗位名称]二、岗位职责1. [主要职责一]详细描述：- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]2. [主要职责二]详细描述：- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]3. [主要职责三]详细描述：- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]4. [主要职责四]详细描述：- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]5. [主要职责五]详细描述：- [具体工作任务一]- [具体工作任务二]- [具体工作任务三]三、任职要求1. 学历要求：[学历要求]2. 工作经验：[工作经验要求]3. 技能要求：- [技能要求一]- [技能要求二]- [技能要求三]四、工作条件1. 工作地点：[工作地点]2. 工作时间：[工作时间]3. 薪资待遇： [薪资待遇]4. 其他福利： [其他福利，如健康保险、带薪休假等]以上就是一个企业岗位职责说明的范本，具体岗位职责可以根据实际情况进行调整和完善。
在编写岗位职责说明时，需要明确职位的概述、主要职责、任职要求和工作条件等信息，以便能够准确地吸引到合适的应聘者，并确保岗位工作能够顺利进行。
企业岗位职责说明范文（2）通常包括以下几个方面：1. 岗位名称：说明该岗位的具体名称，以便员工能够准确了解自己的职位。
2. 总体职责：概括性地描述该岗位的主要职责和目标。
3. 具体职责：列举详细的工作职责和任务，包括但不限于：- 完成特定的工作任务，如项目管理、销售、客户服务等。
- 遵守公司制度和流程，确保工作的高效运转。
- 协调和沟通，与其他部门或团队合作，完成工作目标。
- 汇报工作进展和结果，向上级报告工作情况。
- 解决问题和处理紧急情况，提供解决方案。
- 合理调配时间和资源，确保工作按时完成。
岗位职责说明书
岗位职责说明书岗位职责说明书(精选26篇)岗位职责说明书篇11、对内对外接待，群众来信来访接待和处理。
2、负责工会各项会议的会务工作，负责送发文件、信函工作。
3、协助领导深入调查研究，收集情况及意见，提供信息。
4、熟悉和掌握本岗位技能，熟悉电脑的基本操作。
5、做好文件的收发、传阅、催办、保管、立卷、归档和保密工作。
6、严格执行现金管理制度和银行结算制度，及时办理现金、银行存款及有价证券的收、付业务。
7、及时登记现金、银行存款日记帐，做到日清月结。
库存现金超过银行核定的限额及时送存银行。
8、认真做好现金、有价证券的管理及经管的有关印章、空白支票、空白收据、原始凭证的保管工作，并严格执行保密纪律，确保库存款及印章、票据的安全与完整。
9、复核原始凭证，检查有无会计审核和领导审批签字，严把收支关。
10、认真做好领导交办的其他工作。
岗位职责说明书篇21、负责超市门店的经营管理;2、完成总部下达的各项经营指标;3、监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;4、执行总部下达的商品价格变动;5、执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;6、监督与改善门店各部门的商品损耗管理;7、监督和审核超市门店的会计、收银、票据输入等作业;8、保证门店的清洁卫生与安全;9、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;10、决定除楼面经理以外的人员聘用、任免和薪水升降，楼面经理的任免必须经总经理的同意;11、总部各项指令和规定的宣布与执行;12、迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫岗位职责说明书篇31.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3.定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
公司岗位说明书（6篇）
公司岗位说明书（6篇）公司岗位说明书（精选6篇）说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述，方便人们认识和了解某事或物，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？小编在这里给大家分享一些公司岗位说明书，希望对大家能有所帮助。
公司岗位说明书精选篇11、负责淘宝商城+C店的推广，监控效果并提出建议，优化广告效率;2、负责直通车关键词优化和投放;3、负责站外博客的建立和论坛发帖宣传等各种网络推广措施;4、负责淘宝频道的商务合作赞助等;5、负责会员营销，短信和email营销6、淘宝其他营销渠道尝试公司岗位说明书精选篇21、充分了解国家相关政策和法规，把握正确文章编写导向。
2、了解本网站运营模式，掌握本医院的诊疗范围、病症、种类、优势、技术等。
3、具有“原创性质”的资料整合能力，即伪原创，而非“复制、粘贴”的搬运。
4、根据网站规划和栏目设置，每日收集相关资料，充实网站，并保证文章收录量。
5、对收集的信息进行筛选、加工、编排等，确保更新内容准确无误。
6、在写文章的同时应反复揣摩这篇文章是给哪些人看的，怎样让“读者”转化为“患者”，锻炼写文章的转化能力，不断提高工作效率。
7、了解网站优化知识，将针对搜索引擎的优化元素植入到文章当中，达到对用户、搜索引擎的双重优化。
8、每日在充实网站内容的同时及时发现站内错误，并反映给有关人员，以免造成网站损失。
9、及时发现新的信息源，并挖掘新鲜的长尾关键词。
10、配合技术、市场等其他部门的工作。
11、每天完成更新工作量(质量与数量)。
12、做好编辑后内容的自检总结。
每天发布的内容均要进行自检，以日志的形式提交，同时做好每周汇总及月总结。
13、完成上级领导交办的其它工作。
公司岗位说明书精选篇3策划总监是指依据公司的战略规划和经营目标，制定市场推广计划和策划方案，负责公司对外的沟通合作、商务谈判、项目策划和组织实施，管理策划项目的财务，对部门人员绩效进行考核。
1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
公司各种岗位职责说明书范文
公司各种岗位职责说明书范文1. 职位：销售经理职责：- 制定销售策略和目标，为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队，进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户，维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态，了解竞争对手信息- 分析市场需求，提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源，确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位：人力资源经理职责：- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算，并组织培训活动- 进行绩效评估，制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系，包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位：财务经理职责：- 监督公司财务活动，保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金，包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来，包括银行和投资者等- 管理财务风险，包括风险评估和控制- 监督内部控制，确保财务运作的安全性和准确性4. 职位：市场营销经理职责：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划，包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队，确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度- 跟踪市场反馈，收集顾客意见和需求- 与销售团队协作，实施营销和销售策略- 定期分析市场数据，提供市场分析和改进建议5. 职位：研发工程师职责：- 根据公司研发计划和需求，进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试，提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品，提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势，关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作，确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制，确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文，展示了不同岗位的工作职责和要求。
公司各岗位职责说明书
公司各岗位职责说明书职位名称：公司各岗位职责说明书一、岗位概述公司为了使每个员工更好地了解自己在组织中的具体职责和工作要求，特编写此说明书，详细阐明了公司各个岗位的职责和要求，帮助员工更好地理解和履行自己的工作职责。
二、总经理1.职责：a) 制定公司发展战略，确保公司长期稳定发展；b) 负责决策和落实公司的重大规划和决策；c) 管理公司运营，监督各部门的工作执行情况；d) 维护公司形象，建立和维护公司与外界的合作关系。
三、市场部经理1.职责：a) 负责制定公司市场营销策略和计划；b) 开拓新市场，寻找新客户，维护和发展现有客户关系；c) 管理市场部团队，监督团队工作执行情况；d) 分析市场动态，制定市场调查报告并提出相关建议。
四、销售部经理1.职责：a) 负责制定公司销售策略和目标；b) 组织和管理销售团队，培训和指导销售人员；c) 确保公司销售业绩达到预期目标；d) 分析销售数据，制定销售报告并提出相关建议。
五、人力资源部经理1.职责：a) 负责制定公司人力资源规划和招聘策略；b) 负责员工的招聘、培训和绩效考核；c) 管理员工的劳动合同和薪酬福利等相关事务；d) 解决员工间的劳动纠纷和人事问题。
六、财务部经理1.职责：a) 负责制定公司财务规划和预算；b) 监督和管理财务部门日常工作；c) 审核财务报表，提供财务分析和决策支持；d) 管理公司资金运作，控制风险。
七、技术部经理1.职责：a) 负责制定公司技术发展战略和规划；b) 管理技术团队，指导并监督技术项目的设计和开发；c) 协调各部门之间的技术需求和计划执行；d) 研究新技术和产品，并提出相关建议。
八、客户服务经理1.职责：a) 确保客户满意度达到预期，处理重要客户投诉和问题；b) 管理客户服务团队，提供培训和指导；c) 调研市场和客户需求，提供相关产品和服务推荐；d) 协调与其他部门之间的信息沟通和协作。
九、行政部经理1.职责：a) 负责公司的日常行政管理和办公环境的维护；b) 管理行政团队，协调和安排各项行政工作；c) 确保公司制度和规章制度的落实和执行；d) 组织和安排公司内部会议和活动。
公司各种岗位职责说明书（三篇）
公司各种岗位职责说明书岗位职责说明书：公司各种岗位职责说明书一、高级管理层职责说明书：高级管理层是公司中最高级别的职位，他们负责运营整个公司并制定管理策略。
他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力，以确保公司的长远发展和盈利能力。
1. 首席执行官（CEO）:- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。
- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。
- 具备优秀的领导才能，激励和管理公司团队。
- 监督并协调公司各部门的工作。
2. 首席运营官（COO）:- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。
- 监督公司的日常运营，确保各部门协调合作。
- 管理公司的供应链和物流流程。
- 制定并执行公司的运营策略。
3. 首席财务官（CFO）:- 管理公司的财务风险和预算。
- 开发和执行财务战略和计划。
- 监督公司的财务报告和分析。
- 管理公司的资金流动并进行财务决策。
4. 首席营销官（CMO）:- 负责制定和执行公司的市场营销策略。
- 管理公司的品牌形象和市场推广活动。
- 监测市场趋势并预测消费者需求。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
二、中级管理层职责说明书：中级管理层是公司中层的管理人员，他们负责实施公司管理层的决策，并管理各个部门的日常运作。
1. 部门经理：- 管理和协调部门内部的工作和流程。
- 制定部门的年度业绩目标和计划。
- 监督和评估团队成员的绩效。
- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。
2. 项目经理：- 负责管理和领导公司的项目团队。
- 制定项目计划和时间表。
- 确保项目进度和成果符合预期。
- 协调项目团队成员的工作和沟通。
3. 人力资源经理：- 负责招聘、培训和绩效管理。
- 管理员工的劳动合同和员工关系。
- 制定员工福利和薪酬策略。
- 解决员工的问题和矛盾。
4. 销售经理：- 制定销售策略和目标。
- 监督销售团队和销售活动。
- 分析市场和客户需求。
- 监测销售数据和报表。
三、基层员工职责说明书：基层员工是公司中最基本的职位，他们负责执行公司的日常任务和工作流程。
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口岸公司现阶段岗位职责说明书
第一章、岗位职能设计的原则
一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。
随着公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。
二、本文件的岗位设计包含了三个层面，即总经理、部门经理（主任）和一般员工；五个部门，即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。
图示如下：
三、设计和修改现阶段岗位职责，应遵循如下几个原则：
1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织
结构中的三大关系，即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。
2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的，但是部
门间的横向协作搞得好坏，往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。
为了保证部门间的有效交流与协作，防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象，在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。
3、横向协调的自动授权，对各部门经理人员的素质、
制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。
被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平，才能充分有效地履行好自己的职能。
4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部
门以及在本公司中的位置，同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责，以利于彼此之间的配合与合作。
5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点，明
确岗位的具体业务内容，包括职责、权责、时限等，以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。
确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。
6、公司的职能部门的职责范围，实质上就是这个部门
的经理（主任）的职责范围，经理（主任）是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。
7、在每一个职能部门中，只设立一个主要责任岗位，
以保证部门经理负责制的贯彻执行。
在同级管理岗位中，一般不设副职；如果确有设立副职的必要，副职
应该是隶属于同级正职之下，而不是与正职分权。
在
没有正式安排正职的情况下，副职履行正职的职能。
8、公司始终处于发展变化的动态之中，因此岗位职能
设计不仅要考虑公司现阶段的业务情况，还要注意适
当超前这个原则，顾及到未来的公司业务发展情况，
保持岗位职能的相对稳定性和适应性。
9、因为每一个岗位是按照适应员工每天八小时的满
负荷来设计的，所以一般情况下不提倡让一名员工兼
任另外一个岗位的职务。
如果由于某种需要出现了兼
职情况，那么这种兼职只应是临时性的，应尽快安排
另一适应员工来充实其所兼的岗位。
四、每个岗位在履行职责时，除了按照岗位职责说明书中所规定的内容之外，应同时自觉参照并遵循公司颁布的各种有关制度和运作规程。
五、岗位职责说明书的表格中，只记述岗位常规情况下应履行的各种职责。
但是，每张表格都有未尽事宜，如：每个岗位都有执行领导指派的其它工作的义务。
为了节约篇幅，这一点不在表格中特别载明。
六、某些岗位的职能应适时调整分割（如办公室主任，需要履行的职能很多），应随着公司规模的发展壮大，将其中一些功能分割出来，增设新的岗位（如设立专管人事工作的副主任，专管档案工作的行政秘书等）。
而另外一些岗位
的职能却具有可复制性（如汽车司机、投资发展部投资助理和贸易业务部业务助理等），当业务发展需要增添员工时，他们的岗位职能大体上应是一致的。
第二章、办公室
办公室是公司整个行政事务和后勤保证工作的组织协调和实施部门，是总经理领导下的公司综合管理部门，它的主要职能是为公司领导和各个业务部门提供行政后勤保障和服务。
办公室的主要职责范围如下：
●公司日常行政办公事务管理
●公司后勤保障
●各部门之间的关系协调
●公司人事管理
●公司对外关系的协调
主要指导文件：
●行政管理制度
●人事管理制度
●会议管理制度
一、办公室主任岗位职责说明书
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二、办公室前台文秘岗位职责说明书
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三、汽车司机岗位职责说明书
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第三章、财务金融部
财务部是公司负责簿记、会计、财务、融资等工作的理财职能机构。
在口岸公司，由于公司的主营业务是投资，所以财务部既是一个重要的管理部门（如簿记、会计、成本控制等），又是一个重要的经营部门（如协助个业务部门搞好财务预测和运作，搞好投资、融资安排等）。
它的主要运作方式是为各个业务部门提供财务支持和服务。
财务金融部的主要职责范围如下：
●公司日常会计工作
●公司财务经营管理
●项目财务管理
●项目财务预测研究
●公司财务对外关系的协调
主要指导文件：
●国家有关法规
●公司章程
●公司财务管理制度
一、财务金融部经理岗位职责说明书
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二、财务金融部出纳岗位职责说明书
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第四章、投资发展部
投资发展部是公司最重要的业务部门，它在公司所有经营活动中处于中心和优先发展的地位，担负着公司主营业务的开拓和项目前期运作的主要职责，它的工作具有极大的挑战性和艰巨性，也最易富有成就性，对整个公司的发展和壮大起着主导和直接的作用。
在公司业务发展和项目运作颇具规模和经验时，应该在投资发展部导入以确立工作指标为基础的目标管理，将部门的业绩和报酬直接挂钩。
投资发展部的主要职责范围如下：
●投资项目信息研究
●投资项目的筛选与初评
●拟投资项目的预可行性研究
●投资项目的前期开发
●项目的运作管理
●公司的发展规划
主要指导文件：
●公司投资管理制度
一、投资发展部经理岗位职责说明书
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二、投资开发助理岗位职责说明书
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第五章、贸易业务部
贸易业务部是公司最重要的业务部门之一，它与投资发展部一起构成公司业务工作的中坚和基础，是对公司主营投资业务的补充，在公司经营活动中处于重要地位，对公司的发展壮大担负着重要责任。
在公司业务发展到一定规模时，应该在贸易业务部率先导入以确立工作指标为基础的目标管理，将部门的业绩和报酬直接挂钩。
贸易业务部的主要职责范围如下：
●贸易信息调研
●国内贸易（包括产品经销、代销等）
●进出口业务（包括产品经销、代销等）
●贸易代理
主要指导文件：
●公司贸易业务管理制度
一、贸易业务部经理岗位职责说明书
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一、贸易部业务助理岗位职责说明书
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第六章、研究部
研究部是为公司管理层、各业务部门和行政事务部门提供支持的服务性部门，担负着为公司经营决策提供经济、法律、政策等方面咨询服务的职能，是公司经营管理工作的参谋机构。
研究部的主要职责范围如下：
●投资政策和相关政策调研
●组织重要项目的市场调研
●为投资项目和贸易项目提供法律咨询
●制作投资项目的各种合同和协议的规范文本
主要指导文件：
●公司相关管理制度和运作流程
研究部法律专员岗位职责说明书
表05-01 第页/ 共页
岗位责任人签名：直接领导人签名：签字日期：年月日签字日期：年月日。