20xx学校高效课堂实施工作方案正式版

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学校高效课堂实施工作方案

学校高效课堂实施工作方案

学校高效课堂实施工作方案为全面提高我校的教育教学质量,打造高效课堂,根据教育教学实际情况,特制定我校高效课堂实施工作方案。

本方案旨在通过改革教学模式、优化教学方法、提升教师素质、完善评价体系等方面,实现课堂教学的高效性。

一、工作目标1. 坚持“以人为本,注重实效”的原则,关注学生的个体差异,满足学生的学习需求。

2. 创新教学模式,推行以问题为导向、以学生为主体、以教师为主导的教学方法。

3. 提高教师教育教学水平,使教师能够熟练运用现代教育技术,提高课堂教学质量。

4. 完善课堂教学评价体系,注重过程评价与终结评价相结合,全面提高教育教学质量。

二、工作措施1. 改革教学模式(1)推行小班教学,增加学生课堂参与度,提高课堂互动性。

(2)实施分层教学,关注学生个体差异,满足不同层次学生的学习需求。

(3)开展小组合作学习,培养学生的团队协作能力和自主学习能力。

2. 优化教学方法(1)以问题为导向,引导学生主动探究,培养学生的创新思维能力。

(2)运用现代教育技术,提高课堂教学的趣味性和实效性。

(3)注重启发式教学,引导学生参与课堂讨论,提高学生的表达能力。

3. 提升教师素质(1)加强教师培训,提高教师的教育教学水平和能力。

(2)鼓励教师开展教育教学研究,提升教师的教育教学创新能力。

(3)加强教师之间的交流与合作,共享教育教学资源。

4. 完善评价体系(1)建立多元化、全过程的评价体系,关注学生的全面发展。

(2)注重过程评价,及时了解和反馈学生的学习情况。

(3)完善终结评价,科学、公正地评价学生的学习成绩。

三、组织实施1. 成立高效课堂实施工作领导小组,负责全校高效课堂工作的组织实施。

2. 设立专项资金,用于支持高效课堂的改革与实践。

3. 加强宣传和引导,提高师生对高效课堂的认识和支持。

4. 定期对高效课堂实施情况进行检查和评估,及时调整和完善实施方案。

四、保障措施1. 加强组织领导,确保高效课堂工作的顺利实施。

构建高效课堂工作实施方案范本(二篇)

构建高效课堂工作实施方案范本(二篇)

构建高效课堂工作实施方案范本为深入实施素质教育,推进中小学课程改革,优化教学策略,提高教育教学质量,县教育局在全县上下开展了“实施高效课堂,提升教育质量”的创建活动。

为做好此项工作,根据我校实际,特制订创建高效课堂活动实施方案如下。

一、指导思想以实现学校内涵提高、科学发展为宗旨,以深化课程改革、推进素质教育为核心,以转变教师教学方式和学生学习方式为重点,更新教育观念,优化教学过程,提高教育教学质量。

二、创建高效课堂的目标要求:高效课堂是以学生终身发展的理念为指导,以规范和具体的教学目标为导向,以扎实的教学内容为载体,以多元的学习方式为中介,以扎实有效的过程为基础,以积极的课堂气氛为依托,以科学的组织为保障的课堂。

通过开展创建高效课堂的活动,进一步更新教学理念,改进课堂教学策略和方法,提高课堂效益,推进素质教育的深入实施。

阶段目标:本学期抓好小组建设和导学案的编写培训研究,在全体教师中学习开展高效课堂的研究。

中期目标:一年内每位教师都能上好每节课,建立高效、开放的课堂。

长期目标:加强教师的业务进修,搞好校本培训和校本教研,在教学反思中不断提高,不断进步,使课堂教学更加优化高效。

三、创建高效课堂的措施:1.提高认识,统一思想召开全体全体教师会,贯彻上级文件精神。

结合我校教学实际,让每位教师提高认识,进一步增强创建高效课堂的紧迫感和责任感。

通过对比,发现不足,在全校掀起创建高效课堂的热潮。

2.加强领导,健全组织建立以李学军校长为组长的创建高效课堂活动小组。

分工具体明确,学校安排活动,教研组实施。

学校督查、总结。

3.完善教师专业成长的长效机制结合上级精神,加强教师的业务学习、理论学习。

教师要建立理论学习笔记,业务学习心得,总结教学经验。

搞好适合本校实际的校本培训和校本教研。

重视教学反思在教师专业成长的作用。

注重教研组的力量,加强各组的教研活动,形成长效的教研机制。

4.建全听课、评课制度学校实行推门听课制度。

高效课堂实施方案(精选10篇)

高效课堂实施方案(精选10篇)

高效课堂实施方案(精选10篇)高效课堂实施方案(精选10篇) 高效课堂实施方案(一):课堂教学是促进学生发展、提高教学质量的最根本途径,是决定学校办学品位的核心。

以学生发展为本,全力打造高效课堂,全面提高教育教学质量是我校实现跨越式发展的需要。

为了加大力度推进课堂教学改革,有效提高课堂教学效果,结合我校具体情景制定本方案:一、学校概况兴华小学始建于1986年,位于安达市四道街北部,原技工学校对过。

占地面积6038平方米,拥有一座面积为2200平方米现代化教学楼。

教师23人,学生335人,9个教学班,中学高级教师4人,小学高级10人,小学一级教师7人,省级骨干教师1名,绥化市骨干教师5名,教学能手6人,学历全部达标#from 本文来自高考资源网gkstkend#,大学本科学历7人,大专学历15人,中师学历1人,学校具有现代化教学设施,安装有模式三远程教育设施,同时具有现代化多媒体教室、实验室、网络接收室、语音室、网络播放室及网络教室,音体美活动室等,可供教学和活动使用。

学校以以人为本,科研兴校为办学理念,以学生发展为本,一切为提高学生素质服务,让学生成才,让家长放心,让社会满意为宗旨,以文化为径,走特色办学之路。

构成了礼貌、勤学、求实、创新的校风,敬业、探索、求实、奉献的教风和勤奋、善学、求真、创新的学风。

先进的办学理念,一流的教学设施,为我校全力打造高效课堂奠定了坚实的基础。

二、指导思想坚持以提升学校内涵发展为宗旨,紧紧围绕质量、发展、改革、品牌这一工作主题,优化教学管理,以科学发展、自主发展、特色发展为原则,探索贴合我校教育教学实际的主流课堂教学模式,全力打造高效课堂,提高课堂教学质量,促进学生全面可持续发展。

使每一个生命在学习过程中都能展现其精彩,体验学习的欢乐。

三、总体目标1、教师目标:以课堂教学为主阵地,以课堂教学效益的显著提高为核心,以学生发展为第一服务要素,遵循教学规律,优化课堂教学策略,改善教学方法,提升教师的专业素质和课堂引领本事。

高效课堂改革实施方案(精选5篇)

高效课堂改革实施方案(精选5篇)

高效课堂改革实施方案(精选5篇)高效课堂改革实施方案篇1一、指导思想坚持以科学发展观为指导,促进学生全面发展,以快速提升教育教学质量为核心,更新校长治教理念,有效提升学校文化品位和自主发展潜力,强化师德建设,促进专业化成长,引领教师过一种幸福完整的教育生活,进一步推进素质教育,努力促进教育内涵的发展。

二、目标任务1、遵循“六模块”理念下的“先学后教,已学定教,已学促教,能学不教”教学原则。

充分利用现代化教学手段,扩大课堂容量,全力保证所有学生掌握课标规定的课堂教学资料,将德育、美育贯穿课堂全过程。

2、计划三年时光,所有学科老师的绝大部分课堂打磨成优课。

3、20xx—20xx学年度,30%的老师课到达优课。

村小达15%。

以后每年增加10个百分点。

4、三年后学生的优秀率要在先有基础上翻一番,合格率达90%。

低分率减半。

5、20xx年—20xx年度要消灭不合格课。

三、具体措施1、实行三次群众备课,优化课堂教学环节,以过程的优化求取“高效课堂”。

(1)优化群众备课。

加强群众备课的管理,把三次备课落到实处。

群众备课,重在首备。

教师个人首备,要自我认真研读教材,有选取的参考相关资料,独立设计教案,杜绝照抄别人教案的现象发生。

备课要由重备“教”转变到重备“学”,备学生、备学情、备学法。

教研组备课,要备教学预习案以及预习效果检查方法,备好每堂课检测作业。

教师课后要针对课堂教学进行反思,写出有价值的教学后记,要把课堂检测效果反馈给教研组,以便分析原因与调整检测资料。

强化对群众备课过程的监控,力争做到目标有效、环节有效、活动有效、指导有效、训练有效,坚决避免群众备课流于形式。

(2)优化课堂教学。

教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。

教师进课堂要精神饱满,将微笑带进课堂。

教学做到“三要”:目标要明确,容量要充足,重点要突出;“三互”:师生互动,三维(知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观)互举,(课堂)内外互延;确保学生实现“三有”:课课有得、课课有思、课课有悟。

2024学校高效课堂实施工作方案

2024学校高效课堂实施工作方案

2024学校高效课堂实施工作方案一、前言高效课堂是现代教育改革的重要内容,也是提高学生学习效果和培养学生综合素养的关键所在。

为了进一步提高我校的教学质量和学生成绩,特制定本工作方案,以推动高效课堂的实施。

二、总体目标根据教育部关于高效课堂的要求,结合我校实际情况,本工作方案旨在实现以下目标:1. 提高教师的教学能力和教学质量,提高学生的学习效果和学习能力。

2. 建立高效课堂的评价机制,对教师的教学效果进行综合评价。

3. 加强学生的自主学习能力和团队合作精神,培养学生的综合素养。

三、具体措施1. 提高教师的专业素养和教学技能(1)组织教师参加各类教育培训活动,提升他们的教学能力和教学质量。

每学期至少安排一次集中培训,由专家和资深教师进行讲座和示范,教师可以跟随进行实地观摩和交流研讨。

(2)建立教师交流平台,鼓励教师进行教学经验的分享和交流。

每月举办一次教研活动,学校领导或教育专家担任指导教师,教师们可以互相分享教学方法和心得,共同研究解决教学中遇到的问题。

(3)对教师的教学进行定期评估和督导,及时发现问题并提供改进意见。

评估结果作为教师职称评定和奖惩的重要依据,激励教师积极参与高效课堂的实施。

2. 建立高效课堂的教学模式(1)采用探究学习和任务型学习等多种教学模式,激发学生的学习兴趣和学习动力。

教师通过提出问题、引导讨论和设计任务等方式,培养学生的思考能力和解决问题的能力。

(2)借助现代教育技术手段,如多媒体教学、网络教学等,提高教学效果和学生的学习效率。

教师可通过数字化教材、网络资源等方式,使学生获取更广泛、更丰富的学习资源。

(3)注重培养学生的学习方法和学习策略,提高学生的自主学习和问题解决能力。

教师在课堂上指导学生如何学习、如何合理安排时间和如何整理笔记等,引导学生形成良好的学习习惯。

3. 加强课堂管理和学生评价(1)建立高效课堂的课堂管理制度,明确教师和学生的权利和义务。

教师要具备良好的课堂管理能力,确保课堂秩序良好,学生要按时完成作业、参与课堂讨论和遵守规则。

高效课堂实施方案10篇完美版

高效课堂实施方案10篇完美版

《高效课堂实施方案》高效课堂实施方案(一):高效课堂实施方案为了进一步深化课堂教学改革,快速推进素质教育,贯彻好、落实好县教育局20XX年工作要点和县教研室教学工作会议精神,更好的优化我校教师的现有的教学方式和学生的学习方法,培养学生自主探究、合作学习的潜力,提高课堂教学的效率,根据教管组制定的《上车湾镇教管组建立高效课堂实施方案》,我校决定在总结以往课堂教学改革经验的基础上,全面开展建立高效课堂活动,力争按照教管组要求,用3年的时光初步构成具有上车湾镇中心小学特色的高效课堂教学模式。

现结合上车湾镇中心小学课堂教学实际,制定本实施方案:一、建立高效课堂的指导思想以县教育局20XX年工作要点和县教研室教学工作会议精神为指导,结合《上车湾镇教管组建立高效课堂实施方案》和我校实际,全面落实新课程理念,用心探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施高效课堂,切实提升教师的教学潜力,提高学生的学习效率,从而全面推动教育教学质量的提高。

二、加强领导,健全组织机构为加强领导,保证我校建立高效课堂活动的顺利开展,我校特成立建立高效课堂工作领导小组,指导和组织全校各学科建立高效课堂活动的开展。

组长:朱培垓副组长:裴建光、王正喜成员:张楷谋、张冬莉、支军红、刘红莲、揭又林、龚劲松、龚德平三、建立高效课堂的基本思路和目标要求(一)基本思路:以科学发展观为指导,牢固树立以教师和学生发展为本的教育理念,以校本研修为主要途径,以提高教师业务素质为切入点,转变教师的教育教学理念,提高教师教学技能;把教师的技能转化为提高课堂教学效率的基础条件,充分发挥教师的自身优势,以有效的教,促进高效的学,探索常态教学条件下的高效课堂教学模式或教学流程。

(二)工作目标1、教师的教学理念得到提升,业务素质有所提高,教学潜力大幅提升。

2、教师对课程标准和教材的整体把握潜力明显提高;教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究潜力普遍提高。

3、学生自主、合作、探究学习潜力全面提高,正确的人生观、价值观初步构成,学习成绩大幅提高。

高效课堂实施方案5篇

高效课堂实施方案5篇

高效课堂实施方案篇1:“高效课堂建设推进年”实施方案温店镇中心小学“高效课堂建设推进年”实施方案为进一步巩固我校课堂教学创新成果,加快课堂教学创新进程,大面积提高课堂教学效益,我校将按照滨州市教育局《关于在全市中小学推进高效课堂建设的意见》精神和阳信县教育体育局《推进高效课堂建设三年行动实施意见》《阳信县教育体育局关于开展“高效课堂建设推进年”活动的通知(阳教发〔2018〕57号)》要求,结合我校实际特制定以下方案:一、指导思想以实现学校内涵提升、科学发展为宗旨,以深化课程改革、推进素质教育为核心,坚持立德树人根本任务,以提高教育教学质量、促进学生全面发展为目标,以优化课堂结构、打造高效课堂为重点,坚持以学生发展为本,落实自主、合作、探究的学习理念,积极构建充满活力的课堂教学模式,充分体现“教学中心、质量中心、学生中心”的教学育人思想。

二、目标任务通过“高效课堂建设推进年”活动,组织和引导我校教师学习教育教学理论和现代教育思想,更新教学观念,开展课堂教学研究,树立并落实“学为中心”的教学理念,构建高效课堂教学基本模式;以3211四环节教学模式为基础,营造“向课堂要效率”“向课堂要质量”的良好教学环境,着力提升教师课堂教学的能力和水平,打造一批有特色、高效率的典型课堂,推动校本教研活动深入开展,促进课堂教学效益的提高和教学质量的全面提升。

三、实施步骤(一)宣传发动阶段。

(2018年9月7日前)通过会议形式进行广泛宣传和发动,为活动开展做好充分的思想准备,成立高效课堂实施工作领导小组,拟定符合我校实际的具体实施方案及相关制度规定。

(二)理论培训阶段。

(2018年9月8日—14日)采用集中、分组、自学以及外出学习等多种形式,组织全体教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,认真学习《高效课堂资料汇编》《高效课堂导学案编写与使用》等文件,并做好笔记。

(三)初步尝试阶段。

(2018年9月)每位教师都要结合学科特点,对“高效课堂”课堂模式进行初步尝试,学会导学案的编写。

高效课堂实施方案(10篇)

高效课堂实施方案(10篇)

高效课堂实施方案(10篇)高效课堂实施方案第1篇:为深化新课程改革,进一步推进素质教育,贯彻、落实《山东省中小学教学常规》,提高教学效率,打造龙家圈乡小学教育精品、实现高位运行;为矫正新课程实施过程中出现的重形式轻资料、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足,真正实施高效课堂,特制定本方案。

一、指导思想以《关于在全县小学推进课堂教学改革构建高效课堂的实施意见》文件为指导,结合我乡工作实际,全面落实新课程理念,进取探索自主、高效、充满活力的课堂教学,真正实施高效课堂,从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

二、实施资料和策略1.提高教学准备的高效性。

高效的课堂教学,必须有高效的教学准备环节,否则,谈不上有效的课堂教学,更谈不上高效的课堂教学。

教学准备指的是教师在制定教学方案时所要做的工作,包括教学目标的设定、教材的处理、方法的选择、教学组织形式的确定、教学环节的设计以及教学方案的构成等。

(1)备资料要把教材看作是一个范本,努力做到入乎其内,吃透教材,把握重点、难点,同时又要把教材看作是一个例子,不唯教材,力图出乎其外,举一反三,触类旁通。

要与课本对话,引导学生感悟文本的内在意蕴。

要精心设计教学流程,提炼出简练而有效的教学主线,层层推进。

(2)备学生教师在课前要全面了解学生的学习情景和学习需求,根据学情有的放矢地进行备课。

(3)备训练依据教学资料和学生实际,精心选择和设计课堂练习,下发训练教材,教师必须先做,去粗取精,去伪存真,要做到讲练结合、精讲精练、当堂训练、快速反馈,充分发挥学生在课堂教学过程中的主体意识,调动学习进取性。

具体策略:抓实团体备课。

首先做到四到位:时间到位,地点到位,资料到位,备课主讲到位。

其次完善团体备课常规:一主备、教研组内讨论、团体修改,真正将集备制度落到实处。

2.提高课堂教学的高效性。

课堂是教师实现高效课堂活动的主阵地,也是关键环节。

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文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

一、指导思想
以全面贯彻教育方针,大力推行素质教育为指导,以深化教育改革提高课堂教学的实效性为目标,以大力开展教改、教研活动为载体,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教学质量。

二、加强领导,分步实施
1、镇中心学校成立推进高效课堂实施领导小组。

组长:成万平
副组长:欧立华、张金辉
成员:任海波、何立春、黄利亨、蔡伟强、胡勇、陶智勇、黄绍刚、赖玉华、何建武、王跃辉、杨小平
2、宣传发动,统一思想。

首先召开全体教师大会,旨在动员、讨论,形成共识;然后,要求每位教师就学校推进高校课堂写出自己的认识和建议,在学期末进行汇总、评比,并对质量较高的教师给予表彰。

3、层层推进,分步落实。

①备课组长组织本组成员,研究课案如何编写、使用、及使用后反思与提升,作业如何选编,预习作业的设计等。

②备课组长组织本组成员,研究授课流程,严格按照课堂教学模式授课。

③其他教师按照打造高效课堂的要求上课,学校将组织相关人员进行过关听课,对不合格的教师进行帮助,直到符合要求为止。

4、各学校在3月份开展全员“高效课堂”校内赛课,4月份镇中心学校组织全镇教师“高效课堂”赛课,5月份选送优秀教师参加全县的“高效课堂”赛课。

三、高效课堂的基本理念
高效课堂的核心是教学的高效益——检验教师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准是学生学习的高效性,高效课堂追求的是有限时间内学生发展的最大化;课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体
地位,促进师生智慧的共同成长;高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展——高效课堂不仅能使学生高效获得知识与技能,而且关注过程与方法、情感态度、价值观;高效课堂教学评价的基本思想是“以学论教”——以学生的“学”来评价教师的“教”,以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价课堂教学质量;高效课堂需要不断的反思与创新——高效教学需要教师具有主体意识,富有创新精神,并能进行持续的反思探究,不断生成自己的教育智慧。

四、高效课堂的基本标准
1、教学设计精当。

准确解读教材与学生,在能把握学情的基础上对教育教学资
源进行加工提炼形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的教学设计。

同时,教学设计要把每一课教学的知识点与整个知识体系相联系并提出实现整体目标的教学策略。

2、讲课精炼高效。

能抓住知识主线,做到层次分明,思路清晰,重点突出,讲练适度,组织严密。

彻底改变“满堂灌”、“一讲到底”的落后教学方式,做到三个精讲——核心问题精讲、思路方法精讲、疑点难点精讲;三个不讲——学生已经掌握的内容不讲,讲了也不会的不讲,不讲也会的不讲。

3、主体作用发挥。

加强学法指导,努力改变学生的学习方式,真正从接受性学
习转换为自主性学习。

充分调动学生积极性、主动参与性,发挥学生在教学中的主体作用,使学生在激励、鼓舞和自主中学习,掌握知识与技能,培养创新能力和实践能力。

一般情况下,每节课学生自主学习和训练的时间应不少于20分钟。

4、分层教学落实。

根据学生个性、认知能力、思维类型等差异,实行分层设计、分层教学、分层指导、分层训练。

使每一个学生都在原有基础上获得充分的最大化的发展。

5、师生关系和谐。

师生之间具有愉快的情感沟通与智慧交流,课堂里充满欢乐、微笑、轻松、和谐、合作和互动。

教师与学生建立了一种民主、平等、尊重、
温暖、理解的师生关系。

教师的亲和力和教学艺术对学生产生积极影响,20xx学校高效课堂实施工作方案以上的学生喜欢学科教师并对这一门学科产生浓厚的学习兴趣。

6、教学目标达成。

完成教学任务,达到既定的教学目标。

反馈练习当堂完成率100%,正确率20xx学校高效课堂实施工作方案以上;掌握基本的学习方法并获得积极的情感体验,有成功喜悦的学生达95%以上。

五、规范教学行为
1、教案的书写除了教学目标、教学重点、教学难点、教学过程外,重点放在教学内容的选择,学生学情研究,方法指
导,规律的揭示,应注意的问题和讲授语言的精练设计等方面。

2、每节课前给学生印发导学案。

导学案包括本节课的学习目标,学习重点,学习难点,相关练习,学习过程及方法。

3、课堂教学采用五步教学法,即目标、自学、讨论、答疑、小结。

4、教师在作业布置和检查上要做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必补,最大限度地发挥以“训练为主线”的作用。

5、做到“四精”,即精选、精讲、精练、精评。

精选,即教师在选择课堂教学内容、选编习题上要精。

精讲,即教师在授课时要讲重点和难点,教学语言要
“精”。

精练,即教师给学生提供的习题要“精”。

精评,即教师在讲评作业和试卷时要“精”。

6、时刻抓好备、上、批、辅、考、评六个环节,环环相扣,最大限度地提高教学质量。

7、不厌其烦地对学生进行学习方法的指导,始终如一地加强对学生的学习品质的培养,使学生掌握科学地学习方法,养成良好的学习习惯。

最大限度地促使学生想学、会学。

六、实施高效课堂的行动策略
1、、开展“高效课堂新模式”的创建活动。

在全校开展以提高课堂效益为主旨的“高效课堂新模式”的创建活动。

组织
全体教师参加高效课堂新模式的研究和岗位练兵活动。

创建活动瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量;贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位;实现三个转变——变注入式为启发式,变学生被动听课为主动参与,变单纯知识传授为三维并重;摒弃四个无效的训练——无效的提问、无效的讨论(互动)、无效的训练。

课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思考、审题、解题,让学生学会学习。

每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课,并接受一次学校组织高效课堂的随机检查。

通过创建活动,使80%以上教师的课堂教学达到
“教得灵活、学得轻松、当堂训练、当堂落实”。

2、构建科学的课堂评价系统。

学校加强对课堂教学的监控与评价,建立一个目标多元、方法多样的高效课堂教学的评价体系,评价的核心是课堂教学的高效性和学生的进步与发展,评价方法是以教师自我诊断与同伴互助为主的高效课堂发展性评价。

学校将为每个教师建立课堂教学的评价档案。

3、建立高效的教学反思机制。

学校要积极引导并大力推行教后反思,要求每个教师每课、每单元教学结束后写教学反思笔记,每学期写一份教学反思报告。

把写教学反思,记录反思问题,贯穿于教学的
整个过程。

学校每学期要对教师的教学反思笔记进行一次检查并于每学期对全体教师的教学反思笔记进行展评,评选优秀的教学反思笔记和教学反思报告。

七、构建高效课堂的保障措施
1、实施随堂听课制度。

校长及时汇总其他人员听、课情况进行点评,至少两周详细点评一次。

课堂教学评价分为优秀、合格、不合格三个等次,并将评价等次与教师年度考核,试行“一谈二警三停”制度。

一谈,对第一次课堂教学不合格者,校长或教导主任必须与其谈话,指出存在的问题,研究制定整改措施,一周后重听随堂课。

二警,对第二次再不合格者,要在教研组或学校予以警告。

三停,对第三
次仍不合格者,停课反思,全程接受优秀教师专题辅导。

2、加强教师培训。

以课程改革为重心,以构建高效课堂为突破口,对教师进行系统培训,充分发挥研训一体效应,促进教师发展提高。

3、教务处充分行使职能,对教师教案,教师每天的上课、办公、自习课、布置作业、导学案使用等教学常规进行监督检查,每月检查一次,对违反教学常规的行为,一律严肃处理,严重者按教学事故论处,记入其个人业务档案。

4、学校通过问卷调查、座谈、听课、评教、考试、教学常规检查等形式,及时了解教情、学情,每月进行一次总结,并
在全体教师大会上通报近段时间的教学常规中出现的问题,提出下一阶段努力的方向和学校的具体要求。

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