地产工程部岗位职责
房地产工程部岗位职责十篇
房地产工程部岗位职责十篇房地产工程部岗位职责篇11、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制；2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标；3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理；5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作；6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系；7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况；组织完成工程部日常事务管理。
房地产工程部岗位职责篇21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实;2、控制工程板块管理费用支出;3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行;4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作;5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
房地产工程部岗位职责篇31、带领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标;2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收;4、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量房地产工程部岗位职责篇41、根据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;2、根据进度目标，制定实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;5、配合公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查;6、负责施工现场管理工作;7、完成领导交办的其他临时性工作。
房地产开发公司-工程部岗位职责
房地产开发公司-工程部岗位职责工程部的职责房地产开发公司的工程部是一个关键部门，负责管理和监督公司的工程进度、质量和成本。
工程部通过与其他部门合作，确保工程的高质量完成，不断提升公司的市场竞争力和品牌形象。
工程项目经理工程项目经理是工程部门的核心成员，负责管理公司的房地产开发项目。
他们协调不同领域的相关人员，管理进度和成本，并确保工程的质量和安全。
以下是工程项目经理的具体职责：1.规划和执行房地产开发项目。
工程项目经理会与不同领域的人员合作，比如工程师、建筑师、设计师，确保工程的高质量完成。
2.与其他部门沟通。
工程项目经理需要与市场部、销售部和财务部等其他部门沟通，并确保工程项目的顺利完成。
3.负责进度和成本。
工程项目经理需要对工程进度和成本进行细致的管理。
这包括制定进度计划、控制成本和寻找合适的承包商等。
4.确保工程质量和安全。
工程项目经理负责管理工程质量和安全。
他们需要确保工程符合相关的法规和标准，并采取措施减少工人和公众的潜在危险。
工程师工程师是工程部门的重要一员，负责处理和解决工程项目中遇到的技术问题。
以下是工程师的职责：1.客户咨询支持。
工程师需要为客户提供技术支持，回答他们对房地产开发项目的疑问和问题。
2.设计建筑和工程方案。
工程师需要根据客户需求和公司标准，设计建筑和工程方案，并评估可行性。
3.管理工程团队。
工程师需要管理工程团队，并确保他们完成任务并达到预定目标。
4.解决技术问题。
工程师需要解决工程项目中遇到的技术问题，包括设计、施工等各个方面。
施工工人施工工人是工程部门的重要一员，负责执行工程项目的具体施工工作。
以下是施工工人的职责：1.遵守安全标准。
施工工人要遵循安全标准，并采取措施保护自己和他人免受伤害。
2.有组织的工作。
施工工人需要与其他工人和团队合作，保持良好的沟通，确保工程按时完成。
3.处理工程材料。
施工工人需要处理和搬运工程材料，确保工地整洁。
4.质量和安全审核。
施工工人需要审核工程质量和安全，并向质量和安全管理人员报告任何问题。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
房地产工程部岗位职责全套版甲方代表
房地产工程部岗位职责全套版甲方代表房地产工程部岗位职责全套版甲方代表一、岗位概述作为甲方代表的房地产工程部岗位，主要职责是代表业主督促施工单位施工，做好工程监督和工程质量控制工作，协同各方对工程施工过程和工作成果进行监督和管理，确保工程按时、按质、按要求完成，为公司和业主提供优质工程建设服务。
二、工作职责1、参与项目开发立项阶段，审核施工图纸、规划方案等工程资料，协助组织招标，确保招投标程序合法、公开、公正、透明，评审招标文件和投标文件，选定中标单位。
2、参与项目启动会议，熟悉并深入了解工程建设情况，收集、分析、反馈与项目工程有关的技术资料，汇报项目实施进度和工作成效。
3、对施工现场进行监督管理，确保施工单位按照图纸和施工规范进行施工，控制工程质量，及时发现问题和隐患，提出整改意见，切实保障工程质量和施工安全。
4、参与工程审查和验收，对工程实施过程和结果进行全面、细致、客观的质量验收；对交付前的缺陷进行整改指导，确保交付质量标准。
5、统筹工程进度、质量、资金使用及安全等方面的管理，协调项目实施过程中出现的各种问题，及时处理施工单位的投诉及纠纷，维护良好的口碑和形象。
6、与业主代表、监理单位、设计单位等各方进行协调、沟通，协作解决问题，并与业主建立良好的客户关系，维护公司和业主的利益。
三、任职要求1、本科及以上学历，具有建筑工程管理相关专业背景，熟悉国家建筑工程质量标准及相关法规政策。
2、具有三年以上房地产开发工程管理相关工作经验，深入了解施工现场管理流程、逐步实现质量标准，具有工程质量求证能力。
3、具有良好的沟通能力、协调能力、组织能力，能与施工单位、监理单位及设计单位等各方进行有效的协作合作，化解问题。
4、具有较强的责任心、执行力，能承担压力下的工作，有良好的服务意识和责任心，对工作有热情、积极进取。
5、具有良好的职业操守和团队精神。
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地产公司工程部岗位职责12篇
地产公司工程部岗位职责12篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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地产工程部经理岗位职责
地产工程部经理岗位职责地产工程部经理的职责主要包括以下几个方面：一、项目规划和设计1. 参与项目立项讨论，参与决策，制定项目方案和施工进度计划。
2. 负责项目的工程设计、评审、图纸评校，依据国家、行业标准和相关法律法规，保证建筑质量符合设计要求和规范。
3. 参与批准建筑施工设计文件，防止出现意外和违规情况。
二、项目施工和监管1. 落实施工计划和工程质量管理，保证施工进度和工程质量达到要求。
2. 监督和检查施工，及时发现和处理工程中的问题，确保工程效益和质量。
3. 制定施工安全管理制度，对生产安排进行监督、检查和整改。
三、供应商管理1. 管理工程项目中的供应商，确保供应商的选择符合公司规定和标准。
2. 协调管理各类合同和项目，完成各项工程事项的有效推进，提高项目执行效率和管理质量。
3. 负责与外部供货商和合作伙伴的沟通协调，确保材料和设备的供应安排。
四、成本及质量保障1. 监控工程成本，控制资金预算及支出情况，确保开支符合公司要求。
2. 确保工程质量及时检查、验收和管理，达到项目的质量和安全标准。
3. 负责工程项目的各项重大事件处理方案的制定、执行和驾驭。
五、团队管理1. 组织、培训和评估整个工程部门的员工，通过工作流程的持续改进提高工作效率。
2. 督促员工履行职责，建立良好的团队合作，推动项目的顺利进行。
3. 及时解决员工问题和冲突，管理服务于团队中的工程人员，并且使得团队始终能够以积极的态度和高效率的精神运作。
总的来说，地产工程部经理在工作中还需要承担其他一些重要的职责，如公共设施建设和环境工程建设等。
他们必须全面地考虑项目的整个生命周期中的各个方面，从而为公司创造最大的利润和价值。
一名优秀的地产工程部经理需要具备丰富的经验、扎实的专业知识、良好的领导管理能力和出色的沟通协调能力。
房地产工程部岗位职责(四篇)
房地产工程部岗位职责1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等房地产工程部岗位职责（二）房地产工程部的岗位职责主要包括项目规划和设计、工程建设管理、质量控制等方面。
具体来说，房地产工程部的岗位职责如下：一、项目规划和设计岗位职责：1. 负责参与项目前期的调研和分析，协助上级制定工程建设目标和规划；2. 进行项目的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性等方面的评估；3. 执行设计方案，并进行设计进度和质量的监督管理；4. 与相关设计单位、监理单位等进行协调沟通，确保设计方案的顺利推进和实施；5. 参与项目审批过程，包括编制相关文件和报表，协助上级完成申报手续；6. 协助上级进行市场调研，把握市场趋势和发展方向，为项目规划和设计提供参考。
二、工程建设管理岗位职责：1. 负责编制项目实施计划和施工组织方案，协调相关资源，确保项目顺利进行；2. 监督施工现场的安全施工，确保施工过程符合相关法规和标准；3. 把控工程质量，监督施工单位的施工质量控制，及时解决工程质量问题；4. 协调各参与方的工程进度，确保工程按时交付；5. 进行工程变更管理，审查并批准工程变更申请；6. 协调解决工程施工中的技术问题和工程纠纷。
三、质量控制岗位职责：1. 负责制定和完善公司的质量管理制度和标准；2. 进行工程质量验收和评估，确保工程质量达到相关标准要求；3. 监督各参与方的质量控制工作，协调解决质量问题；4. 开展质量督导和检查，确保工程质量的稳定和持续改进；5. 建立质量档案和统计工作，形成质量管理的资料和数据；6. 对工程质量问题进行分析和总结，提出改进建议。
某大型地产公司工程部部门负责人的岗位职责
某大型地产公司工程部部门负责人的岗位职责1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。
5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7．协调召开工程例会和专题协调会。
8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
9．协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。
10．组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
11．负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
12．主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
13．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
14．协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。
15．负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
16．监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
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工程管理部职责
工程管理部是西安融侨房地产有限公司的专业职能部门，在主管工程的副总经理直接领导下，全面负责本公司开发项目的施工总体部署与进度计划的制定和落实、施工技术管理、施工招投标管理、施工过程中的全面（质量、进度、安全、造价）控制管理、合同预决算管理、协助竣工验收等，具体职责如下：
一. 施工前期技术管理
1.协助总工进行项目方案阶段的设计优化；
2.协助总工进行投资项目的技术论证；
3.负责各单项施工组织设计、技术、设备方案的优化；
4.参与各项设计过程中的技术跟进，提出合理化建议；
5.组织施工图技术交底与图纸会审；
6.配合销售部门解决施工疑难问题。
二. 工程招投标管理
1.负责编制各项发包、设备采购招标文件；
2.负责组织工程监理、各单项施工、设备采购的招标工作；
3.负责组织各种与技术、施工有关的技术考察和论证、主持技术谈判以及商务合同的拟订工作。
三. 合同、概预算和成本控制管理
1.审核具体项目的合同价款；
2.负责各种工程发包与设备采购合同的履约管理；
3.负责做好项目投资估算、工程概算预决算工作；
4.负责工程进度统计，审核工程进度付款；
5.审核与管理项目的各项费用支出；
6.协助总工审核新技术、新材料、新工艺的选用；
7.负责施工材料认质认价，控制材料成本；
8.负责工程成本控制和施工过程中与造价有关的控制管理工作；
9.负责提交公司所需的项目建安经济指标。
四. 工程实施阶段、竣工验收管理
1.制定具体项目的施工总体部署与进度计划，分工落实；
2.组织与管理施工现场施工；
3.参与分包商的选择、监控与评价；
4.负责协调各施工单位、监理单位的业务关系以及施工现场的周边关系；
5.协助对外联络部办理施工用临时供水供电手续，管理施工用水、用电；
6.协助对外联络部办理项目正式水、暖、电、气及其它报批手续并负责实施；
7.主持施工技术管理工作；
8.负责施工进度统计与控制；
9.监督并参与监理进行材料、施工质量控制；
10.负责施工现场经济签证管理与控制；
11.监督工地现场的安全管理与文明施工工作；
12.协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；
13.负责竣工验收资料的整理，协助竣工验收报验；组织具体工程的验收。
五. 与工程管理有关的管理制度的提出和贯彻执行。
六. 本部门岗位的划分和工作职责的提出和贯彻执行。
七. 完成上级领导临时交办的其他工作。
工程管理部经理职责
工程管理部经理是工程管理部全盘负责人，在主管工程副总经理的直接领导下，全盘主持工程管理部施工计划管理、施工技术管理、具体工程招投标管理、工程实施阶段全面管理、材料设备采购管理、合同预决算与造价控制管理等工作。
岗位职责：
1.负责组织工程施工总体进度计划的编制与落实；
2.主持项目施工的技术、质量、造价、安全、文明施工等管理工作；
3.主持具体工程招标工作，组织各种与技术、施工有关的技术考察和论证、主持技术谈判以及商务合同的
拟订工作；
4.督促协调监理、施工等有关单位的业务关系，确保施工顺利进行；
5.审核所有以工程管理部名义对外发出的与工程技术、施工有关的文件、信函及其他具有法律效力的文件；
6.参与分包商的选择、监控与评价；
7.审核与管理项目的各项费用支出；
8.主持工程实施阶段管理，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；
9.审核施工现场经济签证、工程变更；
10.负责组织施工图技术交底与图纸会审；
11.协助公司各项认证、评级工作；
12.组织工程竣工验收与综合验收，做好竣工决算工作；
13.与工程管理有关的管理制度的提出和贯彻执行；
14.本部门岗位的划分和职责的提出与贯彻执行；
15.完成上级领导临时交办的其他工作。
工程管理部工程主管职责
工程主管是工程管理部主要负责人，全面协助工程管理部经理工作并部分分担，协助部门经理进行工程质量、进度、预算等方面协调控制。
岗位职责：
1.根据项目的开发总思路，协助部门经理编制工程总进度计划；
2.协助部门经理审核项目预算，提出改进建议及费用控制方案；
3.协调与监理方和施工方的关系，督促和检查其工作并提出合理化建议，保证施工顺利进行；
4.协助部门经理编制施工进度统计报表与签证、付款计划的初审；
5.协助部门经理参与工程发包、设备采购等招标技术谈判以及商务合同的拟订工作并监督各合同方履约；
6.负责编制甲供材料供应计划；
7.指导、督促下属工作，参与工程实施阶段全面管理；
8.协助部门经理组织项目投资估算、工程概预决算，参与工程成本控制和管理工作；
9.配合报建部门提供相关的工程咨询与支持；
10.参与分包商的选择、监控与评价；
11.参加施工图技术交底与图纸会审；
12.检查、监控各施工方的进度、质量、安全、文明施工并提出改进意见；
13.完成上级领导临时交办的其他工作。
工程管理部土建工程师职责
工程管理部土建工程师是工程部土建专业具体责任人，在工程主管领导下，负责组织和指导现场土建施工、协调各参建单位（含监理单位、施工安装单位）与土建施工关系、提供现场技术支持等工作。
岗位职责：
1.配合总工程师进行土建、结构详细设计方案的审核；
2.及时处理施工过程中发现的设计与技术问题，审查施工方提交的施工进度计划及施工方案；
3.参加施工图会审和工程施工协调会；
4.审核、认定材料的种类、施工所需设备，协调材料供应、设备到货等事宜；
5.配合施工队进行现场技术服务；
6.配合政府职能部门进行相关的工程验收与协调工作；
7.编制相关工程报告、进度统计与进度对比表等；
8.协调各参建单位（含监理单位、施工安装单位）与土建施工单位关系，保证工程顺利进行；
9.审查土建施工组织设计、材料设备选型方案与优化；
10.督促竣工验收资料的整理，参加工程验收工作；
11.完成上级领导临时交办的其他工作。
工程管理部水暖工程师职责
工程管理部水暖工程师是工程部水暖专业具体负责人，在工程部经理领导下审核工程项目的给排水、暖通工程具体施工方案，现场指导水暖工程施工并提供技术支持。
岗位职责：
1.配合工程材料员，参与水暖工程材料的认质认价；
2.审查水暖专业施工方案；
3.参加技术交底和工程验收工作；
4.及时向主管经理反映工程中存在的重大问题；
5.提供水暖安装技术支持；
6.协助办理水暖气配套手续；
7.负责给排水、采暖、天然气的现场施工指导；
8.配合协调各参建单位交叉施工关系，保证施工顺利进行；
9.参与水暖设备采购招标工作；参与水暖专业现场签证审核；
10.参与复核工程形象进度、审核施工单位提交的月形象进度（已完合格工程量水暖安装部分）；
11.上级领导临时交办的其他工作。
工程管理部电气工程师职责
工程管理部电气工程师是工程部电气专业具体负责人，在工程部经理领导下审查工程项目中的有关强、
弱电工程具体施工方案，现场监督、指导电气工程施工，并提供技术支持工作。
岗位职责：
1.配合工程材料员，参与电气工程的材料认质认价工作；
2.根据公司的年度开发进度要求，审查电气工程施工方案，控制施工进度；
3.参与具体项目电气专业的工程变更及经济签证审核工作；
4.收集整理有关电气方面的资料、报批手续，及时传递给工程资料员归档；
5.协调与施工方、监理方关系，解决交叉施工中的配合问题与技术问题，保证工程顺利进行；
6.协助总工程师，审查电气设计方案并提交合理化建议，参加施工图纸会审；参加工程验收工作；
7.负责施工临时、正式用电的接入，并管理施工用电；及时向主管经理反映工程中存在的重大问题；
8.参与电气设备采购招标工作；提供电气采购与安装技术支持；
9.复核施工单位提交的月形象进度（已完合格工程量电气设备安装部分）；
10.完成上级领导临时交办的其他工作。
工程管理部工程资料员职责
工程资料员受工程部经理领导，按规范要求，管理工程资料，建立完整的工程档案，办理出入手续。
岗位职责：
1、按国家有关档案管理的规定，分类保管工程档案；
2、收集、归总工程方面的资料，包括设计图、总平图、报建资料、签证等；
3、建立档案、资料领用、保管办法，按规定办理借出领用手续；
4、建立和维护工程电子档案；
5、协助材料员建立材料样品库及材料档案；
6、完成上级交办的其它工作。