医院停车场建设PPT
停车场设计规范ppt课件
完整版ppt课件
10
7.停车场绿化布置
（1）停车位最小净高：微型车和小型汽车为2.5M， 大中型客车为3.5M， 载货汽车为4.5M
（2）树池宜采用方形，每边净宽≥1.5M 矩形，净宽1.2M×1.8M
（3）株距:4～10M
绿完整化版p带pt课净件 宽度
11
（1）确定停车场内部交通流线组织
2.平面布置
（2）确定通道布置 （3）布置停车位
（4）连接平曲线
3.竖向布置 （1）确定停车场通道纵坡
（2）各控制点的设计标高
4.布置雨水口（3）标注各段通道的坡度标
5.绿化布置
（1）确定绿化方式 （2）选择绿化植被种类
（3）植被栽种放线定规定
完整版ppt课件
5
3.停车数量
停车场的汽车宜分组停放，每组停车的数量不 宜超过50辆，组与组之间防火间距不小于6M；
完整版ppt课件
6
4.通道坡度
（1）与广场连接的道路纵坡度以0.5％～2％为宜， （2）困难时最大纵坡度不应大于7％，积雪及严寒 地区不应大于6％， （3）在出入口应设置纵坡缓坡段≤2％
1.出入口位置
（1）公用停车场的停车区距离多服务的公共建
筑出入口的距离宜采用50～100M
（2）风景名胜区考虑到环境保护需要或受用地
限制时，距主要入口可达150～200M
（3）机动车出入口口距离大中城市主干道交叉
口距离至道路红线交叉点量起不小于70M
（4）距地铁出入口、公共交通站台边缘不小于
15M；距公园、学校、儿童及残疾人使用的出入
口不应小于20M
完整版ppt课件
4
2.出入口数量
（1）少于50个停车位的停车场，可以设一个出入 口，其宽度宜采用双车道； （2）50～300个停车位的停车场，应设两个出入口； （4）停车场出入口应少于两个的时候，其净距宜 大于10M。 （3）大于300个停车位的停车场，出口和入口应分 开设置，两个出入口之间距离大于20M；
医院停车运营方案
医院停车运营方案一、前言作为一个医院停车管理者，我们必须充分考虑医院停车场的管理运营，既要满足医院内部员工和患者的停车需求，又要确保停车场的安全和秩序。
因此，我们需要制定一套科学合理的医院停车运营方案，以提高停车场的利用率和管理效率，同时为患者和员工提供更好的停车服务。
二、停车场现状分析目前，我们医院的停车场主要面向医院内部员工和患者，停车位数量有限，常常出现车位紧张的情况。
另外，由于停车场管理缺乏有效的监管和规范，车辆乱停乱放，导致停车秩序混乱，甚至出现安全隐患。
三、停车场运营目标1. 提供更多清晰的停车信息给员工和患者，提高停车场利用率。
2. 维持停车场秩序，减少车辆乱停乱放现象，确保停车环境的安全和舒适。
3. 通过科学合理的停车收费制度来平衡停车资源的分配，提高停车场的管理效率。
4. 借助先进的技术手段和管理理念，提升停车服务的满意度，为员工和患者提供更舒适便捷的停车体验。
四、医院停车运营方案1. 停车信息公布为了提高停车场利用率，我们将建立一个停车位信息发布系统。
该系统可以通过医院官方网站、电话和移动APP等多种方式，及时发布停车位的使用情况和位置信息，方便员工和患者提前了解停车情况，并据此合理安排出行计划。
另外，我们还将安装一些电子显示屏和指示牌，用以实时展示停车位的情况，帮助司机快速找到可用停车位。
2. 停车场规划和管理为了确保停车场秩序，我们将对停车场进行规划和细分。
首先，我们会划分出专门的区域供医院内部员工停车。
在此基础上，我们还将设置一些专用的停车位给残疾人和急救车辆，并留出一部分位置给来访患者。
此外，我们还会设置一些临时停车位，以满足短期停车需求。
为了确保停车场的管理效率，我们将引入先进的停车管理系统。
这套系统能够实现自动化的收费管理和车辆识别，实时监控停车位的使用情况，并能进行数据分析和报告生成。
此外，该系统还可以与移动支付和电子地图等外部服务对接，提供更便捷的停车解决方案。
停车场设计PPT
出入口 停车场 （库） 其他设 施
停车场 （库） 的平面 组成
车辆停 放
停车场 （库） 的绿化
辅助设 施
建筑学场地设计
车辆类型及基本尺寸：
ห้องสมุดไป่ตู้
第五章 停车场(库)的设计
第二节 停车场（库）的设计基本参数
建筑学场地设计
第五章 停车场(库)的设计
第二节 停车场（库）的设计基本参数
停车位的基本尺寸： 一般地面停车场用地面积，每个标准当量停车位宜为25-30m2. 停车楼和地下停车库的建筑面积，每个停车位宜为30-35m2 摩托车停车场用地面积，每个停车位宜为2.5-2.7m2
建筑学场地设计
停车场（库）与建筑物的卫生间距：
第五章 停车场(库)的设计
第二节 停车场（库）的设计基本参数
建筑学场地设计
停车数量与面积：
第五章 停车场(库)的设计
第二节 停车场（库）的设计基本参数
建筑学场地设计
第五章 停车场(库)的设计
第三节 机动车停车场设计
平面布局： 停车场的交通组织： 减少车流、人流的相互干扰 场内机动车流线组织明确 右转进出停车场 交通标志清晰 方便残疾人的使用
第三节 机动车停车场设计
建筑学场地设计
第五章 停车场(库)的设计
第三节 机动车停车场设计
建筑学场地设计
第五章 停车场(库)的设计
第三节 机动车停车场设计
停车场的竖向与排水： 停车场的最小坡度为0.3%，与 通道平行方向最大坡度为1.0%，与通 道垂直方向为3.0%。 连接停车场与城市道路间通路的纵坡度以0.5%-2.0%为宜，困难时 最大坡度不应大于7.0% 积雪与寒冷地区不应大于6.0%。 停车场排水采用单向或多向排水。
医院停车方案
医院停车方案第1篇医院停车方案一、背景分析随着城市机动车保有量的持续增长，医院作为重要的公共服务设施，其停车需求亦日益增加。
为缓解医院停车难的问题，提高停车效率，改善患者就医体验，制定一套合法合规的医院停车方案势在必行。
二、目标定位1. 合理分配停车资源，确保患者及家属停车需求得到满足。
2. 提高停车场使用效率，减少车辆排队等候时间。
3. 规范停车秩序，保障医院内部交通顺畅。
4. 降低医院周边道路交通压力，提高城市交通运行效率。
三、方案内容（一）停车场规划与设计1. 根据医院规模、用地条件及停车需求，合理规划停车场规模和布局。
2. 停车场设计应遵循人性化原则，考虑不同类型车辆（如小型车、大型车、残疾人车辆等）的停车需求，设置相应比例的停车位。
3. 停车场内设置明确的导向标识，引导车辆快速、准确进入停车位。
4. 采用智能化停车管理系统，实现停车场信息的实时更新与传递。
（二）停车收费管理1. 根据国家及地方政策，制定合理的停车收费标准，并向社会公示。
2. 建立完善的收费管理体系，确保收费公平、公正、透明。
3. 对长期停车需求较大的患者及家属，可提供优惠措施，如月票、年票等。
4. 对违规停车行为进行处罚，维护停车场秩序。
（三）停车诱导系统1. 建立医院周边交通诱导系统，实时发布停车场空余车位信息，引导车辆合理分流。
2. 利用互联网、大数据等技术，实现停车信息的远程查询和预约停车功能。
3. 与城市交通管理部门合作，将医院停车信息纳入城市交通诱导系统，提高信息覆盖范围。
（四）交通组织与优化1. 优化医院内部道路布局，合理划分行车道和停车位，减少交通拥堵。
2. 设置临时上下客站点，规范医院门口交通秩序。
3. 加强医院周边道路交通管理，合理设置交通信号灯、交通标志等设施，保障道路畅通。
（五）人性化服务1. 提供残疾人专用停车位，并设置无障碍设施，方便残疾人出行。
2. 设置孕妇、老年人等特殊人群停车位，提供便捷服务。
停车场设计-PPT
汽车库内通车道坡度
汽车库内通车道缓坡设置
直线坡道分段组成
停车场的卫生间距
医疗机构：
25、50~100、250m
学校：
25、50、100m
住宅：
15、25、50m
其它民用建筑： 10~15、15~20、20m
旅馆 办公楼 商业点 体育馆 影剧院 展览馆 医院 游览点 火车站 码头 饮食点
每客房 每100m2 每100m2 每100座位 每100座位 每100m2 每100m2 每100m2 高峰日每100旅客 高峰日每100旅客 每100m2
0.08~0.20 0.25~0.40 0.30~0.40 1.08~2.50 0.80~3.00来自停车通道的最小曲线半径
停车通道的最小曲线半径
小（微）型车：
7米
中型车：
10米
大型车：
13米
停车场（库）内的通道不得小于6米，候车道不得 小于3米。
汽车库、修车库、停车场 设计防火规范
1总则 1.0.1 为了防止和减少火灾对汽车库、修车库、停车场 的危害，保护人身和财产的安全，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的汽车库、修车 库、停车场(以下统称车库)防火设计，不适用于消防站 的车库防火设计。 1.0.3 车库的防火设计，必须从全局出发，做到安全适 用、技术先进、经济合理。 1.0.4 车库的防火设计除应执行本规范外，尚应符合国 家现行的有关设计标准和规范的要求。
4、出入口需要提供良好的视距。
车辆类型及基本尺寸
车辆的类型及尺寸影响到单位停车面积、车位的尺 寸、车库的高度、通道和侯车道的宽度等。
标准车
标准车——4~5座的小型车辆。其它型号的车辆按一 定的换算系数折算。
医院停车场管理方案(纯方案,9页)
1.医院停车场管理方案XX医院人流量大，日平均门急诊量约xx人次，而且地处位置优越，交通便利，车流量巨大，容易造成交通堵塞、阻碍应急车道、停车场混乱等现象，临床部仅有停车场停车位xx个，对于庞大的车位需求量根本就是杯水车薪，如何规范管理XX医院的停车场，疏通交通，提高运载能力，充分利用自身资源成了首要问题。
而且停车库停放秩序的好坏直接影响XX医院的形象和工作秩序，乱停乱放或者管理混乱还容易造成车辆丢失或车辆碰撞事故，为确保医院车辆停放秩序良好及车辆的停放安全，根据以往经验，结合XX医院的实际情况，特制定以下相关管理制度及措施。
1.1.停车管理服务要求1、保证车辆交通秩序良好，无堵车、乱停车现象，确保急救车通道畅通。
2、严格按照深圳市物价部门确定的收费标准进行停车费收取，无乱收费。
3、每年至少对路牙、车位线进行一次刷新，如由于磨损过于严重，及时进行刷新。
4、我司承诺，票据的购置、发放和税务及停车场维护、车位线刷新、年审等相关费用全部由我司承担，停车场发生的任何纠纷，一律由我司处理并承当全部的责任，与院方无任何关系。
1.2.管控思路一、实现区域车辆分区管理，非机动车和机动车分区域停放。
停车管理是物业管理的重要组成部分，特别是在集中上下班的高峰期和就医高峰时段，停车管理更是意义重大。
加强车辆引导指挥，做到有序停放是工作环境秩序井然的基础。
我们将设置合理行车导向进行车辆分区管理，注重救护车和领导或贵宾车辆服务，由专人负责，制定相应的管理制度，确保项目车辆分区停放有序，交通顺畅，秩序井然。
二、加强交通疏导，合理分流针对上下班高峰期和就医高峰期，业主和客户车辆进出流量较大，加强交通疏导，做好进出车辆行驶路线的指引，实施分流措施：出入口加强疏导、车辆经过的集中区域加派保安人员、加强空置停车位信息化指引。
三、人车分流规划设计行人通道，设置护栏和斑马线、路桩等设施。
规划行人集中过马路道口，在道口规划斑马线和车辆减速带。
医院停车规划与交通组织
2 停车需求预测方法
2.3相关分析模型
该模型主要认为，停车需求与城市经济活动、土地利用等许多因素之间存在某种关系， 通过采用回归分析的方法，从历史资料中找寻存在的关系。
10
2 停车需求预测方法
2.4 出行产生OD法
Ø 停车需求的生成与地区的经济社会强度有关，而社会经济强度又与该地区吸引的 出行车次多少有密切关系。出行吸引模型的原理是建立高峰小时停车需求泊位数 与区域机动车出行吸引量之间的关系。
8
2 停车需求预测方法
2.2用地与交通影响分析模型
用地与交通影响分析模型是建立在城市区域的停车需求与该区域的经济活动特性 和交通特性密切相关的基础之上的。通过对停车特性和土地利用性质的调查，从 机动车保有量、土地利用等现状及其变化趋势入手，确定它们与停车需求的关系， 进而来分析停车需求现状及预测未来的停车需求。
15
4 医院及周边停车交通组织
4.2 我们从三个层面来制定相应的解决措施。 有扩建规划和建设资金的医院 1）做好建设前期的交通影响评价工作，使交通流增量与道路容量相匹配， 停车需求与停车供给相适应； 2）提高配建指标,扩大停车位供给； 3）优化内外部交通组织，提高停车位的使用效率；
12
3 交通分析方法（交通影响评价)
3.1交评内容 （一）交通影响评价是指分析和评价建设项目投入使用
后新生成交通需求对周围交通系统运行的影响程度，主要对 项目区域及内部交通设施是否能够满足交通需求、交通组织 是否合理、项目生成/吸引的交通量项目周边交通设施能否 承载等进行评价，并对建设项目性质、规模、评价范围内的 交通设施和交通组织管理等提出相应的调整意见或改善措 施，优化交通资源分配和布局，减少建设项目对周边交通系 统的影响，使土地利用与交通系统协调发展。 （二）项目建设产生的交通需求与交通设施供给是否匹 配；项目交通生成对交通设施的影响是否在可接受范围内； 项目出入口通行能力是否满足进出交通需求；内外部交通组 织是否合理；交通改善措施是否有效可行。
《停车场设计》PPT课件
五、 停车场设计：
《汽车库建筑设计规范JGJ 100-98》 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB 50067-97 》 （１）停车场出入口的设计。
50辆以上公共停车场2个出口；500辆以上3个出口；出口之间大于 15m。 地下停车库100辆以上2个出口；多层车库停车小于 100辆，可设一双车道出入 口。停车场出入口宽度不得小于 7m。
2021/4/26
2
一、服务区概念 二、服务区分类 三、功能分析 四、交通组织 五、停车场设计 六、建筑设计
2021/4/26
特点： 斜列式停车对场地的形状 适应性强，出入方便，但 每车位的面积较大。
3
一、服务区概念 二、服务区分类 三、功能分析 四、交通组织 五、停车场设计 六、建筑设计
（４）、机动车辆最小转弯半径：
2．小型公共建筑
>=1.20
3 中，高层建筑、公寓建筑
>=1.50
4．多，低层无障碍住宅，公寓建筑
>=1.20
13
一、服务区概念 二、服务区分类 三、功能分析 四、交通组织 五、停车场设计 六、建筑设计
公共厕所无障碍设施与设计要求
设施类别
设计要求
通道
地面应防滑和不积水，宽度不应小于1.50m
洗手盆
2021/4/26
4
一、服务区概念 二、服务区分类 三、功能分析 四、交通组织 五、停车场设计 六、建筑设计
(５) 车位大小：
1）小车为 2）大型车为 3）加长车为
5.30 x 2.80 12 .0 x 3.00 18.0 x 3.00
(６) 车行道路宽度：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
11
企业简介——项目实施经验
案例四：嘉兴市第一人民医院一卡通项目
XX市第二人民医院——停车场建设 杭州平治科技有限公司（编制）
1 企业简介
1
2 停车场建设方案
13
3 方案特点及优势
24
4 设备简介
26
企业简介
1.1 公司概况 1.2 技术实力 1.3 公司知识产权 1.4 项目实施经验
1
企业简介——公司概况
公司前身是浙江工业大学机电技术开发公司智能卡部，97年开始从事智能卡 终端设备及智能卡系统应用及研发，已有18年的历史。 公司始终秉承“质量争第一、服务是根本”的宗旨，十几年来我们的市场份 额一直在不断地增加，至今已拥有了超过6000家客户。 分公司及办事处：山东济南分公司、北京分公司、上海分公司、重庆分公司、 广州分公司、厦门分公司、长沙分公司、南京分公司、西安分公司、呼和浩特 分公司；台州办事处、宁波办事处、温州办事处、湖州办事处、苏州办事处、 成都办事处。共有员工人数超过 350 人。
12
停车场建设
2.1 需求分析 2.2 解决方案 2.3 项目投入及预期收益 2.4 停车场现场集锦
13
需求分析
医院停车主要问题：
1 车流量巨大，传统管理模式无法应对 2 出入口拥堵，车辆进出难 3 车位无法有效利用，影响交通秩序
平治停车场能为医院解决什么问题？
1 缓解出入口用拥堵现象，让接送病人的车辆快速进出 2 建立地面/地库一体化引导系统，让病人车辆快速找到车位 3 减少停车场管理成本和人员的投入
南门： 1进1出
17
实施点 地面平面车位余位采集：
解决方案——车位引导原理图
超声波探测器
14
需求分析
车位数统计：
序号 地面车位统计
停车库
区域
新院区地面车位 老院区地面车位 老院区地面立体车位 新、老院区地面交界路段 小计: 新院区停车库立体车位 新院区停车库平面车位 老院区停车库平面车位 小计:
合计:
车位数
41 25 200 14 280 171 45 26 242
522
15
布置点：医院各地面出入口
项目背景： 嘉兴市第一医院（嘉兴学院附属第一医院）坐落在党的诞生地、风景
秀丽的南湖之滨，创建于1920年，其前身为由法国天主教巴黎仁爱会嘉 兴仁爱堂开办的圣心医院。医院为国家三级甲等综合医院。 项目介绍：
嘉兴市第一医院一卡通系统有消费管理系统（消费机15台）、门禁管 理系统（门禁点位42个），总共投资近15万。目前已正常投入使用。
项目介绍：
邵逸夫医院自2007年开始使用我司一卡通产品，第一期工程有消费 （18台）、门禁（58个点）及会议签到系统（6台）；2009年新办公楼 建成，继续采用我司门禁（138个点）、停车场系统（4进4出）。一卡 通项目先后总投资近110万。
9
案例二：苏州中医院一卡通项目
企业简介——项目实施经验
项目背景： 苏州中医院是全国示范中医医院和三级甲等中医院、南京中医药大学
智能挡车器： 1.6s快速起落功ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ； 三重限位功能； 遇阻返回功能； 红外保护接口， 可 外接红绿灯。
车牌抓拍摄像机： 车牌抓拍功能；
远距离读卡器： 远距离读卡功能，有 效读卡距离：3—— 12米。
16
实施点
北门左侧： 2个入口
解决方案——出入口控制模块
北门右侧： 2个出口
西门： 1进1出
停车场：共计4进4出
企业简介——公司知识产权
3C认证证书
数据库认证证书
ISO9000认证证书
7
企业简介——公司知识产权
软件著作权登记证书
停车场检测报告
反向寻车检测报告
门禁检测报告
8
企业简介——项目实施经验
案例一：浙江大学医学院附属邵逸夫医院一卡通项目
项目背景：
浙江大学医学院附属邵逸夫医院建院于1994年，是由香港知名实业 家邵逸夫爵士捐资，浙江省人民政府配套建设的一所具有国内示范水准 的现代化、综合性、研究型的三级甲类医院，位于杭州市中心地带，占 地约100亩。
2
企业简介——技术实力
1 2 3
研发人员：占25%，约 80 位 工程技术人员：占35%，约 110 位 其他：占40%，约 130 位
用于研发的经费年均投入在300万元以上 从事软硬件开发的相关研发人员约80位 大学本科以上学历人员所占比例不低于 85%
3
企业简介——公司知识产权
资质与荣誉
解决方案——出入口控制模块
管理模式
固定车：2.4GHZ远距离卡，有效读卡距离3——12米，可实现不停 车进出；
临时车：临时IC卡（近距离卡），临时车进入时自动吐卡，离开时缴 费放行。
其他功能：车辆进出均自动抓拍图片，可清晰看到车牌号，图片自动 保存至管理电脑。
系统功能
出入口票箱： 自动吐卡功能； 语音播报功能； 显示屏播放功能； 对讲功能。
苏州附属医院、上海中医药大学联合培养研究生基地、国家药品临床研 究基地单位。 项目介绍：
苏州中医院一卡通系统有消费管理系统（消费机6台）、门禁管理系 统（门禁点位124个）、停车管理系统（地面2进2出，包含临时卡吐卡 系统、医院职工远距离读卡系统；地下远距离停车管理系统2进2出）， 总共投资近70万。苏州中医院于2010年12月份施工完毕并通过验收， 目前已正常投入使用。
10
案例三：泰安中医院一卡通项目
企业简介——项目实施经验
项目背景： 泰安市中医医院是市级三级综合性中医医院，泰安市中医的医、教、
研中心，山东省重点中医医院建设单位，山东中医药大学、泰山医学院、 济宁医学院教学医院，山东中医药高等专科学校附属医院，山东大学博 士研究生社会实践基地，市劳动和社会保障局医疗保险工伤鉴定定点医 院。 项目介绍：
软件企业 高新技术企业 最佳雇主企业 浙商明日之星企业 企业AAA级信用 重合同守信用单位
计算机信息系统集成资质 ISO9000质量认证企业 3C认证企业 工业产品生产许可证 CMM 认证 国家金卡工程“金蚂蚁奖”
4
企业简介——公司知识产权 5
企业简介——公司知识产权 6