2017年年度工作总结及2018年年度工作计划
2017个人年度工作总结与2018工作计划【范本模板】
2017个人年度工作总结与2018工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉2017年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点"，也是对自己的一种鞭策.过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着.回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、16年的工作回顾1。
办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错.行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己,摆正工作位置。
2017年工作总结和2018年工作规划
2017年工作总结和2018年工作规划矸石山治理科排矸队2017.12.42017年工作总结和2018年工作规划（一）任务完成2017年工作总结：1、生产：全年1—11月共排矸45310车，克服各种客观因素，做到井下有重车就提升，随时准备，坚持一条原则：井底车场不留重车，确保生产开拓队组空车供给。
2、安全：安全生产是全队各项工作的首要任务，按照上级的安排部署，加强学习搞好“三基”建设，继续深化“准军事化管理”和“手指口述”工作制度，做到现场安全生产确认，贯彻执行“干部上讲台，培训到现场”，狠抓“习惯性违章”，加强了现场管理，坚决执行有隐患不生产，职工精神状态不好不上岗。
全年安全运行良好，职工安全意识明显提高。
3、经营： 1—11月份材料费实际支出109499元。
配件费用实际发生512031元。
4、治安：全年没有违法乱纪刑事案件，没有打架斗殴和上访投诉现象，确保了一方平安、和谐。
（二）重点工程1、在今年9月，利用两天时间重新做了2.5米绞车房主、副滚筒的钢丝绳钩头，并做了探伤检测，极大地消除了其重要安全隐患。
2、与今年11月26日、27日两天更换了新钢丝绳，并做了检测。
3、雨季降雨频繁、雨量大，存在不安全隐患，队里组织职工对排洪涵洞进行了清理，防止井口出现倒灌的情况，确保井口安全。
4、增加了绞车房四周、施工场地及办公区的绿化面积。
5、利用工余时间对爬车机房屋顶进行了加固，消除了垮落的危险隐患。
6、更换跌落保险、避雷器及高压电电杆避雷器架子。
7、对罐笼房的漏斗进行加固，对闸门进行了更换。
8、矸石斜坡845米双轨多年来一直处于不稳定状态，遇到下雨或不正常天气，轨道就会弯曲变形或下沉。
为此利用工余时间，进行了全面的调整、调平、调直轨道共1800多米，更换轨道40米、枕木50根，填碴120立方。
9、矿车修理：全年检修矿车轮对140对其中更换矿车轮对80对，更换碰头220个，锁扣销子410个，焊锁扣圈130个，矿车整形51台，为提高和保证矿车安全运行做了大量的工作。
2017年工作小结及2018年计划一
2017年工作总结及2018年工作计划(一)尊敬的各位领导，各位同事：大家好！08年春天已经开始了，春天是一年中的黄金日子，一年之季在于春，把握春天的时机，与时具尽；过去的07年对我们电力安装公司是春华秋实，硕果累累的丰收的一年，我们在戒骄戒躁为公司荣誉而战，不溽使命，保证完成上级交给的各项任务。
今天，我仅此对我过去的一年的工作做以下总结：我所做的工作大致可分为三项：第一项：线损自动化远传工程：1、装设远传终端箱和模块接近800块。
2、换三相有功电度表562块。
3、换大用户和专用户卡表35块。
4、配合局及厂家现场调试N次，公司得到大局和市内供电局表扬。
第二项：防窃电改造工程：1、洗浴中心、网吧、餐饮、娱乐场所改造90户。
2、锅炉房改造工程33户（表针没换完）3、按电业局领导指示改造对象，及时指定改造方案，搞好与局各级部门关系，与用户协调，主抓好本班组施工中纰漏及安全隐患，及时处理，防患于未然。
4、在施工中得到公司领导大力支持，班长的鼎力相助，工程进展非常顺利，手续和验收工作得到了工程部张师傅支持和帮助。
第三项：全力配合施工中大规模工程。
以大局为重，搞好团结，确保安全。
优质高效完成任务。
在抽出时间干大工程项目，（西郊电缆下地工程，沈阳军区工程，王崴子电缆下地工程，红旗高中，柳树电缆下地，辽警专下电缆，路灯工程）通过现场和实际工作中充分认识到自己不足之处，需要改进，遇事三思，善于沟通，追求整体协调、完美，调整心态，迎接挑战，播下一种心态，收获一种性格；播下一种性格，收获一种行为；播下一种行为，收获一种命运，有耕耘，才有收获，有付出，才能有回报；是企业给予了我们就业的机会，为每个员工家庭创造美好的生活环境，怀着一颗感恩的心，去努力工作。
07年工作计划：1、完成以上一年没有完成尾留工程，同时配合其他班组，干好其他工程。
2、 07年度防窃电改造已经在拟订改造户数，力争超越去年翻一翻。
3、搞好与局（市供西部供电局）各级部门关系。
XXX2017年工作总结和2018年工作计划
XXX2017年工作总结和2018年工作计划1WORD版本下载可编辑XXX2017年工作总结和2018年工作计划2017年是深入贯彻落实党的全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成“十三五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和精神，公司按照XXX区“XXX工程”工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2017年的工作总结和2018工作计划做如下汇报：一、2017年工作总结（一）党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动,加强廉洁自律，狠刹不正之风。
公司2017年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司立即认真组织传达研究。
根据会议精神及相关工作要求，结合公司实际情况，公司积极开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来，积极开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付2凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各类高消耗文娱活动，坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度，加强监管，惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必须按照程序进行，尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避免出现规避监管，发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理，严惩不贷，决不姑息。
3、严格资金使用管理，禁止滥用职权。
公司建设项目多，资金使用量大，必须依法依规严格执行资金使用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。
2017年工作总结及2018年工作计划
2017年工作总结及2018年工作计划一、引言在2017年，我们经历了各种挑战和机遇，全力以赴，取得了一定的成绩。
回顾过去，我们必须承认成功与失败同样有价值。
在这份文档中，我将对2017年的工作进行总结，并制定我们未来一年的工作计划。
二、2017年工作总结2017年对我们来说是充满挑战的一年，但也是收获颇丰的一年。
以下是我们在过去一年中取得的一些重要成就：1. 销售增长：我很高兴地宣布，我们今年的销售额实现了大幅增长，超过了去年的目标。
这主要得益于我们团队的合作努力、市场营销策略的改进以及客户满意度的提高。
2. 产品创新：在过去一年中，我们推出了一款新产品，该产品在市场上取得了巨大成功。
我们团队经过不断努力与创新，加强了产品开发与改进，为客户提供了更好的解决方案。
3. 客户满意度提升：我们对客户的关注程度得到了显著提高，并且采取措施改善客户服务。
通过定期进行客户满意度调查以及增加与客户的互动，我们成功地提升了客户满意度并保持了客户的忠诚度。
4. 团队合作：我们团队在过去一年中展示出了卓越的合作能力。
相互之间的支持与鼓励让我们能够共同克服各种困难，并实现了我们所设定的目标。
三、2018年工作计划基于2017年的工作总结，我们制定了以下2018年的工作计划：1. 销售目标：我们将进一步提高销售目标，并制定具体的销售计划。
通过市场调研和分析，我们将为我们的产品和服务设置更加清晰的目标，以实现更高的销售额。
2. 产品创新与升级：我们将进一步改进我们的产品，并推出新的产品以满足市场的需求。
我们将继续与客户紧密合作，收集意见和反馈，并将其转化为有价值的创新与改进。
3. 客户关系管理：加强与客户的沟通与关系管理是我们2018年的重点工作之一。
我们将通过定期会议、电话沟通和现场拜访等方式，与客户保持密切联系，并及时回应客户的需求和反馈，以提高客户满意度。
4. 员工培训与发展：我们将继续加强员工的培训与发展计划，提供专业技能和领导力培训，以帮助员工提高综合素质和工作能力。
2017工作总结及2018工作计划
2017年工作总结与2018年工作计划一、2017工作总述1、人员保障-招聘➢招聘数据✓截止2017年12月15日，XX厂累计人员1075人；✓2017年，外部招聘207人：其中主任级3人，职员级24人，工人级180人；✓考虑为公司内部员工提供更多发展路径，且候选人能够更快上岗，开展内部招聘2次，面向基层工人招技术工人岗位3人，质量管理〔XX〕微生物检测工程师、理化检测工程师、样品管理员各1人；➢招聘渠道✓固定合作大中专院校7所，2017年新拓展大中专院校5所，30多次沟通交流活动，建立良好校企合作关系；✓XX工贸学校、XX煤炭技术学院、XX市化工学校等高职院校老师主动到公司参观，进一步拉近校企关系；➢雇主品牌✓创新宣传，开办首届无限极开放日(Open Day)，引进三大院校、五大核心专业40余名学生前来XX厂参观交流;✓选拔校园大使，宣传雇主品牌，建立人才库，储备人才。
2、梯队建设➢基层员工赋能✓岗位技能大比武：2017年开展口服液灯检、套膜岗位技能大比武：共130人参与，灯检考核通过率由87%提升至90%；灯检平均速度14.41分钟/盘提升至11.22分钟/盘〔前六名学员平均成绩〕，相当于每天按8小时工作时计算每人可多完成9.4盘≈5000支口服液的灯检工作；套膜质量合格率始终保持100%。
技能大比武营造比学赶帮超氛围，通过理论学习/考核、技能练兵/比武，员工心态更加积极、工作技能有所提升；✓一专多能：培养口服液生产自动灯检一专多能学员4人、灌装5人；固体制剂胶囊充填一专多能学员3人，并组织开展相关培训师能力提升11人，拓宽基层员工发展路径，为生产弹性需求提供支持；〔一专多能期末考核将于2018.1月完成〕➢基层管理人员储备✓第三期见习班长：2017年第三期见习班长共培养合格班长21人，其中85%进入班长岗位；累计三期见习班长培养共培养74人，其中65人已到岗，培养利用率88%，有效提升基层管理人员的板凳厚度；18人，86%已上岗65人，88%已上岗➢专业能力提升✓自动化人才培养：走出去，引进来，学习行业先进经验，共进行同行业交流2次，厂区内交流2次，供应商先进技术交流4次，有效提升了XX厂生产中心人员自动化的视野和意识；✓参观体验能力升级：根据业务部门服务升级需求，量身定制提升内容，拓展外部培训资源，为19名学员，3位教练一同提升PPT制作与演讲能力，为更好的服务顾客做好保障。
2017年工作总结和2018年工作计划
2017年工作总结和2018年工作计划2017年工作总结和2018年工作计划在2017年，随着企业的发展，我的工作也得到了新的认识。
在设备部领导和电气专业主任的指导下，我在电气室同事的合作下，不断研究、进步，提升了自身技术和知识水平。
我在以下方面做了工作。
一、2017年工作总结一）日常缺陷及点检定修管理1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。
每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜，发现问题及时处理。
2.2017年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。
加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大，设备健康水平得到大力提升。
3.认真完成现场设备点检工作，及时填写点检记录。
根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态，为设备的稳定运行打下良好的基础。
点检定修的规范化和程序化，以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析，提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。
二）检修管理2017年共完成C级检修和D级检修各一次。
在检修过程中加强过程监控，要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务，做到“应修必修，修必修好”，检修质量得到大幅提升，在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。
每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等。
检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣扬到每位检修人员并严格执行，所有检修项目都需三级验收，并在质量验收卡上做好记录。
为了控制检修质量和检修进度，保障机组安全稳定运行，在检修中采取了如下措施：在工作中，我们应积极参加部门和电气专业室的安全研究和安全培训，以提高安全意识。
2017年年度总结暨2018年计划、
2017年年度总结暨2018年计划时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就走完了2017年迎来2018年。
回顾在XXX大家庭又一年的工作和生活中，自己进步了不少，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。
为了给2018年工作提供更好的规划，我在此将在职这一年接收工作以来的情况进行总结并制定2018年的工作计划。
一、2017年工作回顾回顾这一年以来的工作，我们一同见证了项目部从开始运作初期的萧瑟冷清到现在工作进行的如火如荼，有过艰苦岁月，尝过辛酸苦楚，也享受过欢声笑语，体验过成就满满。
项目初开始运作始的景象还历历在目，“晨兴理荒秽，戴月荷锄归”，我们用自己的行动力和意志力创造了现在温暖的“家”。
时间在不经意间悄然流逝，而我们还保持着初来时的斗志与活力，且增加了更多的经验与成就感。
为了能在2018年出色的完成各项工作计划，特将这一年以来的工作情况汇总如下：1.电商产品开发方面：针对XXX“三品一标”农特产进行归纳梳理，提取符合政府产业发展规划、电商基础较好、适合通过电子商务手段拉动，具备良好经济效益的农特产品，进行产品优势提炼、产品包装升级改造、网店美化设计等工作（共整理打造XXX小鲜肉、皇家马场菜籽油、XXX珍好、我是西瓜、XXX枸杞、XXX土豆、XXX双孢菇、沙棘酒、XXX蜂蜜、黑小米、XXX瓜子、马场牦牛肉等12个品类、15款产品的包装设计）。
2.农产品上行方面：主要工作是对区域内的企业电商从业、个体电商从业情况进行摸底，分门别类的采取直接电商孵化服务、传统经营企业与电商成熟企业“拉对子”帮扶服务等措施，加快农产品上行销售。
（推动本地XXX 县兴宏食品有限责任公司与XXX县嘉浩电子商有限责任公司建立帮扶合作，辅导“XXX珍好”野珍系列产品在线上电商渠道拓展市场。
另外在于国家商务部“百诚源”B2B平台上线XXX县康源清真牛羊肉食品有限责任公司产品）3.宣传推广方面：对接人民网、新华网、甘肃日报、每日甘肃网、甘肃经济日报等国家级、省级媒体对XXX县电子商务进农村项目事宜进行了全方位、多媒体宣传报道。
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2017年年度工作总结及2018年年度工作计划时光如梭，2017年即将过去，与此同时迎来崭新的2018年，回首过往，在上级的领导下兢兢业业，勤勤恳恳完成本职工作，现将2017年年度的工作情况总结如下：
一、人事制度方面的工作
根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料及法律文献，协助部门经理进一
1、
2
3
1、入职：通过面试的员工按照人事行政部门要求办理入职手续，并负责引导新
员工熟悉环境，进入工作状态，协助申请宿舍等一系列问题；
2、试用期跟踪：员工入职后则进入试用期，在试用期中每月进行一次跟踪，从
而帮助员工在试用期中发生的工作问题，了解员工适应情况，预估试用期员
工是否符合岗位要求等；
3、转正：公司试用期期限均为三个月，部分员工因职位的特殊性，试用期为六
个月，临近试用期前2周下发试用期转正申请给员工进行填写，并按流程逐级审批，2017年度试用期转正人员22人，延长试用期人员1人，试用期不合
格人员0人。
五、培训
1、2017年度共组织各部门员工参加公司规章制度，《员工手册》、《安全生产管理》、
《食品安全防护》、《公共安全，职业健康》、《时间管理》等相关培训总计10次，累计培训人次超过了100人次，协助各部门做业务培训累计10次，并作
培训评估，培训档案的建立工作；
2、结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善；
3、培训存在的问题：
①一线员工及部分办公室员工对待培训态度较散漫，不重视；
②部分部门内部培训并未按照人事行政部的要求，让培训员参与进去，而是
1
放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看；
3、签订劳动合同时同步签订保密协议；
4、与xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx签订《xxxx责任书》，提醒公司每位员工高
度重视安全生产工作；
5、存在的问题：
①员工花名册大项不完整，例如身份证到期日、周岁年龄等均未录入，信息
不完善；
②往年人员职位变动或薪资调整时，均未变更劳动合同协议，存在法律风险；
七、考勤管理
1、
2、
5、2017年度社会保险单位缴纳统计表
十、个人自身素质的提高
近一年的工作学习，在各级领导的指导下，工作能力有很大的提高，业务素质不断进步,与同事互帮互助，共同努力学习，不仅提高了自己，也增加了同事之间的
1、年需
2、
网，如有职能部门人员需求紧急，人员需求量大将考虑开辟前程无忧，如高
层管理人员可借用猎头招聘；
3、招聘费用尽量节省优化，最大限度的利用现有资源。
三、人员培训工作
1、加强一线员工操作技能培训；
2、做好培训跟踪，参与到部门的每一场培训中，从根源上解决培训流于形式等
问题，对于知识的渗透性，则要求主管级以上人员对培训过的知识进行定期
的抽查，稳固学到的内容；
3、按培训计划完成，实施低成本的培训，丰富培训内容，改善培训方法。
1、请假，3、
4
1.
性，网上缴费，办理员工社保转移；
2.员工公积金按时按数量购买，按月份核算住房公积金明细，确保数据的准确
性，办理员工住房公积金提取；
六、个人自身素质的提高
正所谓术业有专攻，仍要努力学习专业上的知识，改正拖延的毛病，加强工作时的细心度，提高工作效率，多思考，成为更专业的HR。
在未来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的层次，不辜负领导及同事对我的期望，我会尽我所能的工作，为公司的发展尽一份力！
汇报人：xxxxxx。