新型员工关系下如何帮助员工减压 南昌同济昌北医院

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如何有效处理员工的工作压力

如何有效处理员工的工作压力

如何有效处理员工的工作压力现代社会中,工作压力已经成为许多员工面临的一大挑战。

过高的工作压力不仅会对员工的身心健康造成负面影响,还会降低工作效率、增加员工离职率。

因此,如何有效地处理员工的工作压力成为了管理者亟待解决的问题。

本文将从以下几个方面探讨如何有效处理员工的工作压力。

一、建立积极的工作环境建立积极的工作环境是缓解员工工作压力的第一步。

管理者可以通过以下几种方式来实现:1.提供良好的工作条件:为员工提供舒适、安全的工作环境,如调节合适的温度、提供人性化的工作设施等。

2.建立和谐的团队文化:营造和谐的团队氛围,鼓励员工之间的合作与支持,倡导公正、开放的沟通方式。

3.充分赋权:尊重员工的才能和能力,给予他们适当的权力和责任,让员工感受到自己的工作有意义和价值。

二、合理安排工作任务合理安排工作任务可以帮助员工更好地应对工作压力,并提高工作效率。

以下是一些建议:1.制定明确的工作目标:与员工共同设定可量化的工作目标,并制定详细的工作计划,有助于员工更加明确工作方向和重点。

2.合理分配工作负荷:根据员工的能力和优势,合理分配工作任务,避免某些员工负责过多的工作,造成工作压力过大。

3.灵活调整工作安排:根据员工的实际情况,合理调整工作安排,给予员工一定的弹性和自由度,能够更好地平衡工作与生活。

三、提供职业发展机会员工的职业发展是缓解工作压力的有效途径之一。

管理者可以考虑以下几种方式:1.提供培训机会:为员工提供相关培训和学习机会,帮助他们掌握新的知识和技能,提高工作能力和竞争力。

2.激励员工进修学业:提供资助员工进修学业的机会,如培训、研讨会或硕士、博士等进修项目,提升员工的专业素养和发展空间。

3.制定个人职业规划:与员工一起制定个人职业规划,明确职业发展目标和路径,为员工提供发展的方向和动力。

四、鼓励员工参与身心健康活动员工的身心健康对于缓解工作压力起着至关重要的作用。

管理者可以采取以下措施来鼓励员工参与身心健康活动:1.定期举办健康活动:组织员工参与健身、瑜伽、团队建设等活动,提高身体素质和心理素质。

如何有效处理员工的工作压力

如何有效处理员工的工作压力

如何有效处理员工的工作压力工作压力是现代职场中常见的问题,对于员工来说,如何有效处理工作压力至关重要。

良好的压力管理不仅有助于提高工作效率和员工幸福感,还能减少员工因压力引起的身心问题。

本文将探讨一些有效的方法,帮助员工有效处理工作压力。

一、设定合理的目标与时间管理合理设定目标是减轻工作压力的关键。

员工应该确保自己的目标清晰明确,并分解成可行的阶段性任务,合理安排时间表。

在制定目标时,应考虑到自身能力和资源,并避免过高或过低的目标设定。

合理的目标和时间管理可以让员工对任务有充分的掌控感,减少不必要的压力。

二、学会有效的沟通与团队合作良好的沟通和团队合作是减轻工作压力的利器。

员工应该学会与同事之间进行有效的沟通,分享彼此的困惑和问题,并协作解决。

共同解决问题的过程中,员工可以从团队中获得支持和帮助,减轻个人的压力。

三、保持积极的心态积极的心态有助于员工更好地应对工作压力。

员工应该学会自我激励,始终保持乐观的态度。

在面对困难和压力时,可以通过培养一些兴趣爱好和参加一些放松的活动来缓解压力,保持积极的心态。

四、合理安排工作和休息时间合理安排工作和休息时间可以有助于员工恢复体力和精神状态,减轻工作压力。

员工应该学会科学合理地安排工作和休息时间,避免过度加班和连续长时间的工作。

经常性的休息能够让员工放松身心,提高工作效率。

五、培养健康的生活习惯健康的生活习惯是减轻工作压力的基础。

员工应该注重饮食的平衡和营养,保持良好的睡眠习惯,适当参加体育锻炼和放松身心的活动。

健康的身体和心理状态可以使员工更好地应对工作压力,提高适应能力。

六、寻求帮助和支持在处理工作压力时,员工应该学会主动寻求帮助和支持。

可以与上级或同事交流,寻求他们的意见和建议。

同时,员工也可以寻求心理咨询师或专业机构的帮助,解决心理压力造成的问题。

总结:有效处理员工的工作压力对于员工和组织都是至关重要的。

通过设定合理的目标与时间管理,学会有效沟通与团队合作,保持积极的心态,合理安排工作和休息时间,培养健康的生活习惯,以及寻求帮助和支持,员工可以更好地应对工作压力,提高工作效率和幸福感。

给员工解压的四种方式

给员工解压的四种方式

给员工解压的四种方式美国的丹•甘斯特教授及其研究生经调查研究得出:对于工作压力最有效的方法就是优化员工的工作方式,创建宽松、自由、高效的工作环境。

不妨来体验以下四种方式:闲聊焚烧工作压力凯瑟琳•沃丁顿女士领导一项以100名护士作为对象的研究,得出这样的结论,有些人经常东家长西家短说闲话,看起来似乎不足取,但其实对健康非常有益。

研究过程中有的护士反映,有些工作上的事情无法跟领导说,只有在唠叨的时候才能发泄一下。

雇员之间相互交流也有助于彼此间获得支持和反馈信息。

另外,只有闲聊时人们才能不设防地展示自己的个性,这有助于精神放松,使工作更富有激情和创造性。

调查显示,有近85%的白领员工在工作中闲聊,有意或无意的以此作为缓解压力的有效途径。

鉴于此,企业的管理者们应该用全新的眼光来看待闲聊,并要创造性发挥工作闲聊这一工作方式的优势,在空间、时间允许的情况下,以放松、自由、宽松、不影响其他人工作为原则,创造性地制定相应制度,以保证这种新工作方式的合理化。

咖啡缓解工作倦怠在悠悠的浓香中,有关人生的感悟,感人的故事,引人发笑的幽默,同事之间的感情交流,工作的激烈争辩,都赋予了咖啡文化太多的内涵。

咖啡文化正在潜移默化中成为企业文化的重要组成部分,这种带着“感性”的饮品,疏解了工作的重担,人情的冷漠,文化的枯竭,为紧张工作和生活着的人们找到了一个适合的借口彼此交流,彼此释放着困惑,彼此汲取着理解和温暖,从而获得一种热情洋溢的生命色彩。

香港的凤凰卫视,专为员工开辟了咖啡屋,明基电通总部也在办公楼里设了间星巴克式的咖啡厅。

从这里飘出的咖啡浓香不仅是企业文化的一种成份,而且更成为白领生活的重要组成部分。

试问企业管理者是你们的财力不支或者条件不允许吗?我想不是的,何不尝试着烧上一壶咖啡,让那迷人的香气弥漫在办公空间里,撩动白领员工那最最敏感的神经。

娱乐让压力不再堆积娱乐办公室的概念是从美国开始流行起来的,办公室已不能成为传统意义的概念,员工一边工作,一边享受自己喜欢的音乐。

有效处理员工压力的五个关键策略

有效处理员工压力的五个关键策略

有效处理员工压力的五个关键策略在现代工作环境中,员工经常面临各种挑战和压力。

员工的压力如果得不到有效管理和处理,可能会对其身心健康和工作表现造成负面影响。

为了帮助雇主和员工有效处理员工压力,以下是五个关键策略。

策略一:建立积极的工作环境一个积极的工作环境是处理员工压力的关键。

雇主可以通过提供适当的工作资源和设备,确保员工能够高效地完成工作任务。

此外,建立良好的沟通渠道和鼓励开放的交流氛围也非常重要。

员工应该感到能够自由表达自己的感受和想法,而不必担心遭受批评或处罚。

策略二:提供培训和发展机会为员工提供培训和发展机会是帮助他们有效处理压力的一个重要途径。

通过不断学习和成长,员工可以增强自己的技能和知识,从而更有效地面对工作中的挑战和压力。

此外,培训和发展还可以增强员工的自信心和积极性,提高工作满意度和工作表现。

策略三:设定清晰的目标与期望明确的目标和期望可以帮助员工更好地应对工作压力。

雇主应该与员工共同制定目标,并定期评估进展情况。

当员工知道他们的工作目标,并且明白如何达到这些目标时,他们会感到更有动力和方向感。

同时,雇主还应该提供必要的反馈和指导,帮助员工调整他们的工作方法和策略。

策略四:鼓励工作与生活的平衡工作与生活的平衡对员工的压力管理至关重要。

雇主可以采取措施,例如灵活的工作时间安排、远程工作选项和假期政策来支持员工在工作和个人生活之间取得平衡。

此外,雇主还可以提供健身设施或其他福利措施,帮助员工减轻压力,保持身心健康。

策略五:建立支持体系和回应机制建立一个支持体系和回应机制可以让员工感到他们在面对压力时不是孤立无援的。

雇主可以提供员工辅导和咨询服务,帮助他们处理工作和个人压力。

此外,雇主还应该鼓励员工相互支持和互助,并确保有适当的渠道让员工反馈和表达他们的关切和需求。

总结起来,有效处理员工压力的五个关键策略是建立积极的工作环境、提供培训和发展机会、设定清晰的目标与期望、鼓励工作与生活的平衡以及建立支持体系和回应机制。

员工如何减压有效员工减压的方法

员工如何减压有效员工减压的方法

员工如何减压有效员工减压的方法员工在工作中会面临各种压力,如工作压力、时间压力、人际关系压力等。

适当减压对于员工的身心健康和工作效率具有重要意义。

下面是一些有效的员工减压方法。

1.管理时间:制定合理的工作计划,合理分配时间,避免因时间不足而产生的压力。

优先安排重要任务和紧急任务,逐步完成,避免被事务缠身。

2.做到工作与生活的平衡:重视工作与个人生活的平衡,合理规划工作时间和休息时间。

安排适当的休闲娱乐活动,如运动、阅读、旅行等,以放松身心,缓解压力。

3.培养兴趣爱好:培养自己的兴趣爱好,从事自己喜欢的活动。

通过参加兴趣小组、社交活动等方式,结交朋友,分享快乐,缓解工作压力。

4.学会放松:学会正确的放松方式,如深呼吸、放松肌肉、冥想等。

这些方法有助于恢复身心平衡,减轻焦虑和紧张情绪。

5.自我管理:通过自我管理来减轻压力。

建立明确的目标和计划,提高自己的工作能力和主动性,遵守时间约定,避免拖延行为,提升效率。

6.寻求支持:与同事、朋友、家人进行交流和沟通,将压力和困惑与他人分享。

寻求他人的支持和建议,获得理解和激励。

7.均衡饮食:合理搭配膳食,尽量避免油腻和刺激性食物,多吃蔬菜水果,保持身体健康。

饮食均衡有助于增加身体的抵抗力,减轻压力。

8.适度运动:通过适度的运动来释放压力。

运动可以促进身体机能的正常运转,提高身体素质和免疫力,增强抵抗力。

9.睡眠充足:保持良好的睡眠习惯,每天保证足够的睡眠时间。

在睡眠时,大脑和身体可以得到休息和恢复,增强身体的适应能力。

10.学会放松:了解自己的身体和心理反应,减压时可以尝试一些放松技巧,如冥想、温泉浴、按摩等。

可以通过这些方式来调整身心状态,减轻压力。

11.避免工作到深夜:尽量避免经常加班到深夜,特别是过度加班。

适当的工作时间有助于提高工作效率和工作质量,也有利于减轻身心负担。

12.寻找支持:当感到压力过大时,寻找领导、同事或者家人的支持和帮助。

与他们交流问题和困惑,获得理解和鼓励,减轻压力。

缓解员工压力的措施

缓解员工压力的措施

缓解员工压力的措施员工压力是企业管理中常见的问题,如何缓解员工的压力成为了企业管理者需要面对和解决的重要课题之一、以下是一些可以采取的措施:1.提供良好的工作环境:确保员工的工作场所安全、舒适。

保持清洁和良好的灯光,调节室温等,以提高员工的工作效率和舒适度。

2.强调工作与生活的平衡:鼓励员工保持工作和生活的平衡,员工应该有足够的时间来休息和娱乐。

提倡并鼓励员工积极参与体育锻炼、社交活动等,以缓解工作压力。

3.提供培训和发展机会:提供员工培训和发展机会,让员工能够学习新的技能和知识,提高自己的职业素质,在工作中更有自信,减少压力的产生。

5.建立沟通渠道:鼓励员工与管理层和同事之间保持良好的沟通,及时反馈和解决问题。

设置员工反馈渠道,让员工能够表达自己的意见和建议。

6.奖励和认可:及时认可和奖励员工的努力和成就,给予他们合理的薪资和福利待遇,激励员工继续努力工作,减轻压力。

8.提供灵活的工作安排:给予员工灵活的工作安排,如弹性工作时间、远程办公等,使员工能够更好地平衡工作和生活,减少工作带来的压力。

9.培养积极的企业文化:鼓励积极乐观的工作态度,并让员工感受到企业的使命和价值观。

建立积极、团结、合作的企业文化,提高员工的工作积极性和减少压力。

10.建立合理的工作量和目标:合理分配工作量和任务,确保员工在工作中能够有足够的时间完成工作,并设定合理的目标和期限,以防止过度压力的产生。

总之,缓解员工压力需要全方面的考虑和从多个角度的改善。

只有通过建立良好的工作环境、提供培训机会、重视员工的生活平衡、建立沟通渠道等措施的综合应用,才能有效减轻员工的压力,提高员工的工作效率和幸福感。

如何处理员工间的工作压力与情绪问题

如何处理员工间的工作压力与情绪问题在现代社会中,工作压力与情绪问题是许多员工所面临的挑战。

员工在工作环境中经常面临高压力的任务和紧张的工作关系,这可能导致情绪问题的出现,对个人和团队的工作效率造成负面影响。

因此,合理处理员工间的工作压力与情绪问题显得尤为重要。

本文将探讨几种方法来解决这些问题。

1. 搭建积极的工作环境一个积极的工作环境有助于减轻员工的工作压力和情绪问题。

首先,建立一个开放和相互尊重的沟通文化非常重要。

员工应该感到可以自由表达自己的观点和困惑,而不会受到指责或被忽视。

此外,鼓励员工之间的合作和支持,以建立一个互相帮助的团队氛围。

这样的环境将有助于减轻紧张和压抑,提高员工的工作满意度和情绪稳定性。

2. 提供合理的工作条件和资源为员工提供必要的工作条件和资源,可以减轻他们的工作压力。

确保员工能够获得必要的培训和技能发展机会,以应对工作中的挑战。

此外,为员工提供所需的工具和设备,以提高工作效率,减轻工作负担。

在组织内建立良好的人力资源管理制度,为员工提供有竞争力的薪酬和福利,也可以增强员工的工作动力和满意度。

3. 实施管理和领导力培训管理层和领导者在处理员工的工作压力和情绪问题方面起着重要作用。

他们应该接受相应的管理和领导力培训,以提高他们的沟通和人际关系技巧。

管理者应该了解员工的压力源,并寻找解决问题的方法。

他们应该提供积极的反馈和支持,帮助员工应对挑战,并提供适当的资源和支持。

4. 提供心理支持和咨询服务为员工提供心理支持和咨询服务是帮助他们处理工作压力和情绪问题的重要途径之一。

公司可以与专业机构合作,提供心理健康咨询服务。

员工可以通过此类服务获得心理支持和指导,学习应对工作压力和情绪问题的技巧。

此外,管理层也可以制定适当的政策,鼓励员工寻求帮助,并确保他们的隐私和信息安全。

5. 培养员工的自我管理能力培养员工的自我管理能力可以帮助他们更好地处理工作压力和情绪问题。

员工可以通过学习时间管理技巧、情绪管理技巧和应对压力的策略来提高自己的工作效率和情绪稳定性。

有效解决员工的压力和疲劳

有效解决员工的压力和疲劳如今,随着现代社会的快节奏发展,员工们面临着越来越大的工作压力与疲劳。

这对个人的身心健康产生了严重的影响,同时也对公司的发展和员工的工作效率带来了负面影响。

因此,为了实现公司与员工的双赢局面,有效解决员工的压力和疲劳问题成为了一项关键性的任务。

首先,公司应该重视员工的心理健康问题。

心理健康对于员工的工作状态以及工作效率具有重要影响。

公司可以定期开展心理健康培训,向员工传授应对压力的方法,解决疲劳问题。

此外,建立一个宽松融洽的工作氛围也是必要的。

员工可以通过沟通交流表达内心压力,寻求同事或主管的支持和帮助。

这样不仅能够有效减轻员工的压力,还有助于加强员工间的合作与协作。

其次,公司还可以通过提供适度的工作福利来缓解员工的压力和疲劳。

例如,公司可以开设健身房或者提供健身津贴,让员工可以通过运动来释放压力和放松身心。

此外,公司也可以组织团建活动,增强员工之间的互动和凝聚力。

这样的活动既可以增加员工对公司的归属感,又可以缓解员工的工作压力。

除了这些措施外,公司还应该关注员工的工作环境。

一个愉快、舒适的工作环境对于员工的工作心情和情绪控制至关重要。

公司可以优化办公空间的布局和设施,确保员工的工作区域宽敞、明亮,同时提供舒适的工作座椅和设备。

此外,公司还可以让员工自由选择合适的工作时段,做到灵活工作制度。

这样能够增加员工的参与感和满意度,减轻工作带来的压力。

最后,公司还可以引入一些员工健康管理的措施。

例如,提供员工健康体检服务,并根据体检结果为员工制定个性化的健康计划。

同时,公司也可以提供健康饮食和营养指导,让员工养成良好的生活和饮食习惯。

另外,鼓励员工积极参与休闲娱乐活动,保持良好的生活和工作平衡。

综上所述,为了有效解决员工的压力和疲劳问题,公司应该从多个方面入手。

重视员工的心理健康问题、提供适度的工作福利、关注员工的工作环境和引入员工健康管理措施,这些都是解决员工压力和疲劳的有效途径。

有效解决员工工作压力的方法

有效解决员工工作压力的方法在现代社会,员工工作压力逐渐成为一种常见的现象。

长时间的工作、高强度的工作负荷以及复杂多变的职场环境,都使得员工面临着巨大的工作压力。

然而,有效解决员工工作压力不仅能够提高工作效率,也能够改善员工的工作体验,使他们在工作中保持良好的心态和健康的身心。

本文将从个人管理和组织支持两个方面,探讨一些有效解决员工工作压力的方法。

1. 个人管理1.1 制定合理的工作计划制定合理的工作计划是有效管理工作压力的关键。

员工可以根据自己的工作性质和能力水平,合理安排工作任务和时间表,确保工作进度合理和高效。

例如,可以根据紧急程度和重要性对工作任务进行排序,并合理分配时间,避免在同一时间段内同时处理多个重要任务,以避免工作压力过大。

1.2 学会合理的压力释放方式工作压力释放对于缓解压力是非常重要的。

员工可以选择适合自己的压力释放方式,如运动、听音乐、读书、与家人朋友交流等。

通过这些方式,员工可以将工作中的负面情绪转化为积极向上的能量,从而更好地面对工作压力。

此外,规律作息和充足的休息也是缓解工作压力的有效方式。

1.3 培养良好的心态良好的心态是减轻工作压力的关键。

员工可以通过积极的思考方式来应对压力,如寻找问题的解决方案和转变工作观念。

同时,培养乐观的心态和积极的心理状态也可以帮助员工更好地应对工作压力。

2. 组织支持2.1 提供培训和发展机会提供培训和发展机会是组织帮助员工有效解决工作压力的重要手段。

通过对员工进行技能和知识的培训,帮助员工提高自己的能力,增加工作成就感和满足感。

同时,提供发展机会,如晋升和岗位轮岗,也可以激发员工的积极性和动力,减轻工作压力。

2.2 提倡工作与生活的平衡工作与生活的平衡是减轻员工工作压力的重要因素。

组织可以制定灵活的工作制度,如弹性工作时间、远程办公等,以适应员工的个人需求和家庭情况。

此外,组织也可以提供员工福利,如健身房、员工休息室等,为员工提供更好的工作和生活环境。

解决员工压力和心理健康问题的方法

解决员工压力和心理健康问题的方法在当今竞争激烈的工作环境中,员工常常承受着巨大的压力,这对他们的心理健康造成了严重的影响。

为了提高员工的工作效率和幸福感,雇主应采取措施解决员工的压力和心理健康问题。

以下是一些方法可以帮助雇主实现这一目标:1. 提供良好的工作环境一个良好的工作环境对员工的心理健康至关重要。

雇主可以确保工作场所的舒适度和卫生。

此外,提供合适的工作设备和工具,以减少员工因工作环境问题而产生的压力。

2. 提供培训和发展机会雇主可以通过为员工提供培训和发展机会来减轻他们的压力。

通过提供技能培训和继续教育,员工可以提升自己的知识和能力,从而增强他们在工作中的信心和满意度。

3. 提倡工作与生活的平衡工作与生活的平衡是关键因素,可以降低员工的压力水平,提高他们的心理健康。

雇主可以推广灵活的工作时间和远程办公选项,帮助员工更好地平衡工作和个人生活的需求。

4. 鼓励员工间的支持与合作雇主应鼓励员工之间的互助和支持,以减轻压力并改善心理健康。

组织团队建设活动和团队讨论会,促进员工之间的合作和社交互动。

5. 提供心理健康支持和资源雇主可以提供心理健康支持和资源,帮助员工应对压力和焦虑。

例如,提供定期培训和咨询服务,让员工了解及应对心理健康问题。

6. 培养积极的工作文化雇主应该积极培养和塑造正面的工作文化。

鼓励员工的成就,提供公平的晋升机会以及建立奖励和认可制度,都能增强员工的工作满意度,并减少工作压力对心理健康的负面影响。

7. 定期沟通和反馈雇主应与员工保持良好的沟通,并提供定期的反馈。

这有助于员工了解他们的工作表现,并有机会讨论和解决可能导致压力的问题。

8. 建立工作支持网络雇主可以建立工作支持网络,使员工能够相互倾诉和寻求帮助。

这样的网络可以帮助员工感到被理解和支持,减轻压力并维护心理健康。

9. 应对工作负荷分配雇主应了解员工的工作负荷,并合理分配任务和资源,以减轻员工的压力。

平衡工作量,避免过度劳累,有助于员工保持心理健康。

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富二代、贫二代、啃老族、80后、85后……诸如这样的一些词汇,慢慢进入企业管理人员的视野,而且逐步体现在日常的工作管理,尤其是员工关系管理过程中。

今天的雇员,已经因过低且上涨缓慢的薪酬而士气低落,员工对超时工作感到疲累,对期望与现实差距过大而产生强烈的失落和无力感。

在实施压力管理计划之前,最为关键的工作是确定员工的压力源。

首先是评估压力水平与后果,这些可以从员工调查和与离职员工面谈着手。

一般情况下,绝大多数工作压力都与员工失去对自己工作的控制有关。

一些管理人员会采取45分钟的午餐时间给员工减压,并将这种“处理员工压力”的方式作为重要手段。

但实际上,这种方式如同往一个漏水的茶杯里注水,更为有效地方式应该是堵住漏洞。

一些企业则会采取更为全面的战略来处理员工压力。

深圳某公司采取的方法是,将员工的压力分为3个层级:首先是了解员工的日常工作对其工作/生活质量的影响并设法提升;其次是帮助员工保持身体健康,这包括培训员工学会管理压力的方式方法;第三是提供特别服务,帮助员工个人减轻压力。

这个方法最值得的称道地方在于,它是一个整体的减压方案,而不是仅仅提供一二个服务或培训课程就完事。

并不是所有压力都是不好的。

一些良性压力可以激励员工扩展自己的能力,迎接新的挑战。

此外,也不是所有压力都来自工作环境。

经济困难、婚姻问题和其他压力源在员工的个人生活中都有可能存在,但除非是非常有经验的经理,否则很难改变这些难题。

但管理者可以尝试减少这些消极因素对员工的影响,给员工提供岗位工作培训,帮助他们更好地完成工作,是减轻压力的重要方式。

此外,对管理人员提供培训同样重要,因为糟糕的团队协作和管理能力不足,是造成员工压力的二个最重要因素。

如果管理人员的管理技巧不足可能引发下属压力,尤其是一些管理人员并不清楚怎样管理,难免会出现粗暴对待下属的情况。

深圳的某软件公司,管理人员都要求提供员工是否休完年假的报告。

公司走廊的公告板上,有一行醒目的大字:你休完你的年假了吗?公司的这种做法让员工觉得非常人性化,毕竟人们都还是希望能从工作中抽身出来,花点时间到家庭或朋友交际中,而不是每天都被程序代码或电话所烦扰。

现代白领最大的压力是怎样平衡工作与家庭生活。

如果员工的工作安排具有创造性,他们反而更为积极主动,效率更高,同时还能照顾到家庭。

美国密西西比大学针对1800人的一项调查显示,40%的雇员能更充分地利用弹性工作时间进行安排,不少员工的效率更高。

另一个选择是给员工提供更多的私人时间。

例如,美国一家软件公司给员工每年一个额外的24小时休假时间用于休假或休息,称为“属于你的时间”。

员工可以利用这些时间“不论年内的什么时候,只要自己有需要都可以参加学校活动或开家长会而不用占用休假时间。


减少员工的压力源是重要的,但不少员工也需要学习怎样更好地应对压力,包括良性压力。

企业管理者可以提供各种员工协助。

根据美国2006年的薪酬福利报告,71%的企业都有员工帮助计划(EAP),或是一旦确定有问题时马上提供协助计划。

EAP既提供了咨询,也提供了解决问题的思路,如法律或对老人的照顾问题等。

此外还可以提供减压培训。

压力管理培训课程是帮助降低巨大压力的一个非常有效地因素。

例如,上述软件公司给员工提供了每月2个小时的压力培训课程。

这帮助员工理解了压力产生的原因,怎样去应对压力,管理压力可以采取哪些方法等。

按摩也是一种帮助员工放松的很好的方式。

在欧美的一些大企业,每月定期聘请专业按摩师上门,到每个办公室给员工提供按摩治疗,这只是一件小事,但让员工感受到非常明确的人性关怀暗示。

连续多年入选美国《财富》最佳雇主排行榜的ARUP实验室,就有一个定期的按摩治疗。

费用由企业支付,员工得到了15分钟的休息时间,大幅提高了员工的满意度。

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