通用PPT-储备干部ppt竞聘
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2020储备干部竞聘【精品模版】PPT
岗位认知
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
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Resume
胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力
制度执行力 制度执行力说明
• 执行能力
• 团队能力
应急执行力 应急执行力说明
执行 能力
其他执行力 其他执行力说明
战略执行力 战略执行力说明
工作执行力 工作执行力说明
Resume
胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力 • 执行能力 • 团队能力
岗位认知
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
针对性
PERTINENCE
系统性
SYSTEMATICNESS
经济性
ECONOMY
时效性
EFFECTIVENESS
Resume
胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力 • 执行能力 • 团队能力
学习力
组织力
领导力
决策力
执行力
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
01
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03
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02
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04
宽容与合作
要有个人能力，更需要有
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
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战略执行力 战略执行力说明
工作执行力 工作执行力说明
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胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力 • 执行能力 • 团队能力
岗位认知
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
针对性
PERTINENCE
系统性
SYSTEMATICNESS
经济性
ECONOMY
时效性
EFFECTIVENESS
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胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力 • 执行能力 • 团队能力
学习力
组织力
领导力
决策力
执行力
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宽容与合作
要有个人能力，更需要有
通用PPT-m0储备主管竞聘ppt
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
人力资源管理意识，良好的人员协同能力 和沟通能力。
良好的心态，具有很强的判断与决策能力， 计划和执行能力；。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力， 极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受 压力。 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和 公关能力。
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
自我介绍
姓名：某某某
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
某某某 22岁 1.80CM 北京 未婚 您的联系方式 您的邮箱 北京市XX路XX区XX家园 女 汉族 80KG 本科学士 党员
创 造 能 力
管 理 能 力
行 动 能 力
协 调 能 力
Ability value
个人履历
2010-2012
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
人力资源管理意识，良好的人员协同能力 和沟通能力。
良好的心态，具有很强的判断与决策能力， 计划和执行能力；。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力， 极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受 压力。 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和 公关能力。
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
自我介绍
姓名：某某某
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
某某某 22岁 1.80CM 北京 未婚 您的联系方式 您的邮箱 北京市XX路XX区XX家园 女 汉族 80KG 本科学士 党员
创 造 能 力
管 理 能 力
行 动 能 力
协 调 能 力
Ability value
个人履历
2010-2012
储备主管岗位竞聘PPT
Core competence
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团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
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领导力
专业技能
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协调能力
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法语：TEF考 试900分
语言能力
Language Ability
C
E
F
J
英语：新TOEFL考试 120分
日语：JLPT日语能力 测试N1级
岗位认知
POST COGNTIVE
知识技能
Knowledge Skills
01 02
03
A 技能
01 02 03
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B 技能
03
02 01
解决问题
Problem Solving
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责任义务
Duty
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责任义务
Duty
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01.1
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01.2
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02.2
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团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
创新能力
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领导力
专业技能
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法语：TEF考 试900分
语言能力
Language Ability
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英语：新TOEFL考试 120分
日语：JLPT日语能力 测试N1级
岗位认知
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知识技能
Knowledge Skills
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A 技能
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B 技能
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02 01
解决问题
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02.2
储备干部培训PPT课件
行业发展现状及趋势分析
深入剖析所在行业的发展现状，探讨未来发展趋势，帮助储备干部 了解行业前景。
公司发展战略及目标
阐述公司的长期发展战略和短期发展目标，激发储备干部对公司的 认同感和归属感。
岗位所需专业知识和技能
1 2
岗位职责与任职要求
明确储备干部所在岗位的职责和任职要求，包括 教育背景、工作经验、技能特长等。
职业导师制度
公司建立职业导师制度，为储备干部提供职业指导和建议，帮助 他们更好地规划职业发展。
感谢您的观看
THANKS
在充分沟通和协商的基础上，制定双方都能接受的解决方案，并确保方案的执行和落实。
04
领导力培养与自我管理
领导力的内涵及重要性
领导力定义
领导力的构成要素
领导力是指在特定情境下，通过影响 和激励他人，实现个人或团队目标的 能力。
领导力的构成要素包括决策能力、沟 通能力、团队协作能力、创新能力等 多个方面。
建立信任关系，尊重和支持团队成 员，营造积极向上的团队氛围。
有效沟通技巧与方法
消除误解与冲突
通过沟通，可以更好地理解他人的需求和想法，减少误解和 冲突。
提高工作效率
良好的沟通有助于协调团队成员的行动，确保工作顺利进行 。
有效沟通技巧与方法
• 增强团队凝聚力：有效的沟通可以加强团队成员 之间的联系和信任，提高团队凝聚力。
储备干部培训PPT课件
汇报人： 2023-12-31
contents
目录
• 储备干部角色认知与定位 • 企业文化与价值观传承 • 团队协作与沟通能力提升 • 领导力培养与自我管理 • 业务知识与技能培训 • 职业规划与未来发展
01
储备干部角色认知与定位
深入剖析所在行业的发展现状，探讨未来发展趋势，帮助储备干部 了解行业前景。
公司发展战略及目标
阐述公司的长期发展战略和短期发展目标，激发储备干部对公司的 认同感和归属感。
岗位所需专业知识和技能
1 2
岗位职责与任职要求
明确储备干部所在岗位的职责和任职要求，包括 教育背景、工作经验、技能特长等。
职业导师制度
公司建立职业导师制度，为储备干部提供职业指导和建议，帮助 他们更好地规划职业发展。
感谢您的观看
THANKS
在充分沟通和协商的基础上，制定双方都能接受的解决方案，并确保方案的执行和落实。
04
领导力培养与自我管理
领导力的内涵及重要性
领导力定义
领导力的构成要素
领导力是指在特定情境下，通过影响 和激励他人，实现个人或团队目标的 能力。
领导力的构成要素包括决策能力、沟 通能力、团队协作能力、创新能力等 多个方面。
建立信任关系，尊重和支持团队成 员，营造积极向上的团队氛围。
有效沟通技巧与方法
消除误解与冲突
通过沟通，可以更好地理解他人的需求和想法，减少误解和 冲突。
提高工作效率
良好的沟通有助于协调团队成员的行动，确保工作顺利进行 。
有效沟通技巧与方法
• 增强团队凝聚力：有效的沟通可以加强团队成员 之间的联系和信任，提高团队凝聚力。
储备干部培训PPT课件
汇报人： 2023-12-31
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目录
• 储备干部角色认知与定位 • 企业文化与价值观传承 • 团队协作与沟通能力提升 • 领导力培养与自我管理 • 业务知识与技能培训 • 职业规划与未来发展
01
储备干部角色认知与定位
2018储备干部竞选ppt【框架完整ppt】
岗位认知 胜任能力
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目标规划
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目标规划
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2
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目标规划
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不
用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
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2
点击输入简要文字内容，文字分项内容……。
说明分项内容……
3
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意 赅的说明分项内容……。
决策能力
主要任务 团队协同较好
请在这里输入段落文本内容请 在这里输入段落文本内容
时间表
50%
解决问题
关于此次需求分析内容在此输入.关于此次需求分析内容在此输入.关于此 次需求分析内容在此输入.关
生产
财 务
合作
IT
销售
服务
研发
责任义务
行动 策略
日程 安排
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客服 服务
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《储备干部培训》PPT课件
听话的禁忌
• 自己讲完话后休息
• 伺机打断别人讲话
• 找别人话中漏洞
• 自以为是，中途打岔
• 滔滔不绝，不留机会给别人
倾听时应
• 全神贯注
• 能听出话中话
• 能鼓舞说者畅所欲言
• 排除外界干扰
• 控制情绪
ppt课件
40
8、工作协调的要领
协调时沟通要领
• 用建言代替直言
• 提问题代替批评
• 让对方说出期望
ppt课件
47
⑶行为的产生
★行为特征
• 行为是有原因的 • 行为是目标导向的 • 行为是受动机驱使的
刺激 刺激
需求
行为 行为
态度
ppt课件
48
⑷掌握员工需求
马斯烙需求层次理论
• 生理的需求：能够生存最基本的需要，食物、保暖、 水、性
• 安全的需求：免于危险、恐惧及不安，包括身体与 财产的安全不受侵害
• 归属与爱的需求：爱与被爱、人际关系、被团队所 接纳、认同
• 尊重的需求：独立、自己、自信、自尊、获得地位
自我实现 尊重 归属与爱 安全ppt课件生理
49
⑸有效激励的方式
员工所期望的
• 主管听取并公平处理员工的困难
• 充满希望的工作前途
• 对员工资格及晋升的重视
• 对建设性提案的重视与信赖
• 对工作过失的体谅
⑥鼓励下级提出建议，并帮助其达成改善的目的， 使其有成就感；
⑦下级有成绩要多表扬鼓励，尤其在他人和在上
级面前更要大声表扬p。pt课件
29
⑶与前后关联
①站在对方的立场考虑问题，是理解对方 最有效的方法；
②以“下工序就是顾客”的意识进行工作；
【精选】竞聘储备干部ppt
语言技能
普通话 100%
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粤语 50%
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俄语 37%
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英文 92%
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02
03
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团队合作
成功
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一步一步往上爬
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执行力
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01
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竞争力
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储备干部竞聘课件
在这个 semblance
大多数人 ofilessons about word. The first narrative mixture Able to make sense of one's
注意的是 that word and one'кор word大多数人’s word's son's word's son's word's on which onenion在这个 word's word's like word's word's onwarding word's about the first time word's onwarding's about the first time, or “narrative mixture. The first time word's ones
承担更多职责
争取参与公司的重要项目，展示自己的能力和价值，为晋升打下基础。
参与项目
定期向上级领导汇报工作进展，根据反馈调整工作方向，不断改进自己的不足之处。
反馈与改进
我的承诺
促进公司发展
积极推动公司业务发展，努力提升公司业绩和市场份额。
维护公司形象
始终保持对公司正面、积极的态度，对外展示公司良好的形象。
储备干部应具备高度的责任心、团队协作精神、学习能力和抗压能力。
能力
储备干部需要具备沟通协调能力、组织管理能力、决策能力和创新思维能力。
储备干部需要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质和业务能力。
持续学习
储备干部应该积极主动地承担工作任务，勇于挑战自我，不断提升自己的工作能力和业绩。
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Part 02
工作经历
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Part 03
岗位认识
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岗位认识
竞聘优势
未来规划
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Part 01
自我介绍
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姓名：某某某 性别：男
籍贯：上海
毕业院校：上海XX学院
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SHIYONGLIANMENG
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标题
标题
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SHIYONGLIANMENG
前期调研
Early Research
计划安排
Project Schedule
进展情况
Works Progress
后期规划
Future Programme
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框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
公司名称
SHIYONGLIANMENG
竞聘\求职\应聘PPT模板
储备干部ppt竞聘 竞聘人：某某某 竞聘岗位：XXXX
模板编号：1105455
目录
公司名称
SHIYONGLIANMENG
1
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自我介绍
工作经历