2019综合办公室培训计划方案
综合办公室年度培训计划表
综合办公室年度培训计划表
1月份：员工团队合作培训，包括团队精神激励和有效沟通技巧。
2月份：时间管理和工作效率提升培训，帮助员工提升个人效
率和规划工作时间。
3月份：创新思维和问题解决能力培训，提高员工解决问题的
能力和创新思维。
4月份：领导力培训，包括领导力的核心素质和团队领导技巧。
5月份：跨部门协调与合作培训，帮助员工跨部门协作和沟通
能力。
6月份：职业规划和个人发展培训，帮助员工进行职业规划和
个人成长。
7月份：客户服务和沟通技巧培训，包括客户关系管理和沟通
技巧提升。
8月份：危机处理和应急能力培训，提高员工在危机情况下的
处理能力。
9月份：团队建设和团队精神培训，加强员工团队合作和协调
能力。
10月份：冲突管理和解决能力培训，提高员工冲突解决的技能和能力。
11月份：项目管理和执行能力培训，帮助员工提升项目管理和执行能力。
12月份：年终总结和表彰会议，对员工培训成果进行总结和表彰。
高客活动培训主题
高客活动培训主题在2019年的这个春天，大家是否有一种感同身受的感觉，在2020年这个特别的年份，整个行业面临着巨大的变化，就连线下行业也发生了很大的变化。
我们公司举办的所有活动不仅是为了庆祝新年，也是为了让更多人了解我们公司，让更多人知道我们公司。
在活动策划和执行过程中，需要考虑很多方面，既要考虑活动的目的（销售目标）和形式（宣传手段),也要考虑活动的成本和效果（员工的福利和收入）。
因此在活动策划和执行中需要有一个专业合理且富有挑战性的培训课程。
根据高客内部文件中制定了《高客公司2019年活动策划培训内容大纲》（高客内部文件[2019]4号）。
高客《2019年活动策划培训主题大纲》主要包含五大方面的内容：“营销策略”“产品结构”“活动策划”和“活动执行”。
下面就是高客《2019年活动策划培训主题大纲》主要内容及详细解析总结如下：“营销策略”是指在高客日常工作中针对销售活动设置营销目标并对目标进行分解实施（从不同视角看);“产品结构”是指在高客现有活动开展情况下如何利用现有资源达到我们制定“2019年活动策划培训主题框架”；“执行计划”是指高客对具体方案进行调整后如何将执行计划实施出去（具体细节可以从本文中学习);“活动执行”也是其中非常重要的一部分。
一、高客营销目标分解通过对营销策略和产品结构的学习，我们可以将营销的目的和营销策略进行分解，然后制定合适的活动计划；在活动策划过程中我们需要制定相应的活动方案；根据营销目标分解我们需要将每一个营销行动、每一个活动计划进行细致划分并实施；针对每一项任务分别制定详细的具体的营销目标、实施步骤；对于活动计划的分解可以根据活动主题设计出相应的产品内容；将整个策划工作分成若干步骤实施并进行监控；同时我们对每一个营销计划的实施效果都要进行评估，然后对活动效果进行评估。
1、高客营销计划和方案在准备制定高客营销计划的时候要对活动策划流程、产品结构和目标进行详细规划，并对其进行细化，可以根据我们整个创意活动目标来进行分解并进行细化。
综合办公室工作总结与计划8篇
综合办公室工作总结与计划8篇第1篇示例：综合办公室工作总结与计划一、工作总结经过一段时间的努力工作，我们综合办公室在各项工作中取得了一定的成绩。
在日常的工作中，我们团队克服了许多困难，不断进取，不断提高自身能力，为公司带来了一定的效益。
以下是我们这段时间的工作总结：1. 日常办公事务处理：我们综合办公室作为公司的后勤保障部门，日常办公室事务处理很大程度上决定了公司的日常运转效率。
在这段时间里，我们办公室加强了对日常事务的管理和协调，细化了各项工作流程，提高了工作效率。
我们也不断优化工作环境，提高员工的办公舒适度，极大地提高了员工的工作积极性。
2. 人事管理与培训：在这段时间里，我们在人事管理和培训工作上取得了显著进步。
我们建立了完善的员工档案管理体系，规范了员工招聘、培训和离职手续等流程，不断提升员工的综合素质和专业技能，为公司输送了大批优秀的人才。
我们还根据员工的不同需求，组织了丰富多彩的培训活动，为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。
3. 综合管理与协调：作为公司各部门间的桥梁与纽带，我们办公室在这段时间里做了大量的工作，为公司内外部协调提供了很多协助。
我们通过不断加强对公司各项政策法规的学习和宣传，有效地维护了公司的合法权益，增强了企业的社会形象。
我们还积极组织各项庆典活动，提高了公司的凝聚力和向心力。
二、工作计划在未来的工作中，我们综合办公室团队将继续努力，不断提高自身素质，不断提高公司整体形象和效益。
以下是我们未来的工作计划：1. 进一步规范和优化日常办公事务流程，提高工作效率。
我们将进一步完善各项办公室管理制度，精简工作流程，提高工作效能。
我们还将不断引进先进的办公设备和管理软件，提高公司整体办公水平。
2. 深化人事管理和培训工作，为公司输送更多的优秀人才。
我们将加强对员工的个性化管理和关怀，引导员工积极发挥个人优势，激发员工的工作潜力。
我们还将不断优化公司的培训体系，提升员工的综合素质和专业技能。
2020年度安全生产教育培训计划
2020 年度安全生产教育培训计划一、目的为了加强和规范公司安全宣传和教育培训工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高公司员工安全生产意识和安全素养，增强安全生产法制观念，增强安全操作技能，保障安全生产工作有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》（国家安监总局3 号令），结合我公司安全生产教育培训制度，制定公司2019 年度安全生产教育培训计划。
二、培训目标1. 主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100％2. 新进员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格率为100%3. 特种作业人员，特种设备操作人员持证上岗率为100%4. 员工每年安全再培训率为100%5. 一次培训合格率≥98%三、指导思想加强安全第一、预防为主的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到全员、全面、全过程的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进公司的员工，应严格按要求进行三级安全教育（厂级、车间级、班组级安全教育），并经考核合格后方可进入工作岗位，考核情况要记录在案。
开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
办公室技能培训计划
办公室技能培训计划
标题:办公室技能培训计划
一、培训目的
提高员工在办公室中的工作效率和服务质量,帮助员工掌握现代办公必备的软硬件操作技能。
二、培训内容
1. 基础操作
文档排版、表格建模与分析、制作商业报告等。
2. 电子邮件沟通技巧
写邮件的正确格式与风格、优雅回复他人邮件等。
3. 文件管理与归档
文件命名规范、云存储与同步技术介绍。
4. 电话礼仪与服务技巧
礼貌接听电话、有效表达等。
5. 办公软件应用
微信工作号、知识管理与协同、云会议工具等。
6. 个人时间管理与工作流程设计
日程计划制定、任务优先级管理等。
三、培训方式
1. 线上线下结合的学习方式。
2. 学习材料分享,线下实操与案例分享。
3. 考试评价与结业证书。
4. 加强培训效果检测和后期跟进。
五、预期效果
通过系统学习,全面提升员工办公室软技能,保证工作效率最大化。
办公室安全年度培训计划
办公室安全年度培训计划
本计划旨在确保办公室工作环境的安全和健康。
为了达到这个目标，我们将定期进行安全培训，以增强员工对安全问题的认识和应对能力。
通过培训，我们将重点关注以下方面：
1. 火灾安全和应急疏散计划
2. 电气设备安全和用电知识
3. 办公场所卫生和健康知识
4. 工作场所安全设施和装备的正确使用
5. 安全事故报告和处理流程
我们将邀请专业的安全培训机构为员工提供全面的安全知识和技能培训，并定期进行安全演练和模拟应急情况，以确保员工在面对突发事件时能够正确、迅速地做出反应。
我们希望通过这些培训，能够提升员工的安全意识，减少办公室安全事故的发生，保障员工的生命和财产安全。
2019安全培训教育制度表格、年度培训计划
安全生产教育培训制度第一章总则为增强和规范公司安全生产培训工作，有效地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，不停提升全体员工的安全生产意识和安全素质，增强安全生产责任感和自觉性，减少伤亡事故，减少职业危害，防患于已然，特拟订本制度。
本制度依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑公司员工安全培训教育暂行规定》、《生产经营单位安全培训规定》等拟订。
本制度合用于公司（全体）管理人员、员工和劳务人员。
第二章安全教育培训管理职责一、主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员须参加有关部门的资格培训，获取相应上岗资格证。
二、办公室负责新入公司员工公司级安全培训教育活动；项目部负责二级安全教育培训；班组长负责班组内的安全培训教育。
三、特种作业人员安全培（复）训：由安全科负责人制定培（复）训计划并报公司安全副经理同意落实专人组织送培。
四、安全科负责平时安全培训教育活动的计划制定、组织、实行，并负责查核、评论、记录。
第三章安全教育培训对象、时间和内容一、基本规定：凡本公司员工每年一定接受安全培训教育，且学时不得少于规定的要求。
（一）、公司法定代表人、主管安全副总经理、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（二）、公司专职安全管理人员除依照有关规定，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还一定接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（三）、公司其余管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；（四）、公司特别工种（包含建筑电工、电气焊接（切割）工、桩机操作工、场内司机等）在经过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（五）、公司其余员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；（六）、公司待岗、转岗、换岗的员工，在从头上岗前，一定接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
二、公司新进场的工人，一定接受公司项目和班组的三级安全培训教育，经查核合格后方能上岗。
机动车检测站年度报告(2019年度)
检验检测机构年度报告（2019年）检验检测机构名称：市场监督总局认可检测司编制一、持续符合检验检测机构资质认定条件和要求的情况二、遵守检验检测机构从业规范的情况三、开展检验检测活动的情况四、2019年度，本机构的突出成绩、先进事迹，以及为质量提升和供给侧改革、一带一路战略、双创活动等提供技术支撑的典型案例（选报）公司法人代表承诺书各市场监督管理局：兹有XX机动车综合检测有限责任公司法人代表XX,承诺本公司提供的《2019年度检验检验机构年度报告》内容均真实、完整，未有任何不实和隐瞒信息。
法人代表（签名）：年月日一、持续符合检验检测机构资质认定条件和要求的情况1.机构基本情况2.机构符合资质认定和要求的概述我公司依据《检验检测机构资质认定管理办法》、RB/T214、RB/T218等标准、法律法规，从“人、机、料、环、法、测”等阐述我公司持续符合资质认定条件和要求的情况。
先将我公司2019年符合资质认定和要求的情况汇报如下：（一）人员（1）人员基本情况附表A（2）人员配置本公司配备了机构负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人、网络管理员、档案管理员、仪器设备管理员、内审员、质量监督员、意见解释人员，以及引车员、外观检验员、底盘检验员、尾气检验员、登录员等检验人员，其中技术负责人和质量负责人未相互兼任，公司检验员数量共31人，公司共有3条检测线，公司人员配置符合RB/T 214-2017、RB/T 218-2017和GB/T 17993-2017要求。
（3）任职条件本公司质量负责人兼任授权签字人XX，具有工程师职称，拥有5年检测工作经历；技术负责人兼任授权签字人XX，具有工程师职称，拥有4年检测工作经历；授权签字人XX，具有高级工程师职称，拥有7年检测工作经历；其他人员情况查看附表A,所有人员职称、学历、工作经历等要求均符合RB/T 214-2017、RB/T 218-2017和GB/T 17993-2017要求。
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2019综合办公室培训计划方案20xx综合办公室培训计划方案范文1作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。
在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20XX年度神道口小学办公室工作计划：一、办公室工作计划中指导思想根据学校工作思路的精神和要求，以学校总体“阳光教育”作为工作目标，以“竭诚提供“阳光服务”，践行幸福完整的“阳光人生””作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。
二、主要任务、目标与措施(一)、加强办公室建设，做好协调与服务。
1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。
2、根据学校的实际情况，进一步完善《教师年度考核办法》，《教师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
完善教师考核细则，建立以教师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度，根据上级要求进行绩效工资。
继续推动学校其他各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探索，实现扁平状的管理组织结构。
学校要尽其所能，为教师的发展提供一切必要的条件，不断改善制度环境、物质环境和人际环境，提升教师的职业满足感，努力增强教师的职业满足感。
开展好“我为学校发展献智慧——我的阳光金点子”活动，征集学校发展的金点子。
3、坚持以校为本的制度安排，强化“项目管理”，完善“方案计划——活动通知——活动过程+活动记录——活动总结”的完整回路，树立并落实“谁主抓谁负责到底”的思想。
强化“精细化的日清周结”管理，凡是工作清单中出现的问题必须在第一时刻解决。
进行基于改进的常规检查(如上课、备课、作业、辅导、正副班主任工作、各室工作等)，对发现的问题提出改进的建议和措施，在问题的解决中获得经验，建立规范，完善制度。
从上至下提高执行能力，真正形成“日清日高”的工作作风，凡是按照方案、计划有效实施，重过程，也重结果，重反思，重总结后的再实践。
做好会议记录，并及时在电脑上整理成册。
认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
4、基于服务的过程管理树立“教育就是服务”的思想，坚持“部门负责组长做法家——严格按规章制度办事，中层领导做儒家——以人为本，调节矛盾，校级领导做道家——制订学校的发展战略。
完善校委会工作清单和周工作总结、计划流程。
学校各部门靠“业务过硬、办事公正、管理顶真”经营人心。
尽可能创造一切条件满足教师和学生的需要，增加投入，并通过管理服务提升学校工作和教师工作的品质，逐步减少用惩戒来改善工作质量。
继续组织教师咖啡时间、生日祝福及其它文体活动，用情感管理为友爱合作的团队文化提供血脉。
为所负责的部门做好服务，如重视负责部门的年级团队打造、教研组团队打造和办公室团队等打造，真正发挥引领作用，对中层的考核与负责部门紧密结合。
5、“阳光工会”促进阳光服务落到实处工会是联络学校行政与教职工之间信息的纽带。
要充分发挥他们参政议政和民主监督的作用，畅通阳光监督通道，确保学校各项工作公开、透明，并争取更多的吸纳教职工的建议。
校务公开应不拘形式、方法多样。
通过教代会、校务公开栏、校园网、宣传栏等方式，做到学校管理公开、教学评估公开、财经收支公开，增强学校工作的透明度，使校务公开、落实、可信，形成民主、科学、规范的监督体系。
制定完善科学的绩效工资考核方案，真正实现优绩优酬，激发教职工的工作积极性和劳动热情。
组织开展丰富多彩的文体娱乐活动，开展“教师慰问制度”“餐桌文化”“健康运动”“亲情假”“阳光之约”“生日祝福”“阳光金点子”等活动把阳光服务落到实处。
阳光服务的构建将融入一切教学之间，化于所有师生之中，服务于教师的发展，服务于儿童成长，服务于教学的质效，服务于家庭和社会诉求。
(二)、高质量地完成办公室常规工作。
1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。
2、继续做好人事工作。
学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核、培训等人事管理工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务。
办公室要本着对学校负责、对社会负责的态度，做好教师人事工作的每一个环节，帮助解决教师的后顾之忧。
3、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。
我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。
加强办公室文化打造，着力倡导学校精神，使其成为学校共同的行为准则。
重视教师主体意识和自律精神的培养，朝着学校共同的愿景而努力。
注意有效宣传。
随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。
二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。
三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。
做好对外协调沟通工作，尤其是关注好学生食堂就餐、学校安全协调，解决好学校微机室问题。
4、加强成本管理，做到精细化管理。
学校的教育设施和资源在日常教育教学中要提高使用效率，管理人员和使用人员要熟练操作规程，规范操作，保证用过的设施完好无损，使用电脑和多媒体要做到用完随时关机的习惯。
尽可能使用无纸化办公，对于学校纸张管理结合已有经验进行合理调配到室长处，并将使用情况纳入阳光办公室评选中。
严格规定稿件打印格式。
规范用电用水习惯。
5、继续做好精神文明创建工作，开展“一个党员一面旗帜”活动，巩固文明创建成果。
积极落实学校打造优秀的党员团队。
进一步深化学习实践科学发展观活动，创造性地，用党风优化教风，用党风促进校风。
我们要以创建最佳文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。
6、做好档案管理工作。
做好学校文函档案管理工作和保密工作，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。
符合保密要求，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
总之，在新的学期里，办公室全体工作人员将在学校党支部和校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出我们应有的贡献!20xx综合办公室培训计划方案范文2培训计划：应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。
过程：分析年度经营战略——分析年度经营计划、目标、绩效要求——分析上年度业绩与培训相关问题——工作分析——培训对象分析——学员需求分析——制订培训计划分析方法：观察法、座谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法一、培训目的：提高公司(部门)员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力。
培训的基本目标：维持、改善、创新二、培训时间、培训地点、预算、人员(人数)——视具体情况制定三、培训内容：行政部门人员重点培训内容主要包括：1、企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围;2、公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度等各项规律制度;3、行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。
4、公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
5、电脑应用：包括办公软件word、Excel、point;硬件管理：电脑配置、构成、基础维修;其他常用软件;6、公关礼仪：包括接待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等;7、员工对企业忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划;8、客户关系管理及服务;9、相关法律法规;10、突发事件应对：包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。
部门协调、沟通技巧。
部门经理还应掌握：1、如何打造高绩效、学习型团队;2、创新思维的培训;3、行业发展趋势及动态;4、谈判技巧等。
四、培训教师、教材的选择：根据培训机构与培训师的风格、标准业绩、经验及对本行业与本企业的了解程度来选择。
五、培训期间工作安排情况(可根据实际情况调整)六、由人力资源管理部门进行培训成果转化的监控、评估及培训计划修正。
20xx综合办公室培训计划方案范文3一、总则办公室作为公司的一个重要部门，负责处理公司日常事务。
包括对上级任务，指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资，包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。
由此可以看出，办公室是一个服务于生产，沟通上下的部门，所以，办公室的培训就应该是多方面的，除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。
所以，为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务，结合实际，特制定《行政办公室20XX年员工培训计划》。
二、培训对象办公室全体员工(可根据个人岗位不同，内容灵活调配)。
三、培训时间培训时间：20XX年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，时间为19：00-20：30分(时间可根据实际需要临时调整)四、培训内容安排(一)、文字工作培训文字工作是办公室最主要的一项工作之一，故加强文字工作的培训显得尤为重要。
现拟定20XX年文字工作培训内容如下：1、文字写作培训。
拟定1-2月进行文字写作的培训。
文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。
2、档案管理培训。
3-4月培训档案管理，主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等(二)、管理培训1、办公用品管理培训。