内部审计在公司治理中的地位和作用

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内部审计在公司治理中的定位与作用

内部审计在公司治理中的定位与作用

内部审计在公司治理中的定位与作用作者:陈吉虎来源:《现代审计与经济》2012年第02期一、公司治理中的内部审计定位(一)内部审计是公司治理的监督者。

内部审计一度曾被定位于“监督者”的角色。

从公司治理的角度看,内部审计的职责不应局限于审核会计账目,而应扩展为稽查和评价内部控制制度是否完善,审查内部组织机构执行指定职能的效率和效果,并向企业管理者提出建议和报告。

在内部控制框架构建中,内部审计要致力于监督企业经营业务符合内部控制框架的要求,评价内部控制的有效性,提供完善内部控制和纠正错误的建议。

(二)内部审计是企业风险管理的关注者。

人们很早对内部控制与风险管理的理解不一,一种观点认为内部控制从属于风险管理的范畴,是风险管理的方式之一。

另一种有代表性的观点是将风险管理纳入内部控制体系,认为控制包含了风险。

随着风险导向内部控制的来临,内部审计的重点也由“控制”转向“风险”。

现代内部审计相比于传统的内部控制,更关注有效的风险管理机制和健全的公司治理结构。

在风险导向内部审计观念下,风险管理成为组织中关键流程,促使内部审计的工作重点不再是测试控制。

控制虽然重要,但分析、确认、揭示关键性的经营风险,成为内部审计的焦点。

内部审计的建议不应只是强化控制、提高控制的效率和效果,而应该是规避风险、转移风险和控制风险,通过有效的风险管理,提高整体管理效率和效果。

(三)内部审计是内部战略的谋划者。

现代内部审计的主要作用是“评估和建议”,而不再是以往的“监督和复核”。

这一转变赋予了内部审计更多的内涵,在风险导向的内部控制下,内部审计计划与公司风险管理策略联系在一起,内部审计通过对公司的风险分析,保证审计计划与经营计划相一致。

内部审计从强调确认和测试控制的完整性,逐步转向强调确认和测试风险是否得到有效管理,进而成为内部战略的计划者,以确保组织和系统的正常运做,实现组织目标。

在变革的时代,内部审计应在全面管理中发挥更高价值的功能,这一崭新的定位已经成为内部审计职业发展的目标,也为内部审计在组织中实现新的价值提供了机遇。

内部审计在公司治理中作用

内部审计在公司治理中作用

内部审计在公司治理中的作用中图分类号:f239 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)11-236-01摘要随着市场经济体系的不断完善和现代公司制度的逐步建立,作为公司治理自我约束机制重要组成部分的内部审计的意义重大。

关键词公司治理内部审计一、公司治理和内部审计的关系(一)公司治理公司治理以现代公司为主要对象,以监督与激励为核心内容。

公司治理不仅仅研究公司治理结构中对经营者的监督与制衡作用,也强调如何通过公司治理结构和机制来保证公司决策的有效性和科学性,从而维护公司多方面利害相关者的利益。

它主要包括三种模式,英美模式、日德模式和家族式模式。

(二)内部审计在我国,内部审计是指由被审计单位内部机构或人员,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

内部审计机构的职责除了包括审核企业会计账目外,还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内部各组织机构执行指定职能的效率,并向企业最高管理部门提出建议相报告。

(三)公司治理和内部审计的关系内部审计与公司治理有着密切的联系,内部审计帮助公司治理按着一种健康的模式发展,同时公司治理也影响着内部审计的有效运行,二者相互影响,相互制约,是现代公司治理结构不可或缺的组成部分。

首先,内部审计为公司治理提供了有效的保证。

在公司治理中,内部审计一方面为管理层监督评价会计制度和其他控制制度的有效执行提供保证,另一方面为管理的科学性和经营目标的实现提供保证。

同时,也是解决当前公司治理中以“内部人控制”问题为核心的诸多问题的一个有效手段。

因此,在成功的公司治理过程中审计功不可没,失败的公司治理必定伴随着审计失败。

其次,健全的公司治理是内部审计有效运行的基础。

健全的公司治理能促使内部审计有效运行,保证内部审计功能的发挥,在公司治理设定的大环境之下,其能否有效运行,与公司治理是否完善有很大关系,只有内部审计的监督、评价体系的设计和运行与公司治理结构这一制度环境相适应、协调时,才能有助于其职能、目标的实现。

内部审计在公司治理中的作用

内部审计在公司治理中的作用

内部审计在公司治理中的作用内部审计是指公司内部专门负责对公司经营管理活动进行监督、评估和改进的一种管理活动。

内部审计在公司治理中扮演着重要的角色,它可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题,提高公司的经营效率和风险控制能力,从而保障公司的长期稳健发展。

首先,内部审计可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题。

内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行全面、系统的审计,可以及时发现存在的问题和隐患,如财务管理、内部控制、合规性等方面的问题。

同时,内部审计部门还可以提供专业的建议和意见,帮助公司管理层制定有效的改进措施,从而提高公司的经营效率和风险控制能力。

其次,内部审计可以提高公司的经营效率和风险控制能力。

内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行审计,可以发现存在的问题和隐患,从而帮助公司管理层及时采取有效的措施,提高公司的经营效率和风险控制能力。

同时,内部审计部门还可以提供专业的建议和意见,帮助公司管理层制定有效的管理制度和流程,从而提高公司的管理水平和效率。

最后,内部审计可以保障公司的长期稳健发展。

内部审计部门通过对公司各个部门的经营管理活动进行审计,可以发现存在的问题和隐患,从而帮助公司管理层及时采取有效的措施,避免出现重大的经营风险和损失。

同时,内部审计部门还可以提供专业的建议和意见,帮助公司管理层制定有效的战略和规划,从而保障公司的长期稳健发展。

综上所述,内部审计在公司治理中扮演着重要的角色,它可以帮助公司管理层及时发现和解决存在的问题,提高公司的经营效率和风险控制能力,从而保障公司的长期稳健发展。

因此,公司应该高度重视内部审计工作,加强内部审计部门的建设和管理,提高内部审计的质量和效率,为公司的发展提供有力的保障。

内部审计在公司治理中的作用案例

内部审计在公司治理中的作用案例

内部审计在公司治理中的作用案例一、引言内部审计在公司治理中发挥着重要的作用,其通过对公司内部运营、风险管理、控制体系等方面的审计,为公司的持续发展和稳健经营提供了重要的保障。

本文将从多个角度对内部审计在公司治理中的作用进行全面评估,并结合具体案例进行深度探讨,以便读者更全面地了解内部审计的重要性。

二、内部审计对公司治理的重要性1. 提升公司运营效率内部审计通过对公司内部运营的全面审计,能够发现并解决存在的运营隐患和问题,提升公司运营的效率和效益。

某汽车制造公司在进行内部审计时,发现了生产线管理不规范导致的生产效率低下问题,并及时提出了改进建议,最终提升了生产效率和产品质量。

2. 保障公司风险管理内部审计能够全面评估公司的风险管理体系,及时发现潜在的风险和隐患,并提出改进建议,从而保障公司的稳健经营。

某银行在进行内部审计时,发现了信贷风险管理存在漏洞的问题,并及时采取措施进行改进,避免了潜在的信贷风险损失。

3. 监督和评估控制体系内部审计能够对公司的控制体系进行监督和评估,确保公司内部控制的有效性和合规性。

某化工企业在内部审计中发现了财务管理控制不严、资金流向不透明等问题,并及时提出了改进建议,最终加强了公司的财务管理和资金监管。

三、内部审计在公司治理中的作用案例1. A 公司的内部审计案例A 公司是一家知名的互联网公司,由于业务快速扩张,公司内部管理出现了一些问题。

在进行内部审计时,发现了员工福利管理不透明、财务流程不规范等问题。

通过审计报告,公司加强了员工福利管理和财务流程规范,提升了公司的内部管理水平。

2. B 公司的内部审计案例B 公司是一家大型制造企业,由于多地生产基地管理独立,内部协调存在问题。

在进行内部审计时,发现了生产基地间的资源浪费和生产不协调等问题。

通过审计报告,公司加强了生产基地间的协调和资源配置,提升了公司的整体生产效率。

四、总结与展望内部审计在公司治理中发挥着不可替代的作用,其对公司运营、风险管理和控制体系的全面审计,能够提升公司的运营效率、保障风险管理、监督和评估控制体系,为公司的稳健发展提供有力支持。

内部审计在集团公司管理中的地位和作用

内部审计在集团公司管理中的地位和作用

内部审计在集团公司管理中的地位和作用摘要:随着我国经济的发展,内部审计在集团公司中的地位越来越重要,作用也越来越明显,是其他的审计形式代替不了的,集团公司应该要充分发挥内部审计在公司管理中的各项职能作用,提高公司的管理效率,增强公司效益。

本文首先指出了内部审计在集团公司中的地位,并进一步对其在集团公司中的作用进行了简要分析。

关键词:内部审计集团公司经营管理内部审计是在本部门、本单位负责人的领导下,在本部门、本单位设置独立的审计机构和配备专职的审计人员,根据国家法律、法规和政策的规定,采用一定的程序和方法,对本部门、本单位及其下属单位的经济活动的合法性、合规性、合理性、效益性以及反映经济活动资产的真实性进行审核、监证和评价性活动。

内部审计对完善企业的内部控制制度,加强企业的管理水平和提高经济效益方面的作用日益突出。

近年来,随着我国改革的深入和经济的不断发展,企业内部审计在企业发展中起着越来越重要的作用,与此同时对内部审计的要求也在不断提高,我国审计署于2003年5月1日起开始实行《审计署关于内部审计工作的规定》,对内部审计的职责权限等相关内容进一步进行了规范。

内部审计不同于其他形式的审计,是其他形式的审计不可取代的,对企业的发展有重要作用,我国内部审计工作近年来取得了很大的发展,从传统的财务审计转向以经济效益审计为重点扩展到内部控制制度审计的新时期。

每年通过内部审计查处大量的违规违纪现象,为减少损失增加经济效益做出了突出贡献,为企业健康高速发展创造了良好环境。

一、内部审计在集团公司中的地位集团公司,是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。

它是指由一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心,以若干个在资产、资本、产品、技术等作为联结纽带,由一批具有共同利益,并在某种程度上受到核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的、多层次的、产权网络化的法人联合体。

可见,集团公司不同于一般的企业,它的组织机构、经营管理等比一般企业更加复杂化,集团公司中出现违法违规、损失浪费等现象更加普遍多见,因此,必须加强集团公司的内部控制,内部审计就显得尤为重要。

内部审计在单位管理中的地位和作用

内部审计在单位管理中的地位和作用
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◆◆2.2.2 揭露和惩治腐败分子,标准干部 行为,促进廉政建设
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◆◆2.2.3 核实了家底,客观公正地鉴定了 前后任的经营业绩和经济责任。
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◆2.3 经济效益审计。对本单位及所属单 位经济管理和效益情况进行审计,审计 重点是在保证社会效益的前提下,以实 现经济效益的程序和途径为内容,对单 位的经营效果、投资效果、资金使用效 果做出判断和评价。
主要内容
◆ 内部审计的概念 ◆ 内部审计工作的主要内容 ◆ 内部审计的作用 ◆ 发挥内部审计作用的根本途径 ◆ 内部审计存在的必要性 ◆

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一、内部审计的概念:
◆ 什么是内部审计?
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◆1.1 内部审计之父索耶关于内部审计的定
义是:对组织中各类业务和控制进行独立 评价,以确定是否遵循公认的方针和程序, 是否符合规定和标准,是否有效和经济的 使用了资源,是否在实现组织目标。
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◆ 内部审计职能来看,目前公认的有监 督和效劳两大职能,得到社会上的广泛 认同。内部审计的监督职能,不仅仅指 对国家政策、法规、制度的遵循情况进 行审计,还包括对本单位内部制订的政 策、规章、制度、方案的执行情况和执 行效果的监督、检查、反响、跟踪等等。 而内部审计的效劳功能又可具体表现为 以下多个方面:
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◆ 1.2 1999年6月,内部审计师学会董事 会通过了内部审计的如下定义:“内部 审计是一项独立、客观的咨询活动,用 于改善机构的运作并增加其价值。通过 引入一种系统的、有条理的方法去评价 和改善风险管理、控制和公司治理流程 的有效性,内部审计可以帮助一个机构 实现其目标。〞
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◆1.3 在我国,内部审计是指:由被审计 单位内部机构或人员,对其内部控制的 有效性、财务信息的真实性和完整性以 及经营活动的效率和效果等开展的一种 评价活动。

内部审计在企业管理中的作用

内部审计在企业管理中的作用

内部审计在企业管理中的作用随着企业经营规模的不断扩大,以及经济环境不断变化,企业面临的风险也越来越大。

为了保障企业的可持续发展,保障企业运作的效率和利润,内部审计在企业管理中的作用逐渐被重视。

一、内部审计有助于发现企业内部的风险内部审计是一种系统性、专业性的审核活动,通过对企业内部的管理制度、流程和过程进行检查、分析、评价和改进,帮助企业发现潜在的风险。

内部审计员可以通过收集、整理和分析数据,评估企业的风险水平,并提供企业制定风险管理策略的建议。

例如,通过内部审计,企业可以发现可能存在的财务风险,例如虚假财务报告、内部盗窃、资产侵占等。

在发现这些潜在风险之后,企业可以改进其内部的财务管理制度和流程,从而保证其财务状况的真实性和透明度。

二、内部审计有助于提高企业的效率内部审计可以评估企业的流程和制度是否有效,并提供改进建议。

通过对企业内部管理流程的优化,企业可以提高其管理效率和运作效率。

例如,内部审计员可以发现流程存在繁琐、冗杂等问题,并提供解决方案,从而提高企业的生产效率、节约成本并增强企业竞争优势。

三、内部审计有助于保障企业的合规性企业必须遵守相关法律法规,例如公司法、财务会计法等。

内部审计在检查企业管理制度,并提出合规性建议方面发挥了重要作用。

审计员可以根据法律规定,对企业的内部流程和程序进行检查,评估企业的合规性,并提供改进建议。

通过内部审计的检查,企业可以发现不合规的问题,及时进行整改,保障企业运行的合法性和可持续发展。

四、内部审计有助于提高公司治理水平公司治理是指管理者如何有效地履行其职责和平衡不同利益相关者的利益等问题。

内部审计员可以评估企业的治理机制,发现各种难以识别的问题,从而为企业提供改善方案。

通过改进内部治理机制,企业可以提高其管理透明度、降低治理风险并推动企业发展。

这样企业能够更好地吸引投资者,并为企业的可持续发展做出贡献。

总之,内部审计在企业管理中的作用不可忽视。

内部审计通过审核内部流程、制度和程序,发现潜在的风险,并提供改进建议,帮助企业保障可持续发展,提高生产效率和市场竞争力,维护企业的合规性以及提高公司治理水平。

内部审计在公司治理中作用 论文

内部审计在公司治理中作用 论文

内部审计在公司治理中的作用中图分类号:f239 文献标识:a文章编号:1009-4202(2012)01-249-01摘要根据公司治理的定义、互动机理,结合工作实际,论述内部审计在公司治理中的特殊地位和重要作用,以促进内部审计与公司治理的良性互动,是现代企业管理中十分重要的问题。

关键词公司治理内部审计作用公司治理是在现代企业生产和发展的伴随下出现的,它通过建立一系列内部和外部的监管机制,明确对公司管理者和董事局的责任要求,对他们责任履行的情况实施监督,防范他们的不良行为,保护股东和其他利益相关者的利益。

内部审计是现代管理和管理控制的重要组成部分,2011年国际内部审计师协会(iia)在其制定并修订的《内部审计实务框架》中指出:“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运作。

它通过系统化、规范化的方法,评价和改善风险管理,控制和管理过程的效果,帮助组织实现其目标。

”一、内部审计与公司治理的互动机理从西方发达的市场经济来看,作为实现内部控制的关键因素,内部审计是公司治理结构的重要组成部分。

一方面,内部控制的发展离不开公司治理的推动;另一方面,公司治理的优化也离不开内部控制的保障。

安然事件后,各公司董事会更加注重内部审计与公司治理之间的良性互动关系,认为公司治理离不开内部审计,内部审计也要在公司发展中得到完善。

内部审计应积极探索,推动建立良好的内部审计职能,通过对治理的审计活动,促进公司治理的完善和良性循环。

特别是以有效的识别、监控、计量和风险评估技能为中心的内部审计职能,才能增加内部审计对公司发展的潜在效益,从而推动建立最佳的公司治理。

二、内部审计在公司治理中的作用公司治理的本质是满足包括股东在内的利益相关者的利益,内部审计作为一种机制和手段,必须捍卫这套制度。

以下结合某公司实际,浅谈公司治理中内部审计的作用。

(一)审计和监督作用。

第一,对企业的财政收入和支出进行监督;第二,对企业的重点单位、部门、资金及重要经济活动进行监督;第三,对企业实施内部管理和系统监控;第四,内部审计企业的专项开支。

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内部审计在公司治理中的地位和作用内部审计是指组织内部设置的一个专业机构或部门,负责对组织的规章制度、风险控制、运营效率、财务报告等方面进行独立、客观、全面的评估和监督。

内部审计在公司治理中起着至关重要的作用,可以提高公司的经营管理水平,促进公司治理的透明度与规范性发展。

本文将就内部审计在公司治理中的地位和作用进行阐述。

首先,内部审计在公司治理中具有核心地位。

内部审计是公司治理结构的一部分,负责对公司的内部控制和运营活动进行监督和管理。

通过对组织各个环节的评估和审计,可以及时发现和解决问题,并对公司的经营风险进行预警和防范,从而提高公司的经营管理水平。

内部审计对公司的价值和财务状况进行评估,为公司决策提供有力支持,对公司的经营目标和战略规划进行监督和评估,对公司的可持续发展起到重要作用。

其次,内部审计在公司治理中具有综合作用。

内部审计不仅关注公司的财务状况和财务报告的准确性,还关注公司的风险管理、流程规范、运营效率、合规性等方面。

通过对公司的组织结构和内部控制的评估,可以发现存在的问题和潜在的风险,并提出改进建议和措施。

内部审计为公司提供环境评估、数据分析、风险管理、合规性审计等全方位的专业服务,帮助公司管理层进行决策,优化公司治理结构和运营管理方式,提高公司整体竞争力。

再次,内部审计在公司治理中具有监督和纠正作用。

内部审计作为独立的评估机构,可以对公司的内部控制和运营活动进行审计和监督,对违规行为和错误做法进行纠正和制止。

通过内部审计的报告和意见,可以发现公司运营中的漏洞和问题,监督公司管理层的行为合规性,保障公司的
利益和股东的权益。

内部审计还可以为公司的风险管理提供帮助,提高公司应对外部环境变化和风险挑战的能力,保障公司的稳定发展。

最后,内部审计在公司治理中具有价值创造作用。

内部审计不仅关注公司内部的问题和风险,还关注公司的发展战略和市场竞争力。

通过对公司战略目标和业务模式的评估,可以为公司提供战略建议和创新思路,推动公司的长期发展和价值创造。

内部审计可以通过优化资源配置和风险控制,提高公司的效率和盈利能力,为公司的可持续发展提供支持。

总之,内部审计在公司治理中具有不可替代的地位和重要的作用。

它可以提高公司的经营管理水平,促进公司治理的透明度与规范性发展,为公司的稳定发展和价值创造提供有力支持。

因此,公司应高度重视内部审计的建设和发展,加强对内部审计的需求和支持,营造良好的内部审计环境和文化,实现公司治理的良性循环和可持续发展。

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