公司管理人员年终工作总结
车间生产管理人员年终工作总结7篇
车间生产管理人员年终工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年了。
回首过去，我在车间生产管理岗位上，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全力以赴地投入到工作中。
在过去的一年里，我不仅积累了丰富的工作经验，也取得了显著的工作成果，同时，也深感自己的进步与领导的关怀和同事的帮助是分不开的。
现将一年来的工作情况总结如下：一、工作内容及成果在过去的一年里，我主要负责车间生产管理，包括生产计划制定、生产进度控制、生产成本控制以及生产设备维护等方面的工作。
通过我和同事们的共同努力，我们完成了公司下达的各项生产任务，取得了显著的生产效益。
1. 生产计划制定：根据公司的生产需求和市场预测，我制定了详细的生产计划，并合理安排了生产进度。
同时，我还充分考虑了生产过程中的各种因素，如设备维护、原料供应等，确保了生产计划的顺利进行。
2. 生产进度控制：在生产过程中，我时刻关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产进度与计划保持一致。
同时，我还建立了生产进度监控系统，对生产过程进行实时监控，以便及时发现问题并采取相应措施。
3. 生产成本控制：我通过优化生产流程、降低原料消耗、提高设备利用率等措施，有效降低了生产成本。
同时，我还建立了生产成本控制系统，对生产成本进行严格把控，确保生产成本在可控范围内。
4. 生产设备维护：我制定了设备维护计划，并定期对设备进行维护和保养。
同时，我还建立了设备故障预防机制，对设备故障进行预防和预警，确保设备的稳定运行。
二、工作态度及表现在过去的一年里，我始终以饱满的工作热情和积极的工作态度投入到工作中。
我热爱自己的岗位，乐于奉献，始终以公司利益为中心，积极为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我还注重团队协作，与同事们和睦相处，共同完成各项生产任务。
在工作中，我时刻保持清醒的头脑和良好的心态，遇到问题时能够冷静分析、迅速解决。
我还注重学习与思考，不断总结工作经验和教训，提升自己的工作能力和综合素质。
企业管理人员工作总结12篇
企业管理人员工作总结12篇企业管理人员工作总结1转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况简要总结如下。
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋。
合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各企业之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、重视日常财务收支管理收支管理是一个企业财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得__能够集中财力办事业。
通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了__一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
路桥公司设备管理年终工作总结
路桥公司设备管理年终工作总结一、工作回顾今年是路桥公司设备管理工作的重要一年。
在公司领导的正确指导和全体员工的积极努力下，设备管理工作逐步取得了一系列成果。
1.设备保养维修工作本年度，公司设备保养维修工作取得了可喜的成绩。
我们严格按照公司的要求，建立了全面的设备保养计划，确保设备的正常运转。
同时，对设备维修工作进行了进一步的改进，提高了设备维修的效率和质量。
设备保养维修工作的进步不仅提高了设备的可靠性，提高了生产效率，也减少了因设备故障而带来的停工时间。
2.设备更新升级工作今年，我们积极参与了公司的设备更新升级工作。
根据公司的发展需求，我们评估了现有设备的状况，提出了设备更新升级方案。
通过设备更新升级，我们成功地提升了公司的生产能力和生产质量，为公司的发展提供了坚实的支持。
3.设备管理信息化建设为了加强设备管理的科学性和规范性，我们加强了设备管理信息化的建设。
我们通过引入设备管理系统，实现了设备信息的集中管理和自动化维护，有力地提高了设备管理的效率和质量。
同时，设备管理信息化的建设也提高了设备管理人员的工作满意度和积极性。
二、存在的问题在设备管理工作中，我们也存在一些问题，需要进一步改进和完善。
1.设备巡检制度不完善目前，我们的设备巡检制度还有待完善。
在巡检工作中，有时会出现漏检的情况，导致设备故障不能及时发现和处理。
因此，我们需要建立健全完善的设备巡检制度，确保设备巡检的全面和及时。
2.设备保养维修人员技术水平不够高设备保养维修人员的技术水平在一定程度上影响了设备保养维修的质量和效率。
尽管我们已经进行了培训，但还需要加强对设备保养维修人员的技能提升，提高其专业水平和技术能力。
3.设备管理信息化应用不够深入虽然我们已经引入了设备管理系统，但在实际应用中还存在一些问题。
有些设备管理人员对系统的操作和应用不够熟悉，导致信息的录入和查询工作不够及时和准确。
因此，我们需要进一步加强对设备管理系统的培训，提高设备管理人员的信息化应用能力。
年终总结管理员工总结6篇
年终总结管理员工总结6篇在撰写年终总结时，我们应当诚实面对自己的不足，制定切实可行的改进计划，在年终总结中，提到自己参加的培训和学习经历，能够展示出我对自我提升的重视，本店铺今天就为您带来了年终总结管理员工总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
年终总结管理员工总结篇1即将辞去XX年，又将迎来崭新的一年：在这年终结尾之际，我们有必要总结过去以便更好的展望未来，深思反省过去，更好的把握将来，因此我将我在XX年一年的工作作出如下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。
职责是接送领导，由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。
在工作中我能端正思想，努力提高服务意识，严格遵守考勤制度，服从领导及调度的工作安排。
爱护车辆，每天上班对车辆进行清洁；节约用油；遵守交通法规；树立双安思想，即行车安全、乘员安全，每个月定期参加交管部门组织的安全学习；不断提高技术水平。
下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。
在8小时以外及双休日，无私自动车的现象发生。
车辆需要保养及维修时，在指定的车辆维修站维修，车辆因技术状况要维修时，通过车管、经理批准后，确实符合维修条件的，在送修理厂修理。
在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。
在党支部宣传委员的工作中，能起到上传下达的作用。
能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议，积极参加党支部各项党、工、团的活动。
具体实施会议的决议，体现大局意识、协作意识、服务意识，在企业规模迅速扩大，各项基础业务剧增的情况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。
在各项管理工作的同时，做好内外宣传，积极开展工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了十九届三中全会精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融入到生活、工作中去。
在我部X年公司的党工团大检查中，我党支部的材料受到公司的好评。
我还整理了创建自治区级红旗单位的材料，明年自治区爱卫会将对我部创建自治区级红旗单位进行抽查。
公司管理人员年终工作总结范文(2篇)
公司管理人员年终工作总结范文____时光荏苒，____年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开微笑服务工作，在紧张的微笑服务工作之余，我们管理处在今年____月份____的拓展训练，不仅加强团队建设，而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作总结：一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习，在管理处____月份____的业务技能考试中，成绩还算理想，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司____月份建立的票据管理系统，我坚持学习和操作，并将学习的结果一步一步指导票管进行操作，现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理处制度，全心全意为管理处创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
保险公司人员管理个人工作总结7篇
保险公司人员管理个人工作总结7篇篇1一、工作背景与总体概况在本年度，本人作为保险公司人员管理的重要一员，承担着员工招聘、培训、绩效评估及团队管理等重要职责。
面对市场竞争日趋激烈和内部需求不断提升的双重挑战，我始终以高效管理、精细操作为核心，积极开展各项工作。
本年度人员管理取得了一定的成效，保险业务运行平稳有序，公司整体业绩稳步上升。
二、人员招聘与配置1. 招聘计划制定与实施针对公司业务发展需求，制定详细的招聘计划，通过多渠道发布招聘信息，包括网络招聘、校园招聘及社会招聘等。
优化简历筛选流程，提高招聘效率。
2. 人才选拔与配置严格面试流程，确保选拔到合适的人才。
实施岗位匹配制度，确保人员配置的科学性和合理性。
对新入职员工进行系统的入职培训，使其快速融入公司文化和工作环境。
三、员工培训与发展1. 培训体系建设与实施根据公司战略目标和员工发展需求，构建完善的培训体系。
包括新员工入职培训、专业技能提升培训以及管理技能培训等。
通过内外培训相结合的方式，提高培训效果。
2. 职业规划与激励措施针对员工个人特点，制定个性化的职业发展规划。
通过设立奖励机制、晋升机制等激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
四、绩效管理1. 目标设定与绩效考核体系建立根据公司战略目标和部门职责，设定明确的绩效目标。
建立科学、合理的绩效考核体系，确保考核的公正性和客观性。
2. 绩效跟踪与反馈机制建立定期对员工绩效进行跟踪和评估，及时发现存在的问题并采取相应措施进行改进。
建立绩效反馈机制，及时与员工沟通，指导其改进工作方法和提高工作效率。
五、团队管理1. 团队建设与协作氛围营造加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过组织团队活动、团队建设训练等，增强团队成员之间的沟通和协作能力。
营造积极向上的团队氛围，激发员工的工作热情。
2. 人员管理与关系协调做好人员日常管理工作，包括考勤、薪酬福利等。
协调处理员工之间的关系问题，确保团队的和谐稳定。
对于团队中出现的矛盾和冲突，及时介入调解，维护团队的稳定。
公司管理运作人员的个人工作总结7篇
公司管理运作人员的个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为公司管理运作人员，我肩负着推动公司内部管理优化与提升的重任。
在领导的指导和同事的支持下，我认真履行职责，努力推动各项工作向前发展。
现将本年度的工作进行总结，以梳理成果，发现问题，为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 流程管理与优化- 深入研究公司现有业务流程，识别瓶颈环节，提出优化建议。
- 实施流程改进方案，提高业务流程效率，确保工作质量。
- 制定流程管理手册，规范操作流程，降低人为错误率。
2. 团队建设与协作- 组织开展团队培训活动，提升团队成员的业务能力和团队协作意识。
- 推动跨部门协作，打破信息壁垒，实现资源共享。
- 鼓励团队成员提出建议和意见，营造积极向上的工作氛围。
3. 项目管理及执行- 负责多个项目的进度跟踪与管理，确保项目按时按质完成。
- 协调项目资源分配，解决项目执行过程中的问题与挑战。
- 编制详细的项目报告，对项目成果进行评估和总结。
4. 数据分析与决策支持- 收集并分析公司业务数据，为管理层提供决策支持。
- 制定关键业务指标（KPI）跟踪体系，实时监控业务运行情况。
- 根据数据分析结果，调整管理策略，提高决策的科学性和准确性。
5. 风险管理及应对- 识别公司运营中的潜在风险，进行风险评估和排序。
- 制定风险应对策略和预案，降低风险对公司的影响。
- 定期组织风险审查会议，确保风险管理的持续性和有效性。
三、工作亮点与特色1. 创新管理思维：积极引进先进的管理理念和方法，推动公司管理创新。
2. 强大的团队协作能力：注重与团队成员的沟通与协作，共同解决问题和挑战。
3. 精准的数据分析能力：运用数据分析工具，为决策提供有力支持。
4. 流程优化实践：成功实施多项流程优化项目，显著提高工作效率。
四、存在问题及改进措施1. 部分团队成员对新的管理理念和方法接受程度有限，需进一步加强培训和指导。
2. 在项目管理过程中，资源分配仍需进一步优化，以提高项目执行效率。
2024年终公司各部门工作总结(6篇)
2024年终公司各部门工作总结一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。
逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。
与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
总的来说今年的`工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。
在下一年，我们会做得更好，发挥得更加出色!2024年终公司各部门工作总结（二）____年一年来，财务部紧紧围绕____集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
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公司管理人员年终工作总结
篇一：
时光荏苒，20XX年即将过去，新的一年将要到来。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法，深入学习，掌握技巧，加强管理，改进服务，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。
行政工作是繁琐的，小到复印、扫
描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案。
每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
20XX 年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2019年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面
根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设
备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1、理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1、市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作
提出些指导性的意见。
2、完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了上传下达。
与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩
但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
六、20XX年工作计划
作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
随着xx企业标准的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
20XX年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。
需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
20XX年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。
所以加强团队建设也是20XX年行政人事部工作的重心。
其实正所谓，天下难事始于易，天下大事始于细。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。
篇二：
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
以下为今年的工作总结。
一、沟通与文件处理工作
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，
及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
二、制度管理与违纪统计工作
1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
2、每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
三、办公物资的统计以及客户的接待
1、对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
公司总务工作，做好后勤保障。
2、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
接待来访客户，坚持按照工作要
求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
公司各种表格管理。
完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
四、明年行政工作计划
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
2、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。
为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！。