值班经理岗位职责
值班经理岗位职责说明(5篇)
值班经理岗位职责说明1、值班经理是由公司指定的总监、总监助理、店长、部门主管担任。
2、值班经理须严格按照排班表值班，如有特殊情况需与他人调班的须在值班前落实并告知店长。
3、值班经理在值班时间内处理有关投诉，解决和处理店内中发生的突发事件或紧急事故，如遇难以决断、复杂、严重的问题要及时通知店长和相关部门主管。
4、值班经理在值班期间，不得无故离店外出，如有特殊情况确需离店外出，需经店长批准，并保持通讯畅通，回店时间必须告知相关人员或部门;5、值班经理值班时间为：7：____至营业结束闭店。
值班经理岗位职责说明（2）值班经理负责管理和协调组织内外的值班工作，确保按照预定的方案和标准进行运作。
以下是值班经理的主要职责：1. 制定值班工作计划：根据组织的需求和人力资源，制定值班计划，确保每个时间段都有足够的人员进行职责交接。
2. 组织值班人员：负责安排合适的人员进行值班，确保值班人员熟悉和了解工作职责，并进行培训和指导。
3. 监督值班工作：跟踪并监督值班人员的工作情况，确保工作符合组织的要求和标准。
4. 处理紧急情况：在出现突发事件或紧急情况时，及时采取应对措施，协调解决问题，保证安全和顺利开展工作。
5. 管理工作交接：确保值班人员之间的交接顺利进行，确保工作的连续性和高效性。
6. 跟踪记录：记录和跟踪值班期间发生的事件和工作进展，进行必要的报告和汇总。
7. 值班制度改进：定期评估和改进值班制度，提出合理化建议，提高值班工作效率和质量。
8. 协调与沟通：与其他部门进行密切沟通和协调，确保值班工作与组织其他部门的工作协调一致。
9. 值班人员投诉处理：负责处理值班人员的投诉和问题，协调解决矛盾和纠纷。
10. 值班安排优化：根据实际情况，优化值班人员的安排，确保值班人员的工作负荷适当，提高工作效率和员工满意度。
总之，值班经理在组织中起着重要的作用，负责确保值班工作正常运作，并协调各方的需求和利益，以保障组织的正常运营。
值班经理的岗位职责及操作流程
值班经理的岗位职责及操作流程值班经理的岗位职责及操作流程值班经理的岗位职责、工作流程及注意的事项直接上级：业务副总经理直接下级：协助各部门主管开展工作时间：全天制（从商场开门营业至晚上收市为加强商场现场管理，及时妥善处理各类突发事件，维护商场形象，保持商场良好的购物环境和秩序，现特建立值班经理制度。
商场可根据实际情况设立专职值班经理或管理人员轮值的两种方式。
一、值班经理的岗位职责：1、熟悉商场各项规章制度和工作流程，知晓与企业经营相关的法律、法规；督促卖场全体员工遵守公司的各项规章制度。
2、掌握电脑操作技能，能运用电脑进行数据分析。
3、秉公办事，严格管理，处理商场内部问题以公司制度为依据。
4、热情接待顾客咨询，妥善处理顾客投诉和建议，并及时向公司领导汇报。
5、定期和不定期考核营业区域、收银前台、服务台等各部门之间的工作，并对其工作进行业绩考评。
6、根据销售情况和市场调查结果协同有关部门进行商品结构调整和价格调整。
7、随时掌握商场销售动态，根据销售情况指导柜组合理调整畅销滞销商品陈列位置、补货数量、面积和所占比例。
8、当班期间代表总经理全面负责卖场的现场运作和管理，全权处理商场各类突发事件。
9、积极主动，反应灵活，完成公司布置的各项任务和工作。
10、主持全体员工的早会和晚会。
二、值班经理的工作流程：（一）营业前准备工作1、提前10分钟到岗迎接员工，向员工问好。
2、认真阅读上一班值班记录，了解上一班工作情况，确定今日工作重点。
3、检查员工仪容仪表，检查各柜组员工打卡、出勤情况，并视情况作出相应处罚。
4、检查各组晨会的召开情况，落实上一班值班经理未完成的工作。
5、检查各岗位营业前的准备工作。
6、检查员工的规范迎宾执行情况。
（二）营业中1、全面协助各部门人员管理在商场内发生的各种问题。
2、严格检查员工、促销员的行为规范、服务质量、商场纪律、环境卫生等情况，发现违纪现象立即通知相应部门负责人落实整改。
3、检查各工作岗位的操作流程的执行规范性。
酒店值班经理岗位职责(四篇)
酒店值班经理岗位职责1、根据总办排定的总值班表，提前作好总值准备工作,了解如下情况①酒店今日出租率②今日在店、抵店、离店VIP③今日在店的团队、会议信息④今日重要宴会信息⑤今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。
1、值班期间，确保手机____小时开机振动状态(保证手机电池电量充足)，工作电话接听率____%;着工作装;并随身携带对讲机2、密切关注经营、运转情况，及时做好组织协调和服务工作。
3、负责做好夜间安全的预防工作，妥善处理酒店夜间发生的治安问题。
检查各安保岗、酒店各通道，以消除各种隐患，保证酒店财务以及客人的人身财产安全。
4、加强夜间巡视，特别是酒店重要部位的巡查工作，发现问题及时解决，并做好工作记录。
5、处理宾客的投诉。
遇到宾客对酒店的投诉时，认真倾听并在工作日志上做好书面记录，无论对错都不做争执，并适时适当站在客人立场上，以期尽快平息宾客。
在考虑酒店的利益得到最大保护的同时，可以适当的满足宾客的合理要求，以维护酒店的良好声誉。
6、主动征求宾客的意见，对宾客的意见及时加以分析、处理，并采取预防措施，促进酒店优质服务的开展和质量的改进。
7、维护整个酒店温馨祥和的营业气氛，督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、服务质量等影响营业气氛的工作环节。
8、晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明，对检查过程中的不合格项进行评析，各部门经理针对不合格项提出整改措施，下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。
9、值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。
酒店值班经理岗位职责（二）酒店值班经理的岗位职责包括：1. 确保酒店的日常运营顺利进行，随时准备应对任何突发情况。
2. 管理酒店的前台服务团队，确保客户满意度和服务质量达到最高水平。
3. 解决客人的问题和投诉，并提供适当的解决方案。
4. 监督酒店的安全和保安措施，确保客人的安全和财产安全。
5. 跟进客房清洁和维护工作，确保客房的状态良好。
值班经理职责(5篇)
值班经理职责____值班经理职责及制度一、岗位职责：1.值班经理应对当班发生的各项事宜进行详细登记，以备交接及后查。
2.值班经理应严格自律，自觉遵守酒店的各项规章制度，认真履行岗位职责。
3.值班期间，如发现酒店员工发生违规违纪行为，值班经理有权对其进行批评教育。
4.值班经理对当班各个部门工作负有监督并指导的职责。
值班经理应按酒店规定适时巡视，对各个部门的履行职责状况进行监督，并有权督促其认真履行岗位职责。
5.在工作或人员紧张的状况下，值班经理有义务协助酒店各部门工作，以保证酒店工作的正常进行。
6.如酒店内发生火灾等重大性事故，值班经理须带领指挥酒店员工进行报警、人员疏散、抢险救灾等工作。
7.如遇上级机关检查，值班经理应主动做好配合工作。
8.特殊状况下，值班经理有权临时调动各岗位人员。
值班经理在值班期间对酒店的安全及运行负有主要职责。
值班经理务必理解各部门员工____请示及汇报，并须对问题尽快处理。
9.值班期间，对酒店内发生的宾客投诉等事件，值班应主动进行协调处理，处理的原则应在不超越职权范围内同时兼顾酒店与宾客的双方利益，目的在于不影响酒店的正常接待。
10.通常状况下，值班经理有权裁决酒店内的各项事务，特殊状况应及向相关领导请示汇报。
11.值班期间，对酒店内发生客人酗酒、打架斗殴、吸毒等状况应及时进行制止，情节严重者应及时上报公安机关。
二、岗位要求熟悉酒店内各部门的工作流程及运作状况。
对酒店工作认真负责。
三、经理值班制度1.值班经理每日结束当班值班后，需向总经理汇报当班状况，并报交值班巡视记录。
2.值班期间内发生各类事件，值班经理务必及时处理或请示报告，并对其认真记录。
3.值班经理须认真坚守岗位，每日至少两次到各部门进行巡视，并如实填写巡视记录。
4.经理值班施行轮流值班制度。
经理值班的时间为每日19：____至次日8：00。
当班经理须在接班前做好相应准备，并去副总经理处领取值班巡视记录，并听取副总经理指示。
值班经理岗位职责及工作流程
值班经理岗位职责及工作流程值班经理是企业中非常重要的职位之一，他/她负责管理组织内外的工作流程，并确保日常运营的顺利进行。
在这篇文章中，将详细介绍值班经理的岗位职责和工作流程。
值班经理的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.组织协调工作流程：值班经理需要负责组织并协调组织内外的工作流程，确保各个工作环节的衔接顺畅。
他/她需要与不同部门的负责人沟通合作，制定工作计划和流程，以提高工作效率。
2.确保按时完成任务：值班经理负责监督并确保各个团队按时完成既定任务。
他/她需要设立合理的时间表，并且通过合理的计划和调度来确保项目的按时完成。
同时，他/她需要解决工作中的各种问题和障碍，以保证项目能够顺利进行。
3.人员管理与培训：值班经理需要管理和指导下属团队的工作。
他/她需要选择合适的人员进行组织和团队建设，并确保有足够的人力资源来满足工作需求。
值班经理还需要制定培训计划，培养下属员工的技能和能力，以提高团队的整体素质。
4.客户服务与问题解决：值班经理需要与客户保持良好的沟通，并解决客户遇到的问题和需求。
他/她需要建立有效的沟通渠道，及时了解客户的反馈和意见，以提供更好的服务。
5.突发事件处理：值班经理需要应对各种突发事件，包括但不限于自然灾害、安全事故等。
他/她需要制定应急预案，并组织相关人员进行紧急处理，以最大程度地减少损失和影响。
值班经理的工作流程可以归纳为以下几个步骤：1.了解工作相关信息：值班经理首先需要了解组织的工作流程、业务需求以及相关政策和法规。
他/她需要与不同部门的负责人进行会议或沟通，以获取必要的信息。
2.制定工作计划：值班经理根据组织的工作要求和时间表，制定具体的工作计划和流程。
他/她需要综合考虑各种因素，如人力资源、技术要求和预算限制等。
3.人员管理与培训：值班经理需要选择和培训合适的员工来满足工作需求。
他/她需要根据员工的技能和能力进行合理的分配，并提供必要的培训和指导。
4.监督工作进展：值班经理需要监督下属员工的工作进展，并及时反馈和调整。
酒店值班经理岗位职责（五篇）
酒店值班经理岗位职责1、代表酒店负责酒店内经营管理中发生的问题，确保酒店经营管理工作正常进行。
2、突发事件的处理。
值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、处理宾客投诉。
当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是的态度进行解决，并将处理结果做好记录。
4、巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况，如楼层、厨房、供热水系统、空调、消防等加强巡视检查，会同保安人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。
5、员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。
6、检查是否有常流水，常明灯现象，各区域的卫生情况。
酒店值班经理岗位职责（二）酒店值班经理的岗位职责包括：1. 监督酒店日常运营。
值班经理负责监督酒店各个部门的运营情况，确保酒店提供高质量的服务。
2. 协调客人服务。
值班经理负责处理客人的投诉和问题，并确保问题得到妥善解决。
3. 管理酒店人员。
值班经理负责调度酒店的员工，确保每个岗位都有足够的人手，以及员工能够高效地完成工作。
4. 培训新员工。
值班经理负责培训新员工，确保他们了解酒店的工作流程和服务标准。
5. 管理酒店设施。
值班经理负责确保酒店的设施和设备正常运作，并随时准备应对设备故障。
6. 安全管理。
值班经理负责制定和执行酒店的安全规定和紧急处理程序，确保酒店的安全。
7. 协调与外部供应商的合作。
值班经理负责与外部供应商进行协调，确保酒店所需的物品和服务及时到位。
8. 营销推广。
值班经理负责与市场部门合作，制定并执行酒店的营销策略，以提升酒店的知名度和客流量。
9. 预算管理。
值班经理负责管理酒店的预算，确保酒店的经营成本控制在合理范围内。
10. 持续改进。
值班经理负责分析酒店的运营情况，提出改进建议，并落实改进措施，以提高酒店的绩效。
酒店值班经理岗位职责（三）1、根据总办排定的总值班表，提前作好总值准备工作,了解如下情况①酒店今日出租率②今日在店、抵店、离店VIP③今日在店的团队、会议信息④今日重要宴会信息⑤今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如:停水、电、改建、装修、消防演习、工程等。
值班经理岗位职责
值班经理岗位职责职位概述值班经理是企业组织中的一种重要职位，主要承担着管理值班团队，管理和监督值班过程和问题处理的任务。
负责确保值班团队按照公司制定的标准，按时按质完成各项任务，并协调同其他部门间冲突等问题。
值班经理是企业安全生产、运营的重要保障。
工作职责1. 确保在工作时间内提供全面良好的客户服务•督促保持现场环境整洁、安全；•对值班日志、信息进行管理和汇报；•分配任务到值班人员，并监控及评估工作绩效等；•协调解决客户各种问题，并采取必要的措施，保证客户服务质量；•发现问题并及时进行处理，减少客户反馈对业务的影响。
2. 督导保证公司的日常运营•组织设置部分值班安排涉及的工作任务及各环节的操作标准；•指导值班人员进行工作安排及任务分工；•对员工工作进行考核、评估；•负责制定、实施系统的监管措施，以及培训、考核评估；•保证团队工作能够稳定运行，使公司的运营水平更上一层楼。
3. 管理各项资源•保证员工的合理分配，防止人员拥挤和产生任何负面影响；•管理、监管各种设备的使用情况，保障设备正常运行，提高全员效率；•学会响应并适应紧急情况，采取应对措施；•可适应繁忙的工作环境。
4. 建立工作档案•将各项值班工作与公司的总体安全、绩效相关的指标对齐；•配合进行资料收集、整理并进行统计分析；•为公司紧急情况做出响应并调整团队工作配合。
能力要求1. 技能方面要求•具备一定的管理、组织、决策、沟通、协调能力；•熟练掌握相关的运营管理知识；•熟练使用各种办公软件、电子设备。
2. 专业方面要求•具备较强的工作责任感；•有丰富的管理经验；•熟悉公司生产运营业务流程。
3. 基础素质要求•如物流、医疗保健等具有相关经验或专业技能；•具有处理各种突发事件的应变能力；•具备较强的综合职业素质，有良好的言行表达能力和团队协作精神；•熟悉运营管理和企业战略的基本概念以及应用，具备更广阔的职业发展前景。
总结值班经理是一项非常重要且高度敏感的职位，在企业运营和安全方面都有相当大的作用。
值班经理岗位职责介绍
值班经理岗位职责介绍前言值班经理是一个非常重要的职位，担负着监督和协调工作的重要责任。
本文将详细介绍值班经理的职责以及工作内容，以帮助读者更好地了解这个职位。
职责说明1. 安排和协调工作值班经理负责制定值班计划，确保工作人员合理分配，保证24小时不间断的服务。
他们需要根据工作量和人员需求，合理安排人员轮班，并与其他部门协调工作，确保各项工作的顺利进行。
2. 监督和指导员工值班经理需要监督并指导值班人员的工作，确保他们按照规定的流程和标准进行操作。
他们需要提供培训和支持，帮助员工解决问题并提高工作效率。
此外，值班经理还负责对员工的绩效进行评估和考核，确保团队的整体表现达到预期目标。
3. 处理突发事件和紧急情况作为值班经理，他们需要随时做好应对突发事件和紧急情况的准备。
无论是设备故障、安全事故还是其他突发事件，他们需要迅速采取行动，协调各方资源，保护员工和客户的安全，最大限度地减少损失。
4. 解决问题和决策值班经理需要具备良好的问题解决和决策能力。
他们需要能够快速识别问题的本质，并找到解决问题的有效方法。
在面对困难和挑战时，他们需要冷静、果断地作出决策，并能在压力下保持良好的工作状态。
5. 与上级及其他部门沟通作为值班经理，他们需要与上级经理及其他部门保持密切的沟通和协作。
他们需要向上级汇报工作进展，反馈问题和需求，并获取必要的支持和资源。
同时，他们还需要与其他部门协调工作，共同解决跨部门的问题和挑战。
工作内容1. 值班计划的制定和调整值班经理需要根据工作量和人员需求，制定合理的值班计划，并根据实际情况进行调整。
他们需要考虑到员工的工作时间、休息时间和轮班需求，以确保值班工作的连续性和稳定性。
2. 员工的培训和指导值班经理需要对新员工进行培训，并提供必要的指导和支持。
他们需要确保员工了解工作流程和操作规范，并能熟练运用相关工具和设备。
此外，值班经理还需要定期组织培训和知识分享会，帮助员工不断提升自己的专业水平。
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值班经理岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
值班经理岗位职责
一、建立值班制度的目的
二、酒店是一个不间断向顾客提供安全和服务保障的特殊行业，来不得一点大意。
为了对客服务的全天候政令畅通、
服务规范、处理问题及时。
除正常的组织之外，需另设值班经理负责指挥日班之外的工作，以保证酒店运转始终处于良好状态。
三、值班经理工作职责
1.值班期间，确保手机24小时开机振动状态（保证手机电池电量充足），工作电话接听率100%；着工作装；并随
身携带对讲机
2.值班时，应着酒店制服，并注意仪容、仪表。
3.值班期间，有必要拜访一些常客，以了解客人对酒店的服务质量、服务设施、服务项目的要求和意见，并把了解
的情况记录在日志上。
4.值班前和值班期间，尽量不饮用含酒精类饮料，也不要因工作外的事接待亲朋好友。
5.值班期间巡视酒店各经营场所不少于规定次数(6次)，并将巡视检查的情况记录在日志上。
6.不无故离店外出，如有特殊情况确需离店外出，需经上级批准，并把通讯方式和回店时间告知相关人员或部门。
7.密切关注经营、运转情况，及时做好组织协调和服务工作。
8.负责做好安全的预防工作，妥善处理酒店发生的治安问题。
检查各安保岗、酒店各通道，以消除各种隐患，保证
以及客人的人身财产安全。
9.处理顾客的。
遇到顾客对酒店的投诉时，认真倾听并在工作日志上做好书面记录，无论对错都不做争执，并适时
适当站在客人立场上，以期尽快平息顾客。
在考虑公司的利益得到最大保护的同时，可以适当的满足顾客的合理要求，以维护酒店的良好声誉。
10.主动征求顾客的意见，对顾客的意见及时加以分析、处理，并采取预防措施，促进酒店优质服务的开展和质量的
改进。
11.维护整个酒店温馨祥和的营业气氛，督导各营业点摆设、灯光、背景音乐、等影响营业气氛的工作环节
12.晨会上值班经理要对昨天的当班情况进行汇总说明，对检查过程中的不合格项进行评析，各部门负责人针对不合
格项提出整改措施，下一值班经理对其进行质量跟踪和落实。
13.值班经理负责对各部门员工仪容仪表规范进行监督落实。
14.今日重要宴会信息，今日有无计划内的可能对客人造成影响的事件如：停水、电、改建、装修、演习、工程
四、值班内容
1.代表酒店全权负责酒店内经营中发生的问题，确保酒店经营管理工作正常进行。
2.突发事件的处理。
值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3.处理顾客投诉。
当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是的态度进行解决，并将处理结果做好记录。
4.巡视检查。
对酒店各要害部位以及设施设备情况，如楼层、、供热水系统、空调、等加强巡视检查，会同人员切实做好营业场所的安全保卫工作，注意防火工作。
4.员工的有声服务、仪容仪表及礼貌礼节规范进行纠正。
5.检查是否有常流水，常明灯现象，各区域的卫生情况。
四、值班经理权限
1、有权处理酒店突发事件，维护酒店利益不受损害。
2、有权协调各部门之间的关系，并接受和处理酒店内部员工投诉。
3、有权监督上岗员工的工作表现，对违纪员工有权按章予以处理，对工作中表现突出的员工，有权向相关部门建议给予物质或精神奖励。
4、有权审查和核批业务部门在岗最高人员权限以外的优惠、减免事宜。
凡确属紧急情况须减免或优惠的，应做好详细记录并逐级汇报。
五、值班记录
值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。
记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。
领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。
在第二天的会议上汇报值班情况，责成相关部门整改。
六、值班标准
（一）公共区域
1、户外广告灯、霓虹灯、地灯、照明灯工作是否正常
2、烟缸是否整洁
3、鲜花、植物的新鲜程度及卫生状况是否符合标准
4、花盆内是否有垃圾及烟头
5、大厅地面光亮程度是否达标
6、大厅玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否达标
7、公共洗手间的卫生是否达标
8、大厅活动告示牌是否整洁，摆放规范、无误：
（二）
1、开餐时是否有引座员引领、入座，有无个性的。
2、服务员在递时有无敬语、姿势是否规范。
3、服务员是否推销、介绍食品菜肴及“今日特选”。
4、服务员是否重复点单。
5、点单后您等候多长时间上饮料、菜肴。
6、上菜时是否报菜名。
7、服务员是否主动巡台及时整理台面，撤换骨碟、烟缸。
8、是否征求您的意见。
9、饮料茶水快用完时，服务员是否主动添加。
10、结帐需等候多长时间。
11、如何评价您的用餐（意见卡的收集）。
12、离时，是否有道别语。
13、对于老客户、长住客，是否提供针对性的服务。
（三）结帐高峰时在收银台巡视
1、收银员是否礼貌热情、微笑。
2、收银员是否准确迅速。
3、收银员是否坚守岗位。
4、收银员是否准备票据、零钱等。
5、交接班是否有序。
6、岗点卫生、台面是否整洁。
（四）宴会预订
1是否三声铃响内接听电话。
2、是否礼貌地称呼您。
3、是否仔细聆听您的预订要求。
4、是否主动向您推荐和介绍相关服务项目。
5、是否询问您的姓名。
6、是否询问您的特殊要求。
7、是否向您转述预订情况。
8、是否向您致谢。
（五）
1、个人卫生是否符合规定。
2、厨房的灭火器材是否完备。
3、灶具、厨具是否整洁卫生。
4、垃圾桶是否有袋并加盖使用。
5、生、熟食品是否分开存放。
6、工作台是否整洁，无食物残留物。
7、食品是否用货架存放。
8、厨房工作人员的卫生知识是否掌握。
9、工作结束是否按要求关好水、电、气。
(六)更衣室
更衣室卫生是否达到要求。
七、营运中的项目负责
1、背景音乐播放时间：11：00—13：30、17：00—20：30（由吧台人员负责）
2、灯光管制：大厅及外景观灯灯光（由吧台人员控制）要求根据天色和季节的不同及时开关：
夏季开关灯时间：有宴席11：00—客人全部离开、17：00—客人全部离开（包括吊灯）
无宴席11：00—客人全部离开、17：00—客人全部离开
春秋冬季开关灯时间：11：00—客人全部离开、17：00—客人全部离开（包括吊灯）
（阴雨天视情况而定）
3、空调管制：有宴席11：00—12：30、17：00—18：30
无宴席11：30—13：00、17：30—19：00
（春秋季节视气温而定）
4.电子屏灯光管制：（上午开由预订员负责，晚上关和修改内容由吧台人员负责）
9：00—21：00
5、公共指示牌、告示牌、张贴均齐全并正确
6、告示牌和张贴上的内容都是当前公司正在举行的活动信息，没有将已经结束而过期的信息展示于众
7、公司的外围：路标、装饰灯、路灯、景观灯、车辆停放、外墙、门、窗、玻璃、垃圾箱均完好、整洁
8、所有灯光、公共区域空调在规定时间内按规定开关指定灯光及指定区域的空调
八、安全检查：
1、公司中部消防通道：没有障碍物、照明灯完好；
2、消防器材：全部摆放到位，可以随时使用；无安全隐患：门、挂件、吊灯等牢固；
3、地面滑时有警示牌；
4、设备维修有警示牌；。