2020客运经营年终工作总结
客运经营年终工作总结(2篇)

客运经营年终工作总结(2篇)XX已接近尾声,在过去的一年里,以张站提出的“服务创新树形象,四同四共铸品牌”为指导思想,以张站提出的“五不自”内容为整改方向,认真履行自己的岗位职责,努力学习,互帮互助,尽力完成各项生产任务,现将一年以来的工作总结如下:首先以安全为根基,日常工作中认真、仔细地查验驾乘人员五证两卡,进行酒精检测,车容车貌保持干净整洁,对于不合格的车辆一律不予报班。
其次文化为引领,书籍是人类进步的阶梯,我们科室组织学习了《骨干是折腾出来的》、《工作中无小事》、《弟子规》、读书演讲比赛及每周一次的业务考试,都丰富了我们的头脑和内涵,使自己又上了一个新的台阶。
与各科室的沟通方面,针对一些新更新的车辆、暂停班次、时间调整等都已书面的形式通知各相关科室负责人并签字确认,做到及时有效地传达。
一年的工作中也发现一些不足之处需要改正:1.五不自内容中不自知方面学习力度不够,不自律方面日常工作中有散漫的不良习惯,不自信方面缺乏信心和敢于,不自励方面缺少对自己和她人的鼓励,不自调方面不能及时的调整自己的心态。
2.对日常工作中出现的问题不能及时的总结及修正。
3.管理力度不够,管理不够严格。
4.对科室及车站组织的活动参加较少。
5.工作中缺乏创新。
今年我们客运经营处在公司领导的大力支持和帮助下,站在为业户亲情服务的角度考虑,针对业户服务集思广益,开展了夏天送清凉、冬天送温暖活动,在炎炎的夏日给他们准备了冰镇饮料、矿泉水、绿豆汤,在寒冷的冬日里给他们准备了热腾腾的水饺、泡面、茶叶蛋等等,不但得到了业户的一致好评,还给我们公司带来了不小的收益。
科室不足之处我认为细节方面做的不够好,要从每个小的地方做起,考虑问题要全面,要站到不同的角度去考虑。
科室发展方面我认为还是应站在业户的立场考虑,根据多变的客运市场为他们提供各式各样的服务,使他们从思想上热爱这份职业,能够更好的经营下去。
把我们的客运市场做精做大。
XX年,是全新的一年,我将努力改正过去一年中工作的不足,为把明年的工作做好,作以下打算:1.继续加强业务知识的学习,总结工作经验,对五不自的内容深入学习及修正。
客运公司年终工作总结_客运公司年终总结

客运公司年终工作总结_客运公司年终总结一、工作回顾在过去的一年里,我公司积极稳健地开展了各项客运业务工作。
我们始终以优质的服务和高效的运作为目标,不断努力提高运营水平和服务质量。
通过全体员工的共同努力和配合,我们取得了一系列的成绩和进展。
1. 营业额增长:公司客运业务呈现增长的趋势,营业额同比增长了10%。
2. 客流量增加:我们持续优化线路规划和班次安排,客流量同比增长了8%。
3. 改善服务体验:我们加大了对司机和服务人员的培训力度,提升了服务质量和态度。
4. 提升车辆管理:加强对车辆的检修和维修工作,确保车辆在行驶过程中的安全和舒适性。
5. 增设新线路:根据市场需求,我们新增了多条线路,扩大了运营范围。
二、存在的问题在取得这些成绩的我们也面临一些问题和挑战。
1. 运营效率有待提高:由于线路过多,我们的运营效率有待进一步提高,需要优化排班和调度流程。
2. 服务一致性不够:由于员工素质和态度的差异,客户在不同的班次和线路中的服务体验存在差异。
3. 资金过于集中:尽管收入有所增长,但我们发现公司的资金较为集中,需要更好地进行财务规划和预算。
三、下一步计划为了进一步推动公司客运业务的发展,我们将采取以下措施:1. 注重员工培训:加强对司机和服务人员的培训,提高他们的服务意识和专业素养。
2. 优化运营流程:对线路进行合理规划和安排,提高运营效率和客户满意度。
3. 加强财务管理:制定合理的财务规划和预算,合理分配资金,降低公司的资金风险。
4. 完善服务流程:根据客户反馈和市场需求,优化服务流程,提高服务一致性和客户满意度。
5. 拓展新市场:积极开拓新的客运市场,并推出更多适应市场需求的线路和班次。
四、总结在过去的一年里,我们取得了一些可喜的成绩,但也面临了一些挑战。
我们将以积极的态度和务实的行动,进一步优化运营和提升服务质量,以满足客户需求并开拓新的市场。
相信在全体员工的共同努力下,我们的客运公司将迎来更加辉煌的明天!。
客运出租公司年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国客运出租行业在政府部门的大力支持和全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
现将我公司年度工作总结如下:一、经营业绩1. 完成客运量:本年度,我公司共完成客运量XX万人,同比增长XX%。
2. 实现营业收入:本年度,我公司实现营业收入XX万元,同比增长XX%。
3. 乘客满意度:本年度,我公司乘客满意度达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
二、工作亮点1. 优化服务流程:为提高服务质量,我公司对服务流程进行了全面优化,简化了乘客叫车、乘车、支付等环节,提高了乘客出行体验。
2. 强化安全意识:我公司始终坚持“安全第一”的原则,定期开展安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。
3. 推进技术创新:为适应市场发展需求,我公司积极引进新技术、新设备,提高运营效率和服务水平。
4. 拓展业务领域:本年度,我公司成功拓展了XX项新业务,为乘客提供更加多元化的出行选择。
三、存在问题1. 市场竞争加剧:随着网约车等新兴业态的崛起,客运出租行业面临前所未有的竞争压力。
2. 人员流动性大:驾驶员和客服人员的流动性较大,给公司管理和服务带来一定影响。
3. 车辆维护成本高:随着车辆使用年限的增长,车辆维修和保养成本逐渐上升。
四、工作展望1. 深化服务质量提升:继续优化服务流程,提高乘客满意度,打造优质出行体验。
2. 加强人才培养:加大对驾驶员、客服人员等岗位的培训力度,提高员工综合素质。
3. 拓展业务领域:积极开拓新市场,拓展业务范围,提高市场竞争力。
4. 优化成本结构:通过技术创新、精细化管理等手段,降低运营成本。
总之,在过去的一年里,我公司取得了一定的成绩,但也面临诸多挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升公司核心竞争力,为乘客提供更加优质、便捷的出行服务。
第2篇尊敬的领导、同事们:随着岁月的流转,我们迎来了本年度的尾声。
在过去的一年里,客运出租公司全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕企业发展战略,努力提升服务质量,优化运营管理,取得了一定的成绩。
客运汽车公司年终工作总结范文6篇

客运汽车公司年终工作总结范文6篇客运汽车公司年终工作总结范文 (1) 20xx年以来,公司在交通局的领导、关怀下,在运管局的悉心指导下,以践行“三严三实”为总抓手,立足“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,服务至上的理念,努力开展和谐营运工作,大力抓好安全工作。
通过严密组织,科学安排,全体干部职工团结一致,上下一心,努力拼搏,奋勇争先,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,兢兢业业地做好各项工作,把最好的一面奉献给企业,奉献给乘客。
一分耕耘,一分收获,在全体干部职工的共同努力下,公司经济效益呈现逐步增长势头。
一、主要工作回顾回顾20xx年工作,主要有以下几项重点:(一)抓安全,保稳定为确保我公司安全生产和稳定发展,公司认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”,按照“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责”的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,召开安全工作会议,全面总结安全生产工作,部署安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作。
进一步将安全生产责任细化分工,明确安全监管工作的重点,安全始终是第一位,确保安全责任横向到边,纵向到底。
一是扎实推进安全生产标准化工作,促进公司安全、稳定、发展。
二是建立健全安全生产责任制度,明确责任主题,落实责任追究制度。
通过与各部门、下属经营车辆分别签订安全稳定目标责任书,分解细化安全责任,严格落实“三不进站、六不出站”和“五不两确保”。
三是通过GPS定位系统对司属车辆动态营运情况及时掌握,发现不安全因素及时加以防控,落实安全生产值班制度。
四是加强公司从业人员的培训工作,每月定期召开驾驶员安全生产例会,每年组织从业人员培训一次,以提高从业人员的素养。
五是通过车辆报班记录和调查统计,做好运输量调查,为油料补贴申报工作打下基础。
六是严格按照安全隐患整改“三定”(定人员、定责任、定整改方案)的要求,及时消除隐患,确保安全生产;使从业人员充分认识到安全隐患存在的危害性,而不是挂在墙上的装饰品。
2024年客运公司年终工作总结范本(4篇)

2024年客运公司年终工作总结范本一、工作回顾在2023年,我公司客运业务持续稳步发展,取得了丰硕的成果。
从客运量、收入增长、客户满意度和服务质量等方面来看,都取得了显著的进步。
以下是对2023年度工作的详细总结:1. 客运量增长今年,我公司客运量呈现逐步增长的态势。
通过加强市场调研、优化票务销售渠道和开展宣传推广活动,我们成功吸引了更多的客户选择乘坐我公司的客运服务。
与去年相比,客运量增长了20%。
2. 收入增长随着客运量的增长,我公司的收入也实现了显著的增长。
通过提高票价、优化票务销售流程、增加附加服务等措施,我们成功提升了客运收入。
与去年相比,收入增长了30%。
3. 客户满意度提升为了提供更好的客运服务,我们紧密关注客户需求,并持续改进服务质量。
通过加强培训、优化流程、提升服务态度等措施,我们取得了显著的成效。
客户满意度调查显示,满意度达到了95%,与去年相比提升了5个百分点。
4. 服务质量提高服务质量是客运公司最核心的竞争力。
在2023年,我们不断加强服务质量管理,努力提升整体服务水平。
通过完善服务标准、创新服务模式、加强员工培训等方式,我们实现了服务质量的显著提升。
客户投诉率降低了30%,服务质量得到了广大客户的认可。
5. 运营效率提升为了提高运营效率,我们加大投入,进一步优化运营管理体系。
通过引进智能化技术、优化票务系统、加强各环节的协调配合等措施,我们实现了运营效率的提升。
与去年相比,单位运营成本降低了15%。
二、工作成绩分析2023年,我公司在客运业务方面取得了显著的成绩,主要体现在以下几个方面:1. 增长速度明显今年,我公司客运量和收入增长速度明显加快。
这得益于我们对市场的深入分析和准确把握市场需求,以及全体员工的共同努力。
客运量和收入的增长,进一步巩固了我公司在行业中的地位。
2. 客户满意度得到认可我们始终坚持“客户至上”的原则,在服务中注重细节、提升服务质量,致力于为客户提供更优质的客运体验。
客运公司年终工作总结

客运公司年终工作总结实施班线客运公司化经营实际上就是对客运经营方式和管理方式的变革,也是客运企业与班线承包者或挂靠者之间利益格局的调整,今天小编给大家找来了客运公司年终工作总结,希望能够帮助到大家。
客运公司年终工作总结篇一2020年,长途汽车客运站在集团公司领导的正确指引下,在集团各部门的大力协助下,全站干部职工齐心协力坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,积极克服各种不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强站务管理,使车站稳步良性发展。
现将我站2020年工作总结如下:一、圆满完成各项经济指标。
2020年,在全站员工的共同努力下,车站圆满完成了春运、“五一”小长假、暑运、“十一”国庆黄金周等多项旅客运输任务,预计全年发送班次12万个班次,运送旅客300万人,完成经济收入约10000万元,较去年增长8%,预计全年超额完成2.6%。
在线路引进方面截止2020年11月份车站引进线路60条引进车辆280台。
二、狠抓安全管理,确保站场运营安全有序。
在安全工作方面,长途汽车客运站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断完善安全管理制度,并严格执行,确保运营安全。
1、消防工作方面,车站安排专人,每月定期对站内所有的消防器材及参营车辆随车配备消防器材进行检查、整改,同时,对站务人员及司乘人员如何正确使用灭火器及消防栓也进行现场培训,保证站场消防无漏洞,车站坚持每月对站场电源线路进行集中检查,对查出的隐患及时整改。
同时,车站夜间值班站长坚持夜间带领员工对各办公室、售票房及办事处进行检查,重点检查用电设备电源是否关闭,并对车场进行巡查,确保车站夜间安全。
2、为进一步加强车站城市“窗口”文明建设,营造车站良好的治安环境和交通秩序,车站抽调治安管理人员,配合辖区公安部门,对站内及周边进行治安交通综合整治活动,有效打击了票托、票贩、摩的、拐的等违法行为,为进出站旅客营造了良好的乘车环境,也为参营车辆经营者创造了宽松的经营环境。
2020客运工作总结(通用5篇)

客运工作总结2020客运工作总结(通用5篇)客运工作总结1一年来,客运部门在车站党政正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。
同时,以“树标塑形”活动为载体,全面提高全站客运干部职工服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。
全年旅客发送人完成×××万人,客票收入完成6618亿元。
一、全年工作成绩回顾:1、完善管理制度,从整章建制入手。
五月份,对客运台账、规章、预案和管理制度重新进行了制定,编制了客运工作管理细则,客运岗位作业标准和作业流程,非正常情况的应急处理预案等。
另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。
例如针对着装不规范,离岗、窜岗、接送车出务不及时、候车室巡视次数不足和质量不高等问题修订了“一般违章”的范围,要求当班的候车室工作人员加强巡视,巡视人员要及时发现并劝导吸烟旅客进吸烟室,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对值班员量化违章指标,严格考核。
针对换班、连班频繁,部分职工疲劳作业存在安全隐患的现象,部门制定了“职工换班连班登记簿”,要求换班连班每月最多一次,并提前报班组长或客运主任批准。
通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了积极作用。
2、夯实安全基础管理,确保专项整治收到实效。
今年以来,部门按照上级要求认真开展了“八查八整四加强活动”、“安全大检查大反思”、“全国安全生产月”、“安全专项整治”等各项活动,为夯实安全基础,与各项活动有机结合,部门通过黑板报、交接班、部门会议等形式使安全教育常学常新,使安全条例深入人心,收到实效。
另外,针对不同活动,我站结合本站实际,侧重点也不同。
在此次“八查八整四加强”活动中,我们重点加强“口子”的管理,平过道的管理,关键时段关键岗位的管理,并制定出了《车站封闭式管理办法》和《车站平过道管理办法》。
客运公司年终工作总结7篇

客运公司年终工作总结7篇第1篇示例:客运公司年终工作总结随着一年的工作逐渐接近尾声,我们客运公司也迎来了一年的年终工作总结。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和困难,也取得了不少成绩和进步。
在这篇年终工作总结中,我将回顾过去一年的工作情况,总结成绩和经验教训,展望未来的发展方向和目标,希望能为公司的发展和进步提供一些参考和建议。
一、工作总结过去的一年,我们客运公司面临了市场竞争日益激烈、成本上升、客户需求多样化等诸多挑战。
在这样的环境下,我们始终保持着良好的工作态度和团队合作精神,共同应对各种挑战,取得了一定的成绩。
在运营方面,我们不断优化线路,提高运输效率,保证了客户出行的安全和舒适;在服务方面,我们加大了对客户的宣传和营销力度,提高了客户满意度和忠诚度;在管理方面,我们不断完善公司内部管理制度,规范了各项运营和管理流程。
我们客运公司在过去一年里取得了不少进步和成绩,为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、成绩和经验教训在过去一年的工作中,我们取得了一些明显的成绩和进步,主要表现在以下几个方面:1. 提高了运输效率。
我们优化了线路规划和运输组织,提高了运输效率,降低了运营成本,提高了公司的盈利能力。
2. 提高了客户满意度。
我们加强了对客户的宣传和服务,提高了客户满意度和忠诚度,扩大了客户群体,提高了公司的市场竞争力。
3. 完善了内部管理制度。
我们不断完善了公司的内部管理制度,规范了各项运营和管理流程,提高了公司的运营效率和管理水平。
1. 市场竞争激烈。
随着市场竞争的日益激烈,我们面临着巨大的市场压力,需要不断提高自身的竞争力。
2. 成本上升。
固定成本和运营成本的上升,给公司的盈利能力带来了一定的挑战,需要寻找新的降本增效的途径。
3. 客户需求多样化。
客户的出行需求日益多样化,需要我们不断提高服务水平,满足客户的个性化需求。
针对上述问题和困难,我们需要在未来的工作中加大对市场的调研和分析,降低运营成本,提高产品和服务的质量,不断优化公司的内部管理制度,以应对外部环境的变化和挑战。
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2020客运经营年终工作总结
不经意间,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候仔细的写一份了。
但是却发现不知道该写些什么,以下是为大家的2020客运经营年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家好!我是客运经营处的许霄语,现将我20xx年的工作总结如下,不当之处恳请各位领导及同事批评指正。
作为总站的一名员工,我在工作中严以律己,对工作尽职尽责, 做好本职工作,服从领导安排,认真完成领导交待的每一件工作,虚心接受同事给我提出 ___和建议,在室内,我们能做到严查“五证两卡”,手续齐全后再报班,对驾驶员逐一进行酒精检测,杜绝安全隐患,遇到车辆缺班晚点的情况下能及时与各相关岗位联系,做到有效沟通;在室外,能严格监督车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等,根据自己的岗位职责去做好自己的本职工作。
在这一年中,我们经历了大大小小的节假日,在每个节假日之前我们提前开会,对旅客安全运输工作进行了安排,我们都自觉加班
加点,节后也在处长的带领下及时的总结,找出不足,积累经验,大家也越来越团结,无论老员工新学员有困难时一起想办法解决,有收获时一起分享成功的喜悦,整个科室,老幼结合,团结互助、呈现出积极向上的氛围。
科室之所以有良好的氛围,首先是我们处长处处以身作则对所有员工公平公正,一视同仁,严格要求,发现问题当面指出,立即整改,令人信服。
在这一年中,我们继续坚持每天中午学习,学一本好书,前段时间知识竞赛后,我们又把知识竞赛的题也作为每天的学习内容,我们要不断的学习,掌握更多的知识,来丰富我们的头脑和内涵,使自己又上了一个新的台阶。
我们客运经营处主要服务对象是业户,日常工作中不折不扣的执行领导安排的每一项任务,同时要服务好业户,服务与管理有机结合,今年夏天我们客运经营处在站领导的大力支持与帮助下,为了驾乘人员在炎炎的夏日能有一丝清凉,我们在报班处设置了冷柜,各种各样的饮料、矿泉水应有尽有,我们在夏日送清凉后又继续冬季送温暖,我们在冰箱里摆满了各种简单、便捷的食物:方便面、卤蛋、火腿肠等,为赶时间的驾乘人员提供了方便,其次引进桶装水,开始有驾驶员认为价格高,不是很合理,我们又购进价格便宜的桶装水,供驾乘人员选择。
现在已有较多的固定客户,还有不断的新客户。
再次,我们又开了饺子馆,有手工和速冻两种,其中又有好几种馅供驾乘人
员选择,随着饺子馆的开张,也让我们拥有了忠实的顾客,每天都会有打电话订购水饺的,既方便了业户又给我们带来了不小的收益,我们一个个的服务项目的增添,为广大驾乘人员提供了方便,也得到了他们的一致好评。
在这一年中,张站也提出了“五不自”,通过同事的指点和自身的剖析,找到了自己的不足之处,也努力的去改正自己的缺点,和以前相比,敢说敢管了,也不存在老好人现象了,遇到问题也能独立处理了,很少依赖于老员工,现在能及时的调整自己的情绪,不会带着情绪上班,虽然我努力改正但还是存在着不足:1、业务知识不是很熟练,自己不主动的去学,等着处长在后面催。
2、在管理业户上,不注意方式方法,不注意自己说话的语气,以至于让业户反感。
3、在执行力方面做的`还不够好,虽然能够完成任务,但干活总是拖拖拉拉,不能积极的去完成领导安排的任务。
4、有咨询包车的,自己还是不够大胆的去洽谈,对自己算的价格也没有信心,总是自己算完后再让科室其他的员工再去算一遍。
5、工作缺乏主动性,任何的工作总是在领导安排了才去想到这些工作应该去做,自己没有将工作做到前面,没有超前的工作意识。
通过查找出现存在的不足,也是我今后要努力的方向,在即将到来的20xx年中,我要积极努力的学习业务知识,遇事要冷静,不急不躁,多学习老员工处理问题的方式方法,然而能独立处理所出现
的问题,积极应对,这样才能增强自己的工作能力,从而有更大的进步。
自己要自信,要大胆的去谈包车,不能老是依赖于老员工,自己的事情自己去完成。
在工作中也要积极主动,多参加科室及站上组织的各种活动,多去锻炼自己,使自己不再胆小,更加自信。
在新的一年里,我将努力做好自己的本职工作,努力学习业务知识,加强自身能力,把服务工作做的更好,用最优质的服务奉献给旅客和业户,为明天会更好,努力奋斗!
——刘XX
20xx已接近尾声,在过去的一年里,以张站提出的“服务创新树形象,四同四共铸品牌”为指导思想,以张站提出的“五不自”内容为整改方向,认真履行自己的岗位职责,努力学习,互帮互助,尽力完成各项生产任务,现将一年以来的工作总结如下:
首先以安全为根基,日常工作中认真、仔细地查验驾乘人员五证两卡,进行酒精检测,车容车貌保持干净整洁,对于不合格的车辆一律不予报班。
其次文化为引领,书籍是人类进步的阶梯,我们科室组织学习了《骨干是折腾出来的》、《工作中无小事》、《弟子规》、读书演讲比赛及每周一次的业务考试,都丰富了我们的头脑和内涵,使自己又上了一个新的台阶。
与各科室的沟通方面,针对一些新更新的车辆、暂停班次、时
间调整等都已书面的形式通知各相关科室负责人并签字确认,做到及时有效地传达。
一年的工作中也发现一些不足之处需要改正:1.五不自内容中
不自知方面学习力度不够,不自律方面日常工作中有散漫的不良习惯,不自信方面缺乏信心和敢于,不自励方面缺少对自己和她人的鼓励,不自调方面不能及时的调整自己的心态。
2.对日常工作中出现的问题不能及时的总结及修正。
3.管理力度不够,管理不够严格。
4.对科室及车站组织的活动参加较少。
5.工作中缺乏创新。
今年我们客运经营处在公司领导的大力支持和帮助下,站在为
业户亲情服务的角度考虑,针对业户服务集思广益,开展了夏天送清凉、冬天送温暖活动,在炎炎的夏日给他们准备了冰镇饮料、矿泉水、绿豆汤,在寒冷的冬日里给他们准备了热腾腾的水饺、泡面、茶叶蛋等等,不但得到了业户的一致好评,还给我们公司带来了不小的收益。
科室不足之处我认为细节方面做的不够好,要从每个小的地方做起,考虑问题要全面,要站到不同的角度去考虑。
科室发展方面我认为还是应站在业户的立场考虑,根据多变的客运市场为他们提供各式各样的服务,使他们从思想上热爱这份职业,能够更好的经营下去。
把我们的客运市场做精做大。
20xx年,是全新的一年,我将努力改正过去一年中工作的不足,为把明年的工作做好,作以下打算:1.继续加强业务知识的学习,总结工作经验,对五不自的内容深入学习及修正。
2.对业户服务和管理有机结合,做到公平公正。
3.对科室及车站组织的活动积极参与。
4.考虑问题要全面,注重细节服务。
新的一年即将来临,我们要取长补短,在做好本职工作的同时,不断发现问题,解决问题,不断完善自我,努力工作,为公司能有更好的发展贡献自己的微薄之力。
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