海因里希法则
海因里希法则
海因里希法则海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。
了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
海因里希法则的提出这个法则是1941年美国的海因里西从统计许多灾害开始得出的。
当时，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。
从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同，但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。
而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。
例如，某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上，又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入碾死。
事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使用已有数年之久。
查阅四年病志(急救上药记录)，发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。
这一事例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素，许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
海因里希法则
海因里希法则集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-海因里希法则“海因里希法则”是美国着名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。
了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
例如，东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性，建立起“失败博览馆”，丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所，让人们体验汽车失控时的危险。
海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。
“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。
具体来说，利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提。
2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。
3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。
海因里希法则
海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海因里希事故法则”，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有一起重伤、死亡或重大事故。
“海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件轻度的事故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或
是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。
海因里希法则
海因里希法则“海因里希法则”是美国着名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。
了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
例如，东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性，建立起“失败博览馆”，丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所，让人们体验汽车失控时的危险。
海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。
“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。
具体来说，利用“海恩法则”进行生产的安全管理主要步骤如下：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提。
2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。
3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。
4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆。
海因里希法则
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海因里希法则
“海因里希法则”是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。
通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。
"海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在的隐患。
可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不仁，结果导致无法挽回的损失。
了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有２９件“轻度”的事故，还有３００件潜在
了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。
例如，东日本铁道公司为使员工认识事故的严重性，建立起“失败博览馆”，丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所，让人们体验汽车失控时的危险。
海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。
“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者。
海因里希法则
海因里希法则海因里希法则是一个关于阅读速度与理解的规律，由德国心理学家Paul Heinrich Friedrich Henrich于1910年提出。
海因里希法则认为，随着阅读速度的提高，理解速度也会随之提高，但最终会达到一个极限，超过该极限阅读速度再次提高，理解速度就会下降。
海因里希实验海因里希通过在人们面前放置两个长短不同、大小相同的文章，让被试者在规定时间内阅读文章，然后回答问题或复述文章概要。
他发现，如果被试者提高阅读速度，理解速度也会相应提高，但阅读速度过快会导致阅读效果下降。
实验结果表明，阅读速度越快，理解速度也会越快，但在一定程度上速度会达到极限，超过这个极限后理解速度随着阅读速度的提高而下降。
海因里希将这种规律称为“阅读的自我调节”。
海因里希法则的应用海因里希法则具有一定的指导意义，它指出了阅读的自我调节这一现象，因此可以通过控制阅读速度来提高阅读效率，同时保证阅读质量。
这种控制阅读速度的方法称为“阅读节奏控制法”。
“阅读节奏控制法”步骤一：设置合理的阅读目标首先设置好阅读目标，明确自己要阅读的内容和目的，为自己的阅读行为定下合理的节奏。
步骤二：掌握快读技巧快速阅读技巧可以帮助我们进行高效阅读，如预览文章结构、识别主题句、用眼跳跃等。
步骤三：实现阅读节奏控制在阅读过程中，注意控制自己的阅读速度，避免过快或过慢。
通过在每段落阅读结束后停顿一下，用心反思新阅读获得的信息，逐步调整自己的阅读节奏。
步骤四：反馈和总结在阅读完一篇文章后，回顾自己的阅读节奏，总结自己在阅读节奏控制方面的优点和不足，再次反复加深对文章内容的理解。
结语海因里希法则虽然是一个历史悠久的概念，但其应用性和现实意义并未因此而消失。
在如今信息化、多媒体化的时代，阅读依然是我们获取知识、提升自我素养的主要途径。
因此，在我们的日常生活与学习中，掌握海因里希法则并将其有效应用于个人阅读实践中，将有助于我们提高阅读效率与阅读质量，获取更多更深入的知识。
管理知识什么是海因里希法则
管理知识什么是海因里希法则海因里希法则（Heinrich's law）是由赫伯特·海因里希（Herbert William Heinrich）在1930年提出的一种事故发生理论。
该法则认为，每发生一个致命事故，就会有29个严重事故和300个轻微事故。
赫伯特·海因里希是美国保险公司Travelers Insurance的高级工程师，他在公司内部进行了大规模的事故研究。
通过对近30,000个事故进行分析后，他发现了一个规律，即事故发生的严重性呈现一种倒金字塔的形态。
具体来说，每发生一个致命事故，就会有29个严重事故和300个轻微事故。
根据海因里希法则，低严重性的事故比高严重性的事故更为普遍。
这意味着，通过预防和控制轻微事故的发生，可以间接地降低严重事故和致命事故的概率。
换句话说，如果能够有效地改善和控制最底层的轻微事故，就有可能阻断事故发展到严重和致命的程度。
海因里希法则的提出对事故预防和管理有着重要的启示作用。
根据该法则，我们应该更加重视和关注那些看似微不足道的轻微事故或接近事故的事件，因为忽略这些小的警示信号可能会导致更为严重的后果。
通过对轻微事故的积极干预和改进，可以降低严重和致命事故的发生率。
另外，海因里希法则还强调了事故链（accident sequence）的概念。
事故链是指一系列的事件和行为相互作用，最终导致事故发生的连续过程。
海因里希认为，事故发生的原因不是单一的，而是多个因素相互作用的结果。
因此，要预防事故的发生，就需要打破事故链的环节，阻断事故的发展。
海因里希法则的应用不仅限于事故预防领域，也可以应用于其他管理领域。
例如，企业管理者可以将其应用于质量管理中。
在质量管理中，可以将致命缺陷定义为最高级别的问题，严重缺陷为中级别的问题，轻微缺陷为最低级别的问题。
通过解决最低级别问题，可以间接提高整体质量水平。
总之，海因里希法则通过研究事故发生的规律和原因，提供了一种系统的方法来预防和管理事故。
海因里希的300∶29
（5）市场法则
• 1:8:25。1个人如果对安全生产工作满意的话，他可能将这 种好感告诉8个人；如果他不满意的话，他可能向25个人 诉说其不满。
• 安全管理就是要不断的加强安全文化建设，创新安全环境、 安全氛围，提升员工安全责任、安全意识和安全技能，提 高员工对安全的满意度。该法则也说明，生产安全事故是 好事不出门，坏事传千里，安全事故影响大、影响坏、影 响长。
• 同时海因里希提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤 亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为，伤 亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某 瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。海因 里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定 因果关系的事件的连锁发生过程，即:(1) 人员伤亡的发 生是事故的结果。(2) 事故的发生是由于:①人的不安全 行为;②物的不安全状态。(3) 人的不安全行为或物的不 安全状态是由于人的缺点造成的。(4) 人的缺点是由于 不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。海 因里希法则的应用分析同样的道理，在一次成功的背后， 往往也有无数的失败的积累，这是被无数成功者的经历 所证明过的。
2020/6/22
• 3、人的不安全行为或物的不安全状态所谓人的 不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引 起过事故，或可能引起事故的人的行为，或机 械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。 例如，在起重机的吊荷下停留、不发信号就启 动机器、工作时间打闹或拆除安全防护装置等 都属于人的不安全行为;没有防护的传动齿轮、 裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全 状态。4、事故事故是由于物体、物质、人或放 射线的作用或反作用，使人员受到伤害或可能 受到伤害的、出乎意料之外的、失去控制的事 件。坠落、物体打击等使人员受到伤害的事件 是典型的事故。
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安全生产
1、行为科学及对人不安全行为的 管理
行为科学的概念： 是研究人的行为激励问题，提供激励 行为的各种途径和技巧。
安全生产
1、行为科学及对人不安全行为的 管理
行为科学的基本论点 ： 马斯洛的需要层次理论 ： 是从人的五种需要（生理需要、安全需要、 社交需要、尊重需要、自我需要）角度来 研究人的行为动机。低层次的需要满足后， 不再有激励作用，进而追求高层次需要。
安全生产
1、行为科学及对人不安全行为的 管理
赫茨伯格双因素理论： 认为调动人的积极性有保健因素（即外酬 因素）和激励因素（又称内激因素）两种。 双因素理论是从人的作用高度来研究人的 行为动机。
安全生产
1、防止人失误与不安全行为
1.人失误与不安全行为 人失误是指人的行为结果偏离了规定的目 标，或超出了可接受的界限，并产生了不 良的后果，人的不安全行为也可以看作是 一种失误。 不安全行为是操作者在生产过程中发生的、 直接导致事故的人失误、是人失误的特例。 与前面“人的不安全行为”不同。
“安全第一，预防为主”这个是安全生产的基本 方针，强化了安全生产的重要性，并强调在生 产中要做好预防工作，尽可能将事故消灭在萌 芽状态。其含义是：
1、安全生产工作的重要性
在生产过程中的安全是生产发展的客观需 要，特别是现代化生产，更不允许有所忽视， 必须强化安全生产，在生产活动中把安全工作 放在第一位，当生产与安全发生矛盾时，生产 要服从安全。这就是安全第一的含义。
安全生产培训
培训人 张显科
第一部分 安全生产基本知识
安全生产
安全生产的涵义
自1952年第二次全国劳动保护工作会议提 出的劳动保护工作必须贯彻“安全生产” 方针以来，“安全生产”一词一直长期被 人们使用。那么，什么是安全生产呢？
安全生产
安全生产的涵义
在《辞海》中将安全生产定义为：安全生产是 指预防生产过程中发生人身、设备事故，形成 良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施 和活动。 在《中国大百科全书》中定义为：安全生产旨 在保障劳动者在生产过程中安全的一项方针， 也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大 限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动 者在生产过程中的生命安全和身体健康。
安全生产
安全第一，预防为主的涵义
2、安全与生产的辩证统一
在生产建设中，必须用辩证统一的观点去处理好 安全与生产的关系。也就是说，企业领导者必须 善于安排安全和生产。越是生产任务忙，越要重 视安全，把安全工作搞好。否则，就会导致工伤 事故，既妨碍生产，又影响安全。这是生产实践 证明了的一条重要经验教训。
安全生产
安全第一，预防为主的涵义
3、安全生产工作必须强调以预防为主 安全生产以预防为主是现代生产发展的需要。 现代科学技术日新月异，在生产过程中，安全问 题十分复杂，稍一疏忽就会酿成重大事故。预防 为主，就是要在事前做好安全工作。要做到“防 微杜渐”，“防患于未然”。要依靠技术进步， 加强科学管理，搞好科学预测与分析工作，把事 故消灭在萌芽状态。安全第一，预防为主两者是 相辅相成，互相促进的。“预防为主”是实现 “安全第一”的基础，要做到第一，首先要搞好 预防措施。预防工作做好了，就可以保证生产安 全。
安全生产
1、行为科学及对人不安全行为的 管理
总的来说行为科学的理论是认为把对生产 的高度关心和对职工的高度关心结合起来 的领导方式是效益最高的。
安全生产
Байду номын сангаас
安全第一，预防为主的涵义
怎样理解安全和生产的辩证统一关系呢？ 在生产过程中，安全和生产既有矛盾性， 又有统一性，所谓矛盾性，首先是生产过程中 不安全因素与生产的矛盾。要对不安全因素采 取措施时，就要增加支出，或影响生产进度。 所谓统一性，即是对不安全因素采取措施后， 改善了劳动条件，职工就有良好的精神状态和 劳动热情，劳动生产率就会提高。没有生产活 动，安全工作就不会存在；反之，没有安全工 作，生产就不能顺利的进行，这就是安全与生 产互为条件，互相依存的道理，也就是安全与 生产的统一性。
安全生产的原则
安全生产
遵从“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针。 管生产必须管安全的原则。（生产负责人） 谁主管谁负责的原则。（法人代表） 安全生产人人有责(安全生产责任制)。 （员工） “以人为本”的原则。
安全生产
安全生产管理的内容
一、建立健全安全生产管理机构；（安全科） 二、建立健全安全生产规章制度； 三、完善安全生产条件； 四、进行安全生产宣传教育； 五、开展安全生产检查； 六、加强生产现场安全生产管理； 七、做好事故预防和事故处理工作。
工负责，严守安全原则，千方百计实现安全目标。
5、人人遵章守纪是实现安全和效益的决定因 素。 6、各级主管、班长必须亲自进行安全检查， 各类隐患必须得到及时整改。
7、一次冒险失败造成的损失远远 大于九十九冒险成功的收益。
8、工作内外的安全同等重要。 9、安全生产必须坚持“以人为本”。
第二部分
行为科学及对人不 安全行为的管理
安全生产
安全生产的涵义
安全生产是党和国家的一项重要政策，是保 护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作， 同时，也是维护社会安定，促进国民经济稳 定、持续、健康发展的基本条件，是社会文 明程度的重要标志。安全生产也是社会主义 企业管理的一项重要原则，这是社会主义制 度性质所决定的。
安全生产
安全第一，预防为主的涵义
安全生产
安全生产的涵义
在《安全科学技术词典》中定义为：安全生产 是指企业事业单位在劳动生产过程中人身安全、 设备安全和产品安全，以及交通运输安全等。 从上面的定义可以看出，其实质内容是一致的， 即突出了安全生产的本质是要在生产过程中防 止各种事故的发生，确保财产和人民生命的安 全。因此，安全生产是指：生产、经营活动中 的人身安全和财产安全。
安全生产三要素
杜绝人的不安全行为
消除物的不安全状态 控制不安全环境因素
1 、 经过全体员工的共同努力，事故是可以防 止或避免的。 2、工作场所没有绝对的安全，决定伤害事故 是否发生的是作业者的行为。 3 、 如果没有工作行为的实质改变，所有的安 全活动都是纸上谈兵。
4、各级领导既要对上级负责，又要对下属员