公司各部门人员编制及岗位职责

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公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责公司各部门人员编制及岗位职责一、总经理办公室总经理:1.制定公司发展战略规划,引领公司向长期、稳定、可持续发展的目标前进。

2.全面负责公司日常事务和管理工作,监督和协调各部门的工作进展。

3.负责公司对外形象和宣传,加强与相关机构和部门的沟通和合作。

二、人力资源部人力资源经理:1.根据公司发展战略,制定人力资源计划和政策。

2.负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。

3.建立和维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

招聘专员:1.负责公司招聘计划的制定和实施,拓展和优化招聘渠道。

2.负责筛选简历,安排面试,并进行背景调查和录用通知。

3.协助完成招聘数据分析,优化招聘流程和效果。

培训与发展专员:1.负责公司培训计划的制定和实施,提高员工素质和能力。

2.负责新员工入职培训、技能提升培训、转岗培训等各类培训课程的设计和组织。

3.协助开展员工职业生涯规划,促进员工个人发展。

三、财务部财务经理:1.负责公司财务管理和会计核算工作,确保财务工作的合规性和准确性。

2.负责编制公司财务报表,并进行财务分析,为管理层提供决策支持。

3.监督公司资金使用情况,提出合理化建议,降低财务风险。

预算与成本控制专员:1.负责公司预算编制、执行和控制工作,确保预算的合理性和有效性。

2.负责分析公司成本构成及变化趋势,提出降低成本的措施和建议。

3.监督公司各项费用支出,确保费用报销的合法性和规范性。

税务专员:1.负责公司税务申报、税款缴纳及其他涉税事项的处理。

2.协助开展税务筹划工作,合理降低公司税负及涉税风险。

3.与税务机关保持良好的沟通合作关系,确保公司税务工作的合规性。

四、市场部市场经理:1.根据公司战略和市场环境,制定市场推广计划和营销策略。

2.负责市场调研、竞品分析和消费者需求洞察,为产品研发和销售提供支持。

3.组织并实施各类市场推广活动,提高品牌知名度和市场占有率。

市场策划专员:1.负责市场推广活动的策划、组织和实施,提高品牌曝光度和用户粘性。

某公司人力资源职能部门人员编制及工作职责

某公司人力资源职能部门人员编制及工作职责

员工档案管理
员工福利管理
员工绩效管理
员工关系政策制定与执 行
员工满意度调查
员工入职、离职手续办 理
员工劳动合同管理
员工培训与发展
员工纠纷处理
员工关系维护
Part Three
提供人力资源支持:招聘、培训、绩效管理等 协调业务部门需求:了解业务需求,提供人力资源解决方案 协助业务部门管理:参与业务部门管理,提供人力资源专业建议 共同推动公司发展:与业务部门合作,共同推动公司业务发展
协调各部门绩效考核结果,确保公平公正
负责绩效考核结果的应用,如薪酬调整、 晋升等
制定薪酬政策:根据公司战略和员工绩效制定薪酬政策
薪酬管理:负责员工薪酬发放、调整和核算
福利管理:制定员工福利政策,包括社会保险、住房公积金、商业保险等 薪酬调查:定期进行薪酬调查,了解市场薪酬水平,为公司薪酬调整提供 依据
培训与发展:如何提供有效的培训和发 展机会
汇报人:
薪酬福利等
人力资源助理: 协助人力资源 专员完成日常 工作,如招聘、 培训、薪酬福
利等
人力资源部门总人数 各岗位人数分布 部门内部组织结构 人力资源部门与其他部门的协作关系
Part Two
制定招聘计划:根据公司需求,制定招 聘计划,明确招聘岗位、人数、要求等
发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘 信息,吸引合适的人才
合作:共同负责公司日常行政事务,如办公用品采购、员工福利发放等 沟通:人力资源部门需要与行政部门沟通,了解公司行政政策、规章制度等 协调:人力资源部门需要与行政部门协调,确保公司行政事务的顺利进行 监督:人力资源部门需要对行政部门的工作进行监督,确保其符合公司政策和规章制度

共同目标:确保公 司财务状况良好, 提高公司效益

建筑公司各部门和人员岗位职责

建筑公司各部门和人员岗位职责

建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务,包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。

- 协助公司领导安排会议和行程。

- 管理员工的考勤和假期。

- 处理来访者的接待工作。

- 协助处理办公室设备的维护和报修。

2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

- 管理员工的入职手续和离职手续。

- 维护员工的人事档案和劳动合同。

- 设计、组织和实施员工培训计划。

3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。

- 协调项目各阶段的进度和任务分配。

- 监督项目质量和成本控制。

- 与客户进行沟通,解决项目中的问题和需求变更。

4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。

- 制定项目设计方案和施工图纸。

- 协调与其他专业设计团队的工作。

- 面向客户提供设计咨询和解决方案。

5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。

- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。

- 协调各分部门的施工任务。

- 管理施工现场的安全和质量控制。

6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。

- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。

- 协助制定公司的财务预算和报表。

- 监督公司的成本控制和利润分析。

以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责,不同公司根据实际情况可能会有所调整。

部门职责、定岗定编与职位说明书

部门职责、定岗定编与职位说明书

部门职责、定岗定编与职位说明书
本部门负责公司的人力资源管理工作,包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作,并协助公司制定人力资源管理政策。

定岗定编
本岗位为正式岗位,需要经过面试及入职培训后方可上岗。

职位说明书
职位名称:人力资源主管
职位编号:HR001
部门:人力资源部
汇报对象:人力资源经理
岗位职责:
1. 负责公司员工招聘工作,包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排等相关工作;
2. 负责员工培训工作,包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理,培训效果评估等;
3. 负责员工绩效管理工作,包括绩效目标确定、绩效考核制度建立、绩效评估、绩效激励等;
4. 负责员工薪酬福利管理工作,包括薪酬制度设计、福利政策管理、薪酬调整、福利福利待遇等;
5. 负责劳动关系管理工作,包括劳动法规咨询、劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动关系协调等;
6. 负责公司人力资源管理政策的制定与执行,协助制定公司人力资源管理规章制度。

任职要求:
1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学等相关专业优先;
2. 3年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉人力资源管理理论、法律法规;
3. 具有良好的沟通能力、协调能力和团队协作能力,有较强的工作责任心和执行能力;
4. 熟练使用办公自动化软件,具有一定的数据分析能力和报表制作能力。

抱歉,我无法为您提供这么长的内容。

我可以帮您概括人力资源主管的其他职责、要求和工作环境,还需要我继续吗?。

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责公司各部门人员编制及岗位职责一、总经理办公室总经理:1.制定公司发展战略规划,引领公司向长期、稳定、可持续发展的目标前进。

2.全面负责公司日常事务和管理工作,监督和协调各部门的工作进展。

3.负责公司对外形象和宣传,加强与相关机构和部门的沟通和合作。

二、人力资源部人力资源经理:1.根据公司发展战略,制定人力资源计划和政策。

2.负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。

3.建立和维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。

招聘专员:1.负责公司招聘计划的制定和实施,拓展和优化招聘渠道。

2.负责筛选简历,安排面试,并进行背景调查和录用通知。

3.协助完成招聘数据分析,优化招聘流程和效果。

培训与发展专员:1.负责公司培训计划的制定和实施,提高员工素质和能力。

2.负责新员工入职培训、技能提升培训、转岗培训等各类培训课程的设计和组织。

3.协助开展员工职业生涯规划,促进员工个人发展。

三、财务部财务经理:1.负责公司财务管理和会计核算工作,确保财务工作的合规性和准确性。

2.负责编制公司财务报表,并进行财务分析,为管理层提供决策支持。

3.监督公司资金使用情况,提出合理化建议,降低财务风险。

预算与成本控制专员:1.负责公司预算编制、执行和控制工作,确保预算的合理性和有效性。

2.负责分析公司成本构成及变化趋势,提出降低成本的措施和建议。

3.监督公司各项费用支出,确保费用报销的合法性和规范性。

税务专员:1.负责公司税务申报、税款缴纳及其他涉税事项的处理。

2.协助开展税务筹划工作,合理降低公司税负及涉税风险。

3.与税务机关保持良好的沟通合作关系,确保公司税务工作的合规性。

四、市场部市场经理:1.根据公司战略和市场环境,制定市场推广计划和营销策略。

2.负责市场调研、竞品分析和消费者需求洞察,为产品研发和销售提供支持。

3.组织并实施各类市场推广活动,提高品牌知名度和市场占有率。

市场策划专员:1.负责市场推广活动的策划、组织和实施,提高品牌曝光度和用户粘性。

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。

1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。

人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。

行政类文件的审核、编号、存档、保管。

负责各类物品的采购。

不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。

2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。

①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。

3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。

②总经理办公室的清理打扫。

③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。

⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防。

4、十楼接待:(1)接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2)卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。

人员编制及岗位职责

人员编制及岗位职责

人员编制及岗位职责【篇一:公司各部门人员编制及岗位职责】公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。

1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。

人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。

行政类文件的审核、编号、存档、保管。

负责各类物品的采购。

不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。

2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。

①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。

3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。

②总经理办公室的清理打扫。

③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。

⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防。

4、十楼接待:(1)接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2)卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。

1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。

人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。

行政类文件的审核、编号、存档、保管。

负责各类物品的采购。

不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。

2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。

①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理 ;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程 ;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程.3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生.②总经理办公室的清理打扫。

③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。

⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防.4、十楼接待:(1) 接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2) 卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。

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3、前台接待:
⑴ 接待:
1仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;
2对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知
3接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做 好登记
4考勤管理,收发传真、复印操作熟练
⑵ 卫生:
1保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。
2总经理办公室的清理打扫。
(4)董事长事务:配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。
(5)微信、设计方案的校对工作
二、财务部
编制2人: 出纳1人,会计1人。
负责公司所有财务工作,包括财务帐的建立,核算,预算,控制,监督,
分 析,考核,报表等,有效做好财务各环节监管工作,提高企业经济效益。 (详见财务管理制度)
1、出纳:
(一)日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面 的内容 。
、 对公司的固定资产进行清查盘点;、编制年度、季度财务计划; 提交经营财务报告; 根据委托拍卖合同,收取拍卖费用和佣金; 拍卖标的成交价款的结算,出具发票; 经营税的缴纳; 参与经营决策,审查拍卖合同;
14、严格遵守、执行财务制度;
15、日常财务收支;编制年终财务报表;16、配合公司安排的其他事务。
(一)岗位职责: 交接:对接好同岗位已离职人员交接的各种文件、证件、账目、报表、 内容等。
财务制度:进行对财务的相关流程进行完善财务各方面制度。 、负责财务日常收支的管理、账务的核对; 、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准 确性;
、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;月上报给董事长;、每月进行核对工资表;
(2)、妥善保管好与公司签订的所有委托合同; (3)、进出的拍品必须都有签字,做好登记;
(三)完成公司领导交办的其他工作。
2、会计: 财务部的职责包括: 做好财务账的建立、核算、预算、控制、监督、分析、考核、报表等工作, 有效的对财务各环节进行监管。记帐凭证编制、账簿登记,成本、费用、 往来的核对核算,填制报表等全盘帐务处理工作。
3公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶ 行政事务:
1通讯录(进行更新)
2值日表(进行更新,并监督执行)
3饮用水(登记、更换)
4考勤(监管)
5请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)
6名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)
7提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好
(5)、每月月底前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,如有 未达帐项,编制银行存款余额调节表;
(6)、 妥善保管现金、支票、发票,不得丢失,对各项原始凭证认真稽 核;
(7)、杜绝白条抵库,发现贪污、用公款行为要及时汇报。
(二)仓库保管工作:
(1)、对进出仓库的拍品统一编号、排序、建档; (详细流程按照仓库管理 制度)
门窗,最后设防。
4、十楼接待:
(1)接待:
1仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;
2对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;
3接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;
(2)卫生:
1保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;
2杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;
3所有植物浇水、修剪黄叶等;
(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
(1)、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、
不得以白条抵库、不得坐支;
(2)、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,
不符合规定者予以退回;
(3)、登记银行存款、现金出纳日记账,支票及已签发的支票存根联。
做到随时发生随时登记,日清月结,账款相符;
(4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放;
4、内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账;
5、如实进行会计核算,及时地提供真实的数据; 、对不真实、不合法的原始凭证,不予受理; 、对记载不准确、不完整的原始凭证,按相关规定处理; 、发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理 及汇报。
三、企划部: 品牌推广类】 、负责品牌的定位与策划报告的撰写; 、制订品牌发展战略;
公司各部门人员编制及岗位职责
一、综合管理部
编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人
1、部门经理: 负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、 离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、 保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政 管理制度及人事管理制度)。
、负责活动创意与推广策略的制定; 、制订年度、季度、月度推广方案及执行; 、负责各个阶段各项推广方案及措施; 、负责品牌推广相关活动的组织、策划、实施工作; 、负责企业及品牌宣传, 网络推广类】
1、负责公司网站的推广、
2、负责公司微信的推广、
3、负责公司微博的推广、 【杂志推广类】
、负责公司《艺拍与鉴赏》杂志的选题、文案编写、排版、打样、审核及 印刷等执行工作;
(二)要求
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记账、 算账、报账规定严格财经纪律, 做到手续完备、 内容真实、数据准确、 账目清晰。
2、会计人员应该遵守的职业道德是:(1)敬业爱岗,(2)熟悉法规, (3)依法办事,(4)客观公正,(5)搞好服务,(6)保守秘密。
3、记账、算账、报账,做到手续完备;各类账本保管安全、无缺页、丢 损;
2、行政专员: 配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
1人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③
人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理 ; ④员工的考勤统计 及各项文件的存档流程 ;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版 及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计 电子版及纸质,进行汇总,存档) ; ⑦各项办公用品及物品的领取登 记:⑧采购进行比价、询价、存档等流程。
、负责杂志的相关推广工作; 、负责杂志的相关业务版面的商议与确定工作。
平面设计类】
、负责公司Vi设计、整体包装工作; 、负责相关物料的平面设计工作; 、负责公司活动物料设计等工作。
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