给领导提意见和建议的话术
职场话术：向领导提意见的标准范本!
【出处】《东周列国志》第三回平王曰：“今犬戎逼近镐京，祸且不测，朕欲迁都于洛何如？”太宰咺奏曰：“今宫阙焚毁，营建不易，劳民伤财，百姓嗟怨。
西戎乘衅而起，何以御之？迁都于洛，实为至便。
”两班文武，俱以犬戎为虑，齐声曰：“太宰之言是也。
”惟司徒卫武公低头长叹。
平王曰：“老司徒何独无言？”武公乃奏曰：“老臣年逾九十，蒙君王不弃老耄，备位六卿。
若知而不言，是不忠于君也；若违众而言，是不和于友也。
然宁得罪于友，不敢得罪于君。
夫镐京左有瑴函，右有陇蜀，披山带河，沃野千里，天下形胜，莫过于此。
洛邑虽天下之中，其势平衍，四面受敌之地。
所以先王虽并建两都，然宅西京，以振天下之要，留东都以备一时之巡。
吾王若弃镐京而迁洛，恐王室自是衰弱矣！”平王曰：“犬戎侵夺岐、丰，势甚猖獗。
且宫阙残毁，无以壮观。
朕之东迁，实非得已。
”【解析】如何反对领导的错误想法？给领导提出自己的意见，不是随便表达，直言进谏就行了，要照顾到，领导的权威，同僚的想法，以及别人眼里的个人的动机，而这段材料中，卫武公的发言是标准的话术版本。
权谋网具体分析下这段话数的奥妙之处：一、感恩主上1、无个人私利“老臣年逾九十，蒙君王不弃老耄”这句话让人想起，诸葛亮的出师表“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
”首先表达的的是自己的感恩的心，并非出于个人私利。
这个只有把感恩的心提出来，才能避免领导认为他是挑衅权威。
2、其职责所在“备位六卿。
”这个也是点出了自己的职责所在，自己在其位，要谋其政。
不能够尸位素餐。
诸葛亮同样使用了类似的话术“先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明。
”这是出于公心。
有感恩，有公心，这就首先在公私两个方面解除了领导对抗情绪，领导没有了对抗情绪，才能够听进去你说什么。
自己并不是在挑衅权威。
而是真心的表达意思。
二、动机解释1、进言理由“若知而不言，是不忠于君也；若违众而言，是不和于友也。
请示领导方案话术
请示领导方案话术在工作中，我们常常需要向领导请示一些相关方案的通过或者改变。
但是，如何能够用简短明了的话语向领导传达自己的想法和方案是一个需要思考的问题。
下面将介绍一些常用的请示领导方案的话术。
打招呼在向领导请示时，首先要打招呼。
下面是一些常用的打招呼语句：•尊敬的领导，您好。
•领导好，我想请教一下……•您好，我的方案需要请示一下您的意见。
说明问题在打完招呼之后，需要清晰明了地说明问题，包括以下信息：•问题内容•目标•方案下面是一些常用的表述：•我们现在遇到了一个挑战，需要找到一个解决方案。
我们的目标是……我认为我们可以……•我们现在有一个项目需要改进，请问您认为我们应该怎么做？•怀疑有某个因素影响了我们的项目，我想跟您请教一下我的想法，我们可以怎么解决这个问题？请求意见在说明问题之后，需要向领导请求他们的意见，这样能够帮助我们更好地了解他们的看法，并且也有助于我们更好地解决问题。
下面是一些常用的请求意见的话术：•您觉得这个方案怎么样呢？•您认为我们有哪些需要改进的地方？•您认为我们的目标是否明确？我们需要加强哪些方面？核实方案在请求意见之后，需要根据领导提供的建议进行改进方案。
下面是一些常用的请示领导核实方案的话术：•这样的修改是否符合您的期望？•我们在修改了方案之后，再次请您核实一下是否满意。
•针对您提出的建议，我们做了一些修改是否能够满足您的需求？结语最后，需要向领导致谢，并表达对他们的感激。
下面是一些常用的结语：•非常感谢您的建议。
•您的意见真的非常有价值。
•非常感谢您宝贵的时间和建议。
总结以上就是一些常用的请示领导方案的话术，特别需要大家注意的是在表述问题时，一定要清晰明了。
向领导请示方案时，建议提前准备好相关资料和数据，这样会更有说服力。
如何向领导提要求话术
如何向领导提要求话术当向领导提出要求时，以下是一些可以使用的话术和建议：1. 引入语句：- "领导，我希望能够向您提出一个关于（问题/项目/机会）的请求。
"- "我想和您讨论一下（事项/计划），并希望能够得到您的支持和帮助。
"- "我有一个提议，希望能够得到您的意见和支持。
"2. 清晰陈述要求：- "我希望能够获得更多的资源来完成这个项目。
"- "我请求您的支持，以便能够参加这个培训课程，提升我的技能和知识。
"- "我建议我们组织一个团队会议，以便更好地沟通和协调工作。
"3. 基于理由和价值：- "这个请求对我们的团队和公司非常重要，因为它将带来更高的效率和更好的结果。
"- "这个决策将有助于我们满足客户的需求，并提高我们的竞争力。
"- "这个举措将提升员工的士气和工作满意度，进而增加生产力和团队合作。
"4. 提供解决方案或建议：- "我已经研究了几种可行的解决方案，并认为（提出你的建议）。
"- "我建议我们可以采取（提出你的建议）这种方法来解决问题，并希望能够得到您的意见和支持。
"- "我可以为这个项目提供更详细的计划，并协调相关部门的合作。
"5. 表达感谢和尊重：- "我非常感谢您抽出时间倾听我的请求，并考虑给予支持。
"- "我对您的领导才能和经验深感敬佩，希望能够得到您的指导和支持。
"- "非常感谢您的关注和支持，我相信您的决策将对我们的团队和公司产生积极的影响。
"请记住，在与领导交流时，保持真诚、尊重和清晰表达是非常重要的。
根据具体情况和对领导的了解，适当调整语气和措辞，以使您的请求更具说服力。
如何给领导提意见范例
如何给领导提意见范例意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。
意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。
下面是小编为大家收集的如何给领导提意见范例，欢迎大家分享。
如何给领导提意见篇1（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
如何给领导提意见篇2各位领导，同志们：根据市委的统一部署和要求，我市从11月开始，向各乡镇（街道）、各党政机关及企事业单位、各人民团队及驻市单位公开征求对领导班子和领导个人意见。
通过认真梳理，总结出领导班子及领导个人在推进科学发展中存在的问题和不足，现汇总如下：一、对党政领导班子的总体评价各乡镇（街道）、各单位和干部群众对市党政领导班子及其成员的表现比较满意，对额尔古纳今后发展充满信心和希望。
大家一致认为我市党政领导班子是一个团结协作、心齐实干的领导班子，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。
具有如下几个特点：（一）政治立场坚定。
党政领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和自治区、市委保持高度一致。
和领导话术
和领导话术
和领导进行沟通时，以下是一些常用的话术和技巧：
1. 温和的开场语：例如，“领导，我希望能和您讨论一下关于
项目进展的事情。
”
2. 明确表达观点：清晰地陈述自己的观点和建议，例如，“我
认为我们可以采取这样的方法来解决问题。
”
3. 提供具体细节：用实际的数据和案例来支持自己的观点，例如，“根据最新的数据，我们可以看到这个策略的成功率提高
了百分之十。
”
4. 尊重和倾听：尊重领导的意见和决定，并表示愿意倾听他们的建议，例如，“我理解您的立场，非常感谢您的建议。
”
5. 提出解决方案：在提出问题或挑战时，同时提供一些建议和解决方案，让领导知道你已经考虑了多种可能性，例如，“我
已经考虑了几种解决方案，并且我认为我们可以尝试这种方法来解决这个问题。
”
6. 谦虚和尊重：表达自己意见时要保持谦虚和尊重的态度，避免过分强调自己的观点，例如，“我只是想分享一下我的观点，也希望能够与您一起找到最好的解决方案。
”
7. 确认理解：确保自己正确地理解了领导的反馈和意见，如果有需要，可以再次重述一遍领导的观点，例如，“我理解您的
意见是这样的，我正确吗？”
8. 承担责任和承诺：表达自己对项目或任务的承诺和责任，例如，“我会尽我最大的能力来完成这项任务，并确保按时交付结果。
”
9. 感谢和反馈：感谢领导的时间和机会进行沟通，并提供对话的反馈或总结，例如，“非常感谢您的时间和建议，我会牢记并付诸行动。
”
总之，与领导的沟通需要有明确的目标、礼貌和尊重，并提供合理的建议和解决方案。
同时，要注意聆听和接受领导的反馈和决策。
给领导提什么建议和意见最好
给领导提什么建议和意见最好领导应多下关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
下面是店铺整理的给领导提什么建议和意见最好（精选9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
给领导提什么建议和意见最好篇1领导要求提建议，我想，如果提工资太低，是曲解了领导的意愿。
我建议连提都不要提，不要以为领导不知道你们工资低，他心清肚明。
如果你提了，反而他会认为，你不但没有好的建议，没有提好建议的能力，还一味抱怨工资低，会更降低你的工作地位。
所以，要你提建议，不要提工资的事情为好，因为提了也没有用，有害无益！请考虑，三思而后行。
粗粗考虑下，给你一点原则性提示1、建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。
2、建议可以从自身的不足出发，恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为领导分忧。
3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。
前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。
给领导提什么建议和意见最好篇2又到每年一次召开民主生活会的时间了。
民主生活会不仅是促进领导班子建设和领导干部思想作风建设的重要形式，还是考查组织、纪检部门和“群众”智慧的过程。
按照民主生活会的常规要求，要广泛征求群众意见，以便领导对照检查，开展批评和自我批评。
征求意见除召开座谈会、个别谈话外，还要求以书面或口头向负责组织民主生活会的部门反映，充分体现了组织上的高度重视。
但这也给“群众”出了一道难题。
提吧，怕说得不妥当，领导听了不高兴，得罪了领导，后果很严重；不提吧，是不关心班子建设，不重视领导，说明党性观念不强；甚或，不提意见是说领导不民主，压制大家提意见，这更让你吃不了兜着走。
和领导反馈建议话术
和领导反馈建议话术第一篇领导呀，我想跟您唠唠嗑，说说我心里的一些想法。
这段时间咱们团队一起做了不少事儿，大家都很努力也很用心。
不过我觉得有些地方，咱们是不是可以调整调整，让工作更顺溜。
比如说，咱每次开会讨论方案的时候，时间都拉得有点长。
有时候一个小问题，大家能讨论半天，还没个定论。
我就想啊，能不能提前把要讨论的重点列出来，让大家心里有个数，准备准备，这样能节省不少时间，效率也能提高不少呢。
还有哦，咱们分配任务的时候，有时候不太明确。
有的人不太清楚自己到底要负责啥，做到啥程度。
要是能把任务说得更清楚些，再给个明确的标准和时间节点，那大家干起活来就更有方向啦。
另外呀，我发现咱们团队之间的沟通还可以再加强加强。
有时候信息传递不太及时，导致有些工作出现了重复或者遗漏。
要是能建个专门的沟通平台，或者每天有个固定的交流时间，大家互通有无，那得多好呀。
领导，我说这些可都是为了咱们团队能越来越好，您觉得咋样？第二篇领导，我来跟您倒倒苦水，顺便提提小建议，您可别嫌我烦哟。
咱们工作中啊，我发现有几个地方要是能改改，说不定能有大变化。
您看啊，咱们加班有点多啦。
虽然大家都很拼，但是一直这么高强度，身体也吃不消啊。
是不是可以优化一下工作流程，或者合理安排一下任务，让咱们既能完成工作，又能多些休息时间，这样大家也能更有精力投入到后面的工作中。
还有那个绩效考核的标准，我觉得有点模糊。
有时候我们都不太清楚到底做到什么程度才能拿高分。
您看能不能把标准再细化明确一下，让我们心里有个底，也好朝着那个方向努力呀。
对啦，咱们的培训机会好像有点少。
现在行业变化这么快，不多学点新知识新技能，感觉都要跟不上啦。
能不能多组织一些内部培训，或者给我们一些外出学习的机会，这样我们提升了自己，也能为公司创造更多价值嘛。
领导，我真心希望咱们公司能越来越好，这些建议都是我发自内心的想法，您琢磨琢磨。
给领导个人提建议10条范文
给领导个人提建议10条范文一、工作安排方面1. 领导呀，咱有时候任务布置得有点急，就像一阵龙卷风突然就来了。
咱能不能稍微提前一点给大家透露点风声呢？这样我们也好有个心理准备，不至于手忙脚乱的，就像打仗前先把粮草啥的都准备好一样。
2. 您看啊，在分配工作的时候，有时候可能不太清楚我们每个人手头都有啥事儿。
以后能不能先大概了解下我们的工作量，再合理分配呢？不然就像给已经装满水的杯子里继续倒水，容易溢出来呀。
二、沟通交流方面3. 领导，您在跟我们说话的时候，有时候会不自觉地说得特别快，像机关枪似的。
咱能不能稍微慢一点呢，这样我们能更好地理解您的意思，不会出现那种“您说啥，我没听清，您再说一遍”的尴尬情况啦。
4. 您知道吗，我们都特别希望您能多到我们基层员工的小圈子里来串串门。
别总是在正式会议上交流，偶尔也在茶水间、午休的时候跟我们唠唠嗑，这样我们会觉得您特别亲民，就像一家人一样亲近呢。
三、决策方面5. 领导，您做决策那肯定是有您的考量。
但是有时候我们这些小喽啰也有一些小想法，可能有点用呢。
您能不能在做一些重大决策之前，多听听我们这些一线员工的声音呀？就像诸葛亮还得听听小兵的情报呢，说不定能有意外的收获哦。
6. 当您改变决策的时候，能不能给我们解释解释为啥呀？有时候决策突然变了，我们就像在迷雾里摸不着头脑，要是您能简单说两句，我们就清楚方向了，干活也更带劲。
四、团队建设方面7. 领导，咱们团队活动有点少啦。
您看能不能多组织一些有趣的活动呀？像户外拓展或者是轻松的聚餐。
大家在活动里能更好地互相了解，就像齿轮之间多加点润滑油，工作起来配合得更顺畅呢。
8. 我觉得咱们团队里可以设立一些小奖励机制，不用太复杂，就像给每个月表现最突出的小伙伴一个小惊喜，比如一张电影票或者是一本小书。
这样大家都有干劲，就像小毛驴前面挂个胡萝卜，一路欢快地跑起来。
五、管理风格方面9. 领导，您有时候对我们的工作要求特别严格，这是好事。
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给领导提意见和建议的话术
给领导提意见和建议的话术：
一、关于工作安排：
1. 建议领导对团队工作进行合理规划，确保每个成员都能充分发挥自己的专长，提高整体工作效率。
2. 建议领导在安排工作时，充分考虑每个人的工作负荷，避免出现过度倾斜或工作交叉的情况。
3. 建议领导对工作任务进行明确的分解和指导，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。
二、关于团队沟通和协作：
4. 建议领导定期组织团队会议，促进成员之间的交流和沟通，及时解决问题，协调工作进度。
5. 建议领导鼓励团队成员之间的合作，组建跨部门或跨团队的工作小组，以促进不同部门之间的协作和知识共享。
6. 建议领导提供团队沟通的平台，如在线聊天工具或内部社交平台，方便成员随时交流和分享信息。
三、关于绩效考核和激励机制：
7. 建议领导建立公正透明的绩效考核体系，将绩效指标与个人目标和团队目标相结合，激励员工努力工作。
8. 建议领导定期与团队成员进行个人面谈，了解他们的工作情况和需求，及时提供帮助和支持。
9. 建议领导为优秀员工提供晋升和培训发展的机会，激励他们持续提升自己的能力和业绩。
四、关于员工福利和工作环境：
10. 建议领导关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作时间和工作方式，以提高员工的工作满意度和效率。
11. 建议领导改善员工的工作环境，提供良好的工作设施和舒适的办公条件，提高员工的工作舒适度和工作质量。
12. 建议领导关注员工的健康和福利，提供健康保险和健身福利等，以提高员工的身体和心理健康状况。
五、关于团队发展和学习机制：
13. 建议领导鼓励团队成员参加培训和学习活动，提供学习和发展的机会，以提高团队整体的专业能力和竞争力。
14. 建议领导组织团队内部的技术分享和经验交流，促进团队成员之间的学习和成长。
15. 建议领导关注行业动态和前沿技术的发展，引导团队成员跟进和学习，提前做好技术储备和应对措施。
六、关于团队文化和价值观：
16. 建议领导树立积极向上的团队文化和价值观，倡导团队成员之间的互助和支持，共同追求团队的共同目标。
17. 建议领导定期举办团队建设活动，加强团队凝聚力和归属感，提高团队成员的团队意识和团队合作能力。
七、关于领导风格和沟通能力：
18. 建议领导关注自身的领导风格和沟通能力，不断提升自己的领导力和沟通技巧，以更好地引导和激励团队成员。
总结：
以上是我对给领导提意见和建议的话术的一些列举，从工作安排、团队沟通和协作、绩效考核和激励机制、员工福利和工作环境、团队发展和学习机制、团队文化和价值观、领导风格和沟通能力等方面提出了一些建议。
希望这些建议能够对领导在工作中做出正确的决策和改进有所帮助。