最新选煤厂2018年全年工作总结
选煤厂工作总结（精选10篇）
选煤厂工作总结选煤厂工作总结（精选10篇）选煤厂工作总结篇120xx年，我厂围绕落实公司和本单位安全一号文件的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展“零”理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以制度化、规范化、市场化的方式推进安全生产，认真的开展安全质量标准化和安全“双基” 建设工作，坚持以人为本，实行人性化管理。
杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，主要的做法有：一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。
为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。
深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强夜班的安全生产管理，进一步完善《陈四楼选煤厂值班管理制度》，每天值班人员组成安全生产巡查小组，20:00召开碰头会，四点班和零点班必须对全厂安全生产情况巡查一遍，做好记录，在第二天调度会上进行通报。
对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、加强外单位施工安全管理，规范和完善了外单位施工安全协议书我厂对外单位施工规范管理，明确了施工单位的安全责任，规范了施工单位在施工时应遵循的工作程序。
针对存在的缺陷，重新进行了规范和完善。
2018年煤质工作总结
XX煤矿2018年煤质管理工作总结2018年，XX煤矿为认真落实《山西省煤炭生产煤质管理暂行办法》，切实推进煤矿生产环节煤质管理工作，全矿上下凝心聚力、齐抓共管，努力克服地质构造带复杂多变等不利形势，不断增强质量意识，强化煤质管理，加大煤质管理的考核力度，煤质管理工作取得了预期效果，现将2018年煤质管理工作总结如下：一、源强化现场管控1、坚持从头抓起，严格落实煤质管理的各项制度。
坚持井下检查与地面抽查相结合，立足生产现场，狠抓过程控制。
针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施，通过调度会、班前会等学习、督促、落实制度和措施。
2、加强顶板管理，采煤工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。
综掘工作面严格执行短掘短支，控制顶板，坚决杜绝大块矸石进入原煤流。
9#、15#煤大巷运输采用煤、矸分时段运输，防止矸石混入煤流中影响煤质。
3、掘进巷道严禁起底、挑顶和无故多出矸石，地质情况变化时也要及时调整巷道坡度、减少挑顶、割底厚度，保证原煤质量。
综采工作面严禁割顶割底，遇到顶底不平时，适当调整采高留顶煤底煤。
4、加强防尘水、地下涌水管理，杜绝跑漏水，如有积水及时采取有效措施。
工作面采煤机、刮板输送机、转载机、皮带各个转载点防尘喷雾做到开机送水，停机停水，严禁溜子、皮带拉“水煤”。
5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，严禁杂物和大于500mm的矸石进入运煤系统，在各采掘工作面、井口设立杂物回收装置，将棉纱、包装袋及食品袋等集中放入杂物回收装置，防止非煤物料掺入煤流中。
6、由于矿井原煤中存在一些杂物，选煤厂在入洗前必须将杂物清理干净，防止溜槽堵塞；同时在生产过程中及时清理除铁器下溜煤桶周围铁器杂质。
二、煤质检查与隐患整改每月定期由技术部组织各部门配合进行一次煤质检查，2018年共计排查各类煤质隐患共计126条，主要体现在：掘进工作面：1、巷道工业卫生差，杂物较多；2、巷道风筒、风水管上浮煤较多，未及时清理；3、工作面掌面底煤处理并及时；4、工作面积水较多，影响煤质；5、顺槽皮带上有杂物，皮带下方淤泥较多，清理不及时；6、巷道喷雾开启后，未及时关闭；7、顺槽皮带毛线较多，队组未及时清理；8、工作面综掘机油管漏液、皮带、煤溜机头极速器漏液未及时处理。
选煤厂年终工作总结5篇
选煤厂年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于我们这个选煤厂来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在全体员工的共同努力下，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
现在，让我们一起回顾一下这一年的工作情况，总结经验，展望未来。
我们来看一下选煤厂在2021年的生产情况。
今年，我们加强了技术改进和设备更新，不断提高了生产效率和产品质量。
各个生产线运转良好，生产计划得到了有效执行。
在市场需求下降的情况下，我们努力开拓新的销售渠道，调整产品结构，取得了一定的销售额，保障了企业的正常运转。
我们来看一下管理方面的成绩。
今年，我们加强了员工的培训和管理，提高了员工的工作素质和技能。
各部门之间的协作更加密切，工作效率得到了提高。
管理层更加重视员工的意见和建议，积极进行沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们来看一下环保方面的成绩。
今年，我们加强了对环保政策的宣传和执行，严格控制污染排放，加强了对废水和废气的处理，保护了周围的环境。
我们还积极参与了环保活动，提高了员工的环保意识，为建设绿色工厂做出了贡献。
让我们来展望一下未来。
2022年，我们将继续加强技术更新和设备升级，提高生产效率和产品质量。
我们将进一步加强员工的培训和管理，促进团队的凝聚力和向心力。
我们还将继续关注环保问题，加强环境保护工作，积极参与环保活动，做出更大的贡献。
第2篇示例：选煤厂年终工作总结回首一年的工作，选煤厂全体员工在公司领导的正确指导下，团结一心，积极拼搏，取得了一系列显著成绩。
在各级领导的关心支持和员工的共同努力下，选煤厂各项工作取得了长足发展，特别是在产量、质量、安全生产等方面都取得了令人瞩目的成绩。
一、生产方面今年，选煤厂始终坚持以市场需求为导向，优化产品结构，严格执行生产计划，充分发挥设备的效益，全年煤炭产量超过预期目标，为公司的发展壮大作出了积极贡献。
特别是在技术创新方面，选煤厂加大了煤炭洗选流程的改造和设备的更新，有效提高了选煤效率，降低了生产成本，使产品品质得到了显著提升，取得了显著的经济效益。
选煤厂工作总结范文9篇
选煤厂工作总结范文9篇第1篇示例：选煤厂是我工作的地方，我在这里任职已经有一段时间了。
在这段时间里，我不断努力学习，提高自己的技能和工作效率，通过不断总结工作经验，我积累了一些关于选煤厂工作的心得体会，现在我通过这篇总结来和大家分享。
选煤厂是一个需要高度责任心和细心的工作环境。
每一步骤都需要我们认真对待，不能有半点马虎。
因为选煤的每一个环节都直接关系到原材料的质量，影响到后续的生产工作。
所以，我们在工作中要时刻保持警惕，保证原料的质量，确保产品质量。
在选煤工作中，我们需要勇于承担责任，学会解决问题。
在工作中难免会遇到各种困难和挑战，但是我们不能回避，更不能推诿责任。
只有敢于主动解决问题，才能成长为一名优秀的选煤工人。
事实上，解决问题的过程也是我们提高技能和能力的过程，通过总结经验，我们可以防患于未然，避免出现同样的问题。
选煤工作是一项具有挑战性的工作，需要我们付出辛勤的努力和智慧。
只有保持责任心，团队合作精神，勇于承担责任，不断学习，我们才能在选煤厂中取得好的成绩，实现个人价值。
希望我的总结和分享能够对大家有所帮助，让我们一起努力，共同进步。
【2000字】第2篇示例：选煤厂作为煤炭行业的重要组成部分，承担着煤炭的生产和加工工作。
作为选煤厂的员工，我有幸参与了这一行业的工作，深知这个行业的重要性和特殊性。
在工作中，我不断总结经验，不断提升自己，为选煤厂的发展贡献自己的力量。
在选煤厂的工作中，我深刻体会到了安全生产的重要性。
选煤生产过程中，煤炭经过多道工序的加工和筛选，如果安全措施不到位，容易引发事故。
在工作中，我时刻关注安全生产，严格执行操作规程，确保设备运转稳定，消除安全隐患。
通过自己和其他员工的努力，选煤厂的安全生产形势得到了明显改善，事故率显著降低，员工的安全意识和操作技能也得到了提升。
选煤厂作为煤炭行业的重要环节，承担着生产和加工工作的重要任务。
在这个行业中工作，我不仅获得了专业知识和技能，还学会了安全生产和团队合作的重要性。
选煤厂2018年上半年工作总结暨下半年工作计划
选煤厂2018年上半年工作总结暨下半年工作计划回顾2018年上半年选煤厂生产经营及管理情况，在公司的正确指导下，在各班组、各部门和全厂员工的共同努力下，以产品质量和经济效益为中心，以工艺改进和设备维护为手段，坚持稳中求进，实现安全生产；各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面。
同时，也存在诸多不足和亟待改进的地方。
为了更好的开展2 018年下半年的工作,在此对2018年上半年工作成绩和缺点作出总结。
一、安全环保方面（一）、安全方面修订、补充了安全管理制度，并督促执行；上半年每月开展安全事故隐患大检查，对存在隐患做到了及时整改；组织全员在安全、工艺、职业危害方面进行了培训。
2月27日选煤厂内部组织了复工验收，3月20日###anjianju对选煤厂进行了复工验收；应安监局要求开展了粉尘防爆专项治理工作；每三年一次的职业卫生现状评价，已完成前期准备工作，等待现场检查；上半年共产生“三违”罚款金额7140元。
特种作业人员做到了全部持证上岗；我厂培训取得安管资格证2人，职业卫生管理员资格证1人，铲车司机操作合格证4人，维修工和电工取得特种操作证共7人。
为进一步贯彻国家安全生产方针，落实安全生产责任制，我厂隆重举办全国第十七个“安全生产月活动”启动仪式。
组织全体员工开展消防应急演练，全面提高员工的安全预警能力与应急处置能力，以及自救互救能力。
（二）、环保方面随着国家环保新政策的实施，我厂也对环境治理下了很大的功夫。
精煤、中煤棚的立项，原煤拉运通道硬化的立项，立项项目已入国家环保项目库。
道路硬化项目进入乌海市地方环保项目库；同时完成原煤、中煤、精煤棚项目的环评批复和原煤拉运道路硬化项目的环评批复；今年环保监查力度较大，矸石山的覆盖治理防污染工作，每日安排查看并确保无冒烟、无着火现象，矸石及时用黄土覆盖。
到目前为止我们对矸石山的覆盖治理和厂区大门口的绿化现以基本完工。
草原征占地手续办理已通过区、市两级的审批，现等候自治区审批；应环保部门的要求，积极开展环境整治工作，做到道路洒水降尘与矸石及时覆盖工作，原、精、中煤做到了及时苫盖。
煤矿企业2018年度工作总结范本
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2018
个人工作总结与计划
煤矿企业2018年度工作总结范本 汇报人：××× 编号： 754611
目录页
01 02 03 04
年度工作概述 工作完成情况 工作存在不足 工作存在不足
01
年度工作概述
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工作完成情况
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选煤厂年终工作总结8篇
选煤厂年终工作总结8篇第1篇示例：选煤厂年终工作总结一、工作总结在过去的一年里，我们选煤厂全体员工团结一心，积极进取，努力工作，取得了一系列显著的成绩，为公司的发展和煤炭行业的繁荣作出了积极的贡献。
在党和政府的关心支持下，在公司领导的正确指导下，全体员工通力合作，攻坚克难，圆满完成了全年的生产和业绩指标。
二、生产经营1. 生产指标完成情况在全年生产指标方面，我厂积极开展生产经营活动，全年共生产原煤XXX吨，超额完成了公司下达的产量指标。
特别是在关键时期，我们通过技术改进，管理升级，确保了生产任务的圆满完成。
这得益于全体员工的辛勤劳动和团结协作。
2. 安全生产今年我厂在安全生产方面取得了很大的成绩。
全年未发生重大事故，各项安全指标稳定在较低水平，得到了政府相关部门和上级单位的充分肯定。
在生产过程中，我们一直将安全生产放在首位，注重防范风险，做好安全生产工作，保障了员工的生命安全。
三、质量管理1. 质量提升在过去的一年里，我厂全面实施了质量管理体系，积极推行质量管理工作，取得了明显的成效。
原煤的质量明显提升，达到了国家标准，并受到了客户的一致好评。
在质量管理方面，我们还完善了检测设备，强化了检测流程，提高了检测精度，确保了产品质量。
2. 质量问题处理在过去一年里，我厂还专门成立了质量管理小组，定期对产品质量进行跟踪监测，并及时处理质量问题。
我们十分重视产品质量，始终把质量放在企业的生产第一位，保证了产品质量的稳定和可靠。
四、技术创新1. 技术改进在过去的一年里，我们积极推进技术创新，加大技术改进力度，通过技术改进，提高生产效率，降低生产成本。
我们加强了技术研发工作，引进了一批先进的生产设备和技术，并对现有设备进行了更新改造，从而提高了生产效率和产品质量。
2. 节能减排在环保方面，我们加强了节能减排工作，推行清洁生产，有效降低了污染物排放，提高了资源利用率。
我们一直奉行“绿色发展”的理念，积极响应国家的环保政策，致力于打造绿色环保型企业。
2018年选煤厂工作总结
2018年选煤厂工作总结王家岭煤业公司选煤厂2018年工作总结与2019年工作计划第一部分 2018年工作总结2018年，在公司领导和各级部门的大力支持与帮助下，我厂全体员工紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实公司下达的各项生产技术指标，以落实责任和规范化操作为生产管理重点，深入开展了员工安全教育、业务技能培训与现场安全生产管理、隐患排查、设备技术改造、现场标准化治理等工作，完成了阶段性的安全、生产等各项工作目标。
一、2018年安全生产经营指标完成情况（一）各项指标完成情况1.煤质方面：外销精煤水分小于9%，灰分小于27.5%；硫分0.40-0.55%，发热量4900-5100大卡；矸石带煤小于1%，外销精煤批合格率100%，2.产量方面：2018年计划洗选原煤400万吨。
截至11月24日入洗原煤4305337 吨，产出精煤2613650 吨，精煤回收率：60.7%3.主要设备完好率100%。
4.未发生人身伤亡事故和机电责任事故。
（二）主要项目完成情况1.选煤厂职工宿舍楼、餐厅、浴室于8月初投入使用2.根据集团公司安全生产标准化要求，选煤厂从6月份开始，原煤仓上实现了一备一用双机运行的瓦斯排放功能，防爆区域瓦电闭锁装置已安装顺利运行。
3.选煤厂边坡加固工程已完成，雨季三防已无隐患，从选煤厂到矿上的西边坡公路已硬化，使厂内的安全环境得到了改善。
（二）2018年主要工作经验与亮点1、汲取其它选煤厂事故教训，完善制度建设，确保安全生产完善的管理制度是安全生产的基本保证，选煤厂从下半年重新修订完善了《王家岭选煤厂管理制度汇编》、《自保、互保联保54321管理制度》《王家岭选煤厂安全生产事故现场方案》等规章制度，增加了《外来施工人员管理制度》、《安全薄弱人员排查管理制度》《电动工器具检查管理制度》、《选煤厂安全保卫制度》、《隐蔽场所有毒有害气体检查制度》、《疏通大矸溜槽安全技术规程》、《疏通原煤入仓溜槽安全技术规程》，并让相关人员学习。
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XXX煤矿洗煤厂2018年年度工作总结2018年全年XXX煤矿洗煤厂继续保持安全稳定的生产态势，实现了安全文明生产，顺利完成了矿下达的各项任务。
现将XXX煤矿选煤厂2018年全年工作向领导汇报如下：一、生产情况统计2018年全年XXX煤矿选煤厂入洗原煤xxx吨，具体见下表：XXX煤矿选煤厂2018年全年生产统计月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月总计原煤入洗量（吨）精煤产率（%）浮精产率（%）综合精煤产率（%）洗混煤产率（%）煤泥产率（%）矸石产率（%）精煤产量（吨）浮精产量（吨）洗混煤产量（吨）煤泥产量（吨）矸石产量（吨）备注：1、原煤量依据洗煤厂112皮带秤2、精煤、中煤采用销售量计算3、洗矸、煤泥依据矿销售量计算。
二、2018年工作开展情况1、以人为本，创新人员管理模式2018年在稳定安全生产形势的前提下，全面开展职工思想教育工作。
多措并举，强化班组管理，突出人在安全生产管理中的作用，强调人员在工作中的主观能动性，提高职工责任心。
从而达到工作全面提质提效。
1）突出团队意识，提高职工责任心2018年配合班组调整工作，对班组人员进行了责任意识教育，在思想教育工作中杜绝照本宣科，假大空等情况，从职工个人利益着手，分析安全与职工利益的关系，集体荣誉与个人荣誉的联系，从而树立职工团队意识。
2）坚持公平、公正、公开，促进作风建设“公生明，廉生威”加强干部作风建设的同时，树立风清气正的工作氛围。
使职工常思失德之处，常怀敬畏之心。
树立正确的价值观，培养职工职业道德。
3）全心全意为职工着想通过技术改造、管理创新，提高职工幸福指数。
一是改善作业环境，创造良好的工作氛围。
二是提高自动化水平，降低职工劳动强度。
三是提倡奉献精神，管理人员主动为职工创造福利。
四是坚持务实的工作作风，职工提出问题及时解决。
五是坚持“三公”原则。
倡导正能量。
4）创新班组管理模式2018年开展班组自治活动，实现了现场处处有人管，隐患不过夜。
同时开展值班班长制度，有效的调动了职工的积极性，在各班组中形成了比学赶帮超的学习氛围，促进了维修岗位的互相学习提高，与集团公司大维修理念贴合，也为下一步大维修工作的开展打下了坚实的基础。
2、令行禁止，抓好基层三力建设工作2018年洗煤厂认真学习贯彻矿三力建设文件精神，执行力落实到现场。
非常时期行非常之责。
保证了道路疏通及排水工作的正常运行。
全厂职工多次加班加点，群策群力共同为早日恢复生产贡献力量。
矿恢复生产还有许多工作要做，洗煤厂必将落实执行力，令行禁止，全力配合矿有关工作。
3、严格检查，稳定产品质量2018年以来，XXX煤矿选煤厂加强了日常产品质量检查管理工作，配合技改及质量标准化工作，产品指标得以进一步优化。
2018年洗煤厂加强了与销售部门的沟通交流，重视客户对产品质量的反馈意见，以市场为导向，优化产品结构，稳定产品质量。
全年实现了精煤产品合格率100%。
树立了XXX精煤品牌。
3、深严细实，强化生产管理1）根据提升原煤，合理组织生产全年以来，洗煤厂根据提升原煤情况，合理组织主洗系统生产，充分利用夜班电费较低的情况，主要夜班生产，做到避峰填谷。
每天减少开停机次数，保证生产的连续性。
杜绝非计划性临时停机。
合理统筹检修及生产时间。
做到了检修时间充足，开机时间集中。
减少了系统空载时间，降低了运行成本。
2）合理调配维修力量，保证系统正常运行全年重点对维修工进行整合，配合矿开展的维修工技能等级评定工作，开展了维修工培训工作。
收效显著。
同时配合集中生产，集中检修的工作理念，重新划分了维修人员包机及责任分工。
制定了周工作计划，有目的的开展检修工作。
充分调动职工工作积极性，主动性。
在全年借调人员和部分人员外出学习的情况下，保质保量的完成了车间的检修工作。
3）隐患梳理，齐抓共管建立健全了隐患排查、治理、整改闭合体系。
推行每天轮值检修班组长负责制，隐患班班交接。
形成全民排查、监督。
将隐患整改工作落到了实处。
同时对排查出的隐患进行汇总，做到周总结、月汇总。
保证了生产系统的正常运行。
3、勇于创新，推动技改工作2018年全年洗煤厂杜绝了重大机电设备隐患，保持安全稳定的生产氛围。
同时开展了多项维修技改工作。
1）、使用废旧物料，制作了浓缩池消泡装置，有效降低了洗水浓度。
保证了主洗系统脱介效果。
2）、自行更换了原煤脱泥筛后背板，保证了主洗系统的正常运行。
3）、进行车间自动化改造，现已完成桶位自动控制，369流量远程控制。
尾煤泥远程入料等多项技改工作。
主洗1楼具备无人值守条件。
4）对主洗系统启车流程进行优化，系统中开机设备进行梳理，正常开机过程中统一对设备进行统筹，优化开机流程，开机前对密控设备进行准备，开机过程中首先洗水平衡，密控及洗水稳定后，再开启煤流设备。
开机时间由原20分钟带煤，降低到10分钟带煤，优化后带煤时才开启煤流设备，降低了设备空载时间，月节省电费成本1余万元通过技改工作，工艺流程得以优化，提高了自动化水平，减轻了职工的劳动强度。
4、节约挖潜，控制生产成本1）修旧利废2018年全年洗煤厂重点开展了修旧利废工作，累积自修托辊50余个，滚筒3个，翻新皮带100米，各类阀门3台，自主修复浮选机搅拌装置，设计安装CSS压风过滤装置，浮选4副刮板及压滤机拖链装置。
自主修复各类保护。
全年通过自修共节省材料费用54700余元2）XXX煤矿选煤厂加强了生产系统管理，充分利用煤仓缓冲能力，实现了电价尖峰时段停机，集中利用夜班电价较低的时段进行生产，降低矿电费成本，同时配合技改工作，吨煤电耗由 5.27度/吨降至 4.91度/吨。
节省电费7.4万余元。
3）进一步加强介质消耗管理工作，XXX煤矿选煤厂介耗指标由原0.7公斤/吨降至0.65公斤/吨。
节省费用2万余元。
三、工作中不足及需改进的地方在工作中我们也发现了自身存在的不足之处，这也是我们在将来的工作中急需解决的问题。
1、业务水平亟待提升随着生产管理工作的开展和深入，全厂职工业务素质参差不齐，工作能力存在差距。
电气自动化、生产管理、工艺流程方面亟待提升。
2、安全生产管理及质量标准化工作亟待加强目前各项生产指标趋于优化，但安全生产管理和现场质量标准化工作亟待加强。
尤其是全年洗煤厂出现了一起工伤事件，这反映了我厂在安全管理方面还存在薄弱环节，这是下一步洗煤厂的工作重点。
四、洗煤厂2019年工作计划及措施1、安全管理方面1）、加强日常安全检查和专项安全检查，加大隐患排查治理力度，做到超前防范。
在全厂范围内开展隐患排查治理工作，所查出的隐患都得了及时的整改，整改率达到了100%，为实现安全生产提供了有力保障。
2）、开展安全专项治理整顿，把规范操作作为安全管理的重点，对各个岗位的工作标准进行重新修定，使每个职工熟练掌握每个人、每件事、每一天、每一处的行为标准，现场做到了作业标准化、操作程序化。
3）、加强职工技术培训，在日常工作中洗煤厂通过每日一题、特殊工种培训、现场提问等方式对职工进行培训，督促职工进行学习，使职工逐步掌握应知应会的内容，职工的操作水平和业务水平得到不断提升，为实现安全生产创造了条件。
4）、完善相关管理制度，细化各岗位操作流程，不断优化完善洗煤厂管理制度汇编，尤其是对班组建设、划分制度等方面的完善补充。
做到了公平、公正、公开，提高了职工的积极性。
2、生产方面1）、突出重点管理与产品指标管理，努力提高产率、效率、稳定率，进一步降低药耗，介耗，水分，灰分，实现全年各项奋斗目标。
2）、推进现场标准化进程，改善现场卫生环境，全面开展质量标准化达标治理，以点带面、整体推进。
3）、进一步细化、量化、深化各项生产指标，责任到人，做到全厂有人管理，设备设施有人负责，强化职工主人翁意识。
4）、继续加强洗煤厂包机责任制的落实，提高责任人的素质及危机意识。
5）、继续重点监控煤泥水系统平衡，确保良性安全高效运行6）、全力抓好生产的过程管理和秩序管理，要把提高产率做为拉动全矿效益提升的重点工作，要根据入洗煤质情况，随时调整洗选参数3、机电方面1）、随着洗煤量的增加，各类设备在经历了6年多的运转后，磨损都比较大，部分设备故障出现的频率和次数都在不断的上升，我们将重点对各类设备进行大修和维护，完成部分技改工作。
2）、最主要还是要加强机修电气班组对设备的常规维护和保养，同时要加强操作人员的操作水平，提高维修人员的技能，确保设备始终处于良好的运行状态，保障生产的正常运行。
3）、对重点薄弱环节进行强化管理，细化管理。
4）、更加高度重视废旧物品回收复用工作，提高自制加工能力5）、进一步挖掘内部潜力，深化技术革新，从各个方面想办法，把生产成本降下来，把经济效益提上去。
6）、对月检、季度检修、年检工作做到早计划、早安排，坚持周计划的跟踪落实。
7）、面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。
8）、继续开展技改工作，配合质量标准化整改工作。
保证洗煤厂正常生产的同时，实现质量标准化达标。
4、洗煤厂管理方面1）、加强全厂干部作风建设，从各级管理人员开始，高标准、严考核，积极配合矿安全生产大局。
2）、紧抓质量标准化建设，确保整体管理上台阶3）、建立安全隐患排查制度，解决现存隐患问题4）、建立健全各种台帐、记录，实现精细化管理。
5）、全面开展降耗提效活动，加大环节改造力度，确保工艺完善，进一步完善各项指标最优6）、继续通过培训、思想教育等手段，增强职工队伍凝聚力，进而提升班组的战斗力，稳定洗煤厂生产局面。
7）、强化安全生产管理，多下现场，加强隐患排查力度，坚决抵制“三违”行为，保证安全生产；8）进一步提高管理人员的管理能力和员工的综合素质9）、进一步加强集控室管理制度，要发挥好中枢指挥作用，要加强上下沟通、横向协调工作，保证生产流程良性循环。
10）、对全厂重点机台司机重点培养，培养一批技术过硬，操作娴熟的职工，并以此为标杆，带动全厂职工教育培训工作。
5、维护及技改方面2019年度，洗煤厂在保证正常生产的同时将继续开展各项技改工作，不断完善现场设备设施。
并积极配合质量标准化整改工作，以实现降低机电设备事故率，规范现场生产操作。
具体开展以下工作：1）继续推进动筛系统升级改造工作，提高车间自动化水平，降低职工劳动强度。
2）积极配合煤泥水管路及皮带栈桥施工安装工作3）推进质量标准工作进程鉴于质量标准化工作存在的差距，2019年洗煤厂将重点加强质量标准化提升工作，从机电维护、生产管理、技术改造三方面共同推进质量标准化工作。
XXX煤矿选煤厂2018-12-16。