旅游目的地建设与发展(优选类别)

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旅游管理中的旅游目的地规划与开发

旅游管理中的旅游目的地规划与开发

旅游管理中的旅游目的地规划与开发旅游业是全球范围内蓬勃发展的行业,而旅游目的地的规划与开发是保证旅游业可持续发展的重要环节。

本文将探讨旅游管理中的旅游目的地规划与开发,以及其中的挑战和机遇。

一、旅游目的地规划的重要性旅游目的地规划是指对一个地区的旅游资源进行评估和分析,制定合理的发展策略和规划方案。

它不仅仅是为了吸引游客,更是为了保护和提升地区的自然、文化和社会资源。

一个好的旅游目的地规划可以实现旅游业与当地社区的融合,促进地区经济的发展,提升居民的生活质量。

二、旅游目的地规划的挑战旅游目的地规划面临诸多挑战。

首先,不同地区的旅游资源和市场需求各不相同,因此规划必须因地制宜,考虑到地区的特点和潜力。

其次,旅游目的地规划需要综合考虑环境、经济和社会的可持续发展,避免对自然资源和文化遗产的破坏。

此外,旅游业的竞争日益激烈,规划者需要关注市场趋势和消费者需求,保持创新和竞争力。

三、旅游目的地规划的步骤旅游目的地规划通常包括以下几个步骤:首先是目标设定,明确规划的目标和愿景,确定发展方向。

其次是资源评估,对地区的自然、文化和社会资源进行评估和分析,确定核心竞争力。

然后是市场分析,了解目标市场的需求和趋势,为规划提供依据。

接下来是策略制定,制定合理的发展策略和规划方案。

最后是实施和监测,确保规划的有效实施,并及时调整和改进。

四、旅游目的地开发的机遇旅游目的地开发是规划的落地实施过程,也是旅游业发展的机遇之一。

随着人们对旅游的需求不断增长,旅游目的地开发可以为地区带来经济增长和就业机会。

同时,开发还可以促进当地文化和传统的传承,提升地区的知名度和形象。

此外,旅游目的地开发还可以推动基础设施建设和环境保护,提升地区的整体发展水平。

五、旅游目的地规划与开发的案例分析以中国的杭州西湖为例,其旅游目的地规划与开发经验值得借鉴。

杭州西湖在规划阶段注重保护和提升自然环境,强调生态旅游的理念。

在开发阶段,注重提升游客体验,建设了便捷的交通网络和丰富的旅游设施。

项目七 旅游目的地建设与发展

项目七  旅游目的地建设与发展

进入通道
2.3.4.2 草原旅游区布局模式
住宿 厕所
接待包
思 考
旅游目的地的功能配制原则有哪些? 旅游目的地功能分区的模式有哪些类?
学习任务3 旅游目的地竞争力评价
【任务导入】 大连构建黄渤海岸旅游目的地 旅游业将成 支柱产业 思考: 旅游业是大连市的支柱产业,其作为黄 渤海岸旅游目的地,旅游目的地竞争力如 何?
【学习导读】
旅游目的地的空间布局是旅游规划的重 要内容之一,在空间布局中,最重要的是 对各区功能进行优化组合,应该突出主题 形象、集中功能规划、合理功能分区、规 划交通路线、保护生态环境。旅游目的地 功能区可以分为核心区和控制区,其布局 模式主要有圈层式、核式、链式、组团式 等四种模式。
【知识链接】
【任务导入】 青岛入选国内最佳旅游目的地 思考: 青岛为什么能入选国内最佳旅游目的地?
【学习导读】
旅游目的地是拥有特定性质旅游资源,具备 了一定旅游吸引力,能够吸引一定规模数量的旅 游者进行旅游活动的特定区域。旅游目的地的条 件包括旅游吸引物、可进入性、旅游设施和旅游 市场。可从旅游资源类型、旅游者需求、旅游资 源等级、旅游目的地空间范围、旅游目的地功能、 旅游目的地开发时间与发育程度等方面对旅游目 的地进行分类。旅游目的地生命周期可分为探索 期、参与期、发展期、稳定期、停滞期、衰落期 或复苏期六个阶段。
商店 餐馆 景区 商店
核 心 景 区
酒 店
特 色 旅 馆
景 区
娱乐设施
娱乐设施
2.3.3 链式布局模式
海滨公园 野营区 .4 组团式布局模式
2.3.4.1 游憩区——保护区空间布局模式
重点资源保护区
低利用 荒野区
车游 场客 中 心 、 停

旅游目的地建设与发展

旅游目的地建设与发展

项目七旅游目的地建设与发展学习任务1 旅游目的地的基本内涵分析1.1 旅游目的地的概念1.1.1 国外关于旅游目的地的概念霍洛韦〔英〕指出具体的旅游胜地、一个城镇或整个国家或者地球上一片更大的地方都可以成为旅游目的地。

布哈利斯(2000)把旅游目的地的范围设定为一个特定的已知地理区域,在这个区域当中旅游消费者被看作是一个政府框架,这个政府框架是独立的完整的且有统一旅游业管理和规划。

即由统一的目的地管理机构来对这个区域进行管理。

具体说来,旅游目的地可以分为以下几种类型:景点型旅游目的地、城市旅游目的地、国家级旅游目的地和区域型旅游目的地。

”世界旅游组织确切的将旅游目的地定义为物理空间,在这个空间内平均每个游客起码待一个晚上,这个空间包括旅游产品和服务,是具有地理区域和行政界线的,可以通过影响市场竞争力等方面要素来表达管理活动、形象和旅游者满意度。

1.1.2 国内关于旅游目的地的概念保继刚(1996)指出旅游目的地是旅游者停留活动的地方,是指附着在一定地理空间上的旅游资源并且将旅游目的地基础设施及相关设施统一联系在一起。

崔凤军(2002)提出旅游目的地是一个拥有统一整体形象的旅游吸引物的开放系统。

以空间尺度作为衡量标准旅游目的地可以划分为不同类型。

其中一个国家、一个地区、一个城市、或一个具体的旅游景区〔景点〕都可以是旅游目的地。

从一定意义上来看旅游目的地是旅游产品和旅游服务与游客体验的相结合的整体。

旅游目的地,是吸引旅游者在此作短暂停留、参观游览的地方。

旅游通道将客源地和目的地两个区域连接起来,是整个旅游系统的桥梁。

1.2 旅游目的地的基本条件1.2.1 具有一定数量的旅游吸引物旅游吸引物是旅游目的地发展的基础条件和先决条件,旅游目的地的开发、规划、建设都要依赖旅游吸引物。

1.2.2 具有一定的可进入性可进入性是进行旅游活动的前提条件之一,是指从旅游客源地到旅游目的地全过程的进入难易程度。

1.2.3 具有一定的旅游设施旅游业发展要具备食、住、行、游、购、娱等方面的接待设施,包括住宿设施、餐饮设施、娱乐设施、购物商店和其他服务设施。

旅游目的地建设与管理方法

旅游目的地建设与管理方法

旅游目的地建设与管理方法1.景区规划与设计:旅游目的地的建设应基于对区域资源的充分了解和评估,制定相应的发展规划和设计方案。

包括合理的布局设计,景区道路、交通、停车等基础设施的规划,景点、景观和建筑的选址和设计等。

2.生态环境保护:旅游目的地的建设与管理应注重生态环境保护。

在规划设计中要尽量保留自然景观,减少人工破坏,制定相关的保护措施,并加强对游客的环境教育,提高其环保意识。

3.设施建设与管理:旅游目的地的建设中,重要的一环是设施的建设与管理。

包括提供便捷的交通工具、完善的餐饮、住宿、购物等服务设施,以及安全、清洁、舒适的旅游环境等。

同时,应加强设施的维护管理,及时修复和更新设施,保障游客的体验和满意度。

4.旅游产品的开发与创新:旅游目的地的管理应注重开发创新并丰富旅游产品。

通过挖掘和利用地区的文化、历史、民俗等资源,开发出符合游客需求的旅游产品,提高旅游目的地的吸引力和竞争力。

5.增加非旅游元素的吸引力:旅游目的地的建设与管理不仅要考虑旅游资源,还要关注非旅游元素的吸引力。

可以通过举办文化艺术活动、体育比赛、展览会等各类活动,增加旅游目的地的知名度和吸引力。

6.智能化管理:随着科技的发展,智能化管理在旅游目的地中的应用越来越广泛。

可以利用智能化技术来提供更便利的旅游服务,如智能导游、在线预订等,提高游客的体验和满意度。

7.旅游宣传与营销:旅游目的地的宣传与营销工作非常重要,可以通过多种方式进行宣传,如制作旅游宣传片、举办推介会、利用社交媒体等,吸引更多的游客关注并选择该目的地。

同时,也要注重游客的口碑传播和反馈管理,及时回应游客的需求和意见,不断提升管理水平和服务质量。

综上所述,旅游目的地的建设与管理需要全面考虑区域资源、环境保护、设施建设、旅游产品开发、宣传营销等多个方面的因素。

只有通过合理规划、科学管理和不断创新,才能实现旅游目的地的可持续发展和提升旅游业的质量和效益。

旅游目的地建设与发展

旅游目的地建设与发展

发现新利基 create niches
资料来源:Guiltinan and Paul(1995) 转自 Vitor Fernando da Conceicão 等 The
Concept of Life Cycle:An Application to the Tourist Product Journal of Travel Reseach 1997(fall)
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5.6
旅游ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ引力三层次说
1、旅游资源与旅游吸引物的区别
2、旅游吸引力是消费者指向的动态概念
特点:针对性(特定群体)、变动性(时间因子)
3、旅游吸引力的三层次
主体吸引力:旅游景区(primary products)
辅助吸引力:其他设施及服务(secondary products)
整体吸引力:形成几个推断
可进入性显著改善,迎合旅游者的商业气息越来越浓,出现 粗制滥造的纪念品;外来资本甚至控制了供给。
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5.25
表 5.2 选择性需求战略(selective demand strategies)
目标
基本战略
保持满意度 maintain satisfaction
增加品牌数量 increase number of brands 维持现有消费者
5.14
三、旅游景区体制突破的竞争假说
(一)体制突破现象的典型——两权分离 (二)原因 旅游景区构筑目的地发展基础动力 旅游者地域非线型选择导致的竞争广域性 经济转轨过程中改革导致的竞争激烈性 激励不足问题:景区区位特点与传统选拔方式
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5.15
旅游景区两权分离的争论
支持者认为:景区无法完全依赖国家拨款来持续发展,必 然有一大批景区要靠自身产业化经营(出让经营权)谋求 出路。

建设可持续的旅游目的地规划方案

建设可持续的旅游目的地规划方案

建设可持续的旅游目的地规划方案引言:旅游业作为全球最重要的经济支柱之一,对于国家和地区的发展起着重要的推动作用。

然而,随着旅游业的蓬勃发展,也带来了一系列的环境、社会和经济问题。

为了实现可持续发展,建设可持续的旅游目的地规划方案就显得尤为重要。

本文将探讨如何建设可持续的旅游目的地,以实现经济、社会和环境的协调发展。

第一部分:旅游目的地规划的背景与意义1.1 旅游业的发展与挑战随着全球旅游业的迅猛发展,旅游目的地面临着日益增长的游客数量、资源过度开发和环境破坏等挑战。

这些问题不仅影响到当地居民的生活质量,也对生态环境造成了严重的破坏。

因此,建设可持续的旅游目的地成为了当务之急。

1.2 可持续旅游目的地的定义与特点可持续旅游目的地是指在满足游客需求的同时,保护和改善自然环境、保护文化遗产、促进社会公正和经济繁荣的目的地。

它具有环境友好、社会包容和经济可持续发展的特点。

第二部分:建设可持续旅游目的地的原则与方法2.1 环境友好原则建设可持续的旅游目的地首先要保护环境资源。

可以通过制定严格的环境保护政策,限制游客数量,推行低碳旅游等措施来减少对环境的影响。

2.2 社会包容原则建设可持续的旅游目的地还要考虑当地居民的利益,保障他们的参与和受益。

可以通过培训当地居民从事旅游服务业,提高他们的收入水平,同时加强与当地居民的沟通和合作,使他们成为旅游发展的受益者。

2.3 经济可持续发展原则建设可持续的旅游目的地需要注重经济效益。

可以通过提高旅游服务质量,开发旅游产品,吸引更多的游客来促进经济发展。

同时,要注重资源的合理利用,避免过度开发和浪费。

第三部分:案例分析与启示3.1 新西兰的可持续旅游发展新西兰作为一个旅游热点国家,一直致力于保护自然环境和促进可持续旅游发展。

他们通过设立国家公园、限制游客数量、推行低碳旅游等措施,成功地实现了旅游业的可持续发展。

3.2 泰国的旅游目的地规划泰国作为东南亚著名的旅游目的地,也面临着旅游业发展带来的问题。

旅游服务专业优质课旅游目的地的规划与开发

旅游服务专业优质课旅游目的地的规划与开发

旅游服务专业优质课旅游目的地的规划与开发随着人们对旅游需求的不断增长,旅游目的地的规划与开发变得愈发重要。

作为旅游服务专业的学生,我们需要了解如何规划和开发旅游目的地,以提供优质的旅游服务。

本文将探讨旅游目的地的规划与开发,并提供一些建议和案例。

一、旅游目的地规划的概念与要素旅游目的地规划是指根据旅游市场需求和目的地特点,通过调查研究、分析评估和目标设定等过程,制定目的地发展的策略和规划方案的过程。

旅游目的地规划的要素包括人文环境、自然环境、基础设施、交通网络、旅游产品和市场营销等。

1. 人文环境:旅游目的地的人文环境是吸引游客的重要因素。

它包括历史文化、民俗风情、艺术表演等。

规划旅游目的地时,应注重保护和发展人文遗产,提升旅游体验。

2. 自然环境:旅游目的地的自然环境对旅游吸引力至关重要。

规划旅游目的地时,需要保护自然景观,合理规划旅游活动,推动可持续旅游发展。

3. 基础设施:良好的基础设施是旅游目的地的基础。

包括酒店、餐饮、交通等基础设施。

规划旅游目的地时,需要提前规划和建设好相关基础设施,以满足游客的需求。

4. 交通网络:便捷的交通网络是旅游目的地的重要保障。

规划旅游目的地时,需要考虑交通枢纽、交通工具的便利程度,以方便游客的出行。

5. 旅游产品和市场营销:旅游目的地的特色产品和有效的市场营销策略对吸引游客至关重要。

规划旅游目的地时,应注重培养特色产品,同时制定差异化和有针对性的市场营销策略。

二、旅游目的地开发的策略与实践旅游目的地开发是指通过资源整合和市场营销等手段,将潜力地区或地点转变为可持续发展的旅游目的地的过程。

以下是几个旅游目的地开发的策略和实践:1. 挖掘和整合资源:通过对旅游资源的调查和评估,挖掘潜在的旅游资源,并根据市场需求整合资源,形成具有特色的旅游产品。

例如,在中国云南的丽江古城,通过挖掘古城的历史文化和民俗特色,整合当地的自然风光和民族风情,发展起独具魅力的旅游产品,吸引了大量游客。

旅游目的地规划与开发指南

旅游目的地规划与开发指南

旅游目的地规划与开发指南旅游是人们常常选择的一种休闲方式,而旅游目的地的规划与开发对于提升旅游体验和吸引游客至关重要。

本文将为您介绍旅游目的地规划与开发的指南,希望能为您在旅游产业中取得成功提供一些参考。

一、市场调研与目标设定在规划与开发旅游目的地之前,首先需要进行市场调研,了解目标游客群体的需求和偏好。

通过调查问卷、数据统计等方式,收集游客对于旅游目的地的期望和建议。

在市场调研的基础上,制定明确的目标设定,明确旅游目的地的定位和发展方向。

二、资源评估与整合旅游目的地的规划与开发需要充分评估和整合当地的资源,包括自然景观、人文历史、文化艺术等。

在评估资源的基础上,合理规划旅游线路和景点分布,确保游客能够全面、多角度地了解目的地的魅力。

三、基础设施建设良好的基础设施是吸引游客的重要因素之一。

在旅游目的地的规划与开发过程中,需要考虑道路交通、水电供应、通讯网络等基础设施的建设。

确保游客能够便捷地到达目的地,并享受舒适便利的服务。

四、宣传推广与品牌建设宣传推广和品牌建设是旅游目的地规划与开发中不可忽视的环节。

通过多种渠道和媒体进行宣传推广,展示旅游目的地的独特魅力和优势特色。

同时,建立良好的品牌形象,提升旅游目的地的知名度和影响力。

五、文化保护与可持续发展旅游目的地的规划与开发不仅需要注重经济效益,还需要关注文化保护和可持续发展。

在开发旅游资源的过程中,要尊重当地的文化传统,保护自然生态环境。

同时,要注重旅游业的可持续发展,避免过度开发和消耗资源。

六、品质服务与管理提供优质的服务和管理是吸引游客的关键。

建立完善的服务体系,训练专业的旅游从业人员,提高服务质量和游客满意度。

同时,加强管理和监督,确保旅游目的地的秩序和安全。

结语旅游目的地规划与开发是一个复杂而又长期的过程,需要各方的合作和努力。

以上提到的指南只是一些基本的原则和步骤,实际操作中还需要根据不同地区和情况进行具体的调整和改进。

希望本文的内容对您提供一些帮助,祝您在旅游目的地规划与开发中取得成功!。

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项目七旅游目的地建设与发展
学习任务1 旅游目的地的基本内涵分析
1.1 旅游目的地的概念
1.1.1 国外关于旅游目的地的概念
霍洛韦(英)指出具体的旅游胜地、一个城镇或整个国家或者地球上一片更大的地方都可以成为旅游目的地。

布哈利斯(2000)把旅游目的地的范围设定为一个特定的已知地理区域,在这个区域当中旅游消费者被看作是一个政府框架,这个政府框架是独立的完整的且有统一旅游业管理和规划。

即由统一的目的地管理机构来对这个区域进行管理。

具体说来,旅游目的地可以分为以下几种类型:景点型旅游目的地、城市旅游目的地、国家级旅游目的地和区域型旅游目的地。


世界旅游组织确切的将旅游目的地定义为物理空间,在这个空间内平均每个游客起码待一个晚上,这个空间包括旅游产品和服务,是具有地理区域和行政界线的,可以通过影响市场竞争力等方面要素来体现管理活动、形象和旅游者满意度。

1.1.2 国内关于旅游目的地的概念
保继刚(1996)指出旅游目的地是旅游者停留活动的地方,是指附着在一定地理空间上的旅游资源并且将旅游目的地基础设施及相关设施统一联系在一起。

崔凤军(2002)提出旅游目的地是一个拥有统一整体形象的旅游吸引物的开放系统。

以空间尺度作为衡量标准旅游目的地可以划分为不同类型。

其中一个国家、一个地区、一个城市、或一个具体的旅游景区(景点)都可以是旅游目的地。

从一定意义上来看旅游目的地是旅游产品和旅游服务与游客体验的相结合的整体。

旅游目的地,是吸引旅游者在此作短暂停留、参观游览的地方。

旅游通道将客源地和目的地两个区域连接起来,是整个旅游系统的桥梁。

1.2 旅游目的地的基本条件
1.2.1 具有一定数量的旅游吸引物
旅游吸引物是旅游目的地发展的基础条件和先决条件,旅游目的地的开发、规划、建设都要依赖旅游吸引物。

1.2.2 具有一定的可进入性
可进入性是进行旅游活动的前提条件之一,是指从旅游客源地到旅游目的地全过程的进入难易程度。

1.2.3 具有一定的旅游设施
旅游业发展要具备食、住、行、游、购、娱等方面的接待设施,包括住宿设施、餐饮设施、娱乐设施、购物商店和其他服务设施。

1.2.4 具有一定的旅游市场
任何一个旅游目的地要想获得可持续发展,充足的客源和规模的市场是不可缺少的要素。

1.3 旅游目的地的分类
1.3.1 按照旅游资源类型划分
自然山水型
都市商务型
乡野田园型
宗教历史型
民族民俗型
古城古镇型
1.3.2 按照旅游者需求划分
观光型旅游目的地
休闲度假型旅游目的
商务型旅游目的地
特种旅游目的地
1.3.3 按照旅游资源的等级划分
世界级旅游目的地
国家级旅游目的地
省市级旅游目的地
地区级旅游目的地
1.3.4 按照旅游目的地的空间范围划分
国家旅游目的地
区域性旅游目的地
城市旅游目的地
景区旅游目的地
1.3.5 按照旅游目的地功能和用途划分
经济开发型旅游目的地
资源保护型旅游目的地
1.3.6 按照旅游目的地开发时间与发育程度划分
新兴目的地
成熟目的地
1.4 旅游目的地的生命周期
(1)探索阶段
没什么销售渠道,少量旅游者(自然爱好者),喜冒险,被自然、文化或历史所自然吸引,更喜贴近自然和原始风味。

没专门的设施,旅游相关供给厂商很少,基本无竞争,参与供给的多为非正式部门。

(2)参与阶段
近冒险型旅游者、希望保持自然,并享受好的饭店等设施;
饭店、餐馆、娱乐设施等开始出现,市场范围基本确定,季节性开始出现;政府改善交通,强化了促销、拓展其分销渠道、使潜在旅游者获得目的地信息。

目的地的主要工作仍然是围绕如何增加现有旅游者的停留时间来进行的。

(3)发展阶段
无论是需求还是供给都快速增长,目的地采取相应措施以维持老顾客争取新顾客,供给价格可能会开始下降(对应的旅游者的消费能力也可能会下降);人数仍上升,旺季超过当地居民,中间型旅游者成主流;
可进入性显著改善,迎合旅游者的商业气息越来越浓,出现粗制滥造的纪念品;外来资本甚至控制了供给。

(4)巩固阶段
旅游者增长速度下降但仍在增长外来资本进一步控制供给,目的地对旅游依赖度很高。

当地非直接就业者对旅游的态度可能有抵触。

(5)停滞阶段
到访者多为低阶层,重访率高,停留时间短,花费少;目的地承载力已经饱和或超载,目的地压力很大(问题);几乎无新商机,供给厂商数量稳定,竞争非常激烈。

(6)后停滞阶段。

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