培养员工的团队精神

協力合作的团队
未能協力合作的团队
不断激發個人能量而 協力合作不良的团队
戊戌变法的成败
梁启超 谭嗣同
严复
张之洞
康有为
李鸿章
翁同龢
积极融入团队 ——愿意 ——喜欢 ——善于 ——受人欢迎
接纳 ＆ 尊重
* 在工作中培养团队精神—五不要求
1、
在工作中不择优推诿
不扯后腿 2、
3、
不倡导英雄主义
4、
2020 6:46:22 AM06:46:222020/10/15
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/15/
谢 谢 大 家 2020 6:46 AM10/15/2020 6:46 AM20.10.1520.10.15
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Oct-2015 October 202020.10.15
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.1520. 10.15Thursday, October 15, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。06:4 6:2206: 46:2206 :4610/ 15/2020 6:46:22 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.1 506:46: 2206:4 6Oct-20 15-Oct-20
孙悟空，能打硬仗，不怕强敌，敢于亮剑，在任何困难面前都 不低头，属于工作上有本事；
猪八戒，人缘好，没心眼，能给团队创造轻松愉快的工作环境， 有效释放工作压力，疼爱女性还顾家，现在已成了年轻女士择 偶的首选，属于群众们都喜欢；
沙和尚，只要领导交代的任务都尽心尽力干好，不打折、不变 通、不走样，属于政治上靠得住。
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简单来说就是大局意识、协作精神和服务 精神的集中体现。
一个有品质的团队不仅有良好的素养与强 劲的团队作战能力，而且是有“灵魂”的。
1、个人能力的发挥与 人物性格的互补
2、总体目标的认同感 与一致性
3、领导者的驾驭能力
唐三藏，用自己强大的意志力感染着团队中的每一个人，即使 粉身碎骨也要到达西天取经，不达目的誓不罢休；
(30，6)你着重于完成工作，却忽略了维护关系。 (18，18)你努力协调团队的任务与维护要求，终于达到了平衡。你应继续努力，创造性 地结合 任务与维护行为，以促成最优生产力。
(30，30)祝贺你，你是一位优秀的团队合作者，并有能力领导一个小组。
什么是团队精神？ 团队精神的作用和特征 怎样培养团队精神？
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月15日 星期四 6时46 分22秒0 6:46:22 15 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 6时46 分22秒 上午6时 46分06 :46:222 0.10.15
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/15/
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, October 15, 20201
5-Oct-2020.10.15
来自百度文库
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.1506:46:2215 October 202006:46
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 06:46:2 206:46: 2206:4 6Thursday, October 15, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.1 520.10. 1506:4 6:2206: 46:22October 15, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月15 日星期 四上午 6时46 分22秒0 6:46:22 20.10.1 5
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 6时46 分20.10. 1506:4 6October 15, 2020
★ 自我人格魅力的培养
总之，21世纪的市场竞争是人才的竞争，要
让人才聚集在一起形成合力就必须加强团队精 神的建设，这样才能形成强大的凝聚力，进而 增强企业的核心竞争力，让企业在市场经济条 件下越走越宽，越做越强
感谢那些已成为你团队的人，还没有成为你团队的人， 已成为你客户的人，还没有成为你的客户但不断对你 提出要求和拒绝的人。
德国科学家瑞格尔曼 拉绳实验
※ 1. 有高度统一的奋斗目标（愿景）； ※ 2. 有严格的纪律（制度）； ※ 3. 明确的执行标准； ※ 4. 鲜明的个性特征。
统一的奋斗目标
严格的纪律
优秀团队
明确的执行标准 鲜明的个性特征
※ 如何培养团队精神
主管如何处理冲突
团队精神不是突然间出来的，一定是生活和工作中磨练和养成的
素养
能力
合作的 精神
合作的 能力
※ 团队精神的作用和特征
※ 团队成员之间发挥优势，取长补短，则1＋1＞2 ※ 团队成员之间相安无事，彬彬有礼，则1＋1＝2 ※ 团队成员之间貌合神离，问题成堆，则0＜1＋1＜2 ※ 团队成员之间双方斗气，躺倒不干，则1＋1＝0 ※ 如果成员之间矛盾激化，互相拆台，则1＋1＜0 我们的团队永远是发挥优势，取长补短。
不过度强调个人利益
5、
不隐藏信息
——主动分享，这是提高，也是责任！
团队的“冰山理论”
“资质”的冰山模型
团队犹如一座冰山，看不见的部分比看得见的更重要，因为“冰山”是藏在底下的
知识 技能
态度
个性/人格 内驱力
破译“冰山”模式
牛根生的成功
领导在团队中的作用
★ 引导团队成员发挥积极有效的作用 ★ 领导角色的转换
蚂蚁军团！
心理测试-测试你是否具有团队精神
答案解析：
以上1～6题为一组，7～12题为一组，将两组的得分分别相加，比较自己的得分与哪一组最接 近。
(6，6)只为完成工作付出了最小的努力，总体上与其他小组成员十分疏远，在小组中不活跃， 对其他人几乎没有任何影响。
(6，30)你十分强调与小组保持良好关系，为其他成员着想，帮助创造舒适、友好的工作气氛， 但很少关注如何完成任务。