专业合作社生产经营情况汇报
某县关于某农村资金互助专业合作社发展工作情况汇报
某县关于某农村资金互助专业合作社发展工作情况汇报简介近年来，某县农村资金互助专业合作社的成立和发展，为当地的农业生产和农村经济的发展注入了新的动力。
本文将对该县农村资金互助专业合作社的发展情况进行全面汇报，包括成立背景、工作理念、会员情况、合作社业务以及未来发展规划等方面。
成立背景某县是一个以农业为主的县城，其中农业人口占总人口的大部分。
在农业的发展过程中，农民的资金需求日益增长，而传统的贷款方式往往存在利率高、流程繁琐等问题，制约了农民的资金流动性和农业的发展。
为此，某县政府决定尝试推广资金互助专业合作社的发展，旨在解决农民的资金需求问题，促进当地农业的发展。
工作理念某县农村资金互助专业合作社的工作理念是“合作、共享、共赢”。
合作社将会员资金整合起来，通过风险分散和资金互助的方式，提高资金使用效率，降低风险风险，同时为会员提供更加便捷、低成本的贷款渠道。
通过“智慧农业+资金扶持”的模式，推动农村产业结构调整，提高农民的收入，促进当地农业的健康发展。
会员情况截至2022年6月，某县已成立资金互助专业合作社28家。
其中，老会员占比达到70%，新会员数量不断增长，目前已达到6000人。
有关部门对合作社会员实行严格的审核制度，以确保合作社内部的资金安全。
合作社业务某县农村资金互助专业合作社的业务范围主要包括贷款服务、保险服务、投资理财等。
其中，贷款业务是合作社的主营业务，通过简化贷款流程和降低贷款门槛，提高了农村贷款的申请和获得效率。
目前，合作社已为当地的农民提供超过3000万元的贷款支持，有效缓解了农民的资金压力。
另外，合作社还通过与大型保险公司合作，为农民提供多种保险服务，能够有效地保障农户在灾害或其他不可预测情况下的风险防范。
同时，合作社还积极进行投资理财业务的拓展，为农民提供更加全面的金融服务。
未来发展规划未来，某县农村资金互助专业合作社将进一步完善组织机构和管理制度，进一步提高会员参与的积极性和社会效益。
养殖专业合作社经营情况报告
养殖专业合作社经营情况报告尊敬的领导：我代表养殖专业合作社向您汇报本年度的经营情况。
我们合作社是一个以养殖为主要业务的农业合作社，成立于过去三年内，目前拥有100多名会员，其中包括养殖专家、农业专家以及养殖爱好者等。
一、经营目标与成果本年度，我们的经营目标是进一步提升养殖技术水平，提高生产效益，开拓销售渠道。
通过团队共同努力，我们取得了以下成果：1.产量大幅度增长：我们采取了一系列措施，包括技术培训、设备更新等，为农民提供了更好的生产条件。
通过合作社成员的不懈努力，今年我们的养殖产量比去年增长了20％，达到了15万头。
2.产品质量稳定提升：我们注重养殖过程中的科学管理和精细化操作，加强了养殖动物的饲养管理和疫病防控等环节。
经过技术专家的指导，养殖动物的健康状况得到了有效控制，产品质量明显提升。
3.销售渠道拓宽：我们积极拓展销售渠道，与多家超市、农贸市场等建立稳定合作关系。
同时，我们还与附近地区的养殖企业进行联合销售，提高了产品的知名度和销售量。
通过这些努力，今年我们的销售额达到了200万元，同比增长了15％。
二、经营面临的问题与挑战在取得成果的同时，我们也面临了一些问题和挑战：1.饲料成本增加：今年饲料价格上涨，给我们的养殖成本带来了较大压力，特别是对于小规模的农户来说更为明显。
我们需要加强与饲料供应商的合作，争取更优惠的价格。
2.市场竞争加剧：随着养殖行业的发展，市场竞争也越来越激烈。
为了保持竞争力，我们需要进一步提升产品质量和品牌知名度，同时推出更多有市场需求的养殖品种。
3.市场监管力度加大：监管部门对于农产品的质量和安全要求越来越高，我们需要更加重视产品质量和食品安全问题，加强质量监控和风险防范，确保产品的合规性。
三、下一步的工作计划为了进一步提升养殖专业合作社的经营情况1.提高技术培训：继续加强技术培训，提升养殖专业合作社成员的技术水平和管理能力。
2.降低生产成本：通过与饲料供应商谈判，争取更优惠的价格；积极发展生产合作社，实现规模效益。
专业合作社经营管理情况简要汇报
专业合作社经营管理情况简要汇报XX县XX专业合作社位于XX村,成立于X年11月17日，注册资本150万元，至今已发展入社成员216 户，带动农户760户，拥有总资产540万元，集板栗生产、收购、销售于一体，主要经营范围是：组织收购、销售成员的板栗；开展与成员所有的贮藏、包装服务；引进板栗新技术、新品种，开展与板栗相关的技术培训、技术交流和咨询服务。
我社以”为耕者谋利，为食者造福”为宗旨，立足于发展，不断健全制度，完善措施，使合作社建设稳步发展，经济效益和社会效益不断提高，真正实现了帮肋农民增收的目的。
总结工作简要汇报如下：一、健全各级组织，加强民主管理为确保合作社的规范、有序发展，首先：我社健全了各级组织，设置了理事会、监事会，明确了各自的职责，并设置了办公室、财务部、采购部、生产部、销售部等内部机构，对各部室职能做了明确分工，实现了收购、生产、销售、核算分配一体化管理。
其次：在建全各种组织机构的同时，加强制度化管理。
我社在遵循合作社章程的基础上，制定了一系列的管理制度。
主要有：制定了各类人员的岗位责任制、财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策制度、档案管理制度等各项规章制度，从而使合作社的各项事务办理有章可循，有法可依；制定了理事会、监事会工作报告制度，定期召开理事会、监事会、代表会，设民主公开栏，聘请专业会计人员，定期编制合作社业务报告、盈余分配报告或亏损处理方案、财务状况说明书，供成员查阅，做到了财务公开，社务公开，从而实现了民主监督、民主管理。
二、增收增效，合理分配利润为促进农业产业化发展，努力增加农民收益，我社采取了如下措施：一是健全基础设施。
为了增强我社的竞争能力，扩大生产经营规模，我社目前已累计投资540余万元，修建办公楼、厂房、冷库，购进了加工设备，大大增加了我社板栗的收购、加工、贮藏能力，不仅能满足本社成员的需求，也为周边700余户栗农的板栗销售提供保证，经营服务范围由原来只为本社成员服务，扩大到目前的周边20个行政村，为我社的发展壮大打下了良好的基础。
养猪合作社情况汇报
养猪合作社情况汇报
养猪合作社成立于2015年，经过几年的发展，目前合作社拥有
稳定的养殖场地和一支专业的养猪团队。
合作社的主要经营范围包
括生猪养殖、猪肉销售以及养猪技术培训等业务。
通过不懈的努力，合作社取得了一定的经济效益和社会效益，成为当地养猪业的领军
企业之一。
首先，合作社拥有一块占地面积约100亩的养猪场地，场地内
设有现代化的养殖设施和生产设备，包括猪舍、饲料加工车间、疫
病防控中心等。
同时，合作社引进了先进的养猪技术和管理经验，
保障了生猪的健康生长和猪肉的质量安全。
其次，合作社注重产品销售和市场开拓，与多家超市、餐饮企
业建立了稳定的合作关系，形成了完善的销售渠道。
合作社的猪肉
产品深受消费者的青睐，市场需求持续旺盛，为合作社的发展提供
了有力支持。
此外，合作社还开展了养猪技术培训和科普宣传活动，定期举
办养猪知识讲座和现场观摩活动，吸引了众多养猪爱好者和农户前
来学习交流。
通过技术培训，提高了当地养猪业的整体水平，促进
了养猪产业的健康发展。
总的来说，养猪合作社在经营过程中，坚持科学规划、精细管理，不断提升养猪生产效益和产品质量，致力于打造绿色、健康、可持续发展的养猪产业。
未来，合作社将继续加大技术研发和市场拓展力度，推动养猪产业向着更加规范化、专业化、现代化的方向发展，为农村经济的振兴和乡村振兴做出更大的贡献。
农民专业合作社工作情况汇报
农民专业合作社工作情况汇报根据合作社的工作安排，我们在过去一段时间里进行了许多工作，包括生产计划、销售计划、市场开发、技术研究等多项任务。
这些工作都是为了推动合作社的发展，提高产量和经济收入，为合作社的稳定运作和可持续发展打下坚实的基础。
首先，我们对种植计划进行了详细的安排和分配。
根据土地资源、气候条件、市场需求等综合因素，我们确定了各种作物的种植数量和面积，并对农业生产技术进行了详细的研究和指导，以确保种植工作的顺利进行。
同时，我们还加强了对土地的管理和保护，采取了科学的施肥、浇水、病虫害防治等措施，提高了土地的产出和利用率。
其次，我们在销售计划方面也做了大量的工作。
我们与各大商店、超市、餐馆等进行了合作，确保了农产品的市场需求和销售渠道。
同时，我们还积极参加各种农产品展销会，开设农产品专卖店，扩大了销售范围，提高了产品知名度和市场份额。
我们还对产品进行了定价和包装设计，提高了产品的附加值和竞争力，确保了销售收入的提高。
另外，我们还加强了市场开发工作。
我们主动与各大企业和商家进行合作，推广合作社的产品和品牌。
同时，我们还加强了对市场信息的收集和分析，了解市场需求和竞争情况，及时调整产品结构和销售策略，提高了合作社的市场竞争力和盈利能力。
同时，我们注重技术研究和创新。
我们建立了农业技术研究小组，定期组织专家和技术人员进行农业技术培训和交流，推广新技术、新品种、新机械、新设备等，提高了农业生产效益和发展潜力。
我们还加强了与院校、科研机构的合作，开展了一系列技术攻关和研究项目，为合作社的发展和长远规划提供了科学依据和技术支撑。
总之，合作社的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
我们需要继续加强管理，提高农产品的品质和安全，开拓新的销售渠道和市场份额，加强与上下游企业的合作，促进产业链的融合和协同，推动产业的升级和发展。
同时，我们还需要加大对人才的培养和引进，提高员工的综合素质和技术水平，推动企业的科学发展和可持续发展。
合作社增收情况汇报
合作社增收情况汇报
自去年成立以来，我们合作社在全体成员的共同努力下，取得了一定的增收成绩。
在此，我将向大家汇报一下我们合作社的增收情况。
首先，我们合作社在种植方面取得了显著进展。
去年我们引进了新的种植技术
和优质种子，通过科学合理的种植管理，取得了丰收的成果。
尤其是水稻和小麦的产量较去年同期有了明显的提高，为合作社的增收作出了重要贡献。
其次，在畜牧业方面，我们也取得了一定的增收成绩。
通过改良饲养管理，提
高了牲畜的饲料质量和饲养环境，使牲畜的生长速度加快，产奶量和产肉量明显增加，为合作社带来了可观的经济效益。
此外，我们还开展了农副产品加工和销售业务，通过加工土特产和农副产品，
将其销售到市场上，取得了一定的增收效果。
我们的产品深受消费者的喜爱，销售额有了明显的增长。
在合作社的管理方面，我们加强了成员培训和技术指导，提高了全体成员的综
合素质和业务水平，使全体成员更加团结一致，为合作社的发展壮大提供了有力保障。
总的来说，合作社的增收情况取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
未来，我们将继续加强科学种植和养殖管理，拓宽农副产品的加工和销售渠道，提高产品质量，不断创新发展，为合作社的长远发展打下坚实基础。
最后，衷心感谢全体成员的辛勤付出和支持，也希望我们能够携手共进，共同
努力，为合作社的更大发展贡献自己的一份力量。
让我们共同期待合作社在未来取得更加辉煌的成绩！。
合作社进展情况汇报
合作社进展情况汇报
尊敬的领导和各位同事：
我是XXX，今天我来向大家汇报一下我们合作社最近的进展情况。
首先，我们合作社在过去一段时间内取得了一些积极的成绩。
在全体成员的共同努力下，我们成功扩大了合作社的规模，目前已经有了100多名成员，涵盖了农业、畜牧业、手工艺等多个领域。
这为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
其次，我们合作社在产品销售方面也取得了一定的进展。
我们通过线上线下渠道进行销售，产品涵盖了农产品、手工艺品等多个品类。
通过市场营销和宣传推广，我们的产品得到了一定的认可和好评，销售额稳步增长，为合作社的发展带来了新的机遇。
另外，我们还积极开展了技能培训和知识分享活动。
我们邀请了行业内的专家学者，为合作社成员进行了多场专业培训，提升了大家的技能水平和专业知识。
同时，我们也组织了成员间的经验交流活动，让大家相互学习、共同进步。
在未来，我们合作社将继续努力，不断完善和提升自身的发展。
我们计划进一步拓展产品线，加强与合作伙伴的合作，开拓新的销
售渠道，提升产品的市场竞争力。
同时，我们也将继续举办各类培
训和活动，为成员提供更多的学习机会和交流平台，促进合作社整
体实力的提升。
总的来说，合作社在大家的共同努力下取得了一些成绩，但也
面临着一些挑战。
我们将继续保持团结合作的精神，不断创新和进取，为合作社的长远发展努力奋斗。
以上就是我对合作社最近进展情况的汇报，谢谢大家的聆听。
希望大家能够继续支持和关注我们合作社的发展，共同见证我们的
成长与进步。
谢谢！。
乡镇农民专业合作社规范发展情况汇报
XXXXXX农民专业合作社规范发展情况汇报尊敬的各位领导：大家好！根据安排，就我镇专业合作社及集体经济工作开展情况简要汇报如下：一、基本情况我镇属典型的高寒山区镇，国土面积157平方公里，耕地面积35945亩，其中水田1717亩，旱地34228亩。
全镇13个村254个村民小组87个自然村8230户33015人。
其中贫困村7个，非贫困村6个，全镇建档立卡贫困户2054户7351人；2015年脱贫出列387户1206人，2016年脱贫出列631户2379人，2017年5个村1333户7919人脱贫出列。
到目前为止，全镇农民专业合作社共注册的有16个，其中种植业9个，养殖业7个；其中6个正常运转，合作社共组织入社农民1855人，带动农户481户，其中建档立卡户411户1579人，入社资金180万元。
其中,巧家县森森中药材种植农民专业合作社覆盖贫困户96户，带动贫困农民407人，入社资金30万元；巧家县望月山养殖农民专业合作社覆盖贫困户56户，带动贫困农民252人，入社资金30万元；巧家县升彪养殖农民专业合作社覆盖贫困户93户，带动贫困农民261人，入社资金30万元；巧家县才云种植农民专业合作社覆盖贫困户60户，带动贫困农民235人，入社资金30万元；巧家县新店镇睡美人精品野生核桃收购专业合作社覆盖贫困户65户，带动贫困农民260人，入社资金30万元；巧家县蒋德州养殖农民专业合作社覆盖贫困户41户，带动贫困农民164人，入社资金30万元。
初步估算，社均年收入5万元。
二、具体做法一是组织保障。
县加快发展农民专业合作组织推进会后，我镇立即召开会议，传达学习会议精神，制定具体工作计划，落实具体工作措施。
成立了以书记为组长的农民专业合作组织建设领导小组，明确分管农业的2名班子成员具体负责，其他镇领导班子挂钩到村，挂钩干部帮扶服务，农业部门具体牵头，负责业务指导。
二是摸清情况。
组织相关人员，根据各村的优势产业和各类能人大户进行梳理，并组织能人大户进行《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设的意义、目的等内容的学习宣传，摸清情况，查明发展动向，对接市场机制等调动能人大户建立农民专业合作社的积极性。
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专业合作社生产经营情况汇报
实施标准化生产，带领林农增产增收
我社是乡味源公司联合某某东部乡镇部分笋农发起成立，主要从事竹笋、蔬菜、食用菌生产和销售。
2007年成立以来，在市委、市政府的高度重视下，市林业、农委、财政等部门大力支持和指导下，以科技、合作模式等五大创新推进五统一为突破口，从抓基地标准化生产入手，将产、供、加、销四位融于一体，为成员做好产前、产中、产后综合服务。
通过“合作社＋公司＋基地＋农户”的产业化合作经营。
实现规范化运作、标准化生产、品牌化规模化经营，有效解决了千家万户农民卖笋难和质量无保障，产量低的问题，加快竹笋产业发展，带领林农增收。
现将我社近几年生产经营情况及具体做法汇报如下：
1、基本情况
截止2022年6月底，入社成员己发展到845人，覆盖某某、某某和某某两省三县市十个乡镇21个村，现有竹笋基地4万亩，其中4000亩通过有机基地认证，食用菌种植规模400万棒，组建了农技农资综合服务中心，鲜活农产品配送中心，农产品快速检测中心，配备了检测设备，建立了信息化网络，聘请林业、农资配送、质检专职人员等五人。
注册了“皇封”牌商标，下设14个分社，建立了14个农产品购销站及6个农技农资综合服务站。
现已形成行政推动、农技农资综合服务、农产品购销、精深加工四大体系。
为成员及周边林农提供统一生产标准、统一技术指导、统一农资配送、统一购销、统一返利分红的全程服务，合作社还成立了党支部，充分发挥了党支部政治核心作用和党员模范带头作用。
2022年经营鲜笋、笋干、山核桃、青梅等农产品9500吨，实现销售
收入2818万元，创利税141.9万元。
第二次返利分红给入社成员35万元。
直接带动1.1万户，户均增收2500元。
促进了竹产区经济、社会、生态
效益明显提升，我社也获得较快发展。
合作社申报的“某某市小径笋产业
化关键技术集成与示范推广项目”被国家科技部列为“星火计划”项目；
竹笋基地被国家质监总局批准为“国家级小径笋标准化农业示范区”。
先
后被授予“千社千品”富民工程合作社、“省级林业示范合作社”、“省
级农业示范合作社”等荣誉称号。
并被个国供销合作总社评定为“标准化
农产品品牌”。
二、具体做法
（一）、体制创新，组织紧密化。
为克服组织松散、经营分散等问题，合作社按照《农民合作社法》和《章程》规定，一方面通过选举产生理事会、监事会，设立了经营、财务、标准化基地建设、农资农技综合服务、
农产品快速检测等职能机构，聘请林业、农资配送、质检等专业人员开展
技术指导及综合服务，强化了内部管理和服务功能。
另一方面针对覆盖面
较大特点，在成员集中产区成立分社，下设若干小组，成员代表、组长由
小组成员推荐产生。
理（监）事分社长在入社成员种植大户现任村委会主
任推荐产生，充分发挥行政资源作用，同时也为村委会带领农民增收提供
平台。
通过体制创新，切实为笋农解决产前、产中、产后技术培训和农资
配送、鲜笋收购等现实问题，提高了组织化的程度。
（二）、管理创新，运作规范化。
从建章立制入手，着力完善内部运
行机制，推进规范化管理。
完善了合作社议事规则和生产经营、财务管理、产品追溯、产品质量及收购标准等管理制度，在实施“五统一”的基础上，把“四议四公开二保障”作为合作社规范管理的重点，即对合作社重大事
务实行理事民提议，党支部商议，理事会审议，成员代表大会决议；决议
内容、实施结果、财政扶持资金、生产经营收支四公开；保障标准笋收购，保障成员返利分红。
从而促进了合作社管理的科学化、规范化。
（三）、科技创新，生产标准化。
针对全市13万亩竹笋产量低，质
量差的现状。
我社以建设“省级某某雷竹现代科技示范园”和“国家级小
径笋标准化示范区”项目为契机，着力打造3万亩标准化农业示范区。
早
在2007年就从标准化生产入手，投资6万元编印2万份《无公害竹笋标
准化生产技术实用手册》和《有机笋标准化生产技术实用手册》免费发放
给笋农。
推广现代林业科学技术，实现标准化生产。
通过邀请浙江农林大
学及市林业局工程师培训实地指导，近四年共开展巡回技术培训、现场指
导180场次，受培训教育达1.1万人次，引导林农科学管理，通过典型引路，突出示范带头作用。
在盘樟9组开展增温覆盖笋试验示范，现己推广
面积达350亩，亩均纯收入达1.2万元以上。
盘樟一组细叶雷竹标准化抚
育管理示范取得了亩产3500斤
，亩均收入达3000元的优质高效。
组织实施省级“某某雷竹现代科
技示范园”3000亩，在市林业局支持下，加强现代基础设施建设和推广
现代技术，提高了产量和质量，使示范园亩均增收20%-30%，与此同时，
组织实施“国家级小径笋标准化农业示范区”建设3万亩。
并与村分社签
订了《竹笋标准化生产责任书》，与笋农签订《竹笋标准化抚育管理合同》，不断宣传发动，培训指导，检查验收，公榜公示。
经林业部门检查
验收合格面积已达1.3万亩。
我社以测土配方竹笋专用复某某配送到户三
年累计510吨。
现己有6500户享受免费提供肥料，目前正在组织实施
5000亩基地标准化生产及以土地流转2000亩建设“生态林业科技示范观
光园”。
通过低产林改造，己实施小径竹笋农业标准化生产竹园，上春出
售鲜笋亩均增产200公斤，亩增收360元，增值达465万元。
通过标准化
生产，笋农不仅享受优惠政策，减少农本投入，而且提高产量和质量。
切
实促进林农增产增收
（四）、机制创新，经营品牌化。
建立与龙头企业紧密合作的机制，
与乡味源公司签订供销合同，与社员订立收购合同，为方便笋农就近销售，在村分社及竹笋主产区设立14个农产品购销站，下设79个代购点，并设
立了鲜笋收购价格信息监督员79名，每天面向广大大笋农公布收购价格。
实行优质优价，现款现货交易。
打破了竹笋小商贩当天收购不出价不付款
的怪现象。
由于乡味源公司规模化加工的原材料的需求量大，收购价格有
了话语权，从而带动市场原材料价格不断增长。
2022年合作社各购销站
点就近组织1180人收购，剥笋米。
向公司提供鲜笋2800万斤，均价1.1元，笋农均价达0.9元，比2007年上升0.33元／斤，上升2.7倍。
就收
购价格上涨因素给笋农带来增收1596万元。
在满足企业深加工的同时，
对接苏浙沪批发市场、超市，销售“皇封”牌系列鲜活农产品达600多万斤，并与乡味源公司合作拓展网络销售渠道，实现各类笋产品销售500多
万斤。
目前以公司为龙头，合作社为纽带，在国内15个省市，已形成脱
水笋系列产品生产、加上、销售、供应基地。
（五）、合作模式创新，经营规模化。
本社在与龙头企业建立紧密合
作关系的同时，又与超市建立农超对接关系，并与某某司尔特等农资企业
建立了优质安全农资配送关系，司尔特生产的测土配方竹笋专用复某某由
我社总代理，今年从厂家批发
300吨竹笋专用复某某，减少中间环节，低于市场价15％配送到户，
保证质量降低了成本。
通过多种合作关系，合作社上依龙头企业，中联流
通环节，下联广大农民，实现了合作模式创新，有效推进了小径竹笋标准
化生产方案的实施，综合效益大大提升，今年入社成员及项目区林农户均
增收可超3000元，达到了企、社、林农三方合作共赢。
在新的一年里，我社将以品牌化规模化经营，提高市场竞争力为突破口，以引进优良竹笋品种、建设生态林业科技示范观光园为重点，继续推
进国家级农业标准化示范区建设，改革完善综合服务体系，提高服务水平，确保产品质量，满足市场需要。
全面提升规范化管理、标准化生产、品牌
化经营水平，带动林农增收增效，争创国家级林业示范社。
二O一二年七月
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