餐饮工作月总结及工作计划

合集下载

餐饮月工作总结范文5篇

餐饮月工作总结范文5篇

餐饮月工作总结范文5篇篇1一、本月工作总结(一)业务数据概况本月餐饮业务整体运行平稳,营业额达到XX万元,同比上月增长XX%。

客流量为XX人次,同比增长XX%。

顾客满意度指数为XX%,比上月上升了XX个百分点。

菜品点击率较高的前五名分别为:招牌鱼、红烧肉、麻辣香锅、清蒸海鲜和特色烤鸭。

本月原材料成本控制在XX%,符合公司成本控制标准。

(二)运营管理工作1. 人员管理:本月人员管理工作主要围绕员工培训与激励展开。

针对新员工进行了基础技能培训,提高了整体服务效率和质量。

同时,对优秀员工进行了表彰和奖励,增强了团队的凝聚力和向心力。

2. 食品安全管理:严格执行食品安全法律法规,对食品采购、加工、储存等各环节进行严格监控。

组织开展了食品安全知识培训,提高了全员食品安全意识。

3. 客户服务:积极收集客户反馈意见,对餐厅环境进行改善,提高就餐舒适度。

推出系列优惠活动,增强了客户粘性,提高了品牌知名度。

(三)市场营销工作1. 品牌推广:利用社交媒体、网络广告等多种渠道进行品牌推广,提高品牌知名度和影响力。

组织参加了本地美食节活动,与周边企业合作开展联合营销活动,扩大了市场份额。

2. 营销活动:推出会员优惠、生日优惠等营销活动,吸引新客户,留住老客户。

举办特色主题活动,如“家庭套餐优惠”、“商务宴请套餐”等,增加了客户粘性。

(四)厨房与产品研发工作1. 厨房管理:优化厨房布局,提高食材利用率。

加强厨房卫生管理,确保食品安全。

对厨师进行技能培训,提高菜品制作水平。

2. 产品研发:根据市场反馈和客户需求,研发了新菜品XX道,满足了客户多样化的需求。

同时,对菜单进行了调整和优化,提高了菜品整体满意度。

二、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 成本控制方面仍存在薄弱环节,部分菜品成本超出预期;2. 客户服务流程有待进一步优化,提高服务效率;3. 市场营销手段需创新,以适应数字化时代的需求。

(二)改进措施1. 针对成本控制问题,将加强原材料采购管理,与供应商协商优化价格;对厨房操作规范进行检查和优化,减少浪费;2. 针对客户服务流程问题,将开展服务流程优化项目,通过客户反馈和数据分析,改进服务流程;加强员工培训,提高服务水平;3. 针对市场营销手段创新问题,将加大数字化营销投入,利用社交媒体、短视频等平台进行精准营销;与本地知名博主、美食达人合作,扩大品牌影响力。

餐饮月工作总结和下月计划9篇

餐饮月工作总结和下月计划9篇

餐饮月工作总结和下月计划9篇第1篇示例:一、餐饮月工作总结在过去的一个月里,我们餐厅的团队辛勤努力,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在这里我将对上个月的工作进行总结:1.销售额:本月销售额比上月略有增加,这表明我们的市场营销策略在一定程度上取得了成效。

但是我们也发现了一些销售额增长缓慢的原因,比如竞争对手的价格战、顾客口味的变化等。

2.客户评价:根据顾客的反馈和评价,我们发现了一些我们需要改进的地方,比如服务态度、员工的专业知识等。

这些反馈对我们来说是宝贵的建议,我们将努力改进,提高服务质量。

3.员工绩效:在过去一个月里,我们的员工表现都很出色,大家在工作中积极配合,共同完成了各项任务。

但是我们也发现了一些员工可能存在的问题,比如工作态度不端正、工作效率低下等。

我们将在下月对这些问题进行重点培训和调整。

4.供应商关系:本月我们和供应商的合作效果良好,供应链比上月更加畅通,原材料的采购效率也有所提高。

我们将继续加强与供应商的合作,争取更好的价格和服务。

5.成本控制:在成本控制方面,我们取得了一些成果,但是仍然存在一些不足之处。

下个月我们将进一步优化成本结构,降低浪费,提高效益。

二、下月计划基于上述总结,我们对下个月的工作制定了以下计划:1.市场营销:加强线上线下宣传,提高品牌知名度,吸引更多消费者。

同时探索新的营销渠道,拓展消费群体。

2.服务质量:加强员工培训,提高服务水平。

建立顾客反馈机制,积极收集和处理顾客意见,不断改进服务质量。

3.员工绩效:对员工进行定期考核,发现问题及时解决。

加强团队协作,提高工作效率。

5. 进一步优化成本结构,减少浪费,提高利润率。

餐饮业是一个服务型行业,对服务质量和顾客体验要求非常高。

我们将始终坚持服务至上的理念,不断提升自身的服务水平和竞争力,为顾客提供更优质的用餐体验。

在每个月的工作总结和下月计划中,我们会认真总结经验教训,不断创新与进步,努力提高自身的综合竞争力,取得更好的成绩。

餐饮月工作总结和下月计划(通用4篇)

餐饮月工作总结和下月计划(通用4篇)

餐饮月工作总结和下月计划(通用4篇)餐饮月工作总结和下月计划(篇1)餐饮月工作总结与下月计划一、餐饮收入情况在本月,我们的餐饮收入相较于上月有了稳步增长,这得益于合理的菜品定价、有效的营销策略以及稳定的客流量。

我们推出的一系列特色菜品受到了消费者的欢迎,尤其是周末的家庭套餐,销售情况十分理想。

同时,会员制度和优惠券活动也有效地提升了回头率。

二、成本控制情况在成本方面,本月食材成本控制得当,进货渠道稳定,有效减少了损耗。

但在人力资源和能源消耗方面,还有进一步优化的空间。

例如,我们正在考虑调整厨房的工作流程,以提高效率并减少不必要的人工成本。

三、顾客满意度情况通过顾客满意度调查,我们发现顾客对餐厅的整体环境、服务质量以及菜品口味都给予了高度评价。

特别是对于新推出的菜品和特色饮品,顾客的好评如潮。

但在一些细节方面,如卫生间清洁程度和部分餐具的破损,我们也收到了顾客的反馈,这提醒我们在日常运营中还需要更加细致。

四、员工培训情况本月,我们针对新入职员工的服务流程和老员工的业务技能进行了培训。

通过模拟实操和案例分析的方式,员工的服务意识和应对突发状况的能力有所提高。

此外,我们还加强了对食品安全和卫生标准的培训,以确保为顾客提供安全、卫生的餐饮服务。

五、下月工作计划提升顾客体验:计划推出更多季节性菜品和特色饮品,以满足顾客的口味变化。

同时,对餐厅的布局进行微调,优化顾客的用餐环境。

成本控制:持续关注食材成本和人工成本,探索与供应商建立更长期、更紧密的合作关系,确保稳定的供应渠道。

员工培训:根据本月员工培训的反馈,制定下一阶段的培训计划,重点加强员工的团队协作和沟通能力培训。

市场拓展:策划并执行一些针对附近居民和小型企业的促销活动,以吸引更多潜在客户。

服务质量持续改进:通过定期的顾客满意度调查,收集和分析顾客反馈,针对性地改进服务质量和菜品口味。

环境与安全:加强对餐厅环境与安全的自查,确保各项卫生与安全标准得到严格执行。

餐饮工作总结及工作计划5篇

餐饮工作总结及工作计划5篇

餐饮工作总结及工作计划5篇餐饮工作总结及工作计划5篇提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。

下面给大家带来一些关于餐饮工作总结及工作计划,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!餐饮工作总结及工作计划篇110月份已经过去,沉思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

现将自己10月份的工作总结如下:1.本月餐厅早餐用早人数2706人,现金早餐46人,其中挂房帐1人。

2.卫生检查方面,餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进,但仍有细微之处存在瑕疵,我们一定经认真整改好,务必使之更加完善。

3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

4.本月工作无重大投诉,无员工违纪的现象发生。

11月份工作计划:1.针对11月份淡季的影响,我们餐厅部责无旁贷,都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作,以团队的精神带动本店出租率回升。

2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改,把早餐的质量与品种进行提升,并同时提高我们的服务水平。

靠周到而细致的服务去吸引顾客,发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我做事”改变到积极的“我要做事”。

3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训,增加个人自身素质。

4.以身作则,做员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5.配合各部门做好每一项工作。

做为莫泰的一员,我们一定会坚定对公司的高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

餐饮工作总结及工作计划篇2时间飞逝,转眼间加入公司已经半年过去了,在这半年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为__的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可持续发展的公司的选择是对的。

餐饮工作总结及工作计划(通用10篇)

餐饮工作总结及工作计划(通用10篇)

餐饮⼯作总结及⼯作计划(通⽤10篇)餐饮⼯作总结及⼯作计划(通⽤10篇) 时间过得太快,让⼈猝不及防,成绩已属于过去,新⼀轮的⼯作即将来临,让我们⼀起来学习写⼯作计划吧。

但是要怎么样才能避免⾃嗨型⼯作计划呢?下⾯是⼩编整理的餐饮⼯作总结及⼯作计划(通⽤10篇),希望对⼤家有所帮助。

餐饮⼯作总结及⼯作计划1 新的⼀年、新的⽓象,20xx年在悄然登场,对于⾃⾝来说在即将过去的⼀年⾥,有许多⽅⾯需要改进和学习的,那么在新的⼀年⾥我会更加的严格要求⾃⼰,在以后的⼯作中,不断的进取、不断的学习,充实⾃⼰的知识和经验。

做到处事稳重、遇事冷静,控制调节好⾃⼰冲动的性格和脾⽓。

也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了新世纪和我们的明天更加美好,去努⼒、去奋⽃。

在此,向各位同事说声感谢,谢谢你们、幸苦了。

就要⾛过的20xx年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的⼀年,实际上开展⼯作也就半年的时间,在这段时间⾥,除进⾏正常的接待⼯作外,餐饮部还制定适合⾃⼰的各项管理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训⼯作循序渐进的提⾼员⼯素质,⽆论是接待能⼒还是员⼯的精神⾯貌都有显著提⾼,现将这阶段的⼯作总结如下: ⼀、加强内部管理⼯作: 1、制定了新的《员⼯守则》,并得到⼭庄的认可稍做修改后⾸先在餐饮部施⾏,规范员⼯⼯作准则,并以员⼯守则为纲结合餐饮部⼯作情况制定了餐饮部的⼈员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达70余页,还在不断修改调整中。

并依据各项规章制度开展⽇常管理⼯作。

2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫⽣知识和消防知识的培训⼯作,规范每周例会(在武汉协助营销⼯作时中断),每⽉⼀次员⼯⽣活会,制定每周清洁重点⼯作,加强了管理⼯作,提⾼了员⼯素质改变了原来⽐较因长期半歇业养成的懒惰⼯作习惯,改变了精神⾯貌。

改变原来遇超过70⼈会议就向酒店管理公司借⼈帮忙服务的局⾯,130⼈的饱和量接待⼯作仅靠现有员⼯的团结协作就可轻松作好包括⽤餐、会议、娱乐的正常接待。

餐饮部月工作总结(5篇)

餐饮部月工作总结(5篇)

餐饮部月工作总结一、经营状况:截止本月____日至____日,餐饮部共完成销售额____万元。

截止本月____日,婚宴20档,共计342桌,金额____元。

生日宴6档,42桌,金额____元。

会议35档,共计214桌,都与去年同期都有不同程度的增加。

二、厨房方面:1、潮坊香餐厅菜肴翻新了20多个品种,主要目的在于提升人气,推广新菜肴。

2、推出外卖服务。

其种类有三种,分别为:____元/套。

____元/套。

____元/套,目的在于提高了宝隆在社会上,特别是在周边环境内的影响力。

3、鱼翅、鲍鱼在实际操作中,安排专人按照规范进行操作,保证了质量。

4、原来的米饭放置在保暖筒内,但使用下来热度不够,现在请采购部制作了保暖被套,效果较好。

5、针对厨师对新推出菜肴有不熟悉的现象,统一标准,进行培训。

6、春节咖啡厅两套早餐菜单的确定及制作。

7、____月____日至____月____日期间海鲜推广活动8、确定西餐食品节主题、营销推广计划,做好其成本费用预算、备料、器皿准备及培训工作等。

三、餐厅方面:1、制定餐厅工作方式的表格化、程序化,如:借用物品表格、迟到登记表、班前会记录签收表格等。

2、规定班前会内容,每天班将前一天需注意的事情记录下来,在第二天班前会上认员工了解并签名认可,会后对内容进行整理并规范存档工作。

3、三个餐厅配合默契,在运作期间相互协调,对人力资源合理利用,提高宴会接待品质及菜肴品位,做好大型、重要宴请的人员调配工作,如:本月区府、重要宴请及时将各其它餐厅骨干人员调入江南厅做好接待工作。

4、人员工作安排表上交,做好人员的安排工作。

5、餐厅员工与厨房配合每天对菜肴进行信息汇总并做好相关的记录。

6、江南厅设置专人负责烫椅套,保证了包房内椅套的平整、服帖。

7、对所有包房重新进行设计布置,并拍成照片,规范服务员在布置上的操作。

四、综合管理及协调方面:1、做好部门人力资源编制流动情况及结构图。

2、部门管事部做好量化管理A,对每个工作台的餐具数量、品种进行配置,确保物品的正常运转。

餐饮月度工作总结及下月工作计划

餐饮月度工作总结及下月工作计划

餐饮月度工作总结及下月工作计划1. 月度工作总结在过去的一个月里,我们餐饮部门取得了一系列的工作成果。

以下是我对本月工作的总结和评估。

1.1 销售与收入分析本月餐饮部门的销售表现非常出色。

我们成功实现了销售目标,并且实现了销售额的增长。

与上个月相比,本月的销售总额增加了10%,超过了预期目标。

这主要归功于我们餐厅提供的优质食品和卓越的服务。

另外,我们还进行了对本月收入的分析。

通过分析数据,我们发现收入主要来自于餐厅内用餐和外卖服务。

然而,外卖服务的收入相对较低。

我们需要进一步提高外卖服务的质量和营销力度,以增加外卖业务的收入。

1.2 宴会活动本月我们成功地举办了多场宴会活动,包括公司年会、婚礼和生日宴会等。

这些活动为我们提供了额外的收入来源,也提高了餐厅的知名度和美誉度。

尽管宴会活动获得成功,但在组织和协调方面仍然存在一些问题。

我们需要提前安排和准备,确保宴会活动的顺利进行。

另外,我们需要加强与客户的沟通,明确他们的需求和期望,以提供更好的服务。

1.3 员工培训和团队建设本月我们注重员工培训和团队建设。

我们组织了多场培训课程,包括厨师技能培训、服务技巧培训和团队合作训练等。

这些培训课程不仅提高了员工的工作技能,也加强了团队的凝聚力和合作精神。

然而,员工培训和团队建设仍然需要持续加强。

我们需要根据员工个人的需求和业务的需要,制定更为全面和有效的培训计划。

同时,我们也应该鼓励员工之间的合作和知识分享,以进一步提高整个团队的素质和竞争力。

1.4 顾客反馈和改进在本月餐厅的服务质量方面,我们继续关注顾客的反馈和意见。

通过顾客反馈的数据分析,我们发现顾客对我们餐厅的整体评价较高,但仍然存在一些问题和改进空间。

其中,最常见的问题是服务速度较慢和服务态度不够友好。

为了解决这些问题,我们已经采取了一系列的措施。

我们加强了员工的培训,特别是服务技巧方面的培训。

同时,我们也改进了服务流程,以提高服务效率。

然而,我们还需要更加关注顾客的需求和期望,尤其是在菜品选择和口味方面。

餐厅工作总结及工作计划7篇

餐厅工作总结及工作计划7篇

餐厅工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、报告大全、合同协议、演讲致辞、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, report summaries, contract agreements, speeches, rules and regulations, emergency plans, experiences, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!餐厅工作总结及工作计划7篇工作总结可以帮助我们总结工作中的成功经验,为今后的工作提供借鉴和参考,工作总结可以帮助我们总结经验,形成自己的工作方法和技巧,提高工作效率,本店铺今天就为您带来了餐厅工作总结及2024年工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

餐饮工作月总结及工作计划餐饮工作月总结及工作计划
尊敬的总经办,亲爱的各位同事:
大家下午好!
时间在悄然无声的逝去,转眼间20xx年即将画上圆满的句号,餐饮部工作总结及工作计划。

20xx年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

回顾前半年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。

但对于‘唯廷空间’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘唯廷空间’稳步的迈进了一个台阶。

更加的规范了,并在公司高管的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了公司下达各项工作任务,但同时也有不足之处需改变。

现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在公司领导正确的指导思想下,完善了理念定位,菜品定位,服务定位,并规范了各部门管理制度,在市场上取得了极大的影响力和创建了好的口碑和宣传,同时稳定了餐厅营业额,与此同时在服务质量上对客跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”
二、在大家团结一致、共同努力下,成功举办的“我爱
汽车网”红酒会,“宝马客户答谢自助酒会”的活动,受到客人、举办方高度好评,完成了20xx年第一届服务技能考核,通过这次考核后也更加的规范,无论是管理、物品摆放、以及服务员的服务质量都更加的规范化。

三、针对二楼卡座开始不好用餐的情况下,进行对桌椅的重新定制,从而达到二楼的餐饮利用率的提高,也更增强了我店餐饮接待能力。

四、为了工作能够更加顺利并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务,每日坚持不断的进行召开班前总例会,传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。

五、关注员工的思想动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受,工作总结《餐饮部工作总结及工作计划》。

并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去为公司提供最优质的服务。

六、制定员工手册及奖罚制度,并做到奖罚分明,从而调动员工的积极性和激发员工的潜力,提高员工的服务热情。

虽然20xx年已经过去,根据过去的工作、成绩、经验及不扬长避短,奋发进取,在 20xx年做好的工作计划如下:
一、在管理上对各岗位的工作明确分工和合理安排,根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对各负责人的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升,做到“精细
做,做精致,坚持做,做品牌”
二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能,业务知识的培训,让每一位员工都能够是全能达人,无论是散客、VIP、自助餐、工作都是出色的完成接待,并做好客户识别系统管理,做到让每一位员工与每一位客人都能认识,并逐渐成为朋友。

三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

五、针对餐具,流失量大,特别是瓷器和不锈钢餐具的流失和损耗,制定一个合理的计划做到每天盘点不锈钢餐具,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。

六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通‘‘沟通’’是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。

七、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗位的沟通、配合。

加强前台员工对菜肴品质的意识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出菜顺
序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴,从而稳定老客户,吸引新客户。

八、在营销上力争创新,开拓新市场,做好分时段营销,环境营销,新品营销,服务营销。

新的一年、新的气象,20xx年在悄然登场,对于自身来说在即将过去的一年里,有许多方面需要改进和学习的,也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了我们的明天更加美好,去努力、去奋斗。

在此,向各位同事说声感谢,幸苦了。

祝:唯廷空间生意兴隆,高朋满座,祝同事们及你的家人,身体健康,万事如意,新年快乐!。

相关文档
最新文档