作业成本法下物流成本的核算详解
物流成本的核算方法介绍
物流成本的核算方法介绍
1.按支付形态划分并核算物流成本;
把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费企业内部配送费、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记账;从中可以了解物流成本总额,也可以了解什么经费项目花费最多;对认识物流成本合理化的重要性,以及考虑在物流成本管理应以什么为重点,十分有效;
2.按功能划分并核算物流成本;
分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能来核算物流费用;从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本,比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结;而且可以计算出标准物流成本单位个数、质量、容器的成本,进行作业管理,设定合理
;
;
以及提供顾客报告三项作业;
2确认企业物流系统中涉及的资源;资源是成本的源泉,一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本如采购人员的工资成本、间接制造费用以及生产过程以外的成本如广告费用;资源的界定是在作业界定的基础上进行的,每项作业以涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物流核算中剔除;
3确认资源动因,将资源分配到作业;作业决定着资源的耗用量,这种关系称作资源动因;资源动因联系着资源和作业,它把总分类账上的资源成本分配到作业;
4确认成本动因,将作业成本分配到产品或服务中;作业动因反映了成本对象对作业消
耗的逻辑关系,例如,问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话,故按照电话数的多少此处的作业动因把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去;。
如何进行物流成本核算
如何进行物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本的有效核算对于企业的运营和决策至关重要。
准确了解物流成本不仅能够帮助企业优化运营流程、降低成本，还能提升竞争力。
那么，如何进行物流成本核算呢？首先，我们需要明确物流成本的构成。
物流成本通常包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本以及物流管理成本等。
运输成本是物流成本中的重要组成部分。
这包括运输工具的购置或租赁费用、燃料费、过路费、司机工资等。
要核算运输成本，需要详细记录运输的里程、运输工具的使用时间、燃油消耗等数据。
比如，如果是自有车辆，要计算车辆的折旧、维修保养费用；如果是租赁车辆，要明确租赁费用的计算方式和支付周期。
仓储成本也是不容忽视的一部分。
它涵盖了仓库的租金、设备购置和维护费用、仓库管理人员的工资、水电费等。
对于仓储成本的核算，要准确统计仓库的使用面积、存储时间、货物的周转率等。
同时，还要考虑到仓库的保险费用和可能的损耗成本。
装卸搬运成本涉及到货物装卸和搬运过程中的人工费用、设备费用以及相关的损耗。
在核算时，要记录装卸搬运的次数、使用的设备类型和工作时间。
包装成本包括包装材料的费用、包装设计和制作的费用等。
要精确核算包装成本，需要了解不同产品所使用的包装材料种类和数量，以及包装过程中的人工和设备投入。
流通加工成本主要是指在物流过程中对货物进行加工所产生的费用，如切割、组装、贴标签等。
核算这部分成本需要明确加工的工序、所需的材料和人工投入。
物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设和维护费用、数据处理和通信费用等。
在数字化时代，高效的物流信息系统对于成本核算和管理至关重要。
物流管理成本包括物流部门的办公费用、管理人员的工资、差旅费等。
这部分成本虽然较为分散，但也需要进行细致的统计和核算。
接下来，我们谈谈物流成本核算的方法。
常见的方法有会计方式、统计方式和作业成本法。
会计方式是按照传统的会计核算原则，将物流成本纳入到财务报表中进行核算。
作业成本法在物流成本核算中的应用
作业 成本方 法计算 产 品成本 时， 需要 将着眼点从传统 的产品转移到作业上 ， 以作业 为中心。首先确定 主要 作业 ，确 认 作业 中心 。所 谓的 作业是 指在一 个
组织 内为 某一 目的而进行 的耗 费资
不增 值作 业对资 源的 消耗 ， 能为企业 寻找降低成本 的途 径提 供新思路 。
出成本 的具体所在 ，基 于 活动的 物流 成 本方 法是将物 流成本 按照 不 同的物
本或资源分配到每…个作业
中心的成本 库中；最后将各 个 作业 中心的成本按各种成 本动因分配 到最终产品，汇
总各成本计算对象的作业总 成本。作业成本法的基本原
图 １ 作 业成 本 法的基本 原 理
耗情 况， 是分配 资源耗 费到 作业 中心
主观分 配，实行 狭窄 而严格 的产 品成 本计算 。 由于物流企 业提供 物流服 务
以及生 产企业 的物流 活动过 程 中，涉
的依 据 。作业动 因是将 作业 中心的成
本分配到 产品、劳务或顾客 中的标准， 它也是资源消耗与最终 产 出相沟通的
物流产 品 （ 服务 ） 消耗作业的 比例
矩阵 可 表示为
－ ● ●
使之归 属于各 个产 品，这 是它与传 统 成本核算方法的不 同点 。
ｐ
二 、成本管理 中 的作 业成本法 核
算模型
１ 作 业成 本 法 的 基 本 原 理 核 算 模 ．
型 型
Ｂ ）＝ ／ ｝＝ ＝ ～｛ Ｅ
质 的成本动 因组成 成本库 ，而 一个成 本库 所汇集 的成本 则可 以按其具有 代
表性的成本动 因进行间接费 用的分配 ，
ｃ ＝ Ａ － ・ ： Ｒ Ｐ
浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用
与产 品产量并不直接相关 ，这使得运用传 ） 业成 本 法应 用 于物 流 成 本核 算 的优 势 主 要 表 现 在 ： 二 作
以适应物流成本管理的需要 ， 也不能提供足够的物流成本量度 ， 而 作业成本法恰好可 以规避以上缺点 。
二 、 业 成 本 法 在物 流 成 本 核 算 中的 应 用 作
（） １物流企业 提供 的物流服务 以及生产企业 的物流活动 中， 间
接 费用 所 占比例 很 高 ， 都 不 能 归 人 直 接 成 本 ， 且 同时 许 多 间 接作 业
作 业 成 本 法 源 于 一 种新 的企 业 观 ，就 是 将 企 业 看 作 是 为 最 终 满 足 顾 客 需 要 而设 计 的 “ 系 列 作业 ” 一 的集 合 体 。 业 的最 终 产 出 ， 企 作为 企 业 内部 一 系 列作 业 的集 合 体 ，它 凝 聚 了 在各 个作 业 上 形 成 最 终 转 移 给 顾 客 的 价值 ，力 图找 到 资 源 耗 用 与 成 本 对 象 之 间 的 因 果 关 系 ， 而得 到 更 加 精 确 的 产 品 成 本 。 从 （ ） 业 成 本 法的 核 算 步 骤 作 业 成 本 法 也 称 为 活 动 成 本 法 一 作 是 以成 本 动 因理 论 为 基 础 ， 本 原 理 是 ： 品 消 耗 作 业 ， 业 消 耗 基 产 作
管理者决策 ， 高经济效益。 提 因此 ， 成本核算应该解决成 本种类核 算 、 本位置核算 、 本承担者核算三方面的内容。 成 成 对一个企业 而言， 要想维持利润 、 扩大 市场 占有率并且提高服 务质量 ， 就需要有一套合理 的成本核算方案 ， 在保持和吸引客户的 同时 ， 保证公司利润的最 大化 。 传统的成本计算方法有完全成本法
作业成本法在企业物流成本核算中的运用
3 10 0
(2 0 0 8 ) 0 6 0 0 4 5 0 2
p p lic
c o s
。
传统 的会 计方 法 没有 显 现 各项 物 流 费用
。
在
分类
、
分 析 和控 制 物 流成 本 上 都存在许 多缺 陷
，
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唐丽华
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( 哈 尔 滨 金 融 高 等 专 科 学校
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黑龙江 哈尔滨
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”
、
直 接工
、Hale Waihona Puke 材料耗用额等等。。
这就是所谓的
“
数量基 础
物 流企 业 传统 的成 本 管理 方 法
，
是 以产品数量 为基础
，
，
成 本计 算
的 由来
，
这 种 计算方 法 使许 多物 流 活 动产 生 的费 造成 了大量 的浪费 和物流服务水平 的下
，
侧重产 品生产成本的核算
此
。
，
难 于适 应物流企业 的特点
维普资讯
作业成本法下的制造业企业物流成本核算与分析
作业成本法就是按 照不 同的成本 动因分别 设置成 本库 ，再 根据各种产品所 占用 的作 业量 摊销 其在 该作 业库 的成 本作 业 ， 最后汇总出各种产品 的作业 总成本 ，计算 各种产 品的总 成本和 单位成本。
３ ．２比较 作 业 成 本 法 与传 统成 本 核 算 方 法
根 据 流 通 环节 分 ：物 流成 本 包 括 运 输 成 本 、流 通 加 工 成 本 、 储 藏 成本 、包 装成 本 、配送 装 卸 成 本 。 根 据 物 流成 本 的 性 态 分 ： 可将 物流成本分 为变动 成本和 固定成 本。根据 支付形态 分 ：物 流 成 本 可 分 为 维 护 费 、委托 物 流 费 、人 工 费 、材 料 费 、公 益 费 、 般经费 。 ２ 、 制造 业 企 业 物 流 成 本 核 算
作 业 成 本 法 下 的制 造 业 企 业物 流 成 本核 算 与分 析
罗雅琴 郭 营
摘 要 ：本 文 通过 对我 国制 造 业 企 业 在 物 流 成 本 控 制 方 面 存 在 的 问题 进 行 分析 ，将 物 流 作 业 成 本 法 作 为 改 进 我 国 企 业 物流成本控制 的方法，介 绍 了作业成本法 的相 关内容 ，并通过 实证研 究表 明作 业成 本法在物流成本控 制与管理 中的显著 效
４ ．１分 析 和 确 定 作 业
根据会计 方式来核 算物 流成本 ：依 据相 关凭 证 、账 户 、报 表来 系统 、全面 的记录 、计算 和报告 物流耗 费。具体 包括两 种 模式 ：ａ 、单独建立物流成本核算 体系模式 。这种 模式下 物流成 本 的核算体 系与正常 的会计 核算体 系同步进 行 ，即所 谓 的双 轨 制。ｂ 、结合财务会计体系 的物流成本 核算模式 。这种模 式就是 所谓 的单 轨制 ，通过 建立共 同 的凭 证 、账户 、报 表核算 体 系来 获取多种成本信息的。 根据 统计 方式 来 核算 物流 成本 ：不要 求设 置 完整 的凭证 、 账户 和报表体 系 ，在不对 企业现 阶段会 计核算 体 系造 成影 响 的 情况 上 ，再次 归集整理 相关 物流业 务的原 始凭证 和单据 ，剖 析 企业 现行相关 成本 资料 ，将其 中物 流成本 的部分 分离 出来 ，再 根据 不同的物 流成 本核 算对象 将上述 费用进 行重 新归类 、分 配 和汇 总 ，加 工 成 物 流 管 理 所 需 的成 本 。 会计 核算 与统 计结合 的物 流成本 核算方 法 ：这种 方法是 指 物流耗 费的部分数 据采 用会计 核算方 法获取 ，另外一 部分 内容 通过 统计 方法 予以核算 。运 用这 种方法 也需要设 置一 些物流 成 本账 户 ，但不需要 非常 全面 系统 ，并且 这些账 户不被 归在 当前 成本核算 的账户体 系里 ，是用来辅助账户记录的。 ２ ．２在 企 业 物 流 成 本 管 理 中传 统 成 本 核 算 方 法 具 有 的 一 些
物流成本管理作业成本法的计算步骤和流程
物流成本管理作业成本法的计算步骤和流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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基于作业成本法的物流成本核算
库支付 的产 品保管费、 向外单位支付的流通加工费
等 。然 而这些 费 用在企 业 的整 个 物流 成 本 中所 占的 比重 却仅 仅是 “ 山的一角 ”大量 物 流 成本 被 忽 略 。 冰 ， 发 达 国家 企业 的实 践 已经 证 明 ： 于 自营 物 流 的成 对 本 支 出 而 言 ， 际 发生 的物 流 成 本 大 致 等 于外 部 支 实
［ 中图分类 号］２４ ２ Ｆ３ ．
［ 文献标识码 ］ Ａ
［ 文章编号］０８— ６０ ２Ｏ ）６ ０５— ３ １０ ２７ （Ｏ ８Ｏ —０４ ０
随着经 济全 球化 、 场一 体 化趋 势 的增 强 ， 业 市 企
面临的竞争环境 日益激烈 ， 传统 的采购 、 配送、 生产 管 理模 式 已经很 难适 应市 场 的需 求 ； 此 同 时 ， 与 产业
传统 的会计核算方法 即现有 的会计核算 方法 ， 对 企业 物流 成 本 的核 算 不 能 明 确 地 划 分 成 本 责 任 ，
无 法履 行其 核算 功能 ， 存在 着几 个 比较显 著 的缺陷 ：
１物流成本核算范 围不全面。 目前多数企业的 ． 内部财务预算表中反映的物流成本仅仅是一些支付 给外部的、 较为 明显 的传统费用 ， 也就是显性成本 ， 如： 向外部运输者支付的运输费和装卸费、 向外部仓
一
、
企 业物流 成本 核算 的传 统方 法及 缺 陷
折 旧费 、 采购部 门人员差旅 费、 低值 易耗 品、 电费 水 等。
（ ） 业物 流成 本核算 的传 统 方法存 在 的缺 陷 二 企
（ ） 一 企业 物流 成本 核算 的传 统方 法 物流成 本 涵 盖 的范 围较 广 ， 及 到 企 业 的 各 个 涉 部 门 单 位 ； 算 的 内容 也较 多 ， 往 难 以划 分 和 归 核 往 集 。传统 的财 务会 计体 系里 并 没有 单 独 核算 物 流 成 本 的科 目， 没 有 对 它 分 列 记 账 。物 流成 本 往 往 被 也 简单地 记 录到 “ 材料 采购 ” “ 造 费用 ” “ 、制 、管理 费 用 ”
作业成本法在物流成本核算中的运用
［ 关键词］ 物流成本
传统核算方法 作业成本法
尽管近年来我 国物流总费用占 Ｇ Ｐ Ｄ 的比重在不断缩小， 但是， 与国外相 比， 我国物流业水平仍然整体落后明显 。 根
巾。因此，从现行 的账 户记录和会计报 表中， 我们很难或者说几乎不可能看清 物流耗费的实际情况 。 由于 物流成本的特性 ， 物流成本在 核算上存在着难确认 、难分解 、难统一 的困难。 目前 中国企业物流成本管理 从 现状来看 ，要实现物流成本优化，当务
要真正成为 中国企业的 “ 第三利润源” ， 必须要通过物流成本管理有效地把物流 成本 降下来 。
一
工费用下降，物流费用提高，且都不能
直接归人直接成本。传统成本核算体系 提供的物流成本信息被严重扭曲。 作业 成本 法正是针对 制造费用 （ 生产企业） 、
之急是寻找并建立行之有效的物流成本
作业成本法的案例。随着作业成本法的
不断改进和会计准则的不断完善 ，作业 成本法可以在各种类型的企业 中得 到推
广应 用 。
作业 成本法 的确 要 比传 统成 本法 消耗更多 的费用，然而，大部 分人 却高
内到外的作业链。物流的每一项＿ Ｔ作都
是作业链 中的一 个组成部分， 一 物流成本 则是各项物流作业的消耗 ， 是物流作业 链环节所有成本之和。 如企业采用作业 成本法进行物流成本的核算，物流成本 就可按物流作业进行 分类 ， 然后把企业 物流活动消耗的资源按资源动 因分配计
适 应
传统 的成本核 算体 系与成 本项 目 少、直接人工费用高 、物流费用低的物
流特点相适应。 Ｏ 纪８ 年代 以来， ２世 Ｏ 企
业面 临的 物 流 环境 发生 了变 化 ， 接 人 直
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例摘要：作业成本法是一种计算企业生产、经营成本的方法。
在物流行业中，顺丰物流作为一家具有代表性的企业，采用作业成本法对其生产成本进行计算和管理。
本文以顺丰物流为例，介绍了作业成本法在物流行业中的应用，旨在探讨该方法对企业成本控制和提高经济效益的作用。
关键词：作业成本法、物流行业、成本控制、经济效益正文：一、作业成本法的概述作业成本法是一种针对规模较小、生产流程相对简单的企业，计算成本的方法。
其特点是将成本进行分类，根据成本对象的不同，采用直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个方面进行计算。
作业成本法的核心思想是以作业为单位，首先将生产过程分为若干个独立的作业，计算每个作业的成本，并且将这个成本分配到所生产的产品或提供的服务上。
二、作业成本法在物流行业中的应用在物流行业中，作业成本法应用广泛，其主要流程包括：确定每个作业的成本构成，将每个作业的成本分摊到各个产品或服务上，根据成本要素的变化，调整各个作业的成本构成，改进分摊方法，达到优化成本控制的目的。
以顺丰物流为例，该企业采用作业成本法的目的是提高经济效益。
具体应用方法为：1.确定每个作业的成本构成按照物流业务特点，将作业分组，分别计算出各组的直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
同时，对于独立的业务，按照每个业务使用的资源和时间长度，计算出所需的直接人工成本和制造费用。
2.将每个作业的成本分摊到各个产品或服务上按照各项业务的实际运作情况，将每组作业的成本费用分摊到相关的产品或服务上，确定每个产品或服务的成本。
3.根据成本要素的变化，调整各个作业的成本构成根据作业的生产效率、资源使用率等指标，不断调整各个作业的成本构成，优化成本控制效果。
4.改进分摊方法通过不断改进分摊方法，提高成本控制的准确性和实效性。
三、顺丰物流的作业成本管理案例顺丰物流作为中国最大的快递和物流企业之一，采用作业成本法对其生产成本进行管理，取得了显著的经济效益。
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A区 商品
B区 商品
C区 商品
D区 商品
E区 商品
第17 页 17
4.3.5 成本累计模式的定义与分析(物流中心)
作 业 成 本 动 因
采 购 作 业
采 购 订 单 笔 数
验 收 作 业
托 盘 数
进 货 入 库
托 盘 数
仓 储 作 业
出 货 数
拣 货
补 货
销 管 作 业
销 货 额
配 送
出 货 托 盘 数
1. 作业的确定
作 业 累 积 成 本 可能的成本动因
1.采购处理
人员成本、处理成本、设备折旧与维护 采购次数(笔数)
2.进货验收
3.进货入库作业
人员成本、设备折旧与维护
人员成本、叉车设备折旧
验收托盘数(ABCDE 区) 托盘数(ABCDE区)
4.仓储作业 (ABCDE区) 5.人工补货(DE区) 6.叉车补货(BC区) 7.EOS作业
第55 页
2、物流作业成本法的基本原理
理论基础：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的产生。 基本思路：
界定企业物流系统中涉及的各个作业（例如在客服部门，作业
包括处理客户订单、解决产品问题以及提供客户报告三项作业）
确定企业物流系统中涉及的资源（一个企业的资源包括直接人工、
直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资成本）、间接制造费用以及生 产过程以外的成本（如广告费用））
第16页
公司资源费用
采 购 处 理 作 业
营 销 管 理 作 业
进 货 验 收 作 业
仓 储 作 业
A 区 拣 货 作 业
BC
BC
DE
DE
BC
BC
区 拣 货 准 备
区 拣 货 作 业
区 补 货 作 业
区 补 货 作 业
进 货 入 库 作 业
出 货 作 业
E O S 作 业
进 货 入 库 作 业
出 货 作 业
E O S 作 业
A区 商品
B区 商品
C区 商品
D区 商品
E区 商品
第13 页 13
资源成本
直接资源成本
间接资源成本 资源动因追溯
第一阶段分配成本 直 接 追 溯
作 业
第二阶段分配成本
成本动因追溯
成本标的
成本作业制度的二阶段分摊
第14 页 14
间接资源成本：间接材料、间接人工、折旧、水电费等无法直 接归属到产品的成本
8.BC区拣货准备
仓库管理员成本、租金、折旧、维护费 体积、所占空间 用、财产税、杂项费用 开箱与搬运人员成本、设备 补货箱数(DE区)
叉车驾驶员成本、叉车折旧、维修、托 补货托盘数(BC区) 盘成本 接受订单人员成本、订单处理成本 一般订单数 人员等待成本、设备折旧与维护 第11 页 11
作
业
累 积 成 本
第12 页 12
2.将资源成本分配到作业中心(二阶段成本分摊模 式)
公司资源费用
采 购 处 理 作 业
营 销 管 理 作 业
进 货 验 收 作 业
仓 储 作 业
A 区 拣 货 作 业
BC
BC
DE
DE
BC
BC
区 拣 货 准 备
区 拣 货 作 业
区 拣 货 准 备
区 拣 货 作 业
区 补 货 作 业
区 补 货 作 业
某成本对象物流成本总额=直接成本+∑该成本对象消耗的某项作业资源成 本 某成本对象消耗的某项作业资源成本额=该成本对象耗用的某作业成本动因 数量×某作业的成本动因分配率 某作业的成本动因分配率=该作业的资源费用合计÷全部成本对象消耗该项 作业的成本动因数量的合计数
第19页
作业成本法与传统成本法的比较
物流成本管理
作业成本法下物流成本的核算
内容
一、作业成本法概述
1、作业成本法产生的背景
2、作业成本法的基本原理
3、作业成本法与传统成本法的比较 4、作业成本法的意义
二、作业成本法在物流成本核算中的应用
三、物流作业成本法核算案例
第 2页
知识要点
作业成本法是一种先进的成本计算方法，它基于“作业消耗资 源，产品消耗作业”。通过设置多样化的作业成本库，来计算和分摊 间接成本。将作业成本法应用到物流成本核算中，不仅可以提高物流
成本核算的准确性，而且还可以利用物流作业分析，促进企业改进物
流管理，降低物流成本。通过本章的学习，应了解作业成本法产生的 背景，掌握作业成本法的基本原理，掌握作业成本法在物流成本核算
中的应用，理解并利用作业管理来改进物流成本管理。
第 3页
资源 A 作业中心 作业成本池
资源 B
资源 C 资源动因 成本要素
成本动因，又称成本驱动因素，是作业成本计算法的核心内容成本动因指 决定成本发生的那些重要活动或事项，它可以是一个事项、一项活动或作 业。
第 8页
4．作业成本法计算的基本步骤 ①确定作业
作业是作业成本计算法的基础，也是成功实施作业成本法的关键。如物流 公司的作业主要包括下述项目：采购作业、销售订单处理、拣货作业、补 货作业、配送作业和退货作业。
销售型物流企业作业成本法的实施案例
F 区(偶尔出货区) D 区(用品) E 区(食品) 抽 货 检 查 B 区(较重箱货区) A区 (高单价货区) 开箱拣货 C 区(较轻箱货区)
汇总六区货品准备出货 (按门市及加盟店分小区) 卸货区 月 台
销售型物流公司（商品批发型流通企业）仓储平面布置 第10 页 10
②作业
③资源动因
④成本核算对象
指作业量和资源消耗量之间的关系。如检验作业的资源动因可以是检验次数 或检验时间；搬运走也的资源动因可以是搬运小时数也可以是搬运数量或 重量。
成本费用归集的对象，一般情况下成本核算对象包括产品、批次和生产步骤。在作 业成本法中成本核算对象包括产品、客户、事业部等。
⑤成本动因
②将资源成本分配到作业中心
“二阶段分摊”( Two-stage Allocation)：先分摊或直接归属到作业， 再将作业成本分摊到成本标的。
③明确成本核算对象
成本核算对象的选择可以随着分析目的的不同而不同，作业成本核算对象 可以是客户、产品、事业部等。
④将作业成本分配到相应的成本计算对象
某成本对象物流成本总额=直接成本+∑该成本对象消耗的某项作业资源成本 某成本对象消耗的某项作业资源成本额=该成本对象耗用的某作业成本动因数 量×某作业的成本动因分配率 某作业的成本动因分配率=该作业的资源费用合计÷全部成本对象消耗该项作 第 9页 业的成本动因数量的合计数
可能的成本动因
箱数
9. BC区拣货作业
人员成本(约占]总拣货人员成本的百分 比) 10.DE区拣货准备 人员等待成本、设备折旧与维护、准备 成本 11.DE区拣货作业 拣货人员成本 12.A区拣货 13.出货作业 14.营销管理作业
订单数
包数 拣货次数 拣货次数 营业金额
拣货人员成本，准备成本
车辆调配、油料、车辆维修折旧、司机 成本 人员成本、文具用品费、电脑设备、通 信费用、教育培训费用
作业成本分配 产品
成本动因
作业成本法计算物流成本的逻辑图
第77 页
3、作业成本法的几个核心概念
①资源
资源是指企业拥有的人力、物力、财力等各种物质要素的总称，是企业所 有价值的载体。以制造业为例，企业拥有的资源包括厂房、机器设备、原 材料、辅助材料、燃料和动力、货币资金、人工等。 作业是指一个组织内部为了某一目的而进行的消耗资源的工作。作业是作 业成本计算和作业管理的核心。
确认资源动因，将资源分配到作业（作业决定着资源的耗用量，
这种关系成为资源动因）
确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中（成本动
因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系，例如问题最多的产品会产 生最多客户服务的电话，故按照电话数的多少吧解决客户问题的作业 成本分配到相应的产品中）
第66 页
资源 资源成本分配 作业分析 定义作业 物流作业 作业绩效
成本动因
产 品
作业成本模型
第44 页
一、物流作业成本法概述
1 、 作业成本法的产生和发展 1952 美国 Eric Kohler 《会计师词典》 1971 美国 George Staubus 《作业成本计算 与投入产出会计》 80年代后期 实业界的重视 1988 美国 Robin Cooper&Robert S. Kaplan 发展斯托布斯的思想 以作业为基础的成本 计算
成本账户
( 透 过 动估 因计 追 溯 ) 武 断 分 摊 最 不 偏 好
直 接 归 入
最 偏 好
次 偏 好
作
业
第15 页 15
资源成本的归属方法及其偏好程度
③明确成本核算对象
成本核算对象的选择可以随着分析目的的不同而不同，如果分析目的是探 讨每一个便利店的成本，则成本对象一定是每一个便利商店；如果研究目 的是探讨每一个商品的物流成本，则成本对象就定义为商品。
拣 货 准 备
销 货 订 单 数
EOS
拣 货 次 数
托 盘 数
项每 目月 数订 单
成 本 标 的
采 购 作 业
验 收 作 业
进 货 入 库
订 单 相 关 成 本
成 本 标 的
订货单位数 服务一次订单的物流成本
某 物 流 中 心 物 流 成 本 分 摊 模 式 和 流 程
第18 页 18
④将作业成本分配到相应的成本计算对象
产品成本组成中，直接材料和直接人工属于直接成本，作业成本法
与传统成本法的计算方法、计算结果是相同的。作业成本法与传统 成本法的分配方法不同。