安全质量结构工资详细版
薪酬制度及标准(最新版)
薪酬制度及标准引言：薪酬制度是一个组织内部设立的一系列规则和政策，用于确定和管理员工的薪酬水平。
本文将提供一份非常详细的薪酬制度及标准，旨在为组织建立一个公平、竞争力强且能吸引和保留人才的薪酬体系。
一、目标与原则：1.1 目标：薪酬制度的目标是提供激励和回报机制，以吸引、激励和保留优秀人才，推动员工绩效和组织目标的实现。
1.2 原则：a) 公平原则：薪酬制度应公平合理，遵循工作价值和贡献原则，确保薪酬与员工的职责和表现相匹配。
b) 竞争力原则：薪酬制度应具备竞争力，与行业标准和市场需求相符，以吸引和留住高素质人才。
c) 绩效导向原则：薪酬制度应与员工绩效挂钩，激励员工实现个人和组织目标。
d) 透明度原则：薪酬制度应透明公开，员工了解薪酬体系的构成和工资结构。
二、薪酬构成：2.1 固定薪酬：员工的基本工资，根据职位层级、工作责任和市场行情等因素确定。
2.2 绩效奖金：根据员工的个人绩效和团队绩效，以及达成的业绩目标，给予额外奖金激励。
2.3 福利待遇：包括但不限于员工医疗保险、养老保险、失业保险、带薪假期、员工福利计划等福利待遇。
2.4 股权激励：根据员工在组织中的贡献和表现，以及个人发展潜力，提供股权或股票期权激励机制。
三、薪酬标准的确定：3.1 市场调研：定期进行市场调研，了解同行业及同地区的薪酬水平和趋势，作为制定薪酬标准的依据。
3.2 工作价值评估：通过对各个职位的工作价值评估，确定不同职位的薪酬等级和范围。
3.3 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，根据员工的工作表现和达成的目标，确定个人的绩效等级和相应的薪酬水平。
3.4 内部公平：在确定薪酬标准时，要考虑内部公平，确保同一职位、同一绩效等级的员工享有相近的薪酬水平。
四、薪酬管理：4.1 薪酬调整：根据市场行情、绩效评估结果和组织财务状况，定期进行薪酬调整，确保薪酬与市场和员工价值相匹配。
4.2 激励机制：建立激励机制，包括绩效奖金、晋升机会和股权激励等，激励员工取得优异绩效和个人成长。
安全绩效工资制度
安全绩效工资制度
是一种根据员工在安全方面的绩效和表现来确定其工资水平的制度。
该制度旨在激励员工积极参与安全管理和遵守安全规定，提高企业的安全管理水平和员工的安全意识。
安全绩效工资制度通常包括以下几个方面的考核指标：
1. 安全行为：包括员工是否遵守安全规定、是否佩戴个人防护装备、是否严格执行操作规程等。
2. 安全技能：包括员工是否具备必要的安全知识和技能、是否能够正确使用安全设备和工具等。
3. 安全责任：包括员工是否能够积极参与安全活动和会议、是否担任安全值班责任等。
4. 安全改进：包括员工是否能够提出安全改进建议、参与事故调查和分析、推动安全管理工作的改进等。
根据员工在以上方面的表现和绩效，可以设定相应的绩效奖金或工资调整幅度。
同时，为了保证公正性和透明度，制定安全绩效工资制度的过程中需要明确考核指标和评分标准，并与员工共享相关信息，让员工了解自己的绩效评估情况。
值得注意的是，安全绩效工资制度应当与其他绩效考核制度相结合，综合考虑员工在安全、质量和生产效率等方面的绩效，以营造全员参与安全管理的良好氛围。
此外，制定和实施安全绩效工资制度还需要与企业的政策、法规和劳动合同等保持一致。
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劳务派遣人员薪酬结构方案(2012版)
劳务派遣工薪酬及休假待遇管理办法为了满足公司不断发展壮大的需要，公司从外部劳动力市场引进劳务派遣员工（其中包括公司检测服务可能用到的司机、探伤工、厨师以及其它辅助工种。
），优化公司原有用工结构，充实人力资源队伍。
为了充分调动劳务派遣工的工作积极性，规范劳务派遣人员薪酬管理，根据劳动法律法规和公司有关文件规定，针对劳务派遣人员的薪酬待遇制定出详细的管理办法。
公司劳务派遣员工目前涉及用工人员主要有无损检测工、司机、厨师三类人员，薪酬待遇项目包括工资、奖金、工资性补贴和非工资性补贴四部分。
一、无损检测工人员1.1工资部分规定1.1.1、技加综合工资：根据劳务派遣工的操作技术水平和工作能力，技加综合工资共分为五个档次。
第一档：对于刚派遣到公司的初始见习操作人员，个人岗位工作水平未达到探伤工Ⅰ级理论和技能操作要求或工作第一年期间不具备带摊兼机组长岗位技能水平的，按1200元/月计发（技能工资900元/月，加班工资300元/月）；第二档：工作满一年或参加工作的第一年内就具备带摊兼机组长岗位技能水平的，按1350元/月计发（技能工资1000元/月，加班工资350元/月）。
后者应经所在检测项目部的项目经理推荐，书面报公司经理批准后执行；第三档：执行第二档技加综合工资满两年按1500元/月计发（技能工资1100元/月，加班工资400元/月）；第四档：取得任意一项NDT中级证，并能独立承担NDT二级相应资质工作的人员，按1800元/月计发（技能工资1350元/月，加班工资450元/月），其资格应经所在检测项目部的项目经理推荐，书面报公司经理批准后执行；第五档：取得任意一项NDT高级证并具备独立从事NDT高级工作能力的人员，按2700元/月计发（技能工资1800元/月，加班工资700元/月）。
如有持证但不能独立从事NDT高级工，按第四档执行，待符合条件后方可享受相应待遇；1.1.2、劳务派遣工入职后，公司根据入职年限、入职理论与技能操作考核结果确定起始技加综合工资标准，劳务派遣工技加综合工资晋升申请由所在项目经理提出，经公司经理批准后执行。
装修公司工程监理薪酬制度
装修公司工程监理薪酬制度一、薪酬结构工程监理的薪酬通常由以下几个部分组成：- 基本工资：根据监理的职位级别、工作经验和地区差异，设定一个固定的基本工资。
- 绩效奖金：根据工程监理的工作表现和项目完成情况，给予相应的绩效奖励。
- 项目提成：依据项目的大小、难度和利润情况，给予一定比例的项目提成。
- 加班补贴：对于超出正常工作时间的加班，按照国家相关法律规定支付加班费。
- 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪休假、年终奖等。
二、薪酬标准基本工资基本工资是工程监理稳定收入的基础，通常根据以下因素确定：- 职位级别：初级监理、中级监理、高级监理等不同级别的基本工资有所不同。
- 工作年限：工作年限越长，基本工资相应提高。
- 地区差异：不同地区的消费水平和行业平均工资水平影响基本工资的设定。
绩效奖金绩效奖金是对工程监理工作成效的直接激励，其计算方式可以是：- 按照项目完成的质量和效率进行评定，设立不同的奖金等级。
- 根据客户满意度调查结果，给予相应的奖励。
- 对于处理突发事件和问题能力突出的监理，给予特别奖励。
项目提成项目提成是对工程监理参与项目所做出贡献的一种回报，通常按照以下方式计算：- 根据项目总利润的一定比例进行提成。
- 考虑到项目的难易程度和监理的工作量，对提成比例进行适当调整。
加班补贴加班补贴是对工程监理额外工作时间的补偿，应当遵守以下原则：- 严格按照国家劳动法规定的加班费率支付。
- 确保加班补贴的及时发放，避免拖欠。
福利待遇福利待遇是提升员工满意度和忠诚度的重要手段，包括但不限于：- 依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
- 提供带薪年假、病假等休假制度。
- 根据公司年度业绩和个人表现发放年终奖。
三、薪酬调整机制为了保持薪酬制度的活力和竞争力，应建立定期的薪酬调整机制：- 每年至少进行一次市场调研，了解同行业的薪酬水平。
- 根据公司经营状况和员工个人表现，适时调整薪酬水平。
- 鼓励员工提出薪酬建议，通过沟通达成共识。
工程部工资构成方案
工程部工资构成方案一、绪论工资构成是指工资由各种组成部分构成的比例，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴以及社会保险和公积金等。
工程部作为一家企业的重要部门，其工资构成方案的合理性和公平性对整个企业的运营和员工的工作积极性有着重要的影响。
因此，制定一套合理和公平的工资构成方案对于工程部的发展具有重要意义。
二、基本工资基本工资是指员工在工作中所获得的基本报酬。
工程部的基本工资应该根据员工的工作年限、资历和技能水平进行合理设置。
一般来说，经验丰富、技能娴熟的员工应该获得更高的基本工资，以激励他们发挥更大的工作能力。
同时，基本工资的调整应该与企业的经济状况相符，确保基本工资的稳定性和可持续性。
三、绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩进行奖励的一种薪酬形式。
工程部应该建立一套科学的绩效考核制度，对员工的工作成绩进行全面评价，并据此确定绩效工资的发放比例。
通过绩效工资的设置，可以激励员工提高工作绩效，促进企业的发展。
四、年终奖金年终奖金是企业根据员工在一年内的工作表现发放的一次性奖励。
工程部应该制定合理的年终奖金政策，根据员工的工作业绩进行公正的评定，并据此进行奖金的发放。
同时，年终奖金的发放应该与企业的经济收入相挂钩，确保年终奖金的合理性和可持续性。
五、津贴津贴是指企业根据员工的工作特点和生活需要进行额外津贴发放的一种福利形式。
工程部应该根据员工的工作需求和生活情况，设置合理的津贴政策，如住房津贴、餐补等，以满足员工的实际需要，提高员工的生活质量。
六、社会保险和公积金社会保险和公积金是国家法律规定的员工权益，也是企业应尽的义务。
工程部应该严格按照国家规定的社会保险和公积金政策进行缴纳，确保员工的权益和社会责任。
七、工资构成的公平性与合理性工资构成应该保证公平和合理，既要保障员工的合法权益，又要符合企业的经济状况。
工程部应该建立一套公正公平的工资构成政策，确保员工的薪酬制度合理、公正，让员工有更多的获得感，提高员工的工作积极性和忠诚度。
安全结构工资考核管理办法范本
安全结构工资考核管理办法范本一、总则本办法旨在规范安全结构工资的考核管理，确保安全结构工资的科学、公正、公平，并激励员工积极参与安全工作，提高安全生产水平。
为此，制定了以下管理办法。
二、考核指标（一）事故率指标：指企业在一定时期内发生的事故数量和事故频率。
（二）隐患整改率：指企业在一定时期内发现的隐患整改情况。
（三）安全培训合格率：指员工参与安全培训并考核合格的比例。
（四）安全设施完善率：指企业安全设施的完善情况。
（五）安全责任落实情况：指企业安全责任制的实施情况。
（六）安全员履职情况：指企业安全员履行职责的情况。
（七）安全生产投入情况：指企业在一定时期内的安全生产投入情况。
三、考核办法（一）考核周期：按年度进行考核。
（二）考核等级：考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等级划分。
（三）考核得分计算：1. 按照各项指标的权重，分别计算每个指标的得分。
2. 将各项指标的得分相加，得到总分。
3. 根据总分的不同范围，划定等级。
四、激励措施（一）优秀等级员工给予奖金激励。
（二）良好等级员工给予表彰。
（三）一般等级员工进行一定程度的警示教育。
（四）不合格等级员工进行安全教育和培训。
五、监督与管理（一）各部门应按照考核指标进行数据收集和评估。
（二）专门设立安全管理部门或人员负责考核结果的统计和分析。
（三）定期召开安全工作会议，对考核结果进行通报和讨论。
六、处罚与纠正（一）对于严重违反安全制度和规定的人员，按照公司相关规定予以处罚。
（二）对于存在问题的部门或岗位，要进行整改和纠正。
七、附则（一）本办法适用于所有安全结构工资考核管理的企事业单位。
（二）本办法解释权归安全管理部门所有。
八、结束语本办法的制定旨在引导员工积极参与安全工作，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。
希望各部门和员工共同努力，共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
安全质量结构工资
安全质量结构工资是指在企业中，根据员工的工作岗位、工作内容和工作质量等因素来确定的一种工资制度。
安全质量结构工资的核心目标是激励员工在工作中积极参与安全生产和质量管理活动，提高企业的安全生产水平和产品质量，并通过建立相应的奖惩机制，激励员工在安全和质量经营方面争当先锋、争创佳绩。
安全质量结构工资的基本原则包括公平、合理、科学和有效四个方面。
首先，公平原则意味着要根据员工所从事的工作内容和工作量来确定工资水平，避免工资差距过大，形成合理的工资梯度。
其次，合理原则意味着要根据企业实际情况和员工的工作能力来确定工资结构，要求工资与员工的实际工作表现相匹配。
科学原则要求工资制度要有科学的设计依据，可以根据企业的发展情况进行调整和修订。
有效原则则是要求工资制度能够真正起到激励员工、提高安全生产和产品质量的效果，要求能够促进员工对工作的积极参与和主动质量提升。
安全质量结构工资的具体实施方式可以根据企业的实际情况进行设计和调整，以下是一些常见的实施方式：1. 根据工作岗位设定工资等级：根据企业岗位的要求和工作内容的复杂程度，将岗位分为不同的等级，并根据不同等级设定不同的工资水平。
这样可以激励员工在工作中不断提升自我能力，争取更高的岗位和工资水平。
2. 结合安全生产和产品质量指标设定奖金和罚款：根据企业的安全生产和产品质量管理指标，设定相应的奖金和罚款制度。
合格的安全生产和产品质量表现可以获得奖金，而不合格的表现则会受到罚款。
通过这种方式，可以激励员工参与安全和质量管理活动，提高企业的安全生产和产品质量。
3. 建立员工参与安全质量管理的评估机制：在企业中建立员工参与安全质量管理的评估机制，通过评估员工的工作表现和参与度，给予相应的工资调整和奖金激励。
这样可以刺激员工积极参与企业的安全生产和质量管理活动，提高员工对安全和质量的重视程度。
4. 建立安全质量意识教育培训体系：企业可以通过开展安全质量意识教育培训活动，提高员工对安全生产和产品质量的认知和重视程度。
修理厂员工薪酬激励方案完整详细版
修理厂员工薪酬激励方案完整详细版1. 概述本文档旨在设计一套完整且详细的修理厂员工薪酬激励方案，以提高员工的积极性、工作动力和绩效表现。
该方案旨在公正、公平、合理地激励员工，帮助企业实现长期发展。
2. 目标- 提高员工的薪酬水平，激励他们发挥更高的工作动力和创造力；- 建立公正公平的薪酬体系，确保薪酬与员工的贡献和绩效相匹配；- 提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率；- 建立积极、和谐的工作氛围，促进团队合作和员工发展。
3. 薪酬结构3.1 基本工资- 按照员工的岗位和级别确定基本工资，体现员工的工作经验和职务责任；- 岗位和级别主要根据学历、工作经验、能力水平以及业绩进行评估；- 基本工资按照合理的薪酬水平，参考市场行情和业内平均水平确定。
3.2 绩效奖金- 设定明确的绩效指标，以实现企业整体目标为导向，包括业绩、质量、效率、创新等方面的衡量；- 综合考虑个人绩效、团队绩效以及企业绩效，确定绩效奖金的分配比例；- 绩效奖金按照公正、公平、透明的原则进行分配，确保员工获得应有的激励。
3.3 其他福利待遇- 提供完善的福利待遇，包括五险一金、年终奖金、带薪休假、健康保险等；- 根据员工的工作年限和表现，适度提高福利待遇；- 提供培训和发展机会，帮助员工提升能力和职业发展。
4. 激励措施和策略4.1 奖励制度- 设立明确的奖励制度，鼓励员工在工作中取得优异成绩和突破；- 设立奖金、荣誉和晋升等多种激励方式，以不同的方式满足员工的激励需求；- 奖励制度要公开透明，奖励标准和评选程序明确。
4.2 提升职业发展机会- 提供内部晋升机会，让员工有得到发展的动力；- 建立完善的培训体系，提供技能培训和职业发展规划，帮助员工提升能力和成长；- 根据业务需求和员工的兴趣和能力，提供跨部门和跨岗位的机会。
4.3 提倡团队合作和文化建设- 鼓励员工之间的协作和交流，培养良好的团队协作精神；- 提供开放的沟通平台，促进信息流通和知识共享；- 建立积极向上的企业文化，激励员工为共同目标奋斗。
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（安全管理范本系列）
安全质量结构工资详细版
In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.
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单位：_________________
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安全质量结构工资详细版
提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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安全质量结构工资是在市场经济条件下煤矿企业强化安全管理的一种形式。
其目的是运用市场经济的规律强化自我约束的能力和控制能力。
其形式是改变传统的职工生产计件单一分配为安全生产多元考核分配，将安全、生产、质量纳入分配制度。
其特点是集中反映、代表了企业的各项安全生产规章制度，突出了新时期依法治矿的特点。
其规律是充分体现职工安全生产群体连带责任，实行全过程、全方位的考核，激励企业全体职工做好安全、质量工作的积极性。
安全质量结构工资绝不是靠长官意志强加于企业的管理模式，也不是企业管理者靠拍脑门支撑门面的权宜之计，而是依照经济规律和客观实际摸索出的具有较高
效力的、较完善的企业内部安全法规。
1 安全质量结构工资符合社会主义条件下生产的4条规律
（1）承认危险，有目的改善的规律。
煤矿多为地下开采、风险大、隐患大，易发生事故。
正是由于这一特殊条件，要求我们必须采取特殊的保安措施，安全质量结构工资的直接对象是职工个体，因为排除危险、防范事故人人有责，安全既关系到企业和职工的根本利益，职工的个人安全行为也关系到企业的整体利益，只有承认危险的存在，才能发动职工共同把好安全关。
（2）劳动条件适应人的特点的规律。
井下劳动条件狭窄、黑暗、潮湿并伴有各种有害气体，限制了人的活动空间，甚至可能因某种灾害对人身安全构成威胁，而质量标准化正是改善作业环境的根本措施，
将个人利益与现场的安全质量牢牢捆在一起，是创造良好作业条件的强制措施。
（3）物质基础与劳动条件相适应的规律。
企业为适应矿井的特殊条件，投入了大量的支架及各种防护、监测设备，这些物质能否在现场实际中应用并发挥出应有的作用极为重要。
安全结构工资正是将这些列为了重点考核内容，并在相应的制度上设计了配置标准，达不到要求的必然受到相应的扣罚。
（4）安全生产科学化管理的规律。
从严依法治矿以来，在人的管理上实行了正规化循环作业和程序化作业，在现场管理上，采取了瓦斯抽放、打钻注水、锚网支护等措施，还有工艺改革、制定规程措施等都是科学化管理的内容。
安全质量结构工资就是要求人们去认真履行这个科学化管理的职责，谁出现了偏差谁就将受到惩罚。
2 安全质量结构工资符合安全管理的10项公理
（1）职工防止事故的意识、本质因素和控制技术。
安全质量结构工资本身就是时刻在提醒职工做好安全、质量工作，防止事故，它所罗列的各项考核内容都是防止事故的本质因素，做好这些工作正是控制事故技术的最好实现。
（2）在承认已遂事故是一种后果的同时，也承认未遂事故是一种意外事件。
安全质量结构工资对各类已遂事故做了明确的扣罚规定，但更多的是用于防范事故的基本措施，当由于人的不安全行为和物的不规则运动产生某种潜在危险时，就给予轻度扣罚，明确提示必须立即纠偏，达到防范事故的目的。
（3）人的不安全动作是大部分工伤的直接原因。
安全质量结构工资中的各项考核内容都是规范人的安全动作的条款，要求每名职工都必须认真遵循并
做到“三不伤害”，反之，发生事故造成伤害，直接责任者将受到重罚，相关人员和管理人员也应受到连带处罚。
（4）严重伤害之前是以多次隐患或无伤害事故为事故前兆的。
马斯洛安全法则认为：在330起同类事故中，有1起是重伤，在这之前曾发生29起轻伤和300起无伤害事故。
安全质量结构工资正是要求每名职工在发生事故之前就克服松懈、麻痹情绪，超前做好本职工作。
（5）改正不安全动作的措施。
这里指的是人和物，企业在制定安全生产责任制的基础上，必须有与之相匹配的规范措施，发现问题及时改正，防止造成后果。
（6）采取培训、调整、工艺改革等补救措施。
预防事故必须采取培训、调整、工艺改革等治本措
施，在要求职工落实安全质量结构工资的同时，首先必须抓好这些治本措施。
因此，必须加大对职工安全培训的力度，抓好安全生产的整治，抓好生产工艺的改革，实现矿井本质安全。
（7）对工作定标定值。
安全质量结构工资必须定标定值，使职工明白工作应达到怎样的标准，力求向量化考核方向发展。
（8）落实领导干部安全生产责任制。
安全质量结构工资对各级干部在安全生产中的责任也作了相应的规定，他是对干部安全责任的一种约束。
同时也要求各级干部要认真抓好本单位、本部门安全质量工作的落实，注重抓好对本单位安全质量结构工资的考核。
（9）发挥骨干在安全生产中的作用。
企业的班组长、党团员、群监员是安全生产中的骨干，实现对
安全质量的控制必须有一支模范执行安全质量结构工资的骨干队伍。
企业应加强对这些人的培训教育，将他们最直接、最有指挥力的权威淋漓尽致地发挥出来，为矿井安全生产保驾护航。
（10）按照经济规律办事。
安全质量结构工资重在考核，考核人员要严标准、严检查、严兑现，该奖的必奖，该罚的必罚，增加奖罚的透明度，防止明罚暗补等滥用职权的问题发生。
3 发挥好安全质量结构工资的5个作用。
（1）决策作用。
企业主要领导要亲自定期组织安全质量结构工资检查，确定企业安全、质量工作发展目标，不断优选安全生产的最佳方案。
（2）组织作用。
企业主要负责人通过实施安全质量结构工资将各部门有机地组织在一起，形成一个整体，保证企业安全质量管理有序地进行。
（3）控制作用。
计划是前提，控制是手段。
经常用实际情况与原定目标进行对比，找出偏差，分析原因，予以纠正。
（4）协调作用。
调节企业各方面的安全生产工作，保持整体平衡稳定。
（5）激励作用。
把集体与职工个人在安全质量管理中所付出的努力与报酬尽可能地联系起来，引导职工经常算安全帐、经济帐、政治帐，用正确的思想引导人、用规章制度规范人、用良好的环境约束人，增强职工的安全参予意识。
激励的反面就是惩罚，谁损害了企业的利益，企业就有权对其进行制裁。
4 安全质量结构工资在操作中应注意的问题
（1）安全质量在工资中的比重。
虎台煤业分公司从矿井实际出发，考虑到职工的承受能力，在单位工资总额中拿出百分之二十作为安全质量考核。
在南
方一些矿井最多时拿出百分之四十，比重越大风险越大，具体比例应因矿制定。
（2）把住考核关。
矿成立考核领导小组，经常检查指导安全质量结构工资考核工作，同时下设办公室，设专人负责日常工作，各生产科室配置兼职考核员，每旬将考核情况汇总，反馈到被考核单位和主管领导。
矿每月召开一次考核评估会决定奖罚，及时向全矿通报。
（3）突出一个重点。
考核分为现场管理、安全指标和基础工作三大块，但重点要突出对现场的考核，因为安全质量的好坏主要反映在现场，这是安全质量结构工资考核的落脚点和基本点。
（4）抓好两个环节。
一是抓好考核定分的环节，严格按考核方案中的考核细则办事，查出问题要向被检单位说明存在问题的危害并立即敦促其整改，
扣分要当场拍板，向被检单位说明并下达扣罚通知；二是抓好月末公开评估环节，考核办专责考核人员对各系统的累计扣分要与系统考核扣分上报情况吻合，防止考核中的不正之风，扣分款项和奖励额度要向全矿通报，保证考核透明度。
（5）强化三个落实。
一是检查考核的次数、时间要落实，保证每旬一个循环，防止走过场；二是被检查考核的单位要落实，系统领导和考核人员要心中有数，合理计划安排，确保考核覆盖面100%；三是奖罚兑现要落实，要切实保证旬考核、月评估兑现奖罚。
安全质量结构工资自1998年6月在虎台煤业分公司实行以来，平均每年扣罚50万元。
将这些钱重新用于安全生产实践时，其反作用力之大是难以估量
的，从这个意义上讲，他为激活煤矿企业安全管理起到了无可替代的作用。
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