销售成本表怎么计算
SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式(1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来,即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
(2)目标成本=标准价*实际量,标准价同(1),实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误,一定要去查一下是否没有报工。
(3)实际成本=实际价格*实际量,因为你是采用标准价,所以出入库都是标准价格,系统本身并没有实际价格,但是在CO88 结算后会结算出产品差异,即标准价+差异=实际价格。
(4)计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量,计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格,计划成本同目标成本的差别是:目标成本是成本控制的需要,计划成本是企业全面预算和计划控制的需要,计划成本核算的时间为计划订单产生时,当你保存订单时已计划成本会自动计算,如果你做出的更改与成本核算有关,则在你保存订单时,会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下:1、直接材料成本:是为生产订单直接领用的物料成本,等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格,数据来源于MM模块;2、直接人工费:等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时人工费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;3、制造费用:等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时制造费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;实际成本同目标成本对比计算差异,以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B(2个)、 C(3个);2. 原材料B的成本视图有三个价格:标准价格-2元;计划价格-1.5元;移动平均价-2.2元;3. 原材料C的成本视图也有三个价格:标准价格-3元;计划价格-2.6元;移动平均价-2.5元;注:根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为:人工-3元/H; 机器-2元/H ;(KP26中的价格-计划作业价格)5. 工艺路线数据(只有一道工序):人工-0.5小时;机器-0.6小时;6 .有生产订单要生成成品A50件;7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为:人工-6元/H; 机器-5元/H,实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本= 50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本= 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价,这里可能修改订单组件目标成本= 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本= 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数,原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
税费与销售成本计划表

-
-
7768.61
黄亮、李燕的自我总结
*
*
他们的总收入是3月份 ~ 12月份总的利润2215元,再加上每月600元的工资总计6000元,总的收入8215元。依法纳税先交纳个人所得税;个人所得税的纳税范围是5% ~ 35%。因黄亮和李燕两个人的个人年收入小于5000元,因此他们适合5%的税率。应纳个人所得税:8215×5% = 410.75
直接费用直接计入:料、工、费 间接费用分摊计入:开业、保险、促销等 固定资产计提折旧:不同物品,不同折旧率 缴纳给国家和地方的税费都不许打入成本
计算成本原则
个人净收入
*
*
毛收入=含税销售收入
城建税=应纳增值税×1%
个人所得税
*
*
个体生产经营所得与职工工资、薪金所得适用的税率不同。
01
个体适用五级超额累进税率,税率为5%-35%,以年应税额计算。
当月收到现金的记录销售
现金流量计划与 销售和成本计划的主要区别
01
Part One
相关概念及公式
毛利润=含税销售收入-企业的经营成本(总 成本) 净利润=含税销售收入-增值税及附加税费-总成本 净销售收入=含税销售收入(毛收入)-增值税 =含税销售收入 ÷ (1+增值税税率) 应纳增值税=净销售收入×增值税率
-
销售净收入
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
成本
业主工资
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
SAP标准成本计划成本目标成本实际成本计算公式

SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式(1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通过T-codeCK24 发布出来,即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
(2)目标成本=标准价*实际量,标准价同(1),实际量的来源于T-code CO11N报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误,一定要去查一下是否没有报工。
(3)实际成本=实际价格*实际量,因为你是采用标准价,所以出入库都是标准价格,系统本身并没有实际价格,但是在CO88 结算后会结算出产品差异,即标准价+差异=实际价格。
(4)计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量,计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格,计划成本同目标成本的差别是:目标成本是成本控制的需要,计划成本是企业全面预算和计划控制的需要,计划成本核算的时间为计划订单产生时,当你保存订单时已计划成本会自动计算,如果你做出的更改与成本核算有关,则在你保存订单时,会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下:1、直接材料成本:是为生产订单直接领用的物料成本,等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格,数据来源于MM模块;2、直接人工费:等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时人工费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;3、制造费用:等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时制造费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;实际成本同目标成本对比计算差异,以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A下面需要两个组件B(2个)、 C(3个);2. 原材料B的成本视图有三个价格:标准价格-2元;计划价格-元;移动平均价-元;3. 原材料C的成本视图也有三个价格:标准价格-3元;计划价格-元;移动平均价-元;注:根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为:人工-3元/H; 机器-2元/H ;(KP26中的价格-计划作业价格)5. 工艺路线数据(只有一道工序):人工-小时;机器-小时;6 .有生产订单要生成成品A50件;7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为:人工-6元/H; 机器-5元/H,实际工时: 人工,机器 8.入库数量为20件标准成本= 50_ * ( 2*2+3*3 +*3 +*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本= 50*( 2*+3* +*3 +*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价,这里可能修改订单组件目标成本= 20*( 2*2+3*3 +*3 +*2)实际成本= 20*( 2*+3* +*6 +*5) 这里数量和价格都是实际数,原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
成本核算法

什么为个别指定法个别指定法又叫个别计价法,是指定每一件或每一批商品的实际进价,计算该件或该批商品销售成本的一种方法。
采用个别指定法计算商品成本,每一件或每一批商品按照批号来分别计算,计算出来的的商品成本最为准确,主要适用于能分清进货件别获批次的库存商品的企业,比如医药销售企业、食品销售企业。
个别指定法的业务流程:1、进仓类单据上面指定该批货品的批号,该单据上的进仓价格就是该批货品的成本价;2、出仓类单据必须选择货品对应的批号,出仓成本就是该批货品的成本;3、对应的报表可查看“报表”菜单下的“批次报表”;注意:1、个别指定法的货品每批的成本是按照进仓单确定的,它不会自动加权平均计算,所以查看个别指定法的货品资料的加权价是没有意义的;2、个别指定法的货品在做单据的时候必须有批号;3、存货调价、组装拆卸、库存变动三种单据不支持个别指定法货品;4、个别指定法货品不支持零库存出库;全月一次法就是全月一次加权平均法,出库价格按照全月一次平均的价格。
全月一次平均单价=(期初存货成本+本期进货成本)/(期初存货数量+本期进货数量)1、如果是单位价值低、数量多,购、销频繁且数量大,容易溢出、或损耗的如沙土,不同批次购进,容易涨吨或亏吨,可以以月为单位,按加权平均价核定进价,全年都按此方法,符合一致性原则。
2、如果是单位价值高,数量少且容易盘点,如小轿车,则按个别计价法,一车一价,进价和销售价格都要单列、明晰。
如果全月采用一次计价法,则是全月一次加权平均法,计算的公式存货的加权平均单位成本=(月初库存存货的实际成本+第一次进货实际单位成本*进货数量+第二次进货实际单位成本*进货数量+。
)/(月初库存存货数量+第一次进货数量+第二次进货数量+。
)什么是全月一次加权平均法全月一次加权平均法是以本月的期初数量和本月全部进货数量作为权数,取出本月全部进货成本加上期初的进货成本,计算出本月存货平均单位成本,以此作为基础算出本月的发出存货的成本以及月末的库存实际成本。
销售成本核算方法

收集数据
收集销售数据
收集其他相关数据
包括销售订单、销售发票、退货单等 销售相关数据。
如人工费用、运输费用等其他与销售 成本相关的数据。
收集成本数据
包括采购发票、入库单、领料单等与 成本相关的数据。
整理数据
核对数据
核对收集到的销售数据和成本数据, 确保数据的准确性和完整性。
分类整理
将数据按照产品、客户、销售渠道等 分类整理,便于后续的成本计算和分 析。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
销售成本核算方法
目录
• 引言 • 引言 • 销售成本核算的基本概念 • 销售成本核算的方法 • 销售成本核算的流程 • 销售成本核算的优化建议 • 案例分析
01 引言
按核算对象分类
01
02
03
个别销售成本法
以个别产品为核算对象, 逐一计算每种产品的销售 成本。
分类销售成本法
将产品按一定标准分类, 分别计算各类产品的销售 成本。
完全成本法
总结词
完全成本法将所有成本都计入产品或服务的成本中,包括固定生产费用和期间费用。
详细描述
完全成本法将所有成本都计入产品或服务的成本中,包括直接材料、直接人工、制造费用等固定生产费用和期间 费用。这种方法可以提供更全面的产品或服务成本信息,适用于企业需要全面了解产品或服务实际成本的情
04 销售成本核算的流程
自动化成本计算
通过预设的公式和算法,自动化计算销售成本,提高核算效率。
自动化报表生成
利用报表生成工具,自动生成销售成本核算报表,减少人工编制报 表的时间和误差。
加强内部控制
建立完善的内部控制制度
01
制定详细的内部控制流程和规范,确保销售成本核算的准确性
4S店销售汽车成本核算方法

4S店销售汽车成本核算方法销售汽车成本核算方法一、4S店会计核算流程和相关业务4S店的主要核算业务大体分为:整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。
销售汽车成本核算方法二、4S店相关业务问答销售汽车成本核算方法2-1.4s店涉及哪些工商税务、收入支出?解答:汽车4S店有整车销售和维修保养收入,支出就是对应的购车、零配件、工资等,增值税,车辆购置税、营业税、所得税,及附加税金4S店就是指汽车的销售,配件的销售,售后服务维修,信息服务等四个项目集中一起的汽车销售公司,至于核算,有属于增值税的?? 也有属于营业税的,? 还有混淆行为的,所以核算必须分清楚。
销售汽车成本核算方法2-2.汽车销售公司的临时牌照费怎样入账?我们是汽车销售公司(一般纳税人),向顾客受的临时牌照费(一般是50元)怎样入账呢?我司给顾客开张收据,然后将收据付后。
解答:挂其他应付款,付的时候转出去。
价外费用,交增值税,办个卡存里,不走到帐内,但尽量不给客户开收据。
销售汽车成本核算方法2-3:需注意的(1).机动车统一发票不限制金额(2)销售时,如果购货方不是汽车销售行业,则开具《机动车统一发票》销售汽车成本核算方2-4请问汽车行业4s店代扣代缴业务财务上如何处理?请问汽车行业4s店代客人收的保险费、购置税和验车费这些业务,财务上如何处理?没有利润的怎么做,是否要交税?答:财部(2005)165号文件:纳税人销售货物的同时代办保险而向购买方收取的保险费,以及从事汽车销售的纳税人向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、牌照费,不作为价外费用征收征增值税。
财务上作为代收代垫款项就可以了赠送的配件应怎样处理帐务?做销售收入吗?还有赠送配件的成本怎么处理视同销售缴纳增值税,借销售费用贷主营业务收入销项税正常结转成本即可销售汽车成本核算方法2-5.这个4S店主要做汽车销售、汽车美容、售后的修理修配,其他跟一般商业企业差不多,最主要做好税收方面工作。
SAP-标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式

SAP-标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式SAP 标准成本、计划成本、目标成本、实际成本计算公式(1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通过T-code CK24 发布出来,即我们在物料主数据成本视图2看到的就是标准价。
(2)目标成本=标准价*实际量,标准价同(1),实际量的来源于T-code CO11N 报工后的工时得到。
所以如果你的目标成本有误,一定要去查一下是否没有报工。
(3)实际成本=实际价格*实际量,因为你是采用标准价,所以出入库都是标准价格,系统本身并没有实际价格,但是在CO88 结算后会结算出产品差异,即标准价+差异=实际价格。
(4)计划成本=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量,计划成本为生产订单计划生产量*计划生产变式中定义的价格,计划成本同目标成本的差别是:目标成本是成本控制的需要,计划成本是企业全面预算和计划控制的需要,计划成本核算的时间为计划订单产生时,当你保存订单时已计划成本会自动计算,如果你做出的更改与成本核算有关,则在你保存订单时,会重新计算已计划的成本。
在生产订单中实际成本的计算如下:1、直接材料成本:是为生产订单直接领用的物料成本,等于本张订单领用物料的数量*此物料主数据中的价格,数据来源于MM模块;2、直接人工费:等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时人工费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时人工费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;3、制造费用:等于本张订单耗用的实际工时*本产品的单位小时制造费费率,实际工时在订单确认时输入,单位小时制造费率来自于作业价格,通过工艺路线中的工作中心计算得出,其贷方为对应的成本中心;实际成本同目标成本对比计算差异,以进行成本控制。
假定下面的场景1. 成品A 下面需要两个组件B(2个)、C(3个);2. 原材料B的成本视图有三个价格:标准价格-2元;计划价格-1.5元;移动平均价-2.2元;3. 原材料C的成本视图也有三个价格:标准价格-3元;计划价格-2.6元;移动平均价-2.5元;注:根据核算变式中定义的存取顺序取价4. 成本中心对应的价格为:人工-3元/H; 机器-2元/H ;(KP26中的价格-计划作业价格)5. 工艺路线数据(只有一道工序):人工-0.5小时;机器-0.6小时;6 .有生产订单要生成成品A50件;7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后成本中心实际价格为:人工-6元/H; 机器-5元/H,实际工时: 人工0.2, 机器0.3 8. 入库数量为20件标准成本=50_ * ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2)这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价计划成本=50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价,这里可能修改订单组件目标成本=20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2)实际成本=20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数,原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。
五、商品销售成本的计算和结转

五、商品销售成本的计算和结转商品流通企业的销售成本按规定仅包括购进价格。
商品销售成本按结转的时间可分为逐日结转和定期结转两种。
逐日结转又称随销随转,是指在商品销售当日即结转销售成本。
逐日结转能使“库存商品”账户反映真实的库存情况,并可通过“主营业务收入”和“主营业务成本”两个账户来反映销售毛利,但平时工作量大。
定期结转又称月末一次结转,是指商品销售成本定期结转,一般在月末进行。
定期结转能减轻平时核算的工作量,但月末工作量繁重,已销商品数额平时仍在“库存商品”账户记录中,也不能及时反映商品的销售毛利。
在实际工作中,由于批发企业的商品进货渠道、进货批量、进货时间及付款条件不同,同种商品的进货单价也不相同,因此,可采用不同的结转方式或计算方法来确定商品的销售成本。
商品销售成本计算的方法主要有个别计价法、加权平均法、移动加权平均法、先进先出法、后进先出法、毛利率推算法等。
其中,前五种方法已在第四章“存货(一)”中作过介绍,这里再介绍一种毛利率推算法。
毛利率推算法是根据本月的商品销售收入,按照上季实际毛利率(或本季计划毛利率),推算商品销售毛利,再据以推算本月商品销售成本的一种方法。
计算公式如下:本月商品销售毛利=本月商品销售收入x上季实际毛利率本月商品销售成本=本月商品销售收入一本月商品销售毛利或 =本月商品销售收入×(1一上季实际毛利率)毛利率推算法计算销售成本虽然各月工作量较小,但不够精确,长此以往会影响成本计算的准确性。
因此,采用毛利率推算法时一般以季度为单元,第一、第二个月采用毛利率推算法,第三个月用先进先出法、后进先出法或加权平均法等计算出期末库存金额,再倒算该月份的销售成本,同时调整整个季度的销售成本,保证销售成本计算的准确性。
因此,每季度最后一个月的销售成本的计算公式为:.本月商品销售成本=月初库存商品成本+本月购进商品成本一本月月末库存商品成本在季度末,应根据当季商品销售收入与商品销售成本换算出当季实际毛利率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
C2 为你的业务而生
C2:还可完美实现凭证远程填报,还有距离感吗?
您还在为月底忙碌的财务核算而在公司加班吗? 您还在为外地分支机构的财务凭证填报而发愁吗?
✓ 在费用报销系统直接调用空白凭 证进行制单
✓ 省去远程接入系统、网络设备和 总账许可数的投入
✓ 凭证保存后自动传入用友总账系统 ✓ 支持多帐套凭证填报 ✓ 凭证操作习惯等同财务软件 ✓ 新增、修改、删除权限收用友权限
您,一定想要,这样的业务管控
C2 为你的业务而生
管控,真正落地---用友客户全新集成管控模式C2 为你的业务而生
业务流程
用友ERP
采购请购单 采购订单 采购到货单 付款申请单
请购审批流程 采购订单审批流程 采购质检入库流程
付款审批流程
管理流程
OA
报表
用友ERP海量 数据沉淀
实时ERP数据展现
OA管理报表 轻松查阅
随时随地手机、PAD端处理ERP业务单据
这样简捷的门户,您不会眼花的! 迈锐思C2:简单门户,实时管控
C2 为你的业务而生
是的,您看到的是销售订单分析表,实时的!
C2 为你的业务而生
迈锐思C2集成功能—OA实时展现用友ERP各种业务报表数据
C2 为你的业务而生
这个是收发存汇总表 迈锐思C2集成:OA中集成用友收发存汇总表等各类业务实时查询
C2 为你的业务而生
采购订单来了,当然,也可以是异地的! 迈锐思C2集成功能—用友U8、T6填单可推送OA审批
C2 为你的业务而生
C2 为你的业务而生
审批!再复杂的审批流程,审批进度查询,还是难事吗? 迈锐思C2集成套件:灵活的业务送审机制、审批进度实施查询
C2 为你的业务而生
放心度假吧!您在机场、海滩、国外…… 还可实时审批您的各类业务! 迈锐思C2集成功能 —手机端审批用友U8、T6业务单据
系统根据金额大小确定下一节点审批人员
原始单据,领导可能要看的哦! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
3、 总经理通过表单直接查看“原始单据”,审批后方可生成会计凭证
点击附件可直接查看原始单据 各环节审批时间、意见清晰可见
直接生成用友财务凭证,财务人员当然想要这个! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
4、 审批通过的费用单据,在OA中形成带制单列表,财务人员可直接 通过单据生成会计凭证
支持单张凭证制单、汇总制单、合并制单多种凭证生成方法
C2 为你的业务而生
用友财务凭证联查费用审批单,省了财务人员多少麻烦! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
5、 表单直接生成会计凭证,传递到用友总账模块,系统无缝集成
用友ERP自定义报表集成
1 科目余额表 2 资金变动表 3 收入明细表 4 费用明细表 5 采购执行分析表 6 销售订单执行情况分析 7 产品盈利分析表 8 区域销售分析表 9 成本构成分析表 10 。。。。。。
业务层做好业务!管理层管好业务!
C2 为你的业务而生
业务管控篇
远程、异地销售订单还是困扰吗? 集成功能 —OA填制用友U8、T6各类业务单据
销售成本表等业务报表 如何实现用友U8、T6、畅捷通
集成展现分析最新范例
迈锐思C2集成套件案例
(适合所有用友和致远客户)
迈锐思科技
C2 为你的业务而生
用友和致远客户 您,是否尝试,一种新的业务管控模式? 您可能在本方案或范例中找到答案! 您想要的,您的业务,原来可以变得这么简单!
C2 为你的业务而生
简单易用
财务 业务
用友财务凭证
流程驱动财务管控
OA费用审批 流程
用友ERP基础 档案
流程驱动业务管控
ERP基础档案 维护审批
智能表单 智能管控
C2 为你的业务而生
数据,为我服务!
迈锐思C2集成套件集成特性---强大的ERP主数据集成
迈锐思C2集成套件
用友ERP业务单据集成
1 请购单 2 采购订单 3 采购到货单 4 采购入库单 5 采购发票 6 销售订单 7 销售发货单 8 销售出库单 9 销售发票 10 产成品入库单 11 材料出库单 12 其他出入库单
烦不烦几个系统换来换去,输帐号和密码? 迈锐思C2集成功能—实现OA和用友U8、T6的单点登录
C2 为你的业务而生
C2 为你的业务而生
花好每一分钱,您懂的!
财务管控篇
C2 为你的业务而生
困扰您的,费用预算、控制、审批,还挥之不去吗? 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
1、在单位流程模板中点击“费用报销单”,即可完成业务发起
C2 为你的业务而生
不知道怎么填写?直接带出用友财务相关费用,支持多帐套、辅助核算哦! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
1、 “费用报销单”的填制发起
OA与用友财务基础档案无缝集成
支持一表多帐套、用友五大会计科目辅助核算
消息提醒,财务待办事项中审核,一个不漏! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
迈锐思C2集成套件—用友客户业务管控新模式
针对用友ERP和致远协同用户提供的一个实用、高效的数据集 成平台,该平台可将用友ERP精细化的业务单据和OA强大的可视化 审批流程完美整合,解决企业在业务单据填报与业务流程审批过程 中的数据脱节,重复操作,追溯不完整的产品化解决方案……
报表集成 — 用友U8、T6管理报表实时展现 业务集成 — 流程管控无处不在 财务集成 — 表单与会计凭案集成
1 部门档案 2 人员档案 3 客商分类 4 客商档案 5 存货分类 6 存货档案 7 仓库档案 8 收发类别 9 采购类型 10 销售类型 11 结算方式 12 。。。。。。
OA表单集成
1 控件支持绑定ERP档案 2 表单直接生成凭证 3 支持合并、汇总生成方式 4 支持多帐套、 5 支持多辅助核算 6 支持现金流量表 7 支持在协同填制空凭证 8 支持在协同中作废凭证 9 M1支持套件审批
C2 为你的业务而生
1、 财务人员会收到消息提醒,点击“待办事项”进行财务审核
点击待办事项完成财务审核
审批权限不同,怎么办?智能判断给相关审批人! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
2、 财务审核界面,选择支付方式,系统根据分支条件到达下一流程
点击待办事项完成财务审核