企业作风建设培训课件
电力公司党风廉政建设课件ppt
三、过去先进，不等于现在先进，也 不能保证永远先进。
党也不是生活在真空中，特别是在长期执政的条件下， 在社会主义市场经济条件下，在党内外不良风气的影响 下，的确面临着腐败的危险。这方面的案例很多。
被誉为中国 “酒界 第一人”的古井集团 原董事长王效金，20 年间他让一个镇办小 酒厂成为声名远播的 国内酒业“大鳄” 。 却在行将退休前意外 落马，非法收受贿赂 共计人民币508万元
三、过去先进，不等于现在先进，也 不能保证永远先进。
原广西钦州市半 宙制药集团公司董事 长、总经理梁卫，主 政半宙集团十余年， 把一个严重亏损的小 企业，打造成全国赫 赫有名的制药集团公 司。却在2007年被查 处收受贿赂118万元 、贪污32万多元、挪 用公款126万元。
三、过去先进，不等于现在先进，也 不能保证永远先进。
我们党的执政能力和执政地 位从根本上来说都来自于人民。 人民群众的拥护和支持，是党执 政最牢固的政治基础。坚持自觉 反腐倡廉，是我们党同一切剥削 阶级政党的本质区别之一。必须 深刻认识到，执政基础最容易因 腐败而削弱，执政能力最容易因 腐败而降低，执政地位最容易固 腐败而动摇。
三、过去先进，不等于现在先进，也 不能保证永远先进。
坚决惩治腐败
腐败对于政党最大的危害就是丧失民心进而导致垮 台，从政党的功能来看，严重腐败，使政党不可能代表和 表达大多数人的利益，必然导致人民群众的疏远和反对。 从世界政党的兴衰成败看，经济搞不好，要垮台，不解相容 。
党的性质
马克恩主义政党坚持历史唯 物主义的世界观，坚持为最广大人 民的根本利益而奋斗，是没有自己 私利的，也是不允许党内形成既得 利益集团的。中国共产党是用马克 思主义科学理论武装起来的中国工 人阶级的先锋队，党的先进性决定 了保持自身清正廉洁、反对腐败的 必然性。苏共垮台的一个根本原因， 就是由于长期以来在党内形成了一 个特权阶层，日益丧失民心。
企业整治作风建设方案
企业整治作风建设方案1. 背景企业整治作风建设是当代中国企业发展中的一个重要课题。
在这个多元化、竞争激烈的市场环境下，企业必须树立正确的价值观、遵守法律法规，加强企业文化建设，提升整体业务素质和形象。
2. 目标2.1 整治作风首先，企业整治作风建设的目标是树立一种正确的经营方式和管理理念，使企业在环境保护、员工权益、社会责任等方面作出积极贡献。
企业应该注重文化建设和提升员工的综合素质，使其有良好的职业道德素养和适应力，培养良好的企业文化和健康的企业氛围。
2.2 建设方案企业整治作风建设需要针对具体情况制定有效的方案，具体建议如下：2.2.1 健全制度建设建立和完善企业制度体系，包括经营管理、人力资源、财务、风险防范等制度，强化制度的体系性、科学性、合法性。
同时，加强制度的落实和执行，切实保障企业的稳定发展。
2.2.2 重视员工培训和教育员工是企业的重要资产，为了提高员工的整体素质和能力，企业应该开展定期、系统的员工培训和教育。
除此之外，通过多种途径（内部刊物、公告栏、宣传画等）宣传企业文化，增强员工感情，提高企业凝聚力。
2.2.3 建立良好的企业文化企业文化是企业的精神支柱，彰显了企业的价值和文化属性。
为了建设优质的企业文化，企业应该注重培养良好的员工价值观和职业道德，完善企业宣传体系，确立品牌形象。
3. 措施整治作风建设需要持续改进，下面列出常见的措施：3.1 落实制度建设制度建设需要全员参与，包括制定制度、修订制度，以及制度的执行等环节，企业需要切实加强制度建设的各个环节，并将制度建设纳入公司考核评估体系，以此保障制度的切实执行。
3.2 强化员工教育企业应该设立专门的人力资源处，切实加强员工教育，不仅要关注新员工的入职培训，也要关注已有员工的继续教育问题。
同时，企业还可以开展一些内部文化活动，比如举办员工文艺比赛、员工运动会等，增强员工向心力。
3.3 建立完善的宣传体系企业应该加强对外宣传，优化企业宣传体系，及时发布企业重大事件及数据等信息，提高企业形象，增强社会认同感和影响力。
国企风格PPT
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一批改革重点难点问 题已经破题。
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要以混合所有制改革为抓手
国企风格国企风格国企风格 国企风格国企风格国企风格 国企风格国企风格国企风格 国企改革在重要领域和关键环 节取得重大进展、重要成果
中央企业改革在重要领域和关键环节取得重大进展、重要成果
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一批改革成果实现 了历史性突破。
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中央企业改革在重要领域和关键环节取得重大进展、重要成果
一批改革举措取得重 大进展。
第五部分
积极稳妥地推进混合所有制改革
积极稳妥地推进混合所有制改革
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第三部分
聚焦八个方面的重点任务
国企改革三年行动聚焦八个方面的重点任务
作风建设与企业文化
【 关键词 】 作风建设 ； 企业文化 ； 企业形象
作风建设是企业文化的内涵， 企业文化是作风 建设的外延 ； 企业文 形势发展的需要 ， 是增强企业竞争力的内在要求 ， 我们必须更加重视企 化是企业经营作风 、 精神面貌、 人际关系的动态体现 ， 更是企业精神 、 企 业的作风建设 ， 并采取切实可行的措施 ， 保作风建设活动取得实效。 确 业价值观的折射 ， 而企业 作风 形象则 又是 企业文 化的缩 影和 闪光点 。 三 、 形 势 下 如 何 抓 好 员 工 队伍 作 风 建 设 新 二者相辅相成、 互相促进 、 互作用 、 相 推动发 展、 促成 和谐 ， 成为 企业发 加强员工队伍的作风建 没， 是新肘期 塑造企业 良好 社会形象的 迫 展的巨大推动 力。由此 ， 我们得出这样一个结论 ， 强企 业作风建设和 切需要 ， 加 我们要认真研究 和探讨新形势 下塑造企业 良好形象 的规律和 企业文化建设是一个永恒的主题。只有不 断改进 作风 ， 促进文化建设 ， 特点 ， 并按照新形势、 新任务的要 求， 加大工作 力度 ， 选好 着力点 ， 准 找 才能增强凝聚力 ， 提升向心力、 提高战斗力 ， 实现 又快 又好发展 ， 不断开 突破 口， 进而夯实塑造企业形象的坚实基础。 创企业工作新局面 。 １ 充分发挥思想教育的治本作 用。目前作风 问题尽 管表 现在多个 、
文 化 研 究
作风建设与企业文化
作 风 建 设 与 企 业 文 化
张 程
（ 陕西省电力勘察咨询设计有限公 司 陕 西西安
７０６ １０５）
【 要】 文章论述了在企业精神文明建设中作风建设和企业文化的关系和推动企业发展的重要性并提出建议： 摘 一是充分发挥思想教
作风建设讲稿
作风建设讲稿尊敬的各位朋友：大家好！今天，我们相聚在这里，共同探讨一个非常重要的话题——作风建设。
作风，是一个人、一个组织在工作和生活中所表现出来的态度、行为和习惯。
它不仅影响着个人的形象和声誉，更关系到一个团队的凝聚力和战斗力，甚至决定着事业的成败。
首先，我们来谈谈作风建设的重要性。
良好的作风能够提高工作效率。
当我们以积极主动、认真负责的态度投入工作，就能够迅速而有效地完成任务，避免拖延和敷衍了事。
相反，如果作风涣散，工作就会变得拖沓，效率低下，无法按时达成目标。
作风建设有助于树立良好的形象。
无论是个人还是组织，在社会中都需要一个正面的形象来赢得他人的信任和尊重。
一个具备严谨、务实、诚信作风的人，会给人留下可靠的印象；一个拥有优良作风的组织，能够吸引更多的合作伙伴和资源。
它也是保证工作质量的关键。
严谨细致、精益求精的作风能够让我们在工作中减少错误，提高工作的精准度和质量。
而粗心大意、敷衍塞责的作风则容易导致失误和质量问题。
那么，我们应当如何加强作风建设呢？第一，要树立正确的价值观和工作态度。
我们要明确自己工作的目的和意义，认识到工作不仅仅是为了获取报酬，更是为了实现个人价值，为社会做出贡献。
要保持敬业精神，对工作充满热情，无论任务大小，都要尽心尽力去完成。
第二，要加强学习，提升自身素质。
不断学习新知识、新技能，提高自己的业务能力和综合素养。
只有具备扎实的专业知识和丰富的经验，才能在工作中做到游刃有余，以高效的方式解决问题。
第三，要建立健全规章制度。
明确工作的流程和标准，规范行为准则，让每个人都知道自己应该做什么，不应该做什么。
同时，要加强监督和考核，对遵守规章制度、表现优秀的给予表彰和奖励，对违反规定的进行批评和处罚。
第四，要注重团队协作。
一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。
在工作中，我们要学会与他人合作，相互支持、相互配合。
要摒弃个人主义和自私自利的思想，树立大局意识和集体荣誉感。
第五，要坚持廉洁自律。
加强企业机关作风建设
浅谈加强企业机关作风建设围绕有“灵气”、接“地气”有“底气”，加强企业机关作风建设。
作风建设企业机关对策企业机关作为企业的枢纽，它是展示企业形象的窗口，机关岗位的特殊性，要求机关人员必须高素质，办事必须高效率，工作必须高质量，不允许有丝毫麻痹和懈怠，以过硬的作风和形象为基层职工群众作出表率。
概括起来，机关工作要有“三气”。
一、要有“灵气”做事需要方法，需要策略，更需要灵气。
没有灵气，再聪明的人，也会摸不着门路，四处碰壁。
机关人员不仅要能做事，而且要会做事、会灵活做事。
灵气从哪里来？一是来自科学的理性。
理性就是透过现象抓住本质，正确判断分析和稳妥处理问题的能力。
机关人员在履行职责和服务基层的过程中，经常面对各种错综复杂的矛盾和问题，尤其需要理性认识。
要坚持系统思维，多层次、多角度分析问题，提高处理复杂问题的能力；坚持多向思维，增强工作的科学性，不断深化服务层次；坚持超前思维，增强工作的主动性，高起点、高质量地完成各项任务；坚持逆向思维，及时总结规律，提高工作层次和质量。
要认真学习上级方针、政策、会议精神，积极向上沟通，及时了解上级的意图和部署，站在大局的高度去思考、筹划和处理问题，确保上下左右联动。
另一方面，要积极适应形势变化，实现由被动服务向主动想事、主动谋事转变，由做好当前工作向搞好超前服务转变，由做好常规性工作向创造性工作转变，由一般化的低层次服务向全局的、高层次服务转变，不断提升工作层次和水平。
二是来自持久的韧性。
韧性就是坚韧不拔的意志、信心和决心。
企业各方面工作总会遇到一些矛盾和问题，这就需要机关工作人员要培养持久的韧性。
要善于在复杂的环境中锤炼韧性，不论情况多么复杂，问题多么尖锐，都要“咬定青山不放松”，不达目的不罢休。
要以“踏石留印、抓铁有痕”的精神抓好工作落实。
面对今年油田开展的“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动能否取得实效，企业机关的考核、督导作用至关重要。
作风建设ppt课件
反面案例一
某官员在工作中存在形式 主义、官僚主义，导致群 众办事难、反馈无门，引 发舆论批评。
反面案例二
某企业在经营管理中存在 不正之风，导致内部腐败 、员工积极性下降，最终 影响企业发展。
反面案例三
某学校在教育教学中存在 师德师风问题，损害了学 生利益和学校声誉，受到 社会关注。
06
总结与展望
总结作风建设的成果与不足
01
成果总结
02
提高了工作效率：作风建设推动了组织内部的流程 优化，提高了工作效率。
03
强化了纪律观念：作风建设过程中，组织成员的纪 律观念得到加强，违规行为大大减少。
总结作风建设的成果与不足
• 提升了服务质量：作风建设的成果直接反映在组织提供的 产品和服务质量上，客户满意度得到提高。
部分工作人员在工作中存在迟到早退现象，不遵守工作纪律，影响工作秩序，给 其他同事带来不必要的困扰。
工作期间从事与工作无关的活动
有些工作人员在工作期间从事与工作无关的活动，如聊天、玩游戏等，不仅影响 工作效率，也影响工作氛围。
工作方法问题
缺乏有效的工作计划
一些工作人员在工作中缺乏有效的工 作计划，导致工作无序、混乱，无法 按时完成工作任务。
总结作风建设的成果与不足
01 02 03 04
不足之处
改革深度不够：部分组织在作风建设中存在形式主义，改革深度不够 ，尚未触及核心问题。
员工参与度低：部分员工对作风建设的理解不足，参与度不高，影响 建设效果。
长效机制缺失：作风建设缺乏长效机制，难以长期维持建设成果。
对未来作风建设的展望
深化改革
未来的作风建设需要进一步深 化改革，打破固有利益格局， 真正实现服务型政府的目标。
行业作风建设培训资料
行业作风建设培训资料行业作风建设：提升企业形象与竞争力作风，作为一个企业文化的重要组成部分，直接关系到企业形象的塑造和竞争力的提升。
良好的作风不仅体现在员工的态度和行为上，更关乎企业的整体运营和发展。
为了进一步强化行业作风建设，提高员工的素质和服务水平，培训成为不可或缺的一环。
本资料将从以下几个方面进行论述，介绍如何开展行业作风建设培训。
一、培养职业操守职业操守是企业的灵魂和底线，对于行业作风建设至关重要。
因此，在培训中应注重培养员工的职业操守意识。
首先要明确规范，清晰界定职业道德的基本底线。
例如，不泄露客户信息、不参与任何形式的贿赂行为等。
其次，要加强实务操作的指导，以案例分析、角色扮演等方式，让员工深入了解职业操守的重要性。
同时，还要加强对违规行为的惩处，让员工明确职业操守与个人利益的关系，进而自觉遵守道德规范。
二、提升服务意识在竞争激烈的市场环境下，提升服务水平成为企业立足之本。
因此，在行业作风建设培训中，重点培养员工的服务意识和服务能力。
在培训中，可采用实践与理论相结合的方式，例如，通过参观其他行业典型企业，学习他们的服务理念和技巧。
此外，还可以邀请行业内的专家，分享成功案例和经验，以激发员工的学习热情和创新思维。
通过不断提升服务意识，企业可以有效增强客户忠诚度，并获得更多的市场份额。
三、加强沟通与协作作风建设不仅关乎个人行为，更涉及团队和整个企业的协作能力。
因此，在行业作风建设培训中，应加强沟通与协作能力的培养。
首先，要注重应用实践，通过团队合作的活动，提高员工的沟通与协作能力。
例如，组织员工参与团队项目，让他们在协作中体验团队合作的重要性。
其次，还可以针对沟通与协作中的常见问题，开展专门的培训和讨论，让员工在实践中不断提升自己的能力。
通过加强沟通与协作，企业可以实现内部各部门的协同发展，提高整体运营效率。
四、注重行业素养行业素养是员工在行业中立足的基础，也是企业竞争力的重要组成部分。
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企业作风建设培训课件
一、企业作风定义
企业作风，是指企业在长期发展过程中形成的，具有独特性且相对稳定的行为方式、工作态度和精神风貌。
它是企业文化的重要组成部分，体现着一个企业的核心价值观和经营哲学。
二、良好企业作风的重要性
1.提高员工工作效率：良好的作风有助于形成高效的工作氛围，提升员工的
责任感和主动性。
2.增强团队协作精神：共同的价值观和行为准则能够促进团队成员间的沟通
与合作。
3.塑造企业形象：优秀的企业作风能够提升企业在市场和社会上的形象，增
强品牌影响力。
4.提升企业竞争力：通过企业作风建设，可以培养员工的创新意识、合作精
神和执行力，从而提高企业的市场竞争力。
三、企业作风的组成要素
1.工作态度：认真负责、积极主动的工作态度是形成良好企业作风的基础。
2.道德规范：诚实守信、廉洁自律是企业的基本道德要求。
3.团队精神：团结协作、互相支持是实现企业目标的重要保障。
4.学习创新：持续学习、勇于创新是企业适应市场变化、实现可持续发展的
关键。
5.执行力：快速响应、高效执行是企业应对市场挑战的重要能力。
四、员工对企业作风的认知与态度
员工对企业作风的认知与态度决定了其行为表现和整个企业的文化氛围。
因此，了解员工对企业作风的认知与态度，对于企业作风建设至关重要。
五、当前企业作风存在的问题
1.工作态度消极：部分员工缺乏积极主动的工作态度，工作效率低下。
2.团队协作不足：团队成员间缺乏有效的沟通与协作，影响整体工作效果。
3.道德规范缺失：部分员工违反职业道德，给企业带来负面影响。
4.创新意识薄弱：企业缺乏创新意识和创新机制，难以应对市场变化。
5.执行力不足：企业在决策和执行过程中存在诸多问题，导致执行力低下。
六、优秀企业作风的案例分享
为了更好地说明如何建设良好的企业作风，下面将分享一些优秀企业的作风建设案例：
1.华为技术有限公司：华为注重培养员工的狼性文化和艰苦奋斗精神，鼓励
员工在工作中追求卓越，持续学习，不断创新。
这种企业作风使得华为在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。
2.阿里巴巴集团：阿里巴巴倡导客户至上、团队合作、拥抱变化、诚信、激
情和敬业的企业价值观。
通过这些价值观的践行，阿里巴巴打造了一个富有凝聚力、创造力和执行力的团队，成为全球领先的电商平台。
3.京东集团：京东以客户为中心、以诚信为基础、激情驱动、开放协作、快
速反应的企业价值观为核心。
通过强调员工行为与企业文化的一致性，京东成功地建立了良好的企业形象和市场声誉。
七、如何建立良好的企业作风
1.明确核心价值观：确立清晰的企业核心价值观，并确保所有员工对其有共
同的理解和认同。
2.制定行为准则：制定明确的行为准则，为员工在工作中的行为提供指导。
3.持续培训和教育：通过培训和教育活动，提高员工对企业文化的认知和认
同感。
4.树立榜样和优秀典型：选拔和表彰符合企业价值观的优秀员工，树立榜样
作用。
5.强化监督和考核：对员工的工作表现进行定期评估和监督，确保其行为符
合企业价值观和文化。
6.营造文化氛围：通过各种活动和渠道，营造积极向上的企业文化氛围。