员工年度培训统计表
年度培训计划统计表
年度培训计划统计表序号部门培训内容培训时间培训方式培训人数培训费用（元）1 人力资源招聘技巧培训 1月10日线上培训 30人 5000元2 销售部销售技巧培训 2月15日线下培训 50人 8000元3 研发部技术更新培训 3月20日线上培训 20人 3000元4 运营部运营管理培训 4月25日线下培训 40人 6000元5 财务部财务知识培训 5月30日线上培训 25人 4000元6 生产部安全生产培训 6月15日线下培训 60人 10000元7 市场部市场营销培训 7月20日线上培训 35人 6000元8 品质部质量管理培训 8月25日线下培训 40人 7000元9 管理部领导力培训 9月30日线上培训 50人 8000元10 市场部数据分析培训 10月15日线下培训 30人 5000元11 人力资源团队建设培训 11月20日线上培训 40人 7000元12 运营部战略规划培训 12月10日线下培训 45人 8000元备注：以上费用均包含培训资料、师资费用及场地租赁等费用。
年度培训计划汇总统计表部门培训次数培训人数总计培训费用总计（元）人力资源 2次 70人 12000元销售部 1次 50人 8000元研发部 1次 20人 3000元运营部 2次 100人 16000元财务部 1次 25人 4000元生产部 1次 60人 10000元市场部 2次 65人 11000元品质部 1次 40人 7000元管理部 1次 50人 8000元总计： 12次 490人 77000元以上是公司年度培训计划统计表，通过统计表我们可以清晰地了解到各部门的培训情况以及培训费用情况。
从统计表中可以看出，公司每个部门都有针对性地开展了一定次数的培训活动，培训人数较为合理，培训费用也在预算范围内。
公司的年度培训计划统计表是对培训情况的一次总结和评估，在年度培训计划结束后，还可根据统计表的数据进行分析，为下一年的培训计划制定提供参考和依据。
表3企业从业人员安全教育培训年度统计表
年度：（每年填制一次）
企业名称
从业人员总数
企业安全生产Leabharlann 属性高危行业非煤矿山□危险化学品□烟花爆竹□其他□
一般行业
企业构架编制
车间数量
班组数量
安全生产培训
持证情况
主要负责人：有效期持证率：
安全管理人员：人，有效期持证率：
特种作业人员：人，有效期持证率：
特种作业人员
复工人数
培训人数
培训学时
考核合格人数
备注
“四新教育”培训
四新项目
培训内容、培训时间、考核情况
制表人：审核人：制表时间：
持证明细
工种
在岗人数
持证人数
有效期持证率
备注
新入厂三级安全教育
培训情况
总人数
培训人数
培训学时
考核合格人数
补考合格人数
本年度全员安全
教育情况
全员人数
培训人数
培训学时
考核合格人数
备注
转岗安全教育人员
转岗人数
培训人数
培训学时
考核合格人数
备注
班组长安全教育培训
情况
班组长人数
培训人数
培训学时
考核合格人数
备注
复工安全教育人员
培训计划数据统计表
培训计划数据统计表培训计划名称：员工技能提升培训培训时间：2022年第三季度培训目标：提升员工技能水平，增强团队合作能力，提高工作效率序号员工姓名部门职务年龄性别岗位需求培训课程培训时长考核成绩1 张三销售部销售经理 30 男销售市场分析 3天 902 李四人力资源部人事专员 28 女人力资源微信招聘 2天 853 王五研发部程序员 25 男研发算法人工智能技术 5天 924 赵六运营部运营主管 32 女运营数据分析 4天 885 刘七财务部财务总监 35 男财务会计大数据 3天 86以上是我们员工技能提升培训计划的部分数据统计表。
通过对员工的岗位需求、培训课程和考核成绩的统计，我们可以清晰地了解到员工培训的需求和效果。
首先，我们可以看到各部门员工的年龄、性别和职务分布情况。
从统计数据中可以看出，我们公司的员工年龄跨度较大，从25岁到35岁不等，而在职务方面也有销售经理、人事专员、程序员、运营主管和财务总监等不同岗位的员工。
这些都表明了公司的人才队伍比较丰富，需要根据不同岗位员工的需求进行个性化的培训。
其次，我们对员工的培训课程进行了统计。
不同岗位的员工有着不同的技能需求，比如销售部的市场分析、人力资源部的微信招聘、研发部的人工智能技术、运营部的数据分析和财务部的会计大数据等。
这些数据统计有助于我们对员工的技能需求有一个直观的了解，为接下来的培训课程安排提供了重要依据。
最后，我们还对员工的考核成绩进行了统计。
通过培训计划的考核成绩统计，我们可以了解到员工们在培训后的学习效果如何，哪些方面需要加强，哪些方面已经掌握得比较好。
这些数据统计有助于我们对员工的学习情况进行评估，帮助我们更好地跟进员工的培训进度，及时调整培训计划，保证培训效果的实现。
在今后的员工培训计划中，我们会根据这些数据统计结果，进一步优化培训课程安排，加强对员工的个性化培训，提高培训效果和员工技能水平。
同时，我们还将不断完善数据统计方式和评价体系，使员工培训计划更加科学、合理，实现公司和员工的双赢。
年度开展培训情况统计表
单位名称：
培训项目
1、参加总公司调训 2、自 办培训 本年度计划期数 实际期数
20XX年度开展培训情况统计表
统计指标 人次
总经理助理以上高管人员
实际参训学员
高级（副）经理（级）
业务主管及以下员 工
合计
合计天数（=天数/人X人数）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人次
合计天数（=天数/人X人数）
120
3、自办专题讲座（1天以下） 本年度计划期数 实际期数
4、组 织调训
（合计期数：
）
5、参加境外培训
6、远程在线学习
7、参加其他培训
人次
合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
人次 合计天数（=天数/人X人数）
企业员工年度培训计划表格
企业员工年度培训计划表格
1. 培训内容
- 员工沟通技巧
- 团队合作与协作能力
- 时间管理和工作效率提升
- 创新思维与问题解决能力
- 公司政策和流程培训
2. 培训时间安排
- 一季度：员工沟通技巧（2天）
- 二季度：团队合作与协作能力（2天）
- 三季度：时间管理和工作效率提升（2天）
- 四季度：创新思维与问题解决能力（2天）+ 公司政策和流程培训（1天）
3. 培训方式
- 内部培训课程
- 外部培训讲师
- 在线培训课程
4. 培训目标
- 提升员工工作技能和能力
- 帮助员工更好地适应公司发展需要
- 提高员工工作积极性和团队凝聚力
5. 培训效果评估
- 定期培训反馈调查
- 考核员工在工作中的应用情况
- 针对性跟进辅导
6. 培训预算
- 培训费用预算
- 培训场地预算
- 培训材料及设备费用预算
7. 培训责任人
- 人力资源部门负责培训计划的制定与实施- 相关部门经理协助培训计划的推进和落实
8. 培训后续跟进
- 培训后进行工作成果评估
- 根据评估结果进行培训后续跟进和补充- 持续监测员工工作表现及提升效果。
员工培训情况汇总表
参加 人数
合格 人数
培训结果 □合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
□合格 □不合格
所属年度： 序 号
记录人：
员工培训情况汇总表培训项目Fra bibliotek考核方式
笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问 笔试 口头提问
操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训 操作考核 外部培训
员工培训记录表格
员工培训记录表格
员工培训记录表格标题：员工培训记录总览
表格列标题：
1. 员工姓名：记录员工的全名或工号。
2. 部门：记录员工所属的部门或团队。
3. 培训日期：记录培训活动的具体日期。
4. 培训主题：描述培训的主题或内容。
5. 培训形式：指明培训的方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
6. 培训地点：记录培训活动的具体地点。
7. 培训时长：记录培训活动的持续时间，以小时或天为单位。
8. 培训讲师：记录培训活动的主讲人或讲师团队。
9. 培训费用：记录培训活动的总费用。
10. 参与人数：记录参与该培训活动的员工人数。
11. 培训评估：对培训活动进行评估，包括员工反馈、培训效果等。
12. 培训证书：记录员工是否获得培训证书或资格认证。
13. 培训记录备注：可用于记录其他相关信息，如培训目的、特殊要求等。
这个员工培训记录表格标题可以帮助人力资源行政专家对员工培训活动进行全
面的记录和管理。
通过填写这些列标题，可以清晰地了解每位员工的培训情况，包括培训的时间、内容、方式、地点等，有助于评估培训效果和提供相关数据
支持。
此外，培训记录备注的存在，也方便记录一些特殊情况或要求，以便后
续参考和跟进。
员工的年度培训计划表
员工的年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 岗位技能培训
- 新员工入职培训
2. 二月份培训计划：
- 团队合作和沟通技巧培训
- 业务流程培训
3. 三月份培训计划：
- 领导力发展培训
- 项目管理培训
4. 四月份培训计划：
- 创新思维和问题解决培训
- 职业规划和发展培训
5. 五月份培训计划：
- 职业健康与心理素质培训
- 团队建设与激励培训
6. 六月份培训计划：
- 新技术和工具应用培训
- 跨部门合作和协调培训
7. 七月份培训计划：
- 客户服务技能培训
- 企业文化和价值观培训
8. 八月份培训计划：
- 市场营销和销售技能培训
- 效率和时间管理培训
9. 九月份培训计划：
- 财务管理基础培训
- 团队领导力发展培训
10. 十月份培训计划：
- 跨文化沟通和国际业务培训 - 制定和执行业务策略培训
11. 十一月份培训计划：
- 团队建设和危机处理培训 - 社交和商务礼仪培训
12. 十二月份培训计划：
- 综合能力与素质提升培训 - 年终总结与展望交流会议。