水电站生产人员培训方案
水电站职工年度培训计划
水电站职工年度培训计划
根据公司要求，水电站将组织全体职工进行年度培训。
本次培训的内容主要围绕岗位技能、安全生产、管理知识等方面展开，旨在提升员工的专业素养和工作能力。
具体计划如下：
1. 岗位技能培训
针对不同岗位的职工，安排针对性的技能培训课程，帮助他们提升专业技能，适应工作需求。
2. 安全生产培训
重点对安全生产相关法律法规、事故案例进行学习，强化职工的安全意识和应急处置能力。
3. 管理知识培训
针对管理人员和潜质管理人才，安排管理知识、沟通技巧、团队建设等方面的培训课程，提高管理水平和协调能力。
4. 其他方面培训
根据个人需求和公司发展，安排其他相关培训课程，如职业规划、职业素养等方面。
以上为本年度培训计划的初步安排，具体内容和时间将根据实际情况再行调整。
希望全体职工能够积极参与培训，取得实质性的学习成果。
水电站安全培训计划
水电站安全培训计划
一、背景介绍
水电站作为重要的能源供应设施，其安全问题一直备受关注。
为了确保水电站运行安全，提升员工安全意识和技能，制定了本安全培训计划。
二、培训目标
•提升员工对水电站安全管理制度的了解
•提高员工的安全意识和应急处置能力
•减少事故发生率，保障水电站安全运行
三、培训内容
1.水电站安全管理制度及相关法律法规的学习
2.水电站安全隐患及常见事故案例分析
3.安全工作流程和标准操作规范的培训
4.应急演练和现场处置技能的训练
四、培训方式
•理论课程：通过讲解、案例分析等形式进行
•实践操作：进行设备操作、现场演练等形式展开
•网络培训：利用在线学习平台进行远程培训
•考核评估：组织考试和实际操作评估，确保培训效果
五、培训计划
第一阶段
•时间：3天
•内容：安全管理制度、法律法规学习
•形式：理论课程讲解
第二阶段
•时间：2天
•内容：安全隐患分析、事故案例学习
•形式：案例分析、讨论
第三阶段
•时间：2天
•内容：安全工作流程、操作规范
•形式：理论课程、现场演练
第四阶段
•时间：3天
•内容：应急演练、现场处置技能训练
•形式：实践操作、考核评估
六、培训效果评估
•培训结束后进行考核评估，对员工的培训效果进行评定
•定期开展安全生产检查，监测员工的安全操作水平和安全意识
七、总结
通过本次安全培训计划，希望能够提高水电站员工的安全意识，提升应急处置能力，减少事故发生率，确保水电站安全运行，为能源供应稳定做出贡献。
水电厂新员工生产培训计划
水电厂新员工生产培训计划
1. 背景介绍
水电厂作为重要的能源生产基地，新员工的培训尤为重要。
本文将介绍水电厂新员工生产培训计划的设计和执行。
2. 培训目的
•了解水电厂各部门及工作流程
•掌握常用设备的操作及维护
•学习安全生产知识和操作规程
3. 培训内容
3.1. 入职培训
•公司文化介绍
•岗位职责说明
•熟悉工作环境及人员
3.2. 技术培训
•水电厂基本原理
•电力设备操作与维护
•水力设备操作与维护
3.3. 安全培训
•安全生产法规
•应急预案演练
•安全操作规程
4. 培训方式
•理论学习
•模拟实操
•岗位实习
5. 培训周期
•入职培训：1周
•技术培训：2周
•安全培训：1周
6. 培训评估
•定期测试
•岗前实习表现评估
•考核评定
7. 培训效果跟踪
•跟踪新员工的工作表现
•定期进行回访和评估
•不断改进培训计划
8. 结语
水电厂新员工生产培训计划是提高员工综合素质和工作技能的重要举措，只有通过系统性的培训，新员工才能快速适应工作环墇，提升工作效率，确保生产运行的顺利进行。
水电站安全生产培训计划
水电站安全生产培训计划一、培训目的水电站是一种特殊的生产环境，涉及到水资源、电力设备等多个方面的安全生产问题。
为了提高水电站工作人员的安全意识和技能水平，保障水电站的安全生产，特制定本培训计划。
二、培训对象水电站全体工作人员及相关管理人员。
三、培训内容1. 水电站安全生产基本知识- 安全生产法律法规及管理制度- 安全生产标准与操作规程- 安全生产责任制度2. 水电站设备安全操作- 水电站发电设备的安全操作规程- 水电站水利设备的安全操作规程- 电力设备的安全操作规程- 排查设备隐患的方法与技巧3. 应急预案培训- 火灾、漏电、溺水等应急情况处置- 如何进行紧急救援与急救技能培训4. 安全事故案例分析- 对历史安全事故案例的分析与总结- 常见危险源及安全隐患排查与预防5. 安全生产演练- 对安全生产应急演练的实操指导- 对应急预案的模拟演练6. 安全管理培训- 安全生产管理体系的建立与完善- 安全生产与质量管理的结合7. 安全生产信息化培训- 安全生产信息化系统的使用与管理- 安全生产信息报送与整理四、培训时间与地点本次培训计划将在水电站内部进行，共计培训时间为一周，根据实际情况可适当延长或缩短。
五、培训方法1. 理论教学通过讲解、讨论、互动等方式进行理论知识的传授。
2. 实操演练根据培训内容设置现场模拟演练环节，使员工能够将理论知识应用于实际操作中。
3. 案例分析介绍历史安全事故案例并进行分析与讨论，从而加深学员对安全生产知识的理解与应用。
六、培训目标1. 提高员工的安全意识，使其能够自觉遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程。
2. 提高员工的安全技能水平，使其能够熟练操作相关设备，并能够独立应对常见的安全事故。
3. 培养员工的团队协作能力，使其能够在安全生产应急情况下迅速组织起来，有效协作，避免事故扩大。
七、培训效果评估1. 培训结束后，将通过考试、实操演练和案例分析等方式进行培训效果评估，以确保培训内容得到良好的吸收与应用。
水电站人员培训计划书范文
水电站人员培训计划书范文一、培训目标水电站作为重要的能源供应基地，人员素质的提升对于水电站的安全运营和发展至关重要。
本次培训计划旨在提高水电站人员的技术水平和安全意识，强化他们的团队合作能力和责任心，为水电站的高效运营和事故预防提供有力保障。
二、培训内容1. 专业知识培训通过专业知识培训，提高水电站人员的技术水平和工作能力。
培训内容包括水电站的基本原理和运行机制，设备的使用与维护，安全操作规程等。
通过理论学习和实际操作相结合的方式，加强人员对于水电站工作流程的掌握和应对突发情况的能力。
2. 安全意识培训加强水电站人员的安全意识，提高他们的危机处理能力和紧急救援能力。
培训内容包括水电站安全管理制度、安全风险识别与评估、事故预防与处置等。
通过案例分析、模拟演练等方式，增强人员对于安全风险的识别和处理能力，确保水电站的安全运营。
3. 团队合作能力培养通过团队合作的培训，提升水电站人员的团队意识和协作能力。
培训内容包括团队沟通与协作、决策与执行、解决问题的能力等。
通过团队活动、角色扮演等方式，增强人员的团队意识和协作能力，提高水电站的整体运营效率。
4. 责任心培养强化水电站人员的责任心，提高他们对于工作的主动性和积极性。
培训内容包括职业道德与职业操守、工作责任与义务、工作效率与质量等。
通过案例分析、讨论交流等方式，引导人员认识到自身的责任和义务，激发其对于工作的热情和积极性。
三、培训方式1. 理论学习通过专题讲座、课堂教学等方式，传授相关知识和技能，提高人员的理论水平。
2. 实际操作通过实地考察、实际操作等方式，让人员亲身体验水电站的工作流程和操作要求，提高其实际操作能力。
3. 案例分析通过案例分析讨论，让人员了解水电站工作中可能遇到的问题和应对策略，提升其解决问题的能力。
4. 模拟演练通过模拟演练，让人员在真实场景中模拟水电站工作，提高其应对突发情况的能力和协作能力。
四、培训评估对于参与培训的人员，将进行培训成果的评估，通过考试、实际操作等方式，评估人员在培训中所获取的知识和技能，并根据评估结果进行个人的。
水电站新员工培训计划(20篇)
水电站新员工培训计划（20篇）水电站新员工培训计划（20篇）水电站新员工培训计划篇1 从20xx年12月日起，对名新员工实施跟班培训。
希望通过一个月的培训，让名新员工迅速达到运行值班员的技术业务水平，为有效的做好新员工培训工作，达到预期目标，根据每位新员工的培训需求和运行值班员工作的要求，制定出芙蓉河电站新员工培训计划，由代培人员负责指导新员工实施培训计划，达到培训目标。
一、培训目标：熟练地对设备进行监视和操作、熟悉各种运行方式的正确倒换、掌握基本的故障处理技能，达到值班员的技术业务水平。
二、培训方式：根据制定的培训计划，结合新员工的值班水平，由师傅专人代培。
新员工总结当天的学习情况，做到对新员工学习进度的随时掌握。
根据培训计划的安排，定期对新员工进行考试，检查培训效果，确保学员合格上岗。
三、培训内容：1基本要求1.1熟悉现场机电设备的位置、编号、运行状态及主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统图；1.2熟悉设备、系统参数，牢记主要设备参数；1.3熟悉电站标准运行方式，包括：主接线系统、厂用电系统、机组状态、各公用设备投退等；1.4能熟练进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理；1.5熟悉现场的'台帐记录，各参数的抄录、电能的计算方法和与调度的汇报工作；1.6熟悉机组停机转空转流程、空转转空载流程、空载转发电流程、发电转停机流程、紧急停机流程；1.7熟悉夜班、白班、中班、维护工作流程，巡检、点检流程，熟悉运行值班守册；2运行知识、技能2.1运行基本知识：2.1.1熟悉芙蓉河电站的运行规程；2.1.2熟悉调速器工作原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作；2.1.3熟悉机组励磁系统原理、各保险和切换开关的位置、各种方式的切换操作；2.1.4熟悉油、水、气系统的工作原理和操作流程，熟悉各阀门的工作原理和操作流程；2.1.5熟悉水轮发电机组保护及其定值、动作后果和处理方法；2.1.6熟悉主变保护及其定值、动作后果和处理方法；2.1.7熟悉厂用变压器保护及其定值、动作后果和处理方法；2.1.8熟悉升压站各设备的位置、操作方法，动作后果和处理方法；2.1.9熟悉上位机画面调用、监视、常规故障信号的判断和处理；2.1.10了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；2.1.11了解直流系统原理图；2.1.12具备识看各类图纸的基本能力。
水电站培训方案及内容
水电站安全技术培训方案及内容一、电业安全工作规程1、高压设备工作的基本要求2、保证安全的组织措施3、保证安全的技术措施二、职业道德1、职业道德概念、特点2、职业道德规范：爱岗敬业诚实守信三、电工类基本物理量1、在交流、直流电路中的各种物理量。
（电压、电流、电位、电动势、电能等）2、欧姆定律3、功率、功率因数（有功功率、无功功率、视在功功率、）4、基本物理量的测量四、电工仪表1、电工仪表的分类2、万用表、兆欧表、钳形电流表的正确使用五、水轮发电机1、同步发电机的基本结构和工作原理2、水轮机发电机的基本结构与运行3、水轮机发电机的维护4、水轮发电机组的检修六、配电装置的运行与检修1、变压器的运行与维护2、126Kv HGIS复合式组合电器运行与维护3、中压开关柜的运行与维护4、低压压开关柜的运行与维护七、自动控制基础及控制电路1、自动控制系统的概念2、水电厂机组自动控制的内容3、水轮发电机组自动化系统的作用4、高低压电器及其控制电路八、继电保护及二次回路1、电流互感器2、电压互感器3、瓦斯继电器4、二次回路的标号5、水电站的自动装置6、水电站二次回路电路图九、水轮发电机组的油、气、水系统十、水轮发电机调速器系统的操作、运行与维护十一、水电站计算机监控技术1、水电站计算机监控系统概论2、计算机监控的硬件结构3、计算机监控系统的软件结构4、计算机监控原理5、视频监控技术6、计算机监控系统应用实例石门水电站计算机监控系统的总体结构，主控级的硬件和软件单元级的硬件和软件、计算机监控系统组态软件。
十二、水电站的消防和通风系统。
水电站培训计划
水电站培训计划一、培训目的水电站是利用水流能转化为电能的重要设施，对于保障国家能源安全和可持续发展具有重要意义。
水电站的安全运营和高效管理需要具备专业知识和技能，因此对水电站工作人员进行系统的培训十分必要。
本培训计划旨在提高水电站工作人员的专业素养和操作技能，确保水电站安全运行和高效管理。
二、培训对象本培训计划适用于水电站管理人员和操作人员，包括但不限于水电站经理、值班工程师、维护人员等。
三、培训内容1.水电站基本原理和工作流程：介绍水电站的基本原理和工作流程，包括水的引入、压力转换、涡轮机驱动发电机等相关知识。
2.水电站设备和设施：详细介绍水电站的各类设备和设施，包括水闸、引水渠、水轮机、发电机等，并针对不同设备的操作和维护进行专项讲解。
3.水电站安全管理：重点介绍水电站的安全管理相关知识，包括水电站的安全风险、应急预案、安全检查和安全培训等内容。
4.水电站运行管理：介绍水电站的运行管理制度，包括水资源利用、发电计划、设备运行和维护等重点工作。
5.水电站环境保护：介绍水电站对环境的影响及相应的环境保护措施，包括水库生物多样性保护、废水处理、植被恢复等内容。
6.实操培训：组织实地考察水电站，并对操作人员进行设备操作和维护技能的实操培训。
四、培训方式1.理论授课：采用讲座、研讨等形式，通过专家教师的系统讲解和讨论，使学员掌握水电站基本原理和技术知识。
2.实操培训：通过组织实地考察和操作演练，使学员掌握水电站设备的操作和维护技能。
3.案例分析：通过实际案例分析，使学员对水电站管理中的问题及解决方法有更深入的了解。
五、培训计划1.第一阶段（2天）：理论讲座和案例分析第一天：水电站基本原理和工作流程、水电站设备和设施第二天：水电站安全管理、环境保护和案例分析2.第二阶段（2天）：理论授课和实操培训第三天：水电站运行管理、实操培训前的准备第四天：实操培训、总结交流六、培训考核通过理论测试和实操考核，对学员的学习成果进行评估，合格者颁发培训结业证书。
水电站培训计划方案范文
水电站培训计划方案范文一、培训目标本培训计划旨在提升水电站员工的技术能力和实践操作技巧，提高他们在水电站运行管理方面的综合素质，达到以下目标：1. 提高员工对水电站运行原理、设备及系统的理解和掌握；2. 加强员工的安全意识和安全操作技能，防范事故风险；3. 培养员工团队合作精神，提升协作能力，并培养解决问题的能力；4. 提高员工的管理和领导能力，使其能够胜任更高级别的职位；5. 提高员工的服务意识和沟通能力，以提供优质的服务。
二、培训内容本培训计划根据水电站的具体情况和员工的需求，设计了以下培训内容：2.1 水电站运行原理及设备知识- 水电站基本原理和工作原理；- 水电站设备的结构和工作原理；- 水电站的主要工艺流程和操作流程。
2.2 安全管理与操作技能- 水电站安全管理概述；- 紧急事故应急处理；- 安全操作规程和操作技巧；- 安全设备使用与维护。
2.3 团队合作和问题解决能力培养- 团队合作的重要性和原则；- 团队协作的有效沟通和协调；- 团队冲突的解决方法；- 问题解决的方法和技巧。
2.4 管理和领导力提升- 水电站人员管理与组织；- 管理技巧和方法；- 现代领导力理论与实践；- 员工激励和团队建设。
2.5 服务意识和沟通技巧- 优质服务的概念与要求；- 有效沟通的技巧与方法；- 客户关系管理与服务体验；- 投诉处理与服务质量提升。
三、培训形式和时间安排本培训计划采取多种形式，包括理论讲座、实操演练、案例分析、小组讨论和角色扮演等，以提高学习效果。
安排如下：时间培训内容-第一天- 水电站运行原理及设备知识第二天- 安全管理与操作技能第三天- 团队合作和问题解决能力培养第四天- 管理和领导力提升第五天- 服务意识和沟通技巧每天培训时间为8小时，上午和下午各安排4小时的培训内容，期间适当安排休息时间。
四、培训评估与考核为了有效评估培训效果和员工学习情况，将采取以下评估方式：1. 培训前的入职测试，以评估员工对水电站相关知识的理解；2. 培训过程中的小组讨论和互动，以评估员工的学习参与度；3. 培训结束后的总结讨论，以评估员工对培训内容的掌握情况；4. 培训后的闭卷考试，以评估员工对培训内容的理解和应用能力。
水电站班组培训计划
水电站班组培训计划一、前言水电站是利用水能源进行发电的设施，其功能性和安全性对整个能源系统都具有重要意义。
因此，水电站班组的培训和发展是非常重要的。
一支高效的水电站班组能够保证设备的正常运行，减少事故发生的可能性，提高发电效率，为能源系统的稳定运行做出贡献。
本培训计划旨在通过系统、全面的培训内容和方法，提高水电站班组成员的技能水平，加强团队协作能力，增强对安全生产的重视，为水电站的可靠、安全运行和事故应对能力奠定基础。
二、培训目标1. 提高技能水平：通过培训，提高参训人员的水电站设备操作和维护技能，提高设备运行效率。
2. 加强安全意识：通过培训，使参训人员深刻认识安全生产的重要性，加强安全意识，减少事故发生。
3. 培养团队协作：通过培训，加强班组成员之间的协作能力，增强团队合作精神。
4. 提高事故应对能力：通过培训，提高参训人员的事故应对能力，增强危机处理能力。
三、培训内容1. 理论知识（1）水电站概述：包括水电站的构成、工作原理、设备和安全规范等。
（2）水电站设备：主要介绍水轮机、发电机、变压器等设备的结构和原理，以及常见故障处理方法。
（3）水电站安全：包括安全生产意识、安全管理制度、应急预案等内容。
（4）班组协作：介绍团队协作的重要性，如何有效沟通、合作解决问题。
2. 实操技能（1）设备操作：对水轮机、发电机、变压器等常用设备进行操作演练。
（2）设备维护：学习设备的日常维护保养方法，了解设备的检修流程。
（3）安全操作：模拟水电站发生事故时的应急处理情景演练。
3. 知识检测（1）理论知识测试：对理论知识进行考核，通过考试评估学员学习成绩。
（2）实操技能考核：通过实操技能考核评估学员的操作和维护能力。
（3）安全意识测试：对学员的安全意识进行考核，检验其对安全生产的重视程度。
四、培训形式1. 理论讲解：由资深水电站工程师进行理论知识讲解，结合实际案例进行分析，增强学员的学习兴趣和理解程度。
2. 实操演练：设置模拟场景，引导学员亲自操作设备并进行维护保养演练，提高实际操作能力。
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5培训临时考核制度……………………………………………………….…19
6集中培训作息时间表…………………………………………………….…22
7集中培训跟班作息时间表………………………………………………….23
附录：水电站运行岗位培训标准………………………………………….…24
能组织本值人员学习有关规程、制度、技术业务、安全通报，以及进行运行分析、反事故演习、事故预想、考问讲解、合理化建议等活动，搞好本值的技术培训工作。
正班：
在职责上除了对本值的班组管理起协助作用外，与值长基本相同，尤其在正班在当班期间值长不在现场时，往往是电站正常生产、故障、事故处理的直接指挥者，因此其上岗条件和岗位要求与值长基本相同。
水电站生产员工培训流程
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执行部门
监督部门
考证部门Байду номын сангаас
发电部
水电站生产员工培训方案
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执行部门
监督部门
考证部门
发电部
一、总则
水电站生产员工培训的目的是通过运作企业自身的管理模式，实现科学的生产管理，达到电站能安全、可靠、经济地运行。而要实现这些，就必须有一支素质与该管理模式匹配的职工队伍，这支队伍则必须经过严格的训练。因此，本次培训不同于传统知识、经验的灌输，而是按照由法律法规、标准规范、企业标准（管理标准、工作标准、技术标准）、流程程序、书表台帐、细则标准等组成的管理模式进行行为技能训练，使员工和科学管理模式形成有机的整体。
2工作分析
水电站生产工作的主要任务：安全管理、电站运行工作及管理、设备维护保养工作及管理、生产计划统计管理、设备管理、技术管理、设备维护管、现场作业管理、文明生产等。
（1）能完成工作任务需要的知识
熟知电站设备的技术规范、工作原理、性能特点、现场布置、系统连接；
熟知电站自动装置、保护装置的性能、工作原理和保护动作定值；
熟知电站设备各种状态下的启停、正常运行操作及事故故障处理流程；
熟知电站设备的定期试验和切换的目的、方法及要求；
熟知电站生产过程中的各种流程、程序、细则标准、技术标准；
水电站生产员工培训方案
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执行部门
监督部门
考证部门
发电部
熟知电站设备检修的各种工艺、工序、质量标准；
熟知电站设备故障、缺陷的排查及修复方法；
熟知电站运行规程、检修规程、维修工艺标准、事故处理规程、调度规程、电业安全工作规程、消防规程、消防规程、事故调查规程、电力工业技术管理法规等有关规定；
熟悉岗位职责和公司的规章制度。
（2）能完成工作任务需要技能
掌握各系统特性、状态规律、运行的条件及步骤。
掌握统计分析法、图表法、曲线趋势法，能对电站各数据进行科学分析。
水电站生产人员培训
方案书
Xxxxxxxxxx电厂
2012年月日
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执行部门
监督部门
考证部门
发电部
1目录……….………………………………………………………….……...2
2水电站生产员工培训实施流程……………………………………………3
3水电站生产员工培训方案….…………………………………………….4
掌握事故处理的一般原则，以及事故处理的一般方法，避免事故的发生及扩大。
能预见并尽可能避免设备可能出现的异常情况，
能规范地对电站设备各种状态下的启停、正常运行操作及事故故障处理；
能规范地使用安全工器具、常规工器具和专用工器具；
能按流程、规则相互协调和配合；
3岗位分析
直接从事水电站的运行维护工作，首先需要设置值长、正班、运维工等
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监督部门
考证部门
发电部
岗位。各岗位的知识、技能要求：
值长：
能有效地进行班组管理，对本值的各岗位人员合理分工；
指挥人员正确处理事故、异常情况；
熟练掌握水电站常规工作流程、细则，并能组织本班组人员进行相关工作程序、工作细则的编制工作；
组织人员开展设备的常规维护保养工作；
培训的原则是使员工不仅知道全面有效地管理一座水电站应该干些什么工作，而且知道如何干这些工作，并且能够熟练地干这些工作。同时养成管理水电站所必须的纪律习惯、工作习惯和相关的行为习惯。使培训首先做到凡是水电站工作需要什么就学习什么，缺少什么就补什么，实际有用，立竿见影。
本次培训按照国际质量标准认证体系将培训作为一个产品进行标准化和规范化的方法，以满足顾客（委托培训公司）的培训需求和满意度。主要是明确培训目标、进行培训需求分析、建立培训系统、制定总体培训计划、培训师讲解、教练示范、研究案例、行为训练、仿真训练、实际操作演练和训练、评估培训效果、建立培训档案、实际应用检验等。
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发电部
并且不仅是知识技能、业务技能能胜任电站安全生产的需要，而且要求员工能遵章守纪、有着良好的工作习惯、敬业精神和业务素养。并在工作作风、职业道德等政治素质方面的也要较高的素养。
因此，他们需要离开熟悉的工作和生活环境，进行现代水电站管理的强化训练。使他们了解企业的发展目标和这一目标与个人发展之间的关系，从而转变观念、形成良好的习惯、找到方法，主动地使个人的发展符合企业发展的要求。
三、培训需求分析确认
为确保水电站投产发电后能顺利运行，应首先建立生产组织机构，形成生产秩序，对电站生产管理人员、生产人员提前进行培训。对于人员的基本知识、胜任工作的技能和素质，应在发电前进行脱产培训。
1组织分析
企业的发展是通过人来实现的，员工应该了解企业的发展战略、目标、方向以及与个人发展之间的关系。新建水电站是的现代化发电企业，因此，要求采用科学化管理方式和先进的组织机构与其适应，并且有良好的社会形象和社会责任感与使命感。这样，对生产人员的素质要求不再是技术经验型，
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二、培训目标
将水电站运行维护员工培养成为遵章守纪、有着良好的工作习惯和业务素养的水电站运行维护员工。
员工整体技术业务技能达到能胜任水电站的运行维护管理工作。从而保证电站的安全运行、可靠运行、经济运行。
通过培训熟悉由制度、流程、程序、标准、规范、细则标准等模块组成的水电站管理模式。掌握水电站运行维护知识和技能。