医院人事流程图
人民医院人事工作流程图
一、职工招聘流程图
二、新职工报到流程图
三、职工培训流程图
四、职工转正定级流程图
五、职工办理请假手续流程图
六、职工岗位Biblioteka 动流程图七、职工离职流程图
一、人员招聘流程图
管理层（院领导）管理部（人力资源部）用人部门（医务处、护理部）
（执行本程序，需填写人员增补单、应聘人员情况表、填写薪资福利建议表）
二、新员工报到流程图
（执行本程序，需填写新进人员汇总表）
三、员工培训流程图
四、员工转正定级流程图
（执行本程序，需填写内勤人员试用期意见表、外勤人员试用期意见
医院人事流程图
聘请员工流程图新员工入职培训及报到流程图新进人员填写医院员工入职登记表、入职物品领用表、入职承诺书、医院人事登记表交院长签字,明确试用期工资新员工试用、评估及转正（１-3个月试用期)并送交人事科备案人事对新医员工离职流程图前往人事科提交辞职申请立即安排与员工面谈，了解其辞职原因。
通知科室，并于科室主任或相关职能科室商量是否同意该员工的辞职。
如果不希望员工离职，则与科室主任或职能科室一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜.如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字决定同意员工辞职后,核准签字将员工的辞职申请、科室意见及人事科意见呈送院长员工内部调动流程图岗位设置需要发现员工有违纪现象，员工及管理人员都有责任向违纪员工所在科室报告情况属实,作出纪律处分意见,负责人就违纪情况提出解除劳动填写《训导/违纪处分单》让员工签字后 合同的处理意见，负责人应立即与送人事科。
如果员工拒绝签字,而人 人事科联系并可决定让员工暂 事科审核后认为科室的处分意见正 时停职。
确,人事科长签字后，该纪律处 分同样生效，人事科对处分有异议的，与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见, 如果人事科长对处分有异议,则与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见就科室提交的证据，违纪处分报告进行复查、审核、必要时与员工谈话,并根据要求与工会沟通,取得工会支持请 假 流 程加院长批准注:如请事假者,在没有特殊原因情况下,不可以先离开医院，后再补假，从流程下发之日起,凡先走人,后补写请假单者，人事科一定不予受理,一律按旷工处理。
请病假者，在允许的情况下，也必须先填请假单，批准后方可请假。
如病情严重无法亲自请假,则须科主任或护士长代为补假,补假一定要在当天上午办理。
逾期不受理。
离职流程培训程序流程图。
《医院工作流程图汇集》
1.3.5岗前培训工作流程图
1.3.6科室考核管理工作流程图
1.3.7员工考评管理工作流程图
1.3.8医德医风检查工作流程图
1.4医院文化工作流程图
1.4.1院报制发工作流程图
1.4.2定期报送信息工作流程图
1.5接待工作流程图
1.5.1外事接待工作流程图
1.5.2患者来信、来访处理工作流程图
1.2.5报刊收发工作流程图
1.2.6图书管理工作流程图
1.2.7文书档案管理工作流程图
1.2.8复印工作流程图
1.2.9打印材料工作流程图
1.2.10报刊征订工作流程图
1.3人力资源管理工作流程图
1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图
1.3.2员工劳动合同管理工作流程图
1.3.3办理退休手续工作流程图
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1. 7.1科研管理工作流程图
1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图
1.8护理工作流程图
1. 8.1护理质量控制工作流程图
1.8.2护士长例会会议流程图
1.8.3护理业务查房工作流程图
1.8.4护理行政查房工作流程图
医院组织结构和常见业务流程图
门诊费用 住院费用 药房管 药库管 自制药 病区医护
系统
系统 理系统 理系统 品管理 系统
医技记帐 材料物资 病案管理 人事管理
系统
系统
系统
系统
财务软件
护士 工作站
住院医生 门诊医生 工作站 工作站
设备管理 系统
成本核算
医嘱执行 系统
医技管理 系统
医学影像 系统(PACS)
第一阶段：完成以病人为中心的费用信息的核算（浅兰色部分）。特点：计算机的采用点均为与费用信 息有关的部门。
药房 功能科室
14
药剂科工作流程
外部单位
采购办
供药单位
应收 款
审批
采购
应付 款
药库
药房
药品目录数据 维护
药品采购 计划
药房发药
领用部门
药品入库
单处方 发药
部门 发药
药品调拔 （移库）
+
-
药库库存
-
+
-
药房库存
+
药品申领
药品盘点
药品领用 15
物资/材料管理系统工作流程
医院各科室
供应室 物资/总务科 采购科
门诊医生工作站住院医生工作站医嘱执行系统医院信息系统医技科药剂科临床科室财务科病案室人事科医技记帐系统药房管理系统门诊费用系统住院费用系统药库管理系统自制药品管理病区医护系统护士工作站成本核算医技管理系统人事管理系统设备管理系统财务软件材料物资系统病案管理系统远程会诊医学影像系统pacs病人就诊路线病人就诊路线11病人进院排队挂号病人进院排队挂号22病人凭挂号单入科就诊病人凭挂号单入科就诊33医生要求作检查或检验等医生开出申请单病人凭申请单去收医生要求作检查或检验等医生开出申请单病人凭申请单去收费处划价缴费费处划价缴费44病人凭收据及申请单到相应科室作检查或检验病人凭收据及申请单到相应科室作检查或检验55结果出来后病人凭结果单询诊医生针对病人病情有可能结果出来后病人凭结果单询诊医生针对病人病情有可能开具进一步的检查开具进一步的检查检验申请单即重复第检验申请单即重复第3344步医生针对诊查步医生针对诊查所知的情况制订治疗方案开具处方及治疗单所知的情况制订治疗方案开具处方及治疗单66病人持处方到药房划价持治疗单到划价处划价病人持处方到药房划价持治疗单到划价处划价77病人凭处方治疗单到收费处缴药品治疗费病人凭处方治疗单到收费处缴药品治疗费88凭收据病人到药房取药治疗室治疗凭收据病人到药房取药治疗室治疗99离院传统系统模式门诊部份入院处记帐处临床科室药房图例病人就诊路线及步骤门诊转住院功能科室医院手工业务流程医院手工业务流程住院部分住院部分病人就诊路线病人就诊路线11入院登记交预交款入院登记交预交款22护士站登记安排床位护士站登记安排床位33进入病房接受治疗进入病房接受治疗4455检查检验治疗手术等检查检验治疗手术等66返回病房返回病房77结帐结帐88治愈出院治愈出院护士护理路线护士护理路线11常规护理测体温送药等常规护理测体温送药等22回护士站做记录回护士站做记录33获取医嘱获取医嘱44转抄医嘱转抄医嘱55根据服药单治疗单检查检验单手术申请单等去记帐处记帐根据服药单治疗单检查检验单手术申请单等去记帐处记帐667788取药护送病人去检查检验治疗手术取药护送病人去检查检验治疗手术99回到护士站回到护士站医生办公室传统系统模式住院部份护士站手术室医技科室药房图例病人路线及步骤护士路线及步骤功能科室10智能模式住院部份护士站医技科室手术室医生办公室药房图例病人路线及步骤护士路线及步骤功能科室药剂科工作流程领用部门采购办药库药房
医院工作基本流程图_科室工种齐全
医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议工作流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10 报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图1.3.7员工考评管理工作流程图1.3.8医德医风检查工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图1.8.4护理行政查房工作流程图1.8.5护士长夜查房工作流程图1.8.6护理人员业务培训工作流程图1.8.7护士外出学习、进修管理工作流程图1.8.9接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图1.9 感染管理工作流程圄1.9.1医院感染控制工作流程图1.9.2医院感染控制质量检查工作流程图1.9.3医院感染病例监测工作流程图1.9.4医院感染暴发应急处理工作流程图1.9.5院感知识继续教育工作流程图1.9.6消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.9.7医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.9.8一次性医疗用品管理工作流程图1.9.9医疗废物回收、处理工作流程图1.10预防保健工作流程图1.10.1预防保健工作流程图1.10.2传染病管理工流程图1.10.3疫苗管理工作流程图1.11 财务管理工作流程图1.11.1年度预算工作流程图1.11.2年度决算工作流程图1.11.3账务处理工作流程图1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.6银行、出纳付款工作流程图1.11.7薪金发入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图1.11.10票据管理工作流程图1.11.11财务审计工作流程图1.11.12收费工作流程图1.11.13退费工作流程图1.11.14患者医疗保险管理工作流程图1.11.15本院职工及家属医疗费审核工作流程图1.11.16效益工资核算工作流程图1.12信息统计工作流程图1.12.1工作量报表工作流程图1.12.2日报表工作流程图1.12.3信息工作流程图1.12.4病案管理工作流程图1.13设备器材科工作流程图1.13.1医疗设备器材购置工作流程图1.13..2医疗设备管理工作流程图1.13.3医用器材管理流程图1.13.4计量管理工作流程图1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2物资供应管理工作流程图1.14.3物品领取工作流程图1.14.4报废工作流程图1.14.5工勤维修工作流程图1.14.6电梯检修保养工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.8供氧工作流程图1.14.9发电工作流程图1.14.10中央空调运行工作流程图1.14.11电梯驾驶员操作工作流程图1.15保安管理工作流程图1.15.1安全检查工作流程图1.15.2应急突发事件管理工作流程图1.15.3安全保卫工作流程图2. 门诊工作流程圄2.1门诊咨询工作流程图2.2门诊挂号工作流程图2.3住院病人住院流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.6门诊部护士工作流程图2.7门诊手术工作流程图3．临床科室工作流程图3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图3.1.4住院手术病人工作流程图3.1.5临床用血工作流程3.1.6住院病人医院医疗工作流程3.2临床科室护理工作流程图3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图3.2.3危重患者抢救护理工作流程3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图3.2.5 护理各班次工作流程图3.2.5.1 早班护士工作流程图3.2.5.2 小夜班护士工作流程图3.2.5.3 大夜班护士工作流程图3.2.5.4 治疗办护士工作流程图3.2.5.5 文秘班护士工作流程图3.3 急诊科工作流程图3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图3.4 麻醉科工作流程图3.4.1麻醉科医师日常工作流程图3.4.2麻醉科护士工作流程图3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图3.5放射治疗工作流程图3.6高压氧舱治疗工作流程图4. 抢救工作流程图4.1 危重病人抢救工作流程图4.2 休克抢救流程图4.3 感染性休克抢救流程图4.4 心源性休克抢救流程图4.5 过敏性休克抢救流程图4.6 低血容量性休克抢救流程图4.7代谢性酸中毒抢救流程图4.8高渗性脱水抢救流程图4.9低、等渗性脱水抢救流程图4.10昏迷病人抢救流程图4.11不稳定心绞痛抢救流程图4.12心肌梗死抢救流程图4.13 室性心动过速抢救流程图4.14 心动过缓抢救流程图4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图4.16 上消化道出血抢救流程图4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图4.18糖尿病高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图4.19低血糖症抢救流程图4.20出血性脑血管病抢救流程图4.21 缺血性脑血管病抢救流程图4.22 脑疝抢救路程图5.护理部工作流程5.1护理质量控制工作流程图5.2护士长例会会议流程图5.3护理业务查房工作流程图5.4护理行政查房工作流程图5.5护士长夜查房工作流程图5.6护理人员业务培训工作流程图5.7护士外出学习、进修管理工作流程图5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图。
医院人事工作流程图
员工试用期转正申请表
部门主管本着公平，公开，公正对该部门的每一位员 工进行每季度一次或每年一次的绩效总结。
对员工进行更加深入的培训——分部门、分职能、分 岗位、分知识构成、分个人成长等
员工试用期满考核表（若有 其他需求另附,如培训需求
等）
对正式聘用的员工要进行档案进行完善（包括个人薪 资表、人员异动单、员工转正申请单等、劳动合同、 培训试卷/成绩、人员考核表、参加保险事项及其他相 关档案）
离职手续办理单 离职证明等
相关部门主管 人力资源部
办公室
人力资源部
院办公室 行政院长
人力资源部/相关部门
2、人力资源部对应聘人员进行全面科学的考评，明确 用人标准，择优录用，宁缺毋滥，初试通过再进行复 试
应聘人员登记表等
人力资源部
3、相关部门主管根据所需岗位需具备的专业技术能力 进行复试考核部分
4、部分重要岗位由医院领的入职手续（员工
员工资料
个人档案、胸卡、工作服、诊疗用品、员工手册等） 劳动合同（根据情况分别签署
试用期、正式入职等合同）
1、人力资源部及用人部门对新进员工在试用阶段进行 跟踪与评定．
相关部门主管领导 院办
人力资源部 相关部门
2、新进员工职前培训（具体包括企业文化、各项规章
制度、医院的发展规划等）
企业文化及各项规章制度资 料
解除劳动合同通知书
人力资源部
行政院长
上级领导根据相关部门主管反馈上来的员工表现来决 定是否批准该员工的离职申请，对于绩效较好的员工 努力劝导给予挽留，对于绩效一般人员给予批准。 离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替
辞职人员办理完交接手续后携带《员工离职审批单》 到人力资源部办理相关手续。
医院人事流程图
聘请员工流程图接受新员工入职培训及报到流程图合格者学位证，入职物品领用表、入职承诺书、医院人事登记表交院长签字，明确试用期工资新员工试用、评估及转正（1-3个月试用期）不留用由院长签字，注明留用或转正更员工离职流程图立即安排与员工面谈，了解其辞职原 因。
通知科室，并于科室主任或相关职能科室商量是否同意该员工的辞职。
如果不希望员工离职，则与科室主任或职能科室一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字科室意见及人/人事变动表》终止员工内部调动流程图岗位设置需要优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请不符合岗位要求符合岗位要求不同意同意员工违纪处理流程图理人员都有责任向违纪员工所在科室报告情况属实，作出纪律处分意见，负责人就违纪情况提出解除劳动填写《训导/违纪处分单》让员工签字后 合同的处理意见，负责人应立即与送人事科。
如果员工拒绝签字，而人 人事科联系并可决定让员工暂 事科审核后认为科室的处分意见正 时停职。
确，人事科长签字后，该纪律处 分同样生效，人事科对处分有异议的，与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见， 如果人事科长对处分有异议，则与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见就科室提交的证据，违纪处分报告进行复查、审核、必要时与员工谈话，并根据要求与工会沟通，取得工会支持请假 流 程加院长批准注：如请事假者，在没有特殊原因情况下，不可以先离开医院，后再补假，从流程下发之日起，凡先走人，后补写请假单者，人事科一定不予受理，一律按旷工处理。
请病假者，在允许的情况下，也必须先填请假单，批准后方可请假。
如病情严重无法亲自请假，则须科主任或护士长代为补假，补假一定要在当天上午办理。
逾期不受理。
离职流程培训程序流程图助浴流程.11。
医院的人事流程图
对应聘者婉言谢绝拒绝人事科组织进行面试评估推荐不接受人事、医务、 护理部门评估接受人事科决定录用院长审批允许聘用应聘者填写《医院员工聘用登记表》进入正常招聘在人员配置内的招聘需求上报院领导批准人事科审核是否在人员配置之内 医院根据需要拟定招聘计划上报根据审批结果医院重新拟定招聘计划科室填写《用工申请表》上级人事部门审批人事科通知体检不合格不予录用新 进 人 员 填 写 《人员信息登记表》上报院长审批交一联至财务科执行交院长签字，明确试用期 工资及及其他待遇和条件人事科填写《职工入职审批表》、签订聘用合同新进人员持人事调令至相关科室报到人事科办理入职手续培训 体检合格者人事科通知员工报到带上二张一寸照片，毕业证、学位证，资 格、执业证书原件等不合格人事科通知员工入职科室接收新人员不留用提前一周通知解除合同收《人事调令》科室向新人员介绍本科室情况以及岗前培训科室为新人员安排试用期培训计划(报到的第二天内)并送交人事科备案科室为新人员安排帮带医师或者护士以月为单位会同培训、人事对新进人员评估，第三次评估时间在试用期满前一周进行科室填写《试用期员工考核表》合格后继续留用人事科入档人事科填写《工资/人事变动表》注明工资调整及转正情况，医务科办理医师或者护士变更院长审批交财务科一联执行科室对新人员进行考核评估员工个人前往人事科提交辞职申请人事科即将安排与员工面谈，了解其辞职原因。
通知科室，并于科室主任或者护士部主任商议是否允许该员工的辞职。
如果不希翼员工离职，则与科室主任或者护理部主任一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终允许员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字科室主任或者职能部门主任决定允许员工辞职后，核准签字人事科将员工的辞职申请、科室意见及人事科意见呈送院长院长签字批准后，科室决定该员工的最后工作日，并呈交人事科最后工作日结束后，员工办理离职手续根据岗位需求定 期或者不定期发布 内部招聘启事不符合岗位要求员工个人在原岗位上工作满一年且工作表现优良 的员工可以向科室主任或者护理部及人事 行科提出调动申请人事科及相关 部门审核符合岗位要求，主管部门 及院领导允许不允许人事科与申请人所在科室 沟通，决定是否调出评价中注明拒绝原因允许不接受人事科注明拒绝原因接受原科室在一个月之内办理完毕移 交手续，员工至人事科报到办理员人工事至手调续进，科员室工报调到至工新作科室人事科婉绝 做好解释工作人事科职工调入(毕业生分配)工作流程图按期向政府人事部门报告年度用人计划职工调入持人事关系证明毕业生分配符合条件者携带相关证件填写应聘表告知本院及政府人事部门聘用人员政策，进行综合能力测试，根据不同专业进行考试个人体检院委会研究决定进行岗前培训分科试用，试用期间对其综合情况考核试用期满合格者所需科室提交用人申请试用期满不合格者退回院委会研究决定、办理调入(分配)分科室，做胸卡为人事代理人员办理相关手续按时统计定级人员名单填写定级表后由人事科、财务科审核无误后上报卫生局、人事部门审批后定级表存入个人档案、本单位存档财务科根据审批后的定级表兑现工资办理退休手续工作流程图统计年内退休人员名单提前一个月报告院办室主任并通知本人上交退休办公室到人事局查阅档案通知本人交照片、填退休表医院、卫生局盖章上报县社保所审批通知本人领取退休证院内发证、记念品登记、归档职称管理工作流程图接上级职称晋升通知提请院领导批示拟定报名通知并发放各科室审核报名人员条件、核实相关证件，交报名费及填职称晋升表网上报名及本人签字汇总后报院内主管领导审批盖章后上报人事局领取准考证并发放领取资格证分类并登记符合条件者提交聘任申请及相关证件组织演讲，由聘任委员会成员对申请人德、能、勤、绩评分对相关证件 (含论文、新技术项目等)评分通过考证按比例确定拟聘人员院内公示拟聘任报告上报人事局审批到人事局办理聘书对已聘人员到人事局审批工资归档、院内兑现工资岗前培训工作流程图新调人或者新分配人员人力资源部负责组织院领导或者分管领导开班前讲话院办室党的卫生方针政策、医院发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册医务科医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等护理部护理人员岗位职责、相关法律相规、规章制度、相关专业基本知识等控感办医护人员院内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等培训时间视具体情况特点(普通安排3~4 天)对所学内容及相关专业知识考试撰写心得体味安排义务劳动安排见习科室院领导或者分管领导总结讲话(结束培训)相关资料归档。
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医院人事流程图
聘请员工流程图
接受
新员工入职培训及报到流程图
合格者
带上四张一寸照
片，毕业证、学位证，资格、执业证书原件
新进人员填写医院入职登记表、入职登记表、职工
登
记
表
、
医
院
人
事
登
记
表
交院长签字，
明确试用期工资
新员工试用、评估及转正（十二个月试用期）
收《人事调令》
并送交人事科
每季度会同培训、人事对新进人员评估，第三次
评估时间在试用期满前一周进行
由院长
签字，注明留用或转正
员工离职流程图
往人事科提交辞职申请
立
排与员工面谈，了解其辞职原
因。
通知科室，
科室主任或相关职能科室商量是否同意该员工的。
如果不希望员工离职，则与科室主任或职能科
起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果
同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到
科
室
主
任
签
字
决定同意员工
将
员
工
的
辞
职
申
请
、
科
室
意
见
及
人
事
科
意
见
呈
送
批准后，科室决定该员工的最后工作日，
《工资/人事变动表》终止一栏项目，并呈交人
事
科
员工内部调动流程图
在原岗位上工作满一年且工作表现优良的
可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申
符合岗位要求同意
接受
员工违纪处理流程图
发现员工有违纪
，员工及管理人员都有责任向违纪员工所在科室
情况
属实，
作出纪律处分意见， 负责人就违纪情况提出解除劳动填写《训导/违纪处分单》让员工签字后 合同的处理意见，负责人应立即与
送人事科。
如果员工拒绝签字，而人 人事科联系并可决定让员工暂
事科审核后认为科室的处分意见正 时停职。
确，人事科长签字后，该纪律处 分同样生效，人事科对处分有异议
的，与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见，
如果人事科长对处分有异议，则
与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见
就科室提交的证据，违纪处分报告进行复查、审核、必要时与员工谈话，并根据要求与工会沟通，取得工
会支持
请假流程
加院长批准
交请假单至人
事科，以备核
注：如请事假者，在没有特殊原因情况下，不可以先离开医院，后再补假，从流程下发之日起，凡先走人，后补写请假单者，人事科一定不予受理，一律按旷工处理。
请病假者，在允许的情况下，也必须先填请假单，批准后方可请假。
如病情严重无法亲自请假，则须科主任或护士长代为补假，补假一定要在当天上午办理。
逾期不受理。
离职流程
培训程序流程图。