品牌服装店营销策划书
服装销售方案策划书5篇
服装销售方案策划书服装销售方案策划书5篇为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要事先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的服装销售方案策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装销售方案策划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16--22岁，23--29岁，30岁--35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16--22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23--29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30--35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16--40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
服装品牌营销活动策划提案5篇（精选）
服装品牌营销活动策划提案5篇（精选）服装品牌营销活动策划提案5篇（精选）在酒店实习中，有些人需要写到服装营销策划，现在就一起来看看吧。
此次酒店实习经历，我们学到了很多东西，学会了用真诚的心去对待身边的人和事。
你是否在找“服装品牌营销活动策划提案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！服装品牌营销活动策划提案【篇1】一、生活水平与服装观念1、生活水平低质时期的服装观念是：①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。
2、生活水平高质时期的服装观念是：①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。
二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。
在实际生活中，消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。
亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。
三、服装流行的特点1、新颖性这是流行最为显着的特点。
流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。
人们希望对传统的突破，期待对新生的肯定。
这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。
因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。
2、短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。
一种服装款式如果为众人接受，便否定了服装原有的“新颖性”特点，这样，人们便会开始新的“猎奇”。
如果流行的款式被大多数人放弃的话，那么该款式时装便进入了衰退期。
3、普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了，才能形成真正的流行。
追随、模仿是流行的两个行为特点。
只有少数人采用，无论如何是掀不起流行趋势的。
4、周期性一般来说，一种服装款式从流行到消失，过去若干年后还会以新的面目出现。
这样，服装流行就呈现出周期特点。
日本学者内山生等人发现，裙子的长短变化周期约为24年左右。
四、服装流行的基本规律经笔者研究，服装流行的规律，可称为“极点反弹效应”。
服装营销计划书（6篇）
服装营销计划书（6篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的服装营销计划书，希望对大家有所帮助。
服装营销计划书1第一章市场环境分析一、市场分析（一）企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高，服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之，体形偏胖的人在选购衣服的时候，伤透了脑筋；可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬，但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计，20xx年，我国的肥胖人数已经达到3.25亿人，中国成人超重率为22.8％，肥胖率为7.1％，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0％和12.3％，儿童肥胖率达8.1％。
数据与1992年全国营养调查资料相比，成人超重率上升39％，肥胖率上升97％。
而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是，市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信，他们构成了市场消费的主体；而从审美角度上来说，“环肥燕瘦”自古有之，具有“以肥为美”审美的群体也不在少数，结合他们的审美意识，从而设计创造出胖人自己的服装，将会开创胖人服装市场。
目前，在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多，而且没有品牌商店。
关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体，必须有独特的经营理念，因为这部分顾客和“固定”，一旦成为顾客，很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装，所以我们会为我们的顾客建立档案，一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来，不仅仅解决了顾客的难题，也打开了销路。
服装门店品牌策划书3篇
服装门店品牌策划书3篇篇一《服装门店品牌策划书》一、引言随着时尚行业的不断发展，服装门店面临着日益激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，提升品牌知名度和竞争力，制定一份全面的品牌策划书至关重要。
本策划书旨在明确服装门店的品牌定位、目标市场、营销策略等方面，为门店的发展提供有力的指导。
二、品牌定位（一）目标客户群体我们的服装门店主要面向年轻时尚、追求个性与品质的消费者，年龄范围大致在 18-35 岁之间，他们注重穿着的时尚感和舒适度，对品牌有一定的认知和忠诚度。
（二）品牌风格打造时尚、简约、个性化的服装品牌风格，注重细节设计和面料选择，体现高品质和独特性。
（三）品牌核心价值以时尚引领潮流，以品质赢得信赖，以服务创造价值。
三、市场分析（一）行业现状服装行业竞争激烈，市场需求不断变化，消费者对品牌的认知度和忠诚度要求越来越高。
（二）竞争对手分析了解主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
（三）市场机会抓住时尚潮流趋势，挖掘潜在市场需求，提供差异化的产品和服务。
四、品牌策略（一）品牌命名选择一个简洁易记、富有吸引力的品牌名称，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
（二）品牌形象设计包括门店装修风格、陈列展示、员工形象等，打造统一、专业、时尚的品牌形象。
（三）品牌传播通过多种渠道进行品牌宣传，如社交媒体、广告投放、线下活动等，提高品牌知名度和美誉度。
五、产品策略（一）产品定位根据目标客户群体的需求，确定产品的风格、款式、价格等定位，确保产品具有竞争力。
（二）产品开发与优秀的设计师合作，不断推出新颖、时尚的产品，满足消费者的个性化需求。
（三）产品质量控制严格把控产品质量，确保每一件产品都符合高品质标准。
六、营销策略（一）价格策略根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略，既有竞争力又能保证利润。
（二）促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
（三）会员制度建立会员制度，提供积分、优惠、专属服务等，增加客户粘性和忠诚度。
服装店营销策划方案10篇怎么写
服装店营销策划方案10篇怎么写一、品牌定位分析1. 品牌理念分析：明确品牌的定位和核心理念，确定品牌的独特卖点和目标群体。
2. 品牌竞争分析：了解市场上的竞争对手，分析其品牌定位和市场份额。
3. 消费者调研分析：进行市场调研，了解目标群体的消费习惯和购买行为。
二、品牌定位确定1. 目标群体定位：根据调研结果，确定目标群体的性别、年龄、收入等特征，确定定位为男装、女装还是儿童装。
2. 价位定位：确定产品的价位策略，是高端、中端还是低端，以及价格与品质的关系。
3. 风格定位：确定产品的款式和设计风格，以符合目标群体的时尚追求。
三、品牌推广策略1. 品牌宣传活动：通过媒体宣传和线下活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络推广：建设品牌网站，进行搜索引擎优化，提高网站的排名和曝光度。
3. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和用户互动。
4. 小区推广：与附近小区合作，举办品牌体验活动，吸引潜在客户。
四、品牌合作策略1. 与明星合作：与知名明星签约合作，打造明星代言人形象，提高品牌的影响力和吸引力。
2. 与设计师合作：与知名设计师合作推出限量版产品，提高品牌的独特性和时尚感。
3. 与电商平台合作：与知名电商平台合作，开设品牌专区，提高产品的曝光度和销售量。
五、品牌形象提升策略1. 店铺装修：进行店铺形象升级，提高店铺的装修风格和展示效果。
2. 服务提升：提升员工的服务意识和专业素养，提供更好的购物体验。
3. 品牌传播：通过品牌故事、品牌形象视频等方式，提升品牌的情感价值和认知度。
服装店营销策划方案2：线上线下联动营销策划一、线下店铺营销1. 促销活动：定期举行促销活动，如打折、满减等，吸引顾客进店购买。
2. VIP会员制度：建立会员制度，根据消费金额给予不同程度的优惠和回馈。
3. 时尚发布会：定期举办时尚发布会，展示最新的产品和搭配，吸引时尚爱好者。
二、线上电商营销1. 开设官方网店：建立品牌官方网店，在电商平台上销售产品，提升销售额。
服装店营销策划方案(7篇)
服装店营销策划方案(7篇)服装店营销策划方案1活动主题：双十一疯狂抢衣大比拼活动时间：11月11日活动方式（概要）：1、自x日起凡购物满50元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，并可以参加11日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。
2、报名时间为xx月xx日――xx月x日.3、在xx日晚18：00发号前200名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。
4、所抢商品由百货商场所有商家赞助，并于规定位置注明商品价值。
5、在顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有，并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。
活动评估：1、通过一个星期时间的人气集合，当晚参与活动的人员只多不少.2、由数百种商品的.赞助，其价值将远远高于购物最低标准，迎合了众多顾客贪便宜的心理，参与性加强。
3、由于现今休闲服装单品价值较低，所以购物参与的最低标准定为50元，可促进其商品销售。
4、活动现场的气氛热烈，使人过目不忘。
卖场布置及注意事项：1、双十一的气氛不必多言，需根据卖场不同进行区别对待。
2、现场秩序更为重要，人员的分配如下：计时人员2人、核定商品价值人员2人，主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干。
3、商家赞助商品需把握一定尺度，价值不能太低。
4、其它活动也需跟进，如发放礼品等，不需多言。
广告宣传1、xx月xx日报纸四分之一通栏，设计思路：不能过分强调商品促销，应以圣诞活动为主，将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重。
2、xx月xx日报纸四分之一，以促销为主，重点转为商品促销以及整体活动介绍，并突出圣诞夜场。
3、发放活动传单若干。
服装店营销策划方案2女服装店营销策划又出现了新的方案。
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了，服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件。
服装门店品牌策划书3篇
服装门店品牌策划书3篇篇一《服装门店品牌策划书》一、前言随着时尚行业的迅速发展，服装门店的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，打造一个具有独特品牌形象的服装门店至关重要。
本策划书旨在为服装门店的品牌建设提供全面的指导，以提升品牌知名度、吸引消费者并增加销售额。
二、品牌定位1. 目标市场：确定服装门店的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、时尚观念等方面的特征。
2. 品牌风格：明确服装门店的品牌风格，如时尚、休闲、正式、复古等，以吸引目标客户群体。
3. 品牌定位：根据目标市场和品牌风格，确定服装门店在市场中的定位，如高端、中端或大众消费。
三、品牌建设1. 品牌名称和标志：设计一个简洁、易记且与品牌定位相符的名称和标志，以提升品牌形象。
2. 品牌故事：创建一个富有感染力的品牌故事，讲述品牌的起源、理念和价值观，与消费者建立情感共鸣。
3. 品牌形象：打造独特的品牌形象，包括店铺装修、陈列、员工形象等，营造出与品牌定位相符的购物环境。
四、产品策略1. 产品线：确定服装门店的产品线，包括服装、配饰、鞋履等，以满足消费者的多样化需求。
2. 产品设计：与设计师合作，推出具有独特设计和高品质的产品，注重细节和工艺。
3. 产品采购：建立严格的产品采购流程，确保所选产品符合品牌定位和质量要求。
4. 产品推广：通过广告、促销活动、社交媒体等渠道，积极推广产品，提高品牌知名度和销售量。
五、营销策略1. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
2. 销售渠道：开拓多种销售渠道，如实体店铺、电商平台、批发等，以扩大销售范围。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户沟通，提供个性化服务，增加客户忠诚度。
六、品牌传播1. 广告宣传：利用报纸、杂志、电视、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 公关活动：举办发布会、时尚秀、赞助活动等公关活动，提升品牌形象和知名度。
服装品牌营销策划书(7篇)
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位：韩国时尚女装，主要以针织上装为主。
二、店面装修风格：高贵典雅的装修风格，店面色彩以咖啡色为主，米色为辅，装修材料主要以纤维为主，体现购买者(女人)的唯美感和曲线感，吸引顾客进店。
三、店内人员的配备：2到3名导购员，要求有较强的服饰搭配能力，了解服装的面料及制作，对工作认真负责。
性格开朗大方，有亲和力，语言表带能力强，能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销，是服饰业经营中的一大利器，不但可以促进销售额的上升，还有助于提高店内形象，与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果，我们发现，地一大道开业时间不久，客流量不高，到富二来购物的顾客更不是很多，我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师，学校人员集中，年龄符合地一大道的购物群体，而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传，以期让更多的同学知道我们的比赛，同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报，进一步增加比赛对本校同学的影响力，在海报上注明持本院学生证可以享受优惠，希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前，在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲，为本校老师发放vip卡，使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报，最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡，欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴，每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋，在每次销售完成后用logo的粘贴封袋，让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
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尊雅尚品时尚文化沙龙运营策划书（试行）前言本运营策划为试行版，可根据实际情况具体调整相关计划。
版本：徐晨 2013年12月16日目录前言 (1)概要提示 (3)正文 (4)一、营销策划的目的 (4)二、市场状况分析 (5)（一）宏观环境分析 (5)（二）竞争分析 (7)（三）消费者分析 (8)（四）行业分析 (8)三、市场机会与问题分析 (10)（一）营销现状分析 (10)（二）市场机会分析 (11)四、具体营销方案 (11)（一）市场细分 (11)（二）目标市场 (11)（三）产品的市场定位 (11)（四）产品组合策略 (13)（五）品牌策略 (18)预算 (19)结束语 (20)概要提示尊雅尚品时尚文化沙龙位于成都市环球中心洲际酒店七楼，是专为为高端人士精心打造的时尚文化沙龙。
本沙龙集高端定制服装、配饰、珠宝等高端产品为一体，为女性提供私密的、专业的、贴心的精致产品及服务。
尊雅尚品时尚文化沙龙注重推广服装文化和时尚消费（现阶段），强力注入青年休闲、时尚、可爱这三个系列。
整个项目以满足消费者工作需求（如商务活动）、心理需求（如羡慕尊重）、生活需求（如时尚装饰）以及社交需求（如品味交流），令消费者选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品。
本方案通过对市场状况、消费者、行业分析、市场机会与问题、具体营销方案、产品的市场定位、产品组合、品牌策略等几个方面全面分析，进而制定了一套运营方案。
正文一、营销策划目的：中国人口十四亿，居世界第一，庞大的人口基数本身就构成了一个庞大的服装及相关产品的消费市场。
自改革开放以来，我国一直是全球最大的服装加工基地，服装加工技术堪称世界一流。
低利润的服装加工为我国服装业发展积累了雄厚的资本基础，在此基础上，我国高利润的品牌服装民族企业迅速发展起来。
服装业是一个永续产业，在经历了产业化、品牌化的改造后，中国服装业将迎来一个新的发展机遇期。
重庆服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代。
90年代以来，随着我国市场经济的逐步完善，我市服装行业发展壮大应运而生，以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个，从业人员20万人，产值50亿元。
随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。
而成都的服装生产正处于一个新兴行业，同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，而且服装销售已从过去单一业态发展成百货商场、大卖场、专卖店、专业店、工厂直销店、商品交易市场、服装批发市场、电视直销、网上销售等多种方式,服装销售逐年递增。
各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化、个性化。
二、市场状况分析（一）宏观环境1．根据全国市场调查分析：中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。
广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。
而中西部地区的服装产业则还非常的落后。
各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。
而近年来服装企业的品牌意识虽然不断加强，但中国服装行业目前还只有有限的几个中国驰名商标，还缺乏真正意义上的国际服装品牌，主要还是通过低成本优势在与国际品牌进行竞争。
中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。
水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。
中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。
服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周，美国最快4天，而我国平均是10周时间，差距非常明显。
2.根据成都市场调查分析：成都，是一个庞大的消费市场，经济、政治、文化等多方面的情形都在不断地发生变化，居民的收入水平的不断提高，对生活质量的要求也不断提高，居民的消费需求随之发生，人们也不在局限于对物质的追求，而转向精神的消费。
现代社会，时尚风潮正以惊人的速度席卷全球，重庆也不例外，越来越多的人注重仪表，人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关，还受到其它客观因素的影响。
成都服装起于20年代，兴于40年代，盛于80年代，发展于90年代。
90年代以来，随着我国市场经济的逐步完善，我市服装行业发展壮大应运而生，以股份制、合资、民营、个体经济成分为主的企业已有3000多个，从业人员20万人，产值50亿元，加上相关政策的支持，这些举措极大地刺激了服装行业的更大发展；企业已向管理现代化，服装科技化深化，同时人才引进、设备更新、产品开发、市场开拓都逐步与沿海甚至世界同行靠近，。
3．地区市场经济环境成都位于富饶的成都平原，发达的交通为成都的发展提供了保障。
随着交通的改善，物流配送的发展，市场的成熟和竞争加剧，成都市辖区县及周边地区，形成了区域性市场。
作为中国西部最大的城市，成都历史上有着深厚的经济基础,近年来在国家的支持和自身的努力下也具有很大的发展潜力。
（二）竞争分析在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，存在几大主要竞争力量(现有竞争者、潜在竞争者)：1．现有竞争者成都目前存在的各种高端年轻时尚的女性服装品牌店，如哥弟、阿玛施等中高端时尚品牌。
2．供应商尊雅尚品时尚文化沙龙的进货渠道选定为直接从日本银座阳弘进货，日本供应商服装面料直接从意大利、法国等地进口，价格稳定，供应量充足，供应商方面很难形成强大的竞争力，从而使公司能获取较大的竞争优势。
3．潜在竞争者各种女性品牌形象的服装品牌旗舰店，成都服装市场具有爆发力的品牌。
（三）消费者分析女性消费者有较强的自我意识和自尊心。
女性对外界事物反应敏感，她们往往以选择眼光、购买内容及购买的标准来评价自己和评价别人。
在购买活动中，营业员的表情、语言、广告宣传及评价，都会影响女性消费者的自尊心，进而影响消费行为的实现。
我国约有5亿人。
如此庞大的消费群体，每年的消费需求达数百亿元，由此可以看出女性市场是一个巨大的消费群体。
女性购买服装及相关产品的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。
据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。
国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。
众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
（四）行业分析随着成都市近几年经济文化水平的快速发展和人民生活水平的不断提高，重庆市民购买能力不断的增强，加上区域经济的联系越来越密切，使得成都的服装行业也有了较稳定的发展。
当今社会的时尚风潮正以惊人的速度席卷全球，人们消费服装的心理和行为特征也是在不断的改变着。
沙坪坝中心商业圈所经营的主要是服装交易。
近年来，随着重庆的直辖，经济、政治、文化等多方面的情形都在不断地发生变化，居民的收入水平的不断提高，对生活质量的要求也不断提高，居民的消费需求随之发生变化。
在这种大的气候下，服装市场为了顺应瞬息万变的消费环境，就必须实时地了解服装消费特征，察觉服装消费特征的变化，以求获得一个良好的生存环境。
而作为中高端消费者来讲，消费者更为注重自己所购买的产品的唯一性以及服务体验，贴心的“管家式”服务以及悉心打造的欧式风格环境，更能让消费者享受到一种尊贵的感觉。
三、市场机会与问题分析（一）营销现状分析尊雅尚品时尚文化沙龙全力打造以满足新时期中高端女性消费者独一无二、时尚舒适的特点，无论从价格还是品牌档次来说，都占有一定的优势。
（二）市场机会分析在这个竞争全球化,科技日新月异,消费者需求不断翻新,人口状况快速变化的时代里,品牌生存发展的唯一保证,是时刻谨记顾客的需求、偏好和期待。
在合理的目标市场定位分析的基础上建立起来的品牌,才具有市场竞争力。
相关市场庞大，步入服装行业前景十分广阔。
四、具体的营销方案（一）市场细分艾米诗（I.MISS）精品服装定位16—30岁的年轻女性消费者，该年龄段的消费群体为服装消费的最主要的群体，因为该群体是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1600万左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体的女性具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物。
是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
（二）目标市场艾米诗（I.MISS）精品服装集全公司的力量追求时尚的年轻女性消费群体服务。
选取集中性市场营销策略，可使本企业经营的服装满足该消费群体的需求，生产专业化程度较高，由于该策略针对性较强，节约了成本和营销费用，减少了风险，也方便李氏集团集中企业优势投资服装市场。
（三）产品的市场定位为了与其他竞争品牌区分开，本公司对款式和舒适度将进行了合理的市场定位。
在竞争激烈的服装消费市场，服装都趋向于休闲化、多样化、时尚化、品牌化，用服装的各种特色风格来吸引消费者。
通过对消费者的调研和分析，我们发现消费者在购买服装的同时都很注意服装的款式和服装的舒适度。
目前，人们的生活水平的不断提高，消费者对服装的要求也在不断的提高，他们喜欢款式时尚、新颖、很有个性的服装；对于服装的舒适性也要有很高的要求。
我们为了在重庆的消费市场中生存，必须以满足消费者需求为目的。
大多数的服装都是向时尚舒适度好的方向发展的，在这个服装领域的竞争太过激烈，我们应该避重就轻的选择我们发展服装市场，选择时尚舒适度一般的的服装。
在时尚舒适度低的这个服装领域的竞争力相对来说比较小，在这个市场我们发展的潜力是相当的大的，我们的主要消费群体是16—30岁左右的人群，16—30岁的人群消费特征是很强的购买欲望、时尚、追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
在朴素舒适度差的这个领域，竞争也是相当的激烈，最主要的对手就是一些地下商场的和一些地摊货。
我们的价格、产品就是我们的法宝，消费者满意产品，价格合理。
（四）产品组合策略（4P）1．产品品牌定位①产品名称：艾米诗（I.M ISS)精品服装店②产品标志：③品牌概念：充满生机活力、自然，无拘无束；④品牌风格：青春、时尚、富有激情；⑤品牌文化：带给您不一样的青春气息，让您尽情享受青春的随性、自由；⑥设计定位：中高档时尚女性潮流服饰；⑦色系定位：推出了多种色系，有活泼时尚的粉色系，经典的黑白系列，清爽大方的蓝色系、阳光活力的黄色系；⑧品牌系列：都市男女系列、中性时尚系列、简约时尚系列；⑨产品包装：包装袋应使用绿色环保的材质，印有我品牌名称及标志，既美观又符合经济效益，包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者运用使其满意的包装策略。