2018年食品销售年度工作总结与2018年食品销售年终总结分享汇编
食品销售年度总结范文（精选17篇）
食品销售年度总结食品销售年度总结范文（精选17篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的食品销售年度总结范文，希望能够帮助到大家。
食品销售年度总结篇1一年以来在公司各级领导的带领下我们公司取得了良好的业绩，我在此表示祝贺。
对于大家一年的辛劳付出我表示感谢。
今天我首先要说的就是一年来我们公司的销售业绩。
一、20xx年的主要工作及取得的成绩。
20xx年是我公司发展历史上具有重要意义的一年，在这一年当中，公司治理不断规范，管理改革进一步深化，产业整合效果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留问题得以顺利解决，公司的基本面发生了根本性的转变，为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。
公司20xx年度实现营业收入xx元，比上年同期增长xx%，实现营业利润xx万元，比上年同期增长xx%，实现净利润xx万元，比上年同期增长xx%。
与上年度相比，公司的整体经营取得了较大的成绩，主要原因在于公司以食品业为主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长，非主营资产的处置取得良好的效果，同时公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了财务风险。
二、20xx年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作：（一）培育新的经济增长点，产业增长形势喜人。
产业是公司20xx年乃至今后一段时期内着力发展的一个主营产业，目标是将其培育成公司的主要经营和利润增长点，在我国南方地区是一种大众化的消费食品，存在着巨大的市场容量，仅公司所在的江西市场年消费量就达10亿元以上，未来公司如能充分利用自身的资源、技术、品牌等各方面的优势重新整合这个产业，提高市场的占有率，那么对该产业的投资将会给公司带来丰厚的回报。
（二）深化管理改革，提高经营管理水平。
20xx年，公司根据自身的实际和市场竞争的需要，继续深化内部管理，构建完善的管理体系，提高经营管理水平。
食品销售年度工作总结推荐7篇
食品销售年度工作总结推荐7篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为食品销售团队的一员，经历了许多挑战和学习。
通过不断的努力和团队的协作，我们取得了可喜的销售成绩。
以下是我对今年工作的总结和回顾。
二、销售业绩回顾在今年的销售工作中，我们团队共完成了XX万元的销售目标，同比增长了XX%。
其中，线上销售额占比达到XX%，线下销售额占比为XX%。
在销售渠道方面，我们主要通过电商平台、超市和批发市场等渠道进行销售。
在产品方面，我们主要销售了以下几种食品：1. 休闲食品：包括坚果、糖果、饼干等，销售额占比达到XX%。
2. 粮油食品：包括大米、面粉、食用油等，销售额占比为XX%。
3. 饮料：包括茶饮、咖啡、果汁等，销售额占比为XX%。
在销售策略方面，我们采用了多种营销方式，如优惠券、满减、免费试用等，吸引了大量客户，提高了销售额。
同时，我们也注重客户服务和售后服务，通过良好的购物体验和售后服务，赢得了客户的信任和好评。
三、市场分析在市场竞争方面，我们主要面临着来自国内知名品牌的竞争。
这些品牌在品牌影响力、产品质量和价格方面都具有一定优势。
为了应对竞争，我们采取了以下策略：1. 差异化产品策略：我们注重产品的差异化和创新性，推出了一系列独特口感和健康功能的产品，吸引了大量消费者。
2. 营销策略：我们采用了多种营销方式，如社交媒体营销、内容营销等，提高了品牌的知名度和美誉度。
3. 服务质量提升：我们注重提高客户服务质量，通过培训和服务流程优化，提升了客户的满意度和忠诚度。
四、团队建设与培训在团队建设方面，我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期举行团队会议和培训活动，提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时，我们也注重团队成员的激励和奖励机制，通过设立销售目标和达成奖励等方式，激发了团队成员的工作积极性和创造力。
五、存在的问题与改进措施在今年的工作中，我们也存在一些问题需要改进：1. 产品品质控制需要加强：虽然我们已经建立了一套较为完善的产品质量控制体系，但在实际执行中仍存在一些不足，需要进一步加强和完善。
食品销售年度范文总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的食品销售工作已告一段落。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，不断调整经营策略，努力提高服务质量，取得了显著的业绩。
现将本年度食品销售工作总结如下：二、主要工作及取得的成绩（一）销售业绩稳步提升1. 营业收入增长：本年度，公司食品销售收入同比增长15%，达到XX亿元，创历史新高。
其中，主打产品A系列销售额同比增长20%，市场份额进一步提升。
2. 市场份额扩大：通过加大市场推广力度，本年度公司食品市场份额较去年同期增长2%，达到XX%。
3. 品牌影响力提升：本年度，公司成功举办了多场线上线下活动，提升了品牌知名度和美誉度，吸引了更多消费者关注。
（二）市场拓展成效显著1. 新市场开拓：本年度，公司成功开拓了XX个新市场，覆盖范围进一步扩大。
2. 渠道建设：加强与经销商、代理商的合作，优化渠道结构，提高渠道覆盖率。
3. 线上销售：积极拓展线上销售渠道，与XX电商平台合作，实现线上线下融合发展。
（三）产品研发与创新1. 新品研发：本年度，公司共研发新产品XX款，满足消费者多样化需求。
2. 产品品质提升：加强原材物料采购管理，严格把控产品质量，提高消费者满意度。
3. 绿色环保：积极研发绿色环保型食品，响应国家绿色发展理念。
（四）售后服务优化1. 客户满意度提升：通过开展客户满意度调查，了解客户需求，持续优化售后服务。
2. 售后保障体系完善：建立完善的售后保障体系，提高客户满意度。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，部分产品面临销售压力。
2. 成本上升：原材料价格上涨、人力成本增加等因素导致成本上升。
3. 人才流失：部分优秀人才流失，影响公司发展。
（二）改进措施1. 加强市场调研：密切关注市场动态，及时调整产品策略。
2. 优化成本控制：加强成本管理，提高运营效率。
3. 加强人才培养：完善人才培养机制，提高员工综合素质。
食品销售年度总结2018【新版】
编号：_____食品销售年度总结2018学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页食品销售年度总结2018饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子，并且取得了很好的成绩。
一、今年完成的主要工作:（一）落实酒店承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。
今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19％。
为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。
今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增长率为9.8%。
（二）抓好规范。
强化协调关系,提高综合接待能力。
1．健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。
2．完善饮食部的会议制度。
会议包括会、会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。
第 2 页共 5 页3．建立出品估清供应监督制度。
为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录(出自销售网：),同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。
制度建立后,原来每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。
食品销售年度工作总结(5篇)
食品销售年度工作总结(5篇)食品销售年度工作总结(篇1)本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来，在领导的正确领导下，积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。
回首这一年来的工作，尽管市场营销部为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。
在公司工作一年来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获，也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对一年来工作方面的总结。
一、市场调研__行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过__行业、__相关行业、__口碑等信息中搜集。
渠道包括：__机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。
项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。
此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。
对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。
市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。
目前，__市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。
存在不足及改进措施：部分信息错误、过期，影响到推广进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。
市场调研力度不够，需加强，拓展更多的调研渠道，投入更多的精力于调研工作，以获得更多、更全面的市场信息。
信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。
二、中心开业开业活动今年也做了不少了，开业活动花费费用高且效果不是特别好。
我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。
存在不足及改进措施：开业活动尽量取消，或者以专家讲座的形式出现。
食品销售业务员年终工作总结5篇
食品销售业务员年终工作总结5篇第1篇示例：食品销售业务员年终工作总结一年一度的年末总结又到了，回首过去的一年，食品销售业务员这一年里经历了不少风风雨雨，面对着各种挑战和困难，我们全力以赴，努力工作，坚持不懈。
现在就让我们来总结一下这一年来的工作情况，回顾成绩，总结经验，为新的一年做好准备。
一、工作总结过去一年，作为食品销售业务员，我一直将客户需求放在首位，积极主动地为客户提供服务。
在销售方面，我通过不断学习和努力提升自己的销售技巧，成功签下了多个大客户，为公司带来了可观的销售额。
我也不断寻找新的客户资源，扩大了公司的市场份额。
通过持之以恒的努力，我完成了公司交给的销售任务，并取得了不俗的业绩。
在客户维护方面，我始终坚持以客户为中心的服务理念，及时解决客户的问题，增进了客户对公司的信任和忠诚度。
通过和客户的良好沟通，我了解到了客户的需求和反馈，为公司提供了宝贵的信息，并及时调整销售策略和产品结构。
二、工作不足在过去的一年里，我也发现了自己的一些工作不足。
我在销售过程中有时候缺乏耐心和细心，没有充分了解客户的需求，导致销售过程中出现了一些问题。
我在适应新产品和新销售策略方面有时不够及时，需要更加努力地学习和提升自己的能力。
我的团队合作能力也有待提高，需要更好地与同事协作，促进公司整体销售工作的顺利进行。
三、未来计划在新的一年里，我将继续保持积极的工作态度，继续努力学习和提升自己的专业能力。
我计划更加注重客户需求的满足，加强客户沟通和维护工作，不断提高客户忠诚度和满意度。
在销售方面，我将不断探索新的销售渠道和方式，努力开发新客户资源，提升公司的市场占有率。
我还将着力提升团队合作能力，促进公司各部门之间的良好沟通和协作，共同为公司的发展贡献力量。
我也会加强对新产品和新销售策略的学习和了解，及时调整自己的工作方法和策略，更好地适应市场的需求和变化。
过去的一年里，我在工作中不断进步，取得了不少成绩。
在新的一年里，我将继续努力，做得更好，为公司的发展贡献自己的力量。
食品销售年终工作总结（精选3篇）
食品销售年终工作总结（精选3篇）食品销售篇1我于时候进入市场部，并于被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。
前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。
为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。
让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。
而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。
取得下次合作的机会。
就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。
20xx年的工作及任务已经确定。
所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。
相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。
20xx年，在懵懂中走过来。
我自己也是深感压力重重，无所适从。
但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。
他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。
也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。
每一年都是一个新的起点，一个新的开始。
在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。
开拓视野，丰富知识。
让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。
为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。
同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
2018-食品销售工作总结-word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==食品销售工作总结食品销售工作总结我从xxxx年年初加入公司食品销售部的团队，已快二年了。
光阴似箭啊，转眼间，xxxx年也快过去了。
此刻的我回忆起这些令人即兴奋又紧张的日子，思绪万千。
对于即将过去的xxxx年的回忆，感到，忙碌了一年，虽耗费了许多的精力和时间，但却未近人意；也有对新一年的希望，希望能有机会重新开始。
回首走过的路，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。
只有总结经验，分析过失，才能坚定信心，努力细致的工作，直到成功！回顾这一年的工作历程，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。
我作为食品销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。
结合xxxx年的工作，归结起来主要包含在以下几个方面：一、xxxx年渠道工作内容回顾及概述:从xxxx年11月底接手两个镇的bc类商场，至xxxx年六月底。
基本上XX年的岁末，仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握bc商场的操作方式。
真正的做市场，还是从XX年开始。
刚刚接手市场时，恰逢公司凉茶商超价格体系的调整，从家庭装28元调整到30.4元供货。
由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市场上的努力。
所以价格很快就调整了过来。
我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后，便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。
一级为重要客户，有12家。
二级为高潜力客户，有14家。
三级为潜力培养客户，有9家。
经过与客户的多次深入沟通，加上公司的支持和客户的多多配合，在这上半年，一级客户的实际销货量同比平均增长了125%，最佳的客户从原月销70件到销190件，增长到原销量的2.7倍。
二级和三级客户分别增长了95%和65%.。
润喉糖的铺货率也达到了100%。
可惜的是，由于我个人能力所限，很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。
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2018年食品销售年度工作总结与2018年食品销售年终总结分享汇编2018年食品销售年度工作总结今年的月饼销售工作已经结束，在公司领导班子的正确领导下，在各科室的积极配合下，在整个营销团队的不懈努力下，XX的销售工作虽然取得了一定的成绩，但我们深知离领导的要求还相差甚远，为寻找差距，总结不足，积累经验，给明年的工作打下基础，业务部特做如下总结：一、关于包装：1、今年的内包装虽然做了专门设计，比去年前进了一步，但与顾客的要求仍有差距，消费者反映我们的内包装透明度与亮度不够，他们的对比对象是尚康与佳嘉友。
还有饼块，虽然我们的单块重量多于竟品，但在感观上却小于竟品，原因是竟品的饼薄而大，咱们的是厚而小。
明年我们应改换模具，做出合适的饼块来，以有利于市场竞争。
今年，客户普遍反映我们的外包装产品单调，不成系列，缺少卖相，零售在100元左右的礼品盒缺少，影响了在商超的销售。
中国红与喜悦秋色两款，虽有南街村商标，但市场上相似包装礼盒比比皆是，与竟品不能形成差异。
明年，我们要提前着手设计南街村专版，把南街村的企业文化与鲜明特色附着在产品包装上，与竟品形成鲜明对比，争取上市后让顾客感觉耳目一新、物有所值。
二、关于口味及其它，目前，我们的口味偏少，品种单一，明年，我们应按市场需求，在水果、杂粮、无糖等口味上下功夫创制新品，使之形成系列，以满足顾客的需要。
还有保质期，现在的消费者越来越注重生产日期和保质期，我们希望在生产和技术部门的配合下，把我们的保质期增加到100天左右。
因为今年的生产比较集中，9月中旬，我们销售的散饼还基本上是8月份的生产日期，对此，消费者提了不少意见，希望明年能够改变这一现象。
三、关于价位，根据市场反馈的情况，现在大众消费的散饼多在2至4元之间，我们也应据此制定出相应的价格体系，以迎合大众的消费心理。
目前，以我们现有的包装，经销商那儿的利润偏少，这与其它品牌的经销商所得利润形成了巨大反差，如果不依赖客户对我们的忠诚与让他们感觉满意的售后服务，他们极易动摇。
所以，我们应着眼将来，制定出合理的利润分配点，争取让他们每年都有钱可赚，提增信心，忠于品牌。
四、品牌定位，南街村月饼虽然在市场上销售了两年，但我们应该对自己在河南省所处的位置有个清醒的认识，除在漯河、南阳的月饼市场上属于领导型品牌外，我们在其它市场上的表现还远远不够，在家门口的许昌市，虽然经过了连续两年的市场运作，但我们现在却属于挑战型品牌，在驻马店、周口、信阳等地市场我们连追随型品牌都算不上，只能伦为补缺型品牌，在省会郑州，虽然今年尝式着进入了流通领域，但表现平平，无所建树。
所以，我们的任务非常艰巨，可以说任重而道远。
五、关于市场宣传，明年，我们应该借鉴竟品的市场操作经验，印制带有自己商标的背靠背手提袋，不求华丽，但求实用，因为每年都得需要，可大批量印刷，以降低成本。
也应考虑印制彩色吊旗、桌围、一拉宝展示架，以在商超悬挂、外卖展示，增加消费者对南街村月饼的认知度，还应考虑在局部市场做广告宣传，以提升品牌形象，增加产品的知名度。
南街村商标在河南省拥有广泛的知名度，但具体到月饼，有的市场还鲜有人知，我们应该找到一个合理的切入点，制造点噱头出来，然后广泛宣传，达到在河南人所共知南街村月饼的目的。
六、关于团购，现在，各个月饼生产厂家都在细分市场上做文章，因为我们进入市场较晚，只能边干边学，今年通过伟毫的努力，走了几单团购，算是在这方面做了些许尝试，明年，我们要在这方面提前准备，利用各个方面的人脉资源，重点攻关，力争在团购中有所成绩。
七、关于队伍建设，明年要扩大市场，以现有的业务队伍，个别人在综合素质、个人能力上还有所欠缺，但在一个团队中，个人能力最低的那块短板往往决定着这个团队的综合实力。
所以，提高个人能力和素质成了今后主要考虑的事情，从现在开始，我们就要着手业务队伍的建设工作，有能力的继续提高，无能力的加紧学习充电，实在不适合月饼销售工作的人员，要坚决调整工作岗位。
八、关于网络建设，除了继续对漯河、南阳市场进行巩固以外，明年，我们还将继续对驻马店、许昌等现有市场进行深入开发。
在地深耕，永续经营。
把市场做细，让南街村月饼在以上市场有所作为。
除此之外，我们还将合理制定规划，开发新的市场，寻找合适的合作伙伴，今年，我们在周口市场获得了教训，原想跟着大客户当个学生，学点市场销售经验，现在看来，还得培养自己的客户，像漯河李喜刚，许昌杨超英，邓州段昭兵，能够充分理解我们的意图，积极配合我们的行动，厂商一家，合力行动，实现共赢。
只有拥有了这样一支忠实的客户队伍，我们才算建立了自己稳定的月饼销售网络。
成绩属于过去，明年的工作光荣而艰巨，我们相信，在公司领导的正确领导下，在大家的共同努力下，我们有信心，有能力让南街村月饼在河南市市场全面开花，全线飘红。
为共产主义小社区建设继续做出我们应有的贡献。
请公司领导看我们的行动吧!2018年食品销售年终总结分享规范食品经营者的经营行为，提升食品安全监管水平。
自专项整治行动开展以来，我们所共查处食品类案件1xx，其中共查处食品无照经营户1xx，查处劣质奶粉案件xx，销售冒牌酒xx，罚没款2.xx元，案值1.xx元。
一、统一思想，明确责任。
我们认真学习、深刻领会周金伙局长关于“十条措施”和市局七项制度的要求，充分认识食品安全是关系人民群众切身安全利益和社会安定的大事，在中秋、国庆期间节日市场食品安全专项整治的基础上，进一步加强对食品安全整治工作的部署和落实，结合省局的“十个提升”要求，强化对食品安全整治工作的督促、检查和知道，确保市场监管重心下移，将食品安全监管工作纳入片区管理，加强日常巡查和监管，按照属地管辖原则和“五定”方案把食品安全监管工作层层分解、落实到每个岗位，做到任务到片区，责任到监管员。
二、加强重点，抓好落实。
我们根据辖区实际，确定监管重点区域、重点市场、重点商品，按照“六查六看六打击”及“五个一律”、“五个一批”的要求，积极开展食品安全整治工作。
在其他专项整治取得较好的效果的基础上，对粮食、肉类、水产类、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、调味品等八大类日用消费品进行集中整治，加强对城乡结合部、边远山村和农村市场等薄弱环节进行监管，防止制假窝点，以次充好、假冒猥劣商品下乡转移，确保入市上柜食品的质量。
三、加强监管，抓好专项整治行动。
（一）开展中秋、国庆期间节日市场食品安全专项整治。
我们紧密结合xx年红盾行动要求，切实加强中秋国庆期间节日市场的巡查监管工作。
按照省局要求把食品安全和商标广告作为监管执法的重点，而重中之重是要突出抓好食品安全的监管，不折不扣地落实周金伙局长在省局食品安全监管工作会议上提出的“十条措施”。
同时组织力量落实市工商局《中秋国庆节日市场食品安全专项整治同意行动方案》中各个阶段的工作，打出声威、打出形象、打出实效。
在节前我们组织检查，共出动2xx次，5车次，检查相关经营户3xx，查获三无月饼76块，过期调味品21瓶。
我们认真做好节日期间值班、政务请示、报告工作。
我所节日期间实行24小时值班制度，认真受理消费者投诉。
对值班人员严格要求，在岗在位、切实负责，确保通讯畅通。
从9月27日至10月7日坚持每日报送制度，确保节日市场消费安全。
（二）贯彻省局关于“责令停业整顿”行政处罚措施加大对销售不合格食品违法行为的监管力度专项整治。
根据省局《关于适用“责令停业整顿”行政处罚措施加大对销售不合格食品违法经营行为的监管力度的通知》要求，为一发惩处食品违法经营行为，严格规范食品经营者的行为，加强流通领域食品质量监督管理，保护人民群众身体健康和生命安全，城关工商所现就适用“责令停业整顿”行政处罚措施，加大对销售不合格食品违法行为监管力度。
1、认真做好宣传工作，采取宣传栏、黑板报、宣传单等形式深入广泛宣传，利用文明学校与个私协会召开经营者会议，印发了200xx 份宣传材料进行宣传。
通过宣传，让广大群众参与到查处无照经营的活动中，形成对无照经营违法行为的高压态势，创造良好的执法环境。
2、我们成立了无照经营专项整治领导小组，以片区为单位，分片分组对片区的经营者进行开展治理整顿工作。
首先积极发动建立群众线索，举报、反映无照经营的违法行为。
其次分区域、有重点有计划地加大巡查力度。
实行预警查处机制，发现无照经营的的先发催办通知书，超过期限未办理营业执照的，再由办案组立案查处。
对已立案查处的无照经营户进行回访，督促其尽快办理营业执照。
3、在清理整顿无照经营活动中，按照市局“五个一律”、“五个一批”的要求严格执法，对无照经营食品类的经营者坚决取缔。
城关所共出动25xx次，检查41xx，共查获无照经营户1xx，依法立案查处1xx，罚款金额2.xx元，发出178份催办通知书，补办执照率达10xx。
（三）治理“餐桌污染”实行商品质量快速检测工作专项整治我们立足城关地区作为永春县的经济文化中心，共开展了xx有关的检查行动，出动3xx次，检查有关个体经营户、企业7xx。
对市、县局部署的需重点检查的商品进行严格监控，在城关农贸市场建立商品购销帐，实行信誉卡制度，同时进行检查，严厉查处仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢、企业名称的行为，仿冒伪造产地等质量标志的行为，严厉查处利用新产品上市节日促销，巨奖销售，营销策划等对商品进行虚假宣传的误导行为，严厉打击囤积居奇、哄抬物价、欺行霸市，扰乱和破坏粮油市场秩序的行为。
如今年1月份，我局局对城东街陈某的批发店例行检查的时候，在其仓库发现当事人冒用他人厂名厂址的“五粮液”酒40瓶，我们根据《产品质量法》对其违法行为进行处罚。
（四）粮食市场、陈化粮监管工作我们按照“属地管辖”原则，按片区责任对辖区内的粮食经营者，粮食仓储进行检查。
我们成立了粮食市场监管领导小组，会同粮食、质监、卫生、教委、建委等有关部门加强对粮食购销企业、个体加工作坊购进的粮食进行清查，发现涉嫌劣质大米立即就地封存，及时送相关机构检测。
我们按照“属地管辖”原则，按片区责任对辖区内的粮食经营者，粮食仓储进行检查。
我们成立了粮食市场监管领导小组，会同粮食、质监、卫生、教委、建委等有关部门加强对粮食购销企业、个体加工作坊购进的粮食进行清查，发现涉嫌劣质大米立即就地封存，及时送相关机构检测。
（五）开展劣质大米、水果市场的专项整治我们充分发挥工商联络员在监管网络的作用，密切关注消费者对大米、水果等质量的投诉情况，一旦发现线索立即跟踪核查，依法处理。
检查严厉打击打蜡上色或使用有毒有害物质加工以次充好的劣质水果。
坚决查处违法使用冒牌水果标贴的行为，加强对水果批发市场的追踪，深挖造假加工窝点。
检查水果经营主体资格，坚决取缔无照经营行为。
四、强化服务意识，推行长效监管，确保执法服务双到位。
围绕服务当地经济发展这一大局，立足我所职能，结合辖区实际，积极探讨、制定各种长效监管措施，通过市场监管和行政指导相结合，促进了地方经济健康规范发展。