房地产工程部各岗位职责
房地产工程部经理岗位职责(五篇)
房地产工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
房地产工程部经理岗位职责（二）一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。
会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
房地产物业公司工程部技工岗位职责
房地产物业公司工程部技工岗位职责
1、确保整个管理项目供水正常，负责给排水系统维修工作。
2、检修涂刷消防栓、消防水管、配件、开关、楼道、天台、水池开关、给
排水，并做记录。
3、检修涂刷，给排水主管道、开关、草地喷淋系统。
4、参加供水公司抄表。
5、给排水、土木维修工程质量监督。
6、参加管理处大型全面检查。
7、提出下月给排水维修计划，给排水维修材料计划。
8、熟悉强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统、消防及水池水位控
制线路等。
9、每日巡视供电系统的运行情况，做好记录，发现故障后立即向主管汇报
并及时处理。
10、检查配电系统的空气开关、断路器、电表等用电设备是否正常运行。
11、参加供电公司抄表。
12、负责用电线路、电器维修、更换工作。
13、处理有关违章。
14、参加抄住户电表，计出电度交财务计费。
15、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。
16、对维修保养及施工中出现的故障及不安全因素及时处理并汇报。
17、负责处理业主（住户）水电项目报修处理。
18、完成上级领导交办的其它工作。
房地产工程部岗位职责（6篇）
房地产工程部岗位职责1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。
房地产工程部岗位职责（2）房地产工程部是一个负责房地产开发工程的部门，其主要职责是规划、设计、施工和监督房地产项目的建设过程。
以下是房地产工程部的一些岗位职责：1. 项目经理：- 负责整个项目的规划和管理，包括项目进度、质量、成本等方面的控制。
- 协调各个专业团队，确保项目按时、按质量要求完成。
- 指导和管理工程项目的设计、施工和验收等工作。
- 对项目进行风险评估和管理，确保项目安全和可持续发展。
2. 设计师：- 负责进行房地产项目的设计和布局。
- 制定房地产项目的设计方案，包括建筑外观、空间布局、室内装饰等。
- 协调各个专业的设计团队，确保设计方案的一致性和整体性。
- 与业主和相关部门进行沟通，确保设计方案符合需求和法律法规要求。
3. 工程师：- 负责房地产项目的施工和监督。
- 制定项目的施工计划和施工方案。
- 管理施工现场，确保施工进度、质量和安全。
- 进行施工过程中的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
4. 监理工程师：- 对房地产项目进行监督和管理。
- 检查和审核工程施工图纸和施工方案。
- 监督施工过程中的质量、安全和进度。
- 协助解决工程施工中的问题和纠纷。
房地产工程部岗位职责十篇
房地产工程部岗位职责十篇房地产工程部岗位职责篇11、负责工程施工计划控制，工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制；2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标；3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底；审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案；4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作，做到事前控制，达到成本最优化管理，严格签证管理；5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作；6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系；7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况；组织完成工程部日常事务管理。
房地产工程部岗位职责篇21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实;2、控制工程板块管理费用支出;3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行;4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作;5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
房地产工程部岗位职责篇31、带领团队，主导大、中型ERP项目的实施，达成项目预定目标;2、主导或协调资源，进行ERP项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;3、明确ERP项目上线目标，推动客户应用，监控上线情况，达成项目的验收;4、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量房地产工程部岗位职责篇41、根据公司发展战略和年度工作目标，全面负责工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;2、根据进度目标，制定实施方案，明确各管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;5、配合公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查;6、负责施工现场管理工作;7、完成领导交办的其他临时性工作。
房地产开发公司-工程部岗位职责
房地产开发公司-工程部岗位职责工程部的职责房地产开发公司的工程部是一个关键部门，负责管理和监督公司的工程进度、质量和成本。
工程部通过与其他部门合作，确保工程的高质量完成，不断提升公司的市场竞争力和品牌形象。
工程项目经理工程项目经理是工程部门的核心成员，负责管理公司的房地产开发项目。
他们协调不同领域的相关人员，管理进度和成本，并确保工程的质量和安全。
以下是工程项目经理的具体职责：1.规划和执行房地产开发项目。
工程项目经理会与不同领域的人员合作，比如工程师、建筑师、设计师，确保工程的高质量完成。
2.与其他部门沟通。
工程项目经理需要与市场部、销售部和财务部等其他部门沟通，并确保工程项目的顺利完成。
3.负责进度和成本。
工程项目经理需要对工程进度和成本进行细致的管理。
这包括制定进度计划、控制成本和寻找合适的承包商等。
4.确保工程质量和安全。
工程项目经理负责管理工程质量和安全。
他们需要确保工程符合相关的法规和标准，并采取措施减少工人和公众的潜在危险。
工程师工程师是工程部门的重要一员，负责处理和解决工程项目中遇到的技术问题。
以下是工程师的职责：1.客户咨询支持。
工程师需要为客户提供技术支持，回答他们对房地产开发项目的疑问和问题。
2.设计建筑和工程方案。
工程师需要根据客户需求和公司标准，设计建筑和工程方案，并评估可行性。
3.管理工程团队。
工程师需要管理工程团队，并确保他们完成任务并达到预定目标。
4.解决技术问题。
工程师需要解决工程项目中遇到的技术问题，包括设计、施工等各个方面。
施工工人施工工人是工程部门的重要一员，负责执行工程项目的具体施工工作。
以下是施工工人的职责：1.遵守安全标准。
施工工人要遵循安全标准，并采取措施保护自己和他人免受伤害。
2.有组织的工作。
施工工人需要与其他工人和团队合作，保持良好的沟通，确保工程按时完成。
3.处理工程材料。
施工工人需要处理和搬运工程材料，确保工地整洁。
4.质量和安全审核。
施工工人需要审核工程质量和安全，并向质量和安全管理人员报告任何问题。
房地产工程部岗位职责(通用15篇)
房地产工程部岗位职责(通用15篇)房地产工程部岗位职责11、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的`资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产工程部岗位职责21、根据公司年度经营计划，编制工程板块整体工作计划，并负责监督落实；2、控制工程板块管理费用支出；3、建立健全工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作；5、参与项目前期管理，协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理岗位职责
房地产工程部经理是房地产公司中重要的管理职位之一，主要
负责负责管理房地产工程项目的策划、实施和管理。
下面是该职位
的具体职责和要求：
一、房地产工程部经理的主要职责：
1.策划和规划公司的房地产项目，包括土地开发、建筑设计和
工程施工等方面的工作。
2.领导团队制定项目计划，协调各部门，确保项目质量和进度。
3.协调并指导工程项目中各个部门的工作，包括土地开发、建
筑设计、施工监理、装修等。
4.负责项目决策和资金管理，确保公司的投资具有可行性和收益。
5.与业主、政府等相关方面进行有效沟通，确保项目的合法性
和顺利实施。
二、房地产工程部经理的任职要求：
1.有较强的技术背景和管理能力，具备大型房地产项目管理经验。
2.熟悉房地产行业，了解市场动态和政府政策，具备市场开发
和投资能力。
3.具有较强的沟通能力、协调能力和组织能力，能够领导一个
团队，在不同环境中快速适应、管理、协调资源。
4.了解基本的财务管理和资产管理的知识。
5.具有较强的创新能力和战略眼光，能够为公司提供最佳的房
地产解决方案。
总之，房地产工程部经理是一个非常重要的职位，需要具备全面的专业知识和管理技能。
只有具备了以上各点的要求才能胜任这一职位，确保工程项目的顺利成功和公司的长期发展。
房地产公司工程部岗位职责
1、在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出合理化建议以及协助有关部门制定设计条件相关问题的整理答复；
2、协助公司相关部门进行前期报规、手续办理等相关工作；
3、必要时组织方案讨论评选会，对相关设计方案的选择进行讨论评选，并提出成本可控、技术可行的方案；
4、督促设计单位按要求完成各阶段施工图纸设计，保证施工进度需要；
5、组织各阶段施工图的设计交底及图纸会审工作；
6、负责施工图设计管理工作，设计变更、洽商、图纸问题解决协调及督促设计单位推进落实；
7、监督抽查监理单位、施工单位对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告；
8、督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；
9、针对工程设计、规范要求对工程材料进行选择、检查和验收，并提出合理要求。
10、组织、参与在建项目验槽、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等各类验收工作；
11、负责审查施工组织设计和施工方案等各类方案性文件；
12、负责督促检查技术资料编制归档；
13、参与工程质量问题研判、并与相关单位进行沟通，提出处理意见；协调和解决项目建设中出现的技术问题；
14、参与制定整理本专业合理的需要招采材料的技术标准；
15、参与总包单位、分包单位、特殊材料供应单位考察工作；
16、参与项目分包合同的合同评审工作；
17、协调相关专业单位的入网技术问题的沟通协调及图纸设计推进工作；
18、参与竣工验收，办理竣工备案手续等工作。
房地产公司工程部部门职责及岗位职责
房地产公司工程部部门职责及岗位职责具体来说，房地产公司工程部门的主要职责包括：1.项目规划：对公司的房地产项目进行规划，包括项目的选址、布局、规模等方面的决策；制定项目的发展计划，明确项目的目标、策略和时间表。
2.设计管理：负责房地产项目的设计工作，与设计院等外部设计合作单位进行沟通和协调；审核设计方案，并根据实际情况进行调整和优化；确保设计符合公司的要求和标准。
3.施工管理：监督并管理公司房地产项目的施工过程，包括施工进度、施工质量、成本控制等方面的管理；与承包商和供应商进行业务洽谈和合同签订，确保工程的顺利进行。
4.资金管理：负责编制工程项目的预算，并进行费用控制和成本分析；对项目资金的使用进行监督和管理，确保项目的资金运作顺利。
5.质量管理：负责编制和实施房地产项目的质量管理计划，包括质量目标的设定、质量控制的方法和手段、质量检查和验收的标准等；监督项目各个环节的质量管理，确保项目质量的稳定和提升。
6.安全管理：负责房地产项目的安全管理和施工现场的安全控制，确保项目的施工过程安全可靠，有效预防和处理施工过程中可能出现的事故和意外情况。
7.环境保护：负责房地产项目的环境保护工作，包括对施工对环境的影响进行评估和预防控制；推动可持续发展理念，提倡节能减排和资源循环利用等环保措施的实施。
8.团队管理：负责工程部门的人员招聘、培训和绩效考核等工作；激励和管理团队成员，确保团队协作顺利进行；制定部门目标和绩效评估体系，提高整个部门的工作效率和绩效水平。
9.与其他部门的协作：与市场部门、销售部门、法务部门等其他部门合作，协调项目的推进和沟通；及时报告项目进展和问题，并提供解决方案。
每个岗位在工程部门都有具体的职责和任务，如下所示：1.工程经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括项目计划编制、资源分配、质量控制、成本控制等方面。
2.设计主管：负责项目的设计工作，与设计团队进行沟通和协调，确保设计方案符合公司要求和项目需求。
房地产工程部各岗位职责
房地产工程部各岗位职责房地产工程部是一个很重要的部门，负责着房地产开发项目的策划、设计、施工、验收等工作。
为了更好地了解房地产工程部各岗位的职责，本文将逐一介绍。
一、工程策划岗位职责1、负责项目的整体规划和方案设计，使项目能够满足市场需求和投资要求。
2、掌握市场动态和政策，制定项目计划并跟踪执行。
3、搜集分析市场信息，为项目营销提供有力支持。
4、协同其他部门，制定项目的筹资计划和财务预算。
二、工程设计岗位职责1、根据项目规划，制定建设方案，包括建筑设计、结构设计、给排水设计等。
2、评估设计方案的可行性和经济效益，为项目提供技术支持。
3、制定设计施工标准和规范，确保项目质量安全。
4、协同其他部门评估设计的成本和实施风险，并制定相应的措施。
三、工程施工岗位职责1、协助策划和设计部门，制定工程施工方案和进度计划。
2、监督和协调施工进度，并确保施工过程的符合工程设计标准和质量要求。
3、负责与项目前期及后期配合，协调各方利益关系，保持施工现场稳定。
4、协助控制施工预算，及时处理施工过程中出现的问题。
四、工程监理岗位职责1、协助工程施工方制定工程施工方案，并根据工程监理合同履行职责，实现项目低风险、低成本和高效益。
2、对施工工期和质量进行监督和检验，提出合理的建设意见和改进建议，并及时跟进。
3、负责审批施工图、验收图，出具工程勘测报告和设计报告，确保建设资金使用合理有效。
4、任务质量结算和监督，确保施工投产达标符合建设要求。
五、工程技术支持岗位职责1、协同技术部门，提供技术咨询和支持，解决施工过程中出现的技术难题。
2、负责推行新技术、新材料和新工艺的应用，提高建设项目的质量和效率。
3、根据项目要求，定期组织技术培训和交流，提高部门员工的综合素质和能力水平。
4、协调和参与工程调试、验收和交付等相关工作，确保项目按时按质交付。
总结：房地产工程部各岗位职责各不相同，但任务相互衔接，共同为工程项目提供全方位的支持和服务。
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副总经理岗位职责
1.组织参与公司各项目总体计划设计，及公司各项目综合开发计划。
2.负责对公司项目的具体现状做出评估，并协调各项目的测绘、地
质勘查工作。
3.组织公司各项目工程施工图审查、设计交底等工作。
4.组织负责公司各项目工程施工计划的审核并组织实施。
5.组织负责对施工图纸提出变更、组织会审；审核施工组织设计。
6.组织配合预算部进行现场签证管理。
7.组织各项工程施工单位进场。
8.组织负责制定和完善公司各项目特殊工程设计方案、施工方案。
9.协调监理单位对工程进度、工程质量、材料计划、安全工作进行
监督、控制。
10.负责对工程质量、事故等提出处理意见，保障施工秩序。
11.参与施工过程中的招标工作，对施工合同进行制订、审查，考察
施工企业，组织施工企业参加招标。
12.组织负责工程开工、施工、竣工验收过程中手续及相关费用办理。
13.负责跟踪、收集国内外新工艺、新技术、新材料信息，组织公司
各项目在施工中应用，降低工程成本，确保工程质量。
14.组织负责公司各项目移交物业前的工程维修协调工作。
15.组织负责与设计院、质监站等有关单位的关系协调工作。
16.公司领导交办的其它工作。
1.业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。
2.执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能。
执行国家
技术法规、规范、标准和地方有关规定。
3.审查土建工程施工计划、施工方案，参与土建施工方案研讨，根
据上级决策组织实施。
4.负责现场土建施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、
材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。
对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。
5.负责土建施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负
责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。
6.负责与工程设计、施工、监理、物质供应等单位联系与协调，监
督其工作质量和效率。
7.负责对土建竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进
行工程总结。
8.加强与其他部门之间工作协调，确保有效沟通与交流，为相关部
门提供必要支持。
9.负责工程变更的执行；参与施工过程土建工程成本控制、工程量
的核定、大宗材料的采购方案比选。
10.负责本专业物资供应的质量监督，协调物资采购部、总分包单位
之间的业务往来等有关工作。
11.完成上级交办的其他工作。
一、技术职责：
1. 业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。
2. 执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能，执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定。
3. 审查水暖工程施工计划、水暖工程方案，参与水暖方案研讨，根据上级决策组织实施。
4. 负责现场水暖施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。
5..对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。
6. 负责水暖施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。
7. 负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调，监督其工作质量和效率。
二、管理职责
1. 执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果。
2. 负责对水暖竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进行工程总结。
3. 加强与公司内部其他部门之间工作协调，确保有效沟通与交流，为相关部门提供必要支持。
4. 负责工程变更的执行；参与施工过程水暖工程成本控制、工程量
的核定、大型设备、大宗材料的采购方案比选。
5. 掌握水暖信息和行业动向，不断充实自身专业知识。
6. 负责本专业物资供应的质量监督，协调物资采购部、总分包单位之间的业务往来等有关工作。
三、其他职责：
1、执行并完成上级分配的任务，定期进行工作总结。
2、完成上级交办的其他工作。
电气工程师岗位职责
1.业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。
2.执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能，执行国家
技术法规、规范、标准和地方有关规定。
3.审查电气工程施工计划、电气工程方案，参与电气方案研讨，根
据上级决策组织实施。
4.负责现场电气施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、
材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。
对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。
5.负责电气施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负
责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。
6.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调。
监督其
工作质量和效率。
7.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果。
8.电气竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进行总结。
9.加强与房地产公司内部其他部门之间工作协调，确保有效沟通与
交流，为相关部门提供必要支持。
10.负责工程变更的执行；参与施工过程电气工程成本控制、工程量
的核定、大型设备、大宗材料的采购方案比选。
11.负责本专业物资供应的质量监督，协调物资采购部、总分包单位
之间的业务往来等有关工作。
12.完成上级交办的其他工作。
资料员岗位职责
1．负责接收、发放及工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更。
2．管理施工现场的各种文件、资料等，负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发，并办理签收手续。
3．及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档。
4．负责工程部档案归类管理，统计工程付款情况。
5．完成上级交办的其他工作。