应收账款分析
应收账款分析方法
应收账款分析方法应收账款分析方法是企业用来评估其客户信用风险和资金周转状况的重要工具。
通过对应收账款进行分析，企业能够更好地管理其资金流动和经营风险。
以下是几种常见的应收账款分析方法：1. 期末应收账款与营业收入之比这种方法衡量了企业应收账款的占比，即应收账款占营业收入的百分比。
如果这个比例增长，说明企业的资金周转速度变慢，可能存在收款困难或信用风险。
而如果比例下降，说明企业的资金周转速度加快，客户付款速度加快，更有利于企业的经营。
2. 应收账款周转率应收账款周转率是衡量企业应收账款的回收速度的指标。
具体来说，应收账款周转率等于一年内销售收入除以期末应收账款余额。
这个指标越高，说明企业的资金回收得越快。
但是，如果应收账款周转率过高，也可能意味着企业在获得销售收入时采用的是过于激进的收款策略，可能导致坏账的风险增加。
3. 坏账率坏账率是衡量企业应收账款的风险程度的指标。
坏账率等于期间内的坏账金额除以销售收入。
这个指标越高，说明企业的坏账风险越大，可能存在客户违约或无力偿还的风险。
当坏账率过高时，企业应该加强风险评估和收款策略，以减少坏账风险。
4. 应收账款逾期率应收账款逾期率是衡量客户延迟付款情况的指标。
逾期率等于期间内逾期未付账款金额除以期末应收账款余额。
较高的逾期率表明企业面临着延迟收款的风险，可能需要采取措施来加强收款管理，例如催款或调整付款期限。
5. 客单价和资金回收时间的关系分析客单价是指企业每个客户的平均销售金额，资金回收时间是指企业从销售发生到收到付款的时间。
通过分析客单价和资金回收时间的关系，企业能够更好地评估其资金回收速度和风险。
如果客单价较高，却需要较长时间才能回收资金，说明企业可能存在收款困难或信用风险。
总之，应收账款分析方法能够帮助企业更好地管理其资金流动和客户信用风险。
企业可以通过分析期末应收账款与营业收入之比、应收账款周转率、坏账率、应收账款逾期率以及客单价和资金回收时间的关系来评估其账款风险和资金回收情况，从而采取相应的措施来优化经营。
财务应收帐款分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述应收账款是企业日常经营活动中常见的资金占用形式，是企业资金管理的重要组成部分。
应收账款管理的好坏直接关系到企业的资金周转速度和盈利能力。
本报告旨在通过对某企业应收账款的分析，揭示其存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高企业的财务管理水平。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
近年来，企业规模不断扩大，市场份额逐年提升。
截至20XX年底，企业资产总额为XX亿元，负债总额为XX亿元，净资产为XX亿元。
三、应收账款分析1. 应收账款规模分析根据企业财务报表，20XX年度，企业应收账款总额为XX亿元，占同期营业收入的比例为XX%。
与20XX年度相比，应收账款总额增长了XX%，营业收入增长了XX%。
这说明企业在扩大销售规模的同时，应收账款规模也相应增长。
2. 应收账款周转率分析应收账款周转率是企业反映应收账款回收速度的重要指标。
根据企业财务报表，20XX年度，企业应收账款周转率为XX次。
与20XX年度相比，周转率下降了XX%。
这说明企业在应收账款回收方面存在问题，资金占用时间较长。
3. 应收账款结构分析根据企业财务报表，20XX年度，企业应收账款账龄结构如下：- 1年以内：XX亿元，占比XX%- 1-2年：XX亿元，占比XX%- 2-3年：XX亿元，占比XX%- 3年以上：XX亿元，占比XX%从账龄结构来看，1年以内的应收账款占比最高，说明企业在短期内具有较高的收款能力。
但2年以上应收账款占比也较高，表明企业在应收账款管理方面存在一定风险。
4. 应收账款质量分析根据企业财务报表，20XX年度，企业应收账款坏账准备计提比例为XX%。
与20XX 年度相比，坏账准备计提比例有所上升。
这说明企业在应收账款质量方面存在一定问题，坏账风险较高。
四、问题分析1. 应收账款回收速度慢根据分析，企业应收账款周转率下降，回收速度慢。
这可能是由于以下原因：（1）客户信用管理不到位，对客户信用评估不够严格。
应收账款分析
应收账款分析企业财务分析报告一、引言本报告旨在对企业的应收账款进行分析，以便更好地了解企业的财务状况和经营情况。
应收账款是企业经营中的重要组成部分，对企业的现金流和盈利能力有着重要影响。
通过对应收账款的分析，可以评估企业的收款能力、风险状况和经营效率，为企业的决策提供参考依据。
二、应收账款的构成和特点应收账款是企业向客户销售商品或提供服务后尚未收到的款项。
它通常包括销售商品的应收账款、提供服务的应收账款和其他应收款项。
应收账款具有以下特点：1. 高度流动性：应收账款是企业的资产，可以通过收回款项转化为现金，具有较高的流动性。
2. 风险性较高：应收账款的收回存在一定的风险，客户可能无力支付或延迟支付，导致企业面临信用风险。
3. 影响现金流和盈利能力：应收账款的增加会导致企业的现金流减少，同时也会影响企业的盈利能力。
三、应收账款分析指标1. 应收账款周转率：应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的重要指标。
它反映了企业在一定时间内应收账款的收回速度，计算公式为销售收入除以平均应收账款余额。
高周转率意味着企业能够快速回收应收账款，提高现金流和盈利能力。
2. 平均收款期限：平均收款期限是指企业从销售商品或提供服务到收到款项的平均时间。
较短的平均收款期限意味着企业能够更快地收回应收账款，减少资金占用和信用风险。
3. 应收账款占比：应收账款占比是指应收账款在企业资产中的比重。
较高的应收账款占比可能意味着企业面临较高的信用风险和流动性风险。
四、应收账款分析案例以某企业为例，分析其应收账款情况：1. 应收账款周转率：根据企业的年度销售收入和年末应收账款余额，计算得出应收账款周转率为X次/年。
这意味着企业每年能够回收应收账款X次，相对较高的周转率表明企业应收账款管理较为有效。
2. 平均收款期限：根据企业的年度销售收入和年末应收账款余额，计算得出平均收款期限为X天。
较短的平均收款期限表明企业能够较快地收回应收账款。
应收账款管理分析
应收账款管理分析在企业的财务管理中，应收账款管理是一个至关重要的环节。
它不仅关系到企业的资金流动和运营效率，还直接影响着企业的盈利能力和财务状况。
应收账款，简单来说，就是企业在销售商品或提供服务后，应向客户收取但尚未收到的款项。
如果这些款项不能及时收回，就可能导致企业资金周转困难，增加财务风险，甚至影响企业的正常经营。
一、应收账款产生的原因企业产生应收账款的原因多种多样，主要包括以下几个方面：1、商业竞争在激烈的市场竞争环境下，企业为了吸引客户、扩大销售，往往会采取赊销的方式。
通过给予客户一定的信用期限，让客户在未来的某个时间支付货款，从而增加产品或服务的吸引力。
2、销售和收款的时间差在一些行业中，销售行为和收款行为之间存在时间差。
例如，货物发出后，可能需要经过一定的验收、结算流程，才能收到货款。
3、企业内部管理不善如果企业在销售环节没有进行有效的信用评估和风险控制，或者在收款环节缺乏有效的跟进和催收措施，也会导致应收账款的增加。
二、应收账款管理不善的影响1、资金周转困难大量的应收账款无法及时收回，意味着企业的资金被占用，无法用于生产经营、投资扩张等活动，从而影响企业的资金周转效率。
2、增加财务成本为了维持企业的正常运营，企业可能需要通过借款等方式来补充资金，这会增加企业的财务成本，降低企业的盈利能力。
3、坏账风险如果应收账款长期无法收回，可能会形成坏账，给企业带来直接的经济损失。
4、影响企业信誉如果企业不能按时向供应商支付货款，或者对客户的信用管理不善，可能会影响企业在市场上的信誉，进而影响企业的长期发展。
三、应收账款管理的目标应收账款管理的主要目标是在扩大销售、提高市场份额的同时，将应收账款控制在合理的范围内，确保企业资金的安全和正常流转。
具体来说，包括以下几个方面：1、提高应收账款的回收率通过有效的催收措施，尽快将应收账款转化为现金，提高资金的使用效率。
2、降低应收账款的风险通过科学的信用评估和风险控制手段，减少坏账的发生概率。
应收账款的财务分析
应收账款的财务分析应收账款是指企业向客户出售商品或提供服务而尚未收到款项的债权。
对于一个企业来说，应收账款是流动资产中占比较大的一部分，正确分析和管理应收账款对于企业的财务状况和经营活动至关重要。
一、应收账款的计算和重要性应收账款的计算是通过累计所有客户的未收到的款项得出的，该数据通常在企业的财务报表中进行披露。
应收账款的重要性体现在以下几个方面：1. 流动性：应收账款直接影响企业的现金流量和流动比率，对企业的短期偿债能力和运营能力具有关键影响。
2. 盈利性：应收账款的回收情况反映了企业的销售能力和市场份额，进而影响企业的利润水平。
3. 风险控制：应收账款的高度与低度直接关系着企业的信用风险和坏账风险。
对于运营周期长、资金周转较慢的行业尤其重要。
二、应收账款的分析指标及其含义1. 应收账款周转率：反映了企业应收账款的回收速度，计算公式为销售收入除以平均应收账款余额。
较高的周转率表示企业能够更快速地回收应收账款，提高了现金流量和流动性。
2. 平均收款期限：表明了一般应收账款的平均回收时间，计算公式为应收账款除以销售收入再乘以365天。
平均收款期限较长可能说明企业收款能力较差或存在信用问题。
3. 坏账率：衡量企业应收账款中存在的坏账比例，计算公式为坏账损失除以应收账款净额再乘以100%。
较高的坏账率可能暗示企业在经营过程中信用风险较大。
三、应收账款的分析方法1. 横向比较法：将企业的应收账款与往年数据进行对比，观察变化趋势，分析其中可能的原因。
2. 纵向比较法：将企业的应收账款与同行业或者竞争对手进行比较，看是否处于合理水平，及时调整经营策略。
3. 偿付能力分析：通过计算企业的应收账款周转率、平均收款期限等指标，评估企业的现金流量和偿债能力。
4. 坏账风险评估：通过计算企业的坏账率，识别可能存在的坏账风险，采取相应的措施进行风险防控。
四、应收账款管理的建议1. 优化信用管理：加强客户的信用评估，在与客户签署合同之前严格审核其信用状况，降低坏账风险。
分析应收账款的实用技巧
分析应收账款的实用技巧应收账款是企业日常运营中重要的资产之一，也是企业现金流的重要组成部分。
但是，应收账款也是企业坏账风险的来源。
对于企业来说，管理好应收账款是非常关键的。
本文将讨论分析应收账款的实用技巧，以帮助企业更好地管理应收账款。
一、应收账款分析的目的应收账款分析的主要目的是了解企业现金流的状况，识别坏账的风险以及提高收款效率。
应收账款分析将帮助企业管理属于自己的资金，避免坏账风险。
二、应收账款分析的指标应收账款周转天数：应收账款周转天数主要用于衡量公司的应收账款管理效率。
应收账款周转天数越短，说明企业收款效率越高。
应收账款周转天数的计算公式为：应收账款周转天数 = 年度销售额 ÷平均应收账款余额 × 365天。
坏账率：坏账率是指企业的坏账损失与企业总销售额之比。
坏账率越低，说明企业的风险越小。
企业应该时刻注意坏账风险，并采取必要的措施来防止坏账损失。
应收账款回收率：应收账款回收率表示企业从客户手中回收应收账款的速度。
应收账款回收率越高，说明企业回收速度越快。
应收账款回收率的计算公式为：应收账款回收率 = 收回账款 ÷平均应收账款余额 × 100%。
三、应收账款管理的建议1. 加强客户信用评估：企业应加强对客户的信誉评估，定期审查客户的信用记录，以确保选择低风险的客户。
2. 及时收款：及时提醒客户付款，并采取措施以确保按时收到应收账款。
3. 建立完善的应收账款回收制度：根据不同类型的客户制定不同的回收方案，确保及时回收应收款项。
4. 减少账期：合理缩短账期，降低回收周期，切实加快应收账款的回收。
5. 坏账准备：企业应及时计提坏账准备金，以防止坏账对企业造成严重影响。
四、总结合理管理应收账款是企业日常运营中不可或缺的重要环节。
通过应收账款分析的指标，企业可以明确现金流的状况，及时发现坏账风险并制定有效措施。
建立科学的应收账款管理制度，及时采取措施，能够帮助企业降低风险，提高企业的现金流水平。
关于企业应收账款的分析
关于企业应收账款的分析企业应收账款是指企业在向客户提供货物或服务后，客户承诺在一定期限内付款的金额。
应收账款是企业的资产之一，也是企业经营中重要的财务指标之一。
对于企业来说，应收账款的管理和分析是十分重要的，可以帮助企业了解客户的付款能力，及时发现和解决逾期账款问题，提高企业的经营效率和盈利能力。
本文将围绕企业应收账款展开分析，从应收账款的定义、特点、管理方法和分析角度进行探讨。
一、应收账款的定义应收账款是指企业在交易活动中向客户提供货物或服务后所形成的应收金额。
企业通过向客户提供商品或服务进行交易，形成的未收回的金额即为应收账款。
企业的销售额往往直接体现在应收账款中，因此应收账款是企业经营中非常重要的一项资产。
企业应收账款的形成包括信用销售、预付款后进行交付、利滚利等，通常以应收账款确认并据以实现收益。
1. 信用性质应收账款是企业与客户之间信用交易的产物，反映了企业与客户之间的信任关系。
在商业活动中，很多企业采取信用销售的方式来吸引客户，从而增加销售额和市场份额。
2. 风险性质由于应收账款具有信用性质，因此也带来了相应的风险。
客户如果无法按时支付应收账款，可能会对企业的资金流造成压力，甚至导致资金链断裂，影响企业的正常经营。
3. 期限性质应收账款往往有特定的支付期限，通常以天为单位计算，体现了客户对应收账款的偿付能力和支付意愿。
企业需要根据应收账款的期限来合理安排资金使用和催收措施。
三、应收账款的管理方法1. 建立健全的应收账款管理制度企业应建立和健全应收账款的管理制度，明确应收账款的处理流程、责任人和授权程序等，建立健全的内部控制机制，确保应收账款的合规性和真实性。
2. 加强信用风险管理企业应根据客户的信用状况、交易历史、资信报告等信息，评估客户的信用风险，制定合理的信用额度和付款条件，并及时对客户的信用额度进行调整，以降低信用风险。
3. 优化应收账款结构企业应采取积极措施，加大对应收账款的风险管理和催收工作，减少坏账损失，提高资金周转率，优化应收账款结构，降低资金占用成本。
应收账款分析报告
应收账款分析报告一. 引言应收账款是企业在销售商品或提供服务后，由客户延期支付而形成的一种债权。
对于企业来说，应收账款是其主要的流动资产之一，对企业的经营和资金流动具有重要影响。
因此，对应收账款进行分析是了解企业经营状况和风险的重要手段。
本文将以某企业为例，通过对其应收账款进行分析，探讨应收账款的规模、构成和对企业经营的影响。
二. 应收账款规模分析应收账款规模是企业应收账款总额的大小，是直接反映企业销售收入和客户支付能力的重要指标。
从某企业的财务报表数据可以看出，其应收账款规模呈逐年增长的趋势。
这说明该企业的销售业绩不断提高，但同时也需要更多的资金用于应收账款的垫付和催款。
三. 应收账款构成分析应收账款的构成可以从多个角度进行分析。
首先，可以从客户类型的角度进行分析，如分析不同行业客户的应收账款比例。
其次，可以从账龄分布进行分析，例如分析不同账龄段的应收账款占比。
最后，还可以从逾期情况进行分析，即分析逾期账款和正常账款的比例。
通过对某企业的应收账款构成进行分析，可以了解到哪些客户和账款存在较高的风险，从而采取相应的措施。
四. 应收账款回收能力分析应收账款回收能力是指企业从客户获得应收账款的速度和效率。
常用的指标包括应收账款周转率和平均收款期限。
应收账款周转率可以反映企业应收账款的结算速度，高周转率意味着企业能够快速回收应收账款，并将资金再投入到生产和经营中。
平均收款期限则是衡量企业追求应收账款回收效率的指标，较短的平均收款期限意味着企业追求快速回款的策略。
通过分析某企业的应收账款回收能力，可以评估其资金的利用效率以及对流动性的影响。
五. 应收账款风险分析应收账款存在一定的风险，主要包括逾期账款和坏账两个方面。
逾期账款指客户未按时支付应收账款，可能导致企业资金链断裂和损失。
坏账是指客户无法偿还应收账款，对企业形成损失。
某企业的应收账款风险可以从不同角度进行分析，如逾期账款比例、坏账损失比例等。
通过风险分析，企业可以采取相应的风险控制措施，如加强催款、提高信用审查等，以减少损失。
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应收账款管理报告
一、应收账款总体情况说明
截止2016年6月30日，公司应收账款余额为万元，其中已开票应收账款万元，预估金额为万元。
预估金额占应收账款余额的%，开票金额占%，预估应收账款增加明显。
截止6月底应收账款余额相比年初减少了万元，降低了27%;相比去年同期减少了万元，降幅%。
系统内部单位应收账款余额为万元，占公司应收账款总额的%。
系统外应收账款总额为万元，占公司应收账款总额的%,金额有所增加。
在系统内的客户中，应收账款金额较大的包括等四家单位，合计总额为万元，占公司应收账款总额的%。
其中，公司余额为万元，占公司应收账款总额的%；发展余额为万元，占公司应收账款总额的%，由于年中报表要求发展内部必须核对一致，集团内部应收账款降幅较大。
图1:近三年应收账款趋势图(单位:万元)
二、应收账款分析
1.应收账款账龄分析
表1：应收账款账龄分析（单位：万元）
应收账款期末余额< 6个月6个月-1年1-2年2-3年系统内余额
系统外余额-18合计
截止2016年6月30日，公司账龄小于6个月的应收账款万元，占%；账龄6个月到一年的万元，占%，同比增加较多；账龄一年以上的为万元，占%，同比变化不大。
其中涉及到内部单位的逾期一年的应收账款在后边有详细的说明。
图2：应收账款账龄分析（单位：万元）
2.应收账款指标分析
表2:应收账款核心指标
核心指标上年同期本年上期本年当期年度平均应收账款=（∑月度应收账款）/月份
营业收入
销售收入收现率=（1－年度平均应收账款/营业收入）×100%%%%
应收账款与日销售额比=应收账款余额/（营业收入/收款期限）
应收账款增长率=（本期末应收账款－上期末应收账款）/上期末
%%%
应收账款×100%
营业收入增长率=本期营业收入/截至上期累计营业收入×100%%%%本月公司销售收入收现率为%，比去年同期下降%，说明今年公司应收账款的回收周期拉长，主要在于预估款较大。
本期营业收入同比减少万元，降幅%；而同期应收账款余额同比减少万元，降幅%。
3.应收账款按客户分析
系统内部单位应收账款总额为万元，占应收账款总额的%。
6月末各主
要客户应收账款占比情况见下图：
图3:2016年6月应收账款主要客户（单位：万元）
4.按所属单位分析
截止2016年6月30日，公司应收账款余额较大的单位有溢油环保、碧环保、工程监理及油田作业，各家应收账款占比均在10%以上，合计占应收账款总额的%。
预估应收账款金额较大的有溢油环保、碧环保及油田作业，各家预估金额都超过了4000万，占预估总额的58%，主要是因为与公司部分大额合同尚未签订，项目却已经开展，因而产生了相应的项目成本，为了使收入和成本相匹配，对公司部分项目进行了收入预估。
6月末，安技服、碧环保、水处理及SNG项目组和北京分公司的收现率为负值。
具体情况见下表：
表3：各所属单位应收账款明细（万元）及收现率
各所属单位合计开票金额预估金额占公司整体比率收现率
5.应收账款同期对比分析
表4:应收账款同期对比(单位:万元)
截止2016年6月30日，公司应收账款余额为万元，同比降幅%。
其中：应收账款预估金额万元，同比减少万元，降幅8%；开票金额减少万元,降幅10%。
6月末，2015年应收账款未收回金额尚有万元，其中系统内6661万元，系统外870万元；已开票尚未收回的万元，预估金额尚未收回的万元。
主要是与公司大额服务合同尚未签订，预估应收账款金额较大，应加紧与客户沟通，尽快签订合同；剩余部分主要是一些项目费用因客户流程审核问题导致付款滞后，各单位应加强与客户沟通及时催款。
另外，逾期一年以上应收账款约1700万元左右，在第五部分进行了说明。
三、应收账款管理存在问题
1、受低油价及甲方降本增效影响，公司和甲方合同签订时间过长，造成预估应收账款过大，占用过多资金，延长了款项收回的时间，加大了公
司现金流压力，影响了收现率。
同时，甲方还常常以票据没能及时签审，工程完工资料不全，当月未做资金计划或者资金不足等为借口，逾期付款。
2、由于公司控制费用支出，部分项目30%收入不能按时开票，需待对方通知签订补充协议后方能开票，造成部分已完结项目核算进度被推后，无法正常开票收款或确认完工程度，预估收入金额不断增加。
如，深圳分公司要求东部将新签订的合同全部重新签订，并要求已完工项目按照70%开发票，剩余30%将日后待通知后开发票。
公司其他地区公司也都有类似情况。
3、部分单位应收账款催收责任落实不到位，欠缺有效的催款措施，与甲方沟通不够，对于重点项目、大额款项未能及时掌握收款进度并及时跟踪催款。
四、工作措施及建议
1、公司及各单位应加强合同管理及与客户沟通，尽快完成合同签订工作，尽力减少预估金额。
各单位业务部门应重点追踪跨年已做预估收入但尚未签订合同和开票收款的应收账款，重点推进尚未签订合同但已完工业务的合同签订工作。
2、各所属单位应落实应收账款催收责任。
本着“谁经办，谁负责，谁催收”的原则，明确划分责任范围，对每一家客户的应收款均落实到具体的业务经办人员，明确规定形成逾应收账款和坏账应负的责任。
建立应收账款的重点项目跟踪机制，依据月度收款计划确定需要跟踪的项目。
对逾期项目，应定期与客户进行沟通、对账、核实，查明原因并催收，确保资金及时回笼及安全。
3、各单位财务与业务部门应加强沟通，共同配合做好催收工作。
应加强发票管理，建立发票收、发登记台账，发票及时送达客户并做好签收登记；发票送达后定期与客户沟通，提前掌握客户付款情况，及时收款。
各单位财务部门每月编应收账款月报，便于管理层和业务部门及时了解应收款款情况，防止长期挂账现象发生。
4、各单位应及时结清与发展内部欠单位间的债权债务，禁止到期无故拖欠。
5、根据《关于落实公司<关于转发国资委<2016年中央企业“两金”压控工作方案>的通知>的通知》文件要求，公司及各所属各单位应切实增强两金占用专项清理工作的责任感和紧迫感，积极落实具体工作，严格控制公司两金增量，改善公司现金流状况，降低经营成本，提升公司发展质量。
五、需要集团解决事项
1、账上遗留2006年、2007年确认的对湛江分公司的应收账款万元（2006年半年及2007年全年），项目为溢油应急响应服务，合同号
Z2005SLJZ-FN0317，多年来与对方单位沟通无效，一直没有回收，对方也没有明确表态是否支付，希望能支持并帮助协调解决该事项。
2、从2011年9月开始清算，至今未能及时支付所欠应收账款万元，其他应收款万元，共计万元。
2016年4月27日，新材料公司发来资产处置方案和债务豁免的函，申请债务豁免万元。
经请示集团，集团已向新材料公司发函答复，还需等待进一步处理结果。
3、公司开票万元，至今未收回，已经逾期1年半。
主要问题是合同上
规定的工作内容已全部完成，甲方又单方面增加实物教室拆除搬迁工作，而此项工作不属于合同规定的工作内容，且甲方的新办公楼还没有建好，目前无法进行实物教室搬迁拆除工作，故甲方以实物教室未拆除为由，不签署完工报告单，不支付20%的余款。
培训中心多次与对方沟通，目前未有进展。
4、2015年，与的合营公司中山东新能源公司合作了两项业务，合同金额共计279719元。
我公司已按照合同约定完成相应工作，经甲方验收合格并签署相应完工验收文件，同时按照甲方财务要求开具发票并送达对方，但至今未收到相应款项。
经与甲方沟通确认，中山东新能源公司预计于2016年3月7日宣布破产，目前该公司财务账号已被冻结，无法进行付款。
经请示集团，等待拿到法院发布的破产文件后即可进行坏账准备的计提。
公司财务部。