浅析当前基层会计工作存在的问题及对策
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨基层单位的财会工作在日常运营中起着至关重要的作用。
由于基层单位的财务部门人员相对较少、财务管理经验不足以及一些制度和流程方面的问题，导致了一系列的问题。
下面将探讨基层单位财会工作存在的问题，以及对应的解决对策。
基层单位财会工作存在的问题之一是支出管理不规范。
有些单位在支出报销方面存在流程不规范、手续不齐全的问题。
解决对策之一是加强财务管理规范的宣传和培训，提高全员的财务管理素质。
可以通过引入电子化财务管理系统，规范财务流程，提高效率，减少人为错误。
基层单位的预算编制和执行存在问题。
一些单位在编制预算时缺乏科学性和可操作性，导致预算无法合理执行。
解决对策之一是加强财务预算编制的专业培训，提高编制预算的科学性和可操作性。
可以设立预算执行的绩效考核机制，对预算执行情况进行监督和评估。
基层单位的资金使用效益不高也是一个问题。
一些单位在资金使用方面存在着浪费、滥用等问题。
解决对策之一是加强内部控制，建立健全的财务监督机制，加大对资金使用情况的监督和调查力度。
可以引入绩效管理的思想和方法，对单位的资金使用效益进行评估和考核，激励单位对资金的合理利用。
基层单位的财务报告透明度较低也是一个问题。
一些单位的财务报告缺乏及时性和准确性，给对外合作和监管部门造成了困扰。
解决对策之一是加强财务报告的编制和披露规范的培训，提高财务人员在报告编制方面的专业素养。
可以制定相关制度和规定，明确财务报告的编制和披露要求，加强对财务报告的监督和审核。
基层单位的财务人员能力不足也是一个问题。
一些单位的财务人员缺乏必要的财务知识和技能，导致财务工作不能完全满足需要。
解决对策之一是提高财务人员的教育水平和专业素养，进行培训和学习，提高其财务管理能力。
可以引入外部专业机构或专家对财务人员进行指导和辅导，提高财务人员的实际操作能力。
基层单位的财会工作存在着一系列问题，这些问题对单位的正常运转和发展带来了一定的影响。
基层会计管理的现状和对策研究
基层会计管理的现状和对策研究基层会计管理是指在企业中担任会计工作的基层员工，他们负责企业的日常会计核算、报表编制、财务分析等工作。
在现代企业中，基层会计管理作为企业财务管理的重要组成部分，其工作质量直接影响到企业的财务状况和经营决策。
基层会计管理在实际工作中面临着许多问题和挑战，如会计信息不准确、业务流程不规范、内部控制不完善等，这些问题不仅影响了企业的经营效益，也阻碍了基层会计管理的发展。
研究基层会计管理的现状和对策，对于提高企业财务管理水平，推动基层会计管理的规范化、专业化和科学化具有重要意义。
一、基层会计管理的现状1. 人员素质不足基层会计管理工作需要丰富的专业知识和技能支撑，然而很多基层会计人员的专业素质相对较低。
由于很多企业没有完善的人才培养机制和职业发展路径，基层会计人员往往缺乏学历和岗位培训，导致他们在实际工作中难以胜任复杂的会计工作。
2. 会计信息质量低基层会计管理中所产生的会计信息质量低是一个普遍存在的问题。
由于基层会计人员的专业素质和工作经验不足，他们在编制财务报表、进行财务分析时往往出现错误，导致企业的财务信息不真实、不准确。
3. 业务流程不规范基层会计管理中业务流程不规范也是一个比较突出的问题。
由于企业内部管理不够严格，很多基层会计人员在日常工作中存在着随意性和散漫性，导致业务流程不规范，容易出现错漏。
4. 内部控制不完善基层会计管理中内部控制不完善是一个严重的隐患。
由于企业对内部控制的重视程度不够，基层会计人员在实际工作中经常出现操作失误和管理漏洞，导致企业财务风险的增加。
二、基层会计管理的对策研究1. 完善人才培养机制企业应该建立健全的会计人才培养机制，为基层会计人员提供专业的培训和学习机会，鼓励他们不断提高自身的专业素质，增强工作能力。
2. 提高会计信息质量企业应该加强对基层会计工作的监督和检查，建立健全的财务核算机制，确保会计信息的真实、准确，提高企业财务报表的透明度和可信度。
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨基层单位的财会工作是指对该单位的资金和财务运营进行监管、统筹和管理的工作。
在大多数基层单位中，财会工作存在着一些问题，比如资金管理不规范、财务数据处理不准确、缺乏有效的内部控制等。
为了解决这些问题，可以采取一系列的对策。
资金管理不规范是基层单位财会工作中常见的问题。
一方面，一些基层单位存在资金使用不透明、审批程序不规范等情况，导致资金的浪费和挪用。
一些单位在资金筹集和使用上存在着不合理和不规范的情况。
为了解决这些问题，可以通过以下对策来改进资金管理。
第一，完善资金管理制度。
基层单位应建立健全的资金管理制度，明确资金筹集、使用和监管的各项规定和程序，保证资金的安全和合理使用。
加强对资金管理制度的宣传和培训，确保各工作人员能够正确理解和执行相关制度。
第二，加强财务监管。
基层单位应设立专门的财务管理部门，对资金的流动和使用进行监督和审计。
建立健全的财务监管制度，强化对财务活动的监管和查账，确保资金的合理和规范使用。
加强内部控制。
基层单位应建立完善的内部控制体系，包括明确的岗位职责、流程规范和审批制度等。
加强对内部控制的检查和评估，及时发现和纠正问题，防止发生资金的挪用和浪费。
第一，加强财务人员的培训和岗位管理。
基层单位应加强对财务人员的培训和教育，提高其财务知识和技能水平。
完善财务人员的考核和激励机制，确保其能够勤勉履职，准确处理财务数据。
第二，优化财务信息系统。
基层单位可以引进财务信息系统，提高财务数据的处理效率和准确性。
加强对财务信息系统的维护和更新，及时修复和更新系统中的问题，保证系统的正常运行。
强化财务数据的核对和审查。
基层单位应建立健全的财务数据核对和审查机制，对财务数据的准确性进行检验和核实。
加强对财务数据的审计和分析，及时发现和解决数据处理中的问题。
浅析农村基层会计存在的问题及对策
浅析农村基层会计存在的问题及对策，不少于1000字农村基层会计是农村经济管理的重要一环，负责农村企业、个体户、村委会等单位的财务管理工作。
然而近年来，农村会计工作中存在一些问题，对农村经济管理产生了不良影响。
本文将从农村基层会计存在的问题和对策两个方面，进行分析和探讨。
一、农村基层会计存在的问题1. 人才短缺和素质低下。
农村基层会计是一项重要的工作，但是在农村地区，会计人才缺乏，许多村庄甚至没有专职会计。
即使有会计，也普遍存在素质低下、经验不足的问题，导致会计工作的不规范和错误频繁出现，影响了财务管理的效率和准确度。
2. 账目混乱和违规操作。
由于财务人员素质不高，许多农村基层单位的财务账目管理存在不规范、不规范的现象，草率填写财务报表、不合理借贷和不当操作等问题比较严重。
因此，造成了财务和税务难以审核，也容易被监管部门查处。
3. 信息不透明和缺乏监督。
农村基层会计因为工作繁琐，复杂性高，普遍存在信息闭塞、不透明的问题。
会计工作中涉及到大量的数据，但财务信息往往没有得到及时或有效的公开，导致相关方面缺乏对财务状况的了解和监管,也不能给予及时指导。
4. 大规模虚报浪费造成损失。
一些农村基层单位由于自身利益的驱动，大规模虚报、浪费财政资金，造成巨大的经济损失。
这些问题一方面拖慢了农村经济发展的步伐，另一方面也加重了政府和社会的财政负担。
二、农村基层会计应对策略1. 优化组织结构和加强人力资源管理。
尽可能地建立规范的人事制度，提高工资待遇，加强对会计人员的培训和管理，培养高素质、专业的会计人员，提高全体会计人员的执业水平，提高基层财务管理质量。
2. 加强信息公开和透明度。
建立健全财务报告制度，定期公开村委会、村集体经济组织的财务账目及审核情况，提高信息公开和透明度。
3. 加强内部管理和控制。
加强内部管理和控制，确保财务业务规范和正确，各项财务及账目真实和可靠，防止虚报、浪费等问题的发生，避免财务风险和损失。
会计工作存在的主要问题及对策
会计工作存在的主要问题及对策会计工作存在的主要问题及对策一、引言会计工作作为企业的重要组成部分，对企业的财务决策和经营管理起着重要的支撑作用。
然而，随着企业规模的不断扩大和商业环境的日益复杂化，会计工作面临着一系列的问题。
本文将针对会计工作存在的主要问题，提出对策，以期提高会计工作的效率和准确性。
二、主要问题分析1. IT化水平不高：很多企业的会计工作还停留在纸质记账、手工录入的阶段，缺乏现代化的信息技术支持。
这种方式不仅效率低下，容易出错，还难以满足企业管理对大数据分析和决策支持的需求。
对策：企业应优化信息技术环境，推行电子化会计记账，建立完善的财务管理信息系统。
同时，提高会计人员的信息技术素养，进行相关培训，以适应信息化时代的需求。
2. 内控机制不健全：很多企业缺乏完善的内部控制机制，存在财务操作风险和欺诈行为的可能性。
例如，虚报收入、操纵成本、私自调整账目等问题频频发生，给企业的财务安全带来严重威胁。
对策：建立完善的内部控制制度，包括制定合理的会计政策、规范财务流程、明确权限分工、加强内外部审计等。
企业必须严格遵守内部控制制度，并定期评估其有效性。
3. 会计人员素质参差不齐：会计专业的技能要求相对较高，但很多企业招聘时存在盲目性，导致会计人员的专业素质参差不齐。
一些会计人员缺乏专业知识、经验和判断力，无法胜任复杂的会计工作。
对策：企业在招聘会计人员时，要注重专业知识与实际经验的结合，加强对应聘者的考核和培训。
同时，会计人员自己也要不断提升自己的专业素质，积极参加培训和考证，保持学习的态度。
4. 会计准则缺失或滞后：会计准则是会计工作的基础，对于企业的财务报告和决策具有重要的指导作用。
然而，由于各国会计准则的差异和不断修订，导致会计工作中存在准则不统一、缺失或滞后的问题。
对策：企业要密切关注会计准则的最新动态，及时调整会计政策和核算方法。
同时，提高会计人员对会计准则的理解和应用能力，加强会计准则的培训和研究。
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨随着我国经济的快速发展，基层单位在各个行业中扮演着重要的角色，财会工作作为基层单位管理的核心，也日益受到重视。
基层单位财会工作中存在着一系列问题，如财务管理不规范、会计核算不准确、内部控制不完善等。
这些问题不仅会影响基层单位的经济效益和管理水平，还会给整个社会经济带来不良影响。
对基层单位财会工作存在的问题进行深入分析，并提出解决对策是一项重要的课题。
1. 财务管理不规范基层单位中存在着许多财务管理不规范的问题，如收支不明确、资金管理松散、账务记录不准确等。
这些问题导致了基层单位财务管理的混乱，容易产生违规操作和财务风险。
2. 会计核算不准确由于基层单位通常缺乏专业的会计人员，会计核算的准确性和及时性难以保障。
这导致了会计数据的真实性和可靠性受到了影响，不利于单位管理者进行科学决策。
3. 内部控制不完善基层单位的内部控制体系通常较为薄弱，容易出现财务失误、漏报、错报等问题。
特别是在单位管理者变更、人员调整等情况下，内部控制的脆弱性更加凸显。
二、基层单位财会工作存在问题的原因分析1. 人才短缺基层单位在财会领域通常缺乏专业的财务人员，导致财务管理和会计核算的能力不足，难以保障财务工作的准确性和及时性。
2. 管理体制不健全基层单位的管理体制通常较为落后，缺乏科学的财务制度和规范，导致了财务管理的混乱和不规范。
3. 缺乏监督和检查在基层单位中，存在着监督和检查的不足，导致了财务工作的失控和大量财务风险的隐藏。
三、解决对策2. 建立科学的财务制度基层单位应该建立健全的财务管理制度和规范，加强对财务管理流程的规范和监督，从而保障财务工作的规范和有序。
3. 加强内部控制基层单位应该加强对内部控制体系的建设和管理，不断完善内部控制机制，减少财务风险的发生，提高财务工作的准确性和可靠性。
加强对内部控制的监督和检查，保障内部控制的有效性和稳定性。
通过以上对基层单位财会工作存在的问题进行分析，我们可以看到，造成这些问题的原因主要是基层单位自身的管理体制不健全、人才队伍缺乏和监督检查不足。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
一、问题存在
1.财务流程不规范。
基层事业单位的财务流程往往存在程序繁琐、审批环节多、信息传递不畅等问题，导致财务处理效率低下。
2.会计核算不准确。
基层事业单位的会计核算普遍存在数据错误、反映不真实、记账不准确等问题，影响了财务信息的及时性和准确性。
3.内部控制不完善。
基层事业单位的内部控制机制薄弱，财务上存在风险隐患，例如资金管理不规范、财务收支没有得到有效控制等。
4.财务人员素质不高。
基层事业单位财务人员普遍缺乏实际操作经验和专业知识，导致财务管理上存在很多问题，例如疏于盘点、不懂会计原理等。
二、改进措施
1.优化财务流程。
基层事业单位应建立合理、标准化、简洁高效的财务流程，减少审批环节，提高流程执行效率，同时加强信息传递和沟通，确保财务处理及时和准确。
2.加强会计核算质量。
基层事业单位应加强会计核算的规范性和准确性，要做到数据录入正确、信息真实反映单位实际情况，加强数据整理和审核，确保会计核算的准确性。
3.完善内部控制机制。
基层事业单位应建立健全的内部控制制度，包括资金管理、财务收支控制、审批制度等，加强内部审计，及时发现和纠正财务风险，确保财务安全和资产保值增值。
4.提升财务人员素质。
基层事业单位应不断加大对财务人员的培训力度，提高其实际操作经验和专业知识水平，确保财务人员能够熟悉会计原则，掌握财务管理技巧，提高财务管理水平。
会计工作中发现存在的问题及时解决
会计工作中发现存在的问题及时解决。
一、数据准确性不足会计工作中最重要的基础就是准确的财务数据。
然而，经常发生的情况是，财务数据存在缺失或错误，从而影响了会计工作的精度。
这个问题可能出在人工录入数据不精确，或者是数据源本身的缺失或错误。
为了解决这个问题，企业可以利用新的技术来提高会计工作的效率和精度。
例如，利用大数据技术自动筛选和清洗数据，或者运用技术自动分类和整理数据。
同时，企业也应该给予会计部门更高的专业技能和知识，确保财务数据的准确性和完整性。
二、内部控制不足随着企业规模的扩大和复杂化，内部控制成为保障企业财务合规性的重要环节。
然而，现实中很多企业的内部控制制度不完善或执行不到位，容易导致欺诈和财务风险的出现。
例如，财务核算不规范、备查文件不全等。
为了解决这个问题，企业应该制定完善的内部控制制度，并严格执行。
同时，加强内部审计和监督力度，及时发现和纠正问题。
此外，企业还应该注重员工的培训和教育，提高员工的财务合规意识和风险意识。
三、技术创新无法适应技术创新是企业发展的重要动力，但是过多的技术创新也可能影响到会计工作的效率和精度。
例如，某些企业采用的新技术无法与现有会计系统进行有效融合，导致工作效率低下。
为了解决这个问题，企业应该根据自身情况，选择适合自己的技术方案，并及时调整会计流程和系统。
同时，加强技术培训和交流，提高全体员工的技术水平和适应能力。
四、人才缺乏会计工作需要高质量的人才支持，但是现实中很多企业缺乏具备专业技能和经验的会计人才。
这个问题可能出在企业对会计工作的重视不够、薪资福利不尽人意等方面。
为了解决这个问题，企业应该加大对会计工作的重视，并提高薪资福利水平，提高员工的工作满意度和留存率。
同时，加强对外招聘和内部培训，注重积累和传承经验。
会计工作中存在的问题主要包括数据准确性不足、内部控制不足、技术创新无法适应和人才缺乏等方面。
为了解决这些问题，企业应该采用合适的措施和方法，提高会计工作的效率和精度，确保企业的财务合规性和安全性。
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨
基层单位财会工作存在的问题及解决对策探讨随着经济社会的迅猛发展和不断深入，基层单位的财会工作也越来越复杂和繁琐，存在着很多问题。
针对这些问题，本文从四个方面进行探讨，并提出相应的解决对策。
一、会计核算方面存在的问题1. 人员不足。
很多基层单位的财务人员较少，会计核算工作常常由一两个人负责。
而且，由于缺乏专业知识和经验，容易造成核算错误。
2. 业务不熟练。
由于基层单位的业务范围广泛、变化多端，很多财务人员的业务知识水平不高，无法熟练掌握财务核算的规程和方法。
解决对策：应该加强财务人员的培训和学习，提高业务水平，并增加专业人员的招聘，确保会计核算的准确性和可靠性。
1. 缺少完整的预算体系。
预算管理在基层单位中常常表现为单项预算，缺乏一个完整的预算体系。
2. 预算执行不够规范。
有些基层单位的预算执行情况较差，预算的编制、执行、监督、评估等环节比较松散。
解决对策：加强预算管理的规范化，完善预算体系，建立财务预算制度和实施细则，为基层单位的预算管理提供有力支持。
1. 监管效果不明显。
由于基层单位财务工作的监管机制不够健全，监管效果并不明显。
2. 监管力度不够。
在监管方面，各级财政部门对基层单位缺乏有效的监督和指导，导致一些基层单位对于财务规范的要求不够重视。
解决对策：加强财务监管机制的建设和完善，提高财政部门监管的专业化水平，加强对基层单位的监督和指导，确保财务规范性。
四、信息化建设方面存在的问题1. 基础设施不足。
一些基层单位的计算机和软件等信息技术设备过于陈旧，已经不能满足信息化建设的需要。
2. 信息化人才缺乏。
由于信息技术领域的不断发展，许多财务人员的信息化技术水平有待提高，信息化人才的缺口也比较大。
解决对策：加强信息化建设，提高数字化水平，优化信息技术设备和软件等基础设施，加强提升财务人员的信息技术水平，培养更多的信息化人才。
综上所述，基层单位财会工作存在诸多问题，但大多问题都是可以解决的。
通过加强财务人员的培训和学习、规范会计核算流程、完善预算体系、加强财务监管机制的建设和信息化建设等措施，可以有效提高基层单位的财务工作效率和质量，为全面推进各项工作提供有力支持。
会计基础工作存在的问题及对策
会计基础工作存在的问题及对策（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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些地方政 府为了出政绩 ， 搞花架
子 ， 目地 下 达 经 济 增 长指 标 或 国有 企 盲
规， 不得不在会计工作 中弄 虚作假 。调
体 主义 、 全心全意为人 民服务 的思想意 识， 部分会计人员不顾会计行业实事求
是 、 观 公 正 的 道 德 规 范 。在 个 人 利 益 客
的驱动下 ， 不顾一切地故意伪造 、 变造 、
隐匿 、 毁损会 资料 ， 们利用 职务之 他
便 ， 守 自盗 ， 监 大 贪污、 挪用公 款 ， 最
终以身试法 ， 甚至走上断头 台。 （ 审核 不规 范， 五） 原始资料失真 ， 会
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财 会园地
账 、 账 ； 按 规 定 改错 等 等 。 同 时 ， 转 不 在 现 阶段 ， 由于 受 社 会 不 良风 气 的 影 响 ，
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否发挥积极作用 ，发 挥作 用的大小 ， 也
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越 来 越 高 。 同 时 ， 于 法制 观 念 淡 薄 和 由 监 督 机 制 不 健 全 ， 些 单 位 及 企 业 设 账 有
目， 完不成任务将进行处罚 。为完成上
级 下 达 的任 务 ， 乡镇 的 书 记 、 长 不 该 乡
从业资格证书 ；有 的报账 员身兼 数职 ，
报账 员有 时不符 单位领 导 的想 法或没 有领 会领 导的意 图 ， 即被 调整 ； 立 有些
度 ， 纳 入 每 年 的 “ 个 文 明 ” 核 项 并 三 考
在 一部分 行政事 业性 单位 和非公 有制股份企业 ， 很大一部分报账员没有
断深入和市场经济的进一步发展 ， 基层 会计工作发生了很大的变化 ， 会计涉及 的范 围不断扩 展 ，业 务处理 也 日趋 复 杂， 投资 者 、 权人 和社会公 众等对 会 债 计信息披 露的 时效 、 嗣 、 量 的要 求 范 质
性 又与所 在单位 的文化 层次 及其单 位
（ ） 府 管 理 部 门观 念 和 管 理 上 一 政
存 在错 位 和 缺位
一
负责人的道德水准密切相关 。单位负责
人 为 了达 到 某 种 利 益 往 往 向 会 计 人 员 施 压 ，致 使 会 计 人 员 违 背 现 有 会 计 法
人们在追求物质利益 时 ，个 人主义 、 利 已主义 、享乐 主义等不 良思想 逐步抬
虞 景 它
ＧＵＡＮＧ ＸＩＤＩ ＡＮ ＹＥ
财会园地
基层会 计工作 是我 国经济 监督 体
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县 下 达 的新 上 企 业投 入 达 ７０ ０ ０多 万
严 重 影 响 了基 层 会 计 的 正常 工 作
元， 文件要求达到每年 以 ２ ％的增 长速 ５
会 计 人 员 的 职 业 道 德 在 会 计 工 作 中 能
续不清 ， 差错严重 。如编制记账凭证无 原始单据或单据不 全 ， 凭证填制项 目不 全； 经办 、 复核 、 验收 、 审批签章不全 ； 会 计科 目使用不 当；没有 内部稽 核制度 ； 账簿 记 录摘 要不清 ； 顺时记 账 ； 不 不结
业扭亏任务以及 其他 任务 ， 逼着基层政 查 显示 ，当前普 遍发生 的单 位造假 案
府和企业 为 了完 成上 级下达 的任务 而 不得不编造 虚假 的会 计报表 ， 乱了会 扰 计的正常工作及其真实性 。如某县的一 个偏远乡镇 ， 由于受交通 、 信息 、 观念 影
响 ，一 年 的 财政 收 入 不 到 ２ ０万 元 ， ０ 而
ＧＵＡＮＧＸＩ ＡＮＹＥ ＤＩ
店 景 弩
计 核 算 基 础 不 实
提供有力 的支持 ， 进而难 以形成有 效的
文 通 过 分 析 当 前 基 层 会 计 工 作 中 出 现 子不清 。 （ ） 位 、 业 领 导 法 制 观 念 淡 二 单 企
（ ） 四 基层会计人 员学历偏低 ， 专业
知识 匮乏 ， 律 意识 不 强 法
薄， 以权代 法， 逼使会计人员弄虚作假 在 目前 的经 济社 会中 ， 计人员与 会
单 位 负 责人 在地 位 上 属从 属 关 系 ， 领 是
部 分财 务人员 没有进 行财 会及相
关 业 务 知 识 学 习 ，对 会 计 知 识 一 知 半 解 ， 能按会计制度建账 ， 账随意 ， 不 记 手
导 与被领导 者的关 系 ， 单位 负责人 对会 计 人员 的工作完 全拥有 绝对 的领 导权 和管理权 。有 了这种 天然的从属关 系，
中， 大多数是 由于单位负责人 的法 制观
念 淡薄 ， 为求 私欲 ， 要求 会计人 员进 行
造假 ， 甚至单位负责人与会计人员联 手 造假 ， 事后分 红 ， 致使一 大批人 员在腐 败 中自我毁灭 ， 最后受到法律 的制裁。
（ ） 层 会 计 人 员 更 换过 于 频 繁 ， 三 基
单 位 对 报 账 员 一 年 之 内 更换 几 次 ， 成 造 财务 人 员 思 想 浮动 ，不 安 心 财 务 工 作 ，
得不指使会计人员进行 造假 ， 使该 乡镇 的新上项 目的投资工作名列前茅。然而
五 年 后 ， 乡镇 的财 政 收 入不 但 没 有 增 该
长， 反而下降 了近 ２ ０多万 ， 得乡镇企 不按程序办事 ， 使 直接影响 了本单位 的会
外账 ， 造假 信息 ； 有些 单位 和企业 财务 业 内部 的会计管理混 乱 ，财产不清 ， 底 计工作。
管理混乱 ， 财政纪律松驰 ， 经济效益差 ， 上缴利税少 ， 影响 国家 财政 收入任务 的 完成 ， 这些在建立社会 主义市场经济体 制进程中出现的问题 ， 对做 好基层会计 工作提出了新要 求 、带来 了新挑战 ， 本