旅游目的地规划

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旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展

旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展

旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展旅游规划管理教学旅游目的地规划与发展,是针对旅游规划管理领域的一门专业课程。

通过该课程的学习,学生们能够全面了解旅游规划管理的基本原理和方法,并且能够熟练运用这些知识和技能,对旅游目的地进行规划与发展工作。

本文将从旅游目的地规划的基本概念和步骤、发展趋势以及管理策略等方面进行论述。

一、旅游目的地规划的基本概念和步骤旅游目的地规划是指对一个地区或者一个国家进行旅游资源调查、文化遗产保护、环境保护、旅游项目开发、基础设施建设等工作的科学规划。

旅游目的地规划包括以下几个基本步骤:1. 调查研究阶段:对目的地的自然资源、文化遗产、交通、社会经济等方面进行全面的调查和研究,了解目的地的旅游潜力和发展需求。

2. 规划设计阶段:根据调查研究的结果,制定旅游目的地的规划方案,包括景区的定位、开发项目的选择、基础设施建设的方案等。

3. 实施阶段:根据规划方案,组织实施旅游目的地的开发和建设工作,包括景区的开发建设、旅游产品的推广、交通和住宿设施的配套建设等。

4. 管理评估阶段:对旅游目的地的运营管理进行监督和评估,根据评估结果及时调整和改进管理策略,以实现旅游目的地的可持续发展。

二、旅游目的地发展的趋势随着旅游业的快速发展,旅游目的地的规划与发展也面临着一系列新的趋势和挑战。

1. 生态环境保护:随着人们环保意识的增强,旅游目的地的规划与发展应注重生态环境的保护,合理利用和开发旅游资源,避免对生态环境造成破坏。

2. 旅游文化保护:旅游目的地的规划与发展应注重对本地文化的保护和传承,通过旅游活动的开展,让游客了解和尊重当地的风俗习惯和传统文化。

3. 旅游产品创新:旅游目的地的规划与发展应注重旅游产品的创新,提供多样化的旅游活动和体验,满足游客不同的需求和兴趣。

4. 信息化建设:旅游目的地的规划与发展应加强信息化建设,提供高效便捷的旅游信息服务,为游客提供更好的旅游体验。

三、旅游目的地规划与发展的管理策略有效的管理策略是旅游目的地规划与发展的关键,以下是几个常用的管理策略:1. 产业发展策略:制定旅游产业发展策略,注重多元化的产业布局,推动旅游产业与其他相关产业的融合发展。

目的地策划书3篇

目的地策划书3篇

目的地策划书3篇篇一《目的地策划书》一、目的地概述1. 目的地名称:[目的地名称]2. 目的地位置:[目的地地理位置]3. 目的地特色:[目的地的独特之处,如自然风光、历史文化、美食等]二、目的地市场分析1. 目标市场:[确定主要的目标客户群体,如年龄、性别、兴趣爱好等]2. 市场需求:[分析目标市场对目的地的需求,如旅游动机、期望的旅游体验等]3. 竞争对手:[研究目的地的竞争对手,了解他们的优势和劣势]三、目的地产品策划1. 旅游线路设计:[设计多条不同主题的旅游线路,满足不同客户的需求]2. 旅游活动策划:[策划各种丰富多彩的旅游活动,如文化体验、户外运动、美食之旅等]3. 旅游服务策划:[提供优质的旅游服务,如导游服务、交通安排、住宿推荐等]四、目的地营销策划1. 品牌建设:[打造目的地的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度]2. 营销渠道选择:[选择合适的营销渠道,如线上营销、线下营销、合作营销等]3. 营销活动策划:[策划各种营销活动,如促销活动、主题活动、公关活动等]五、目的地运营管理1. 人员管理:[招聘、培训和管理目的地的工作人员,确保服务质量]2. 财务管理:[制定合理的财务预算,控制成本,提高经济效益]3. 风险管理:[识别和评估目的地可能面临的风险,并采取相应的措施进行风险管理]六、目的地发展规划1. 短期规划:[制定未来 1-2 年的发展规划,明确发展目标和重点工作]2. 中期规划:[制定未来 3-5 年的发展规划,规划重点项目和发展方向]3. 长期规划:[制定未来 5-10 年的发展规划,描绘目的地的远景蓝图]篇二《目的地策划书》一、目的地概述1. 目的地名称:[具体名称]2. 目的地位置:[详细地理位置]3. 目的地特色:[列举目的地的独特之处,如自然风光、历史文化、美食等]二、目标受众1. 主要受众群体:[描述目标受众的特征,如年龄、兴趣爱好、旅游目的等]三、目的地吸引力1. 景点与活动:详细介绍目的地的主要景点和活动,包括其特色和吸引力。

旅游管理中的旅游目的地管理与规划

旅游管理中的旅游目的地管理与规划

旅游管理中的旅游目的地管理与规划旅游业是如今世界上增长最快的产业之一,旅游目的地的管理与规划对于旅游业的发展起着至关重要的作用。

本文将探讨旅游管理中的旅游目的地管理与规划的重要性以及相应的实施策略。

一、旅游目的地管理的重要性旅游目的地是吸引游客的重要要素,其管理直接影响着旅游业的发展。

旅游目的地管理的重要性主要体现在以下几个方面。

1. 提升旅游目的地的吸引力:通过合理的管理和规划,可以提升旅游目的地的吸引力,吸引更多的游客前来旅游。

例如,开展文化活动、建设旅游设施等,可以为旅游目的地增加特色,提升其吸引力。

2. 保护旅游资源:旅游目的地往往依赖于其所拥有的自然和文化资源。

有效的管理和规划可以保护这些资源,避免过度开发和破坏,从而确保旅游目的地的可持续发展。

3. 提升旅游服务质量:旅游目的地管理不仅关乎资源的管理,还包括对旅游服务的管理。

通过提升服务质量,游客的满意度将得到提高,从而增加他们的回访率,并推动旅游业的发展。

二、旅游目的地管理与规划的实施策略1. 制定综合的目的地规划:旅游目的地管理与规划需要考虑到各个方面的因素。

相关部门应制定综合的目的地规划,明确目的地的定位和发展方向,并确保规划的实施与目标的达成。

2. 加强旅游资源保护:旅游资源是旅游目的地的核心竞争力,保护好旅游资源对于可持续发展至关重要。

相关部门应建立健全旅游资源保护体系,加强对自然和文化资源的保护,避免破坏。

3. 引入专业管理团队:为了更好地管理旅游目的地,应引入专业的管理团队,他们具备相关的管理知识和经验,能够有效地管理和运营旅游目的地。

专业管理团队可以帮助提升旅游服务质量,创造更好的旅游体验。

4. 加强旅游宣传与推广:旅游宣传和推广是提升旅游目的地吸引力的关键。

相关部门应加强对旅游目的地的宣传,通过各种媒体渠道向游客传递目的地的独特之处,吸引他们的兴趣。

5. 建设恰当的旅游设施:为了提供更好的旅游服务,旅游目的地需要建设相应的旅游设施。

第三章旅游目的地规划管理

第三章旅游目的地规划管理
《旅游规划通则》要求:对规划区内旅游资源的类别、品位进行全面调查 ,编制规划区内旅游资源分类明细表,绘制旅游资源分析图,具备条件时 可根据需要建立旅游资源数据库,确定其旅游容量。旅游资源调查包括两 个方面的内容:一是旅游资源存在区的环境调查,二是旅游资源状况的调 查。旅游资源调查分析之后,需要对旅游资源进行一个全方位的评价,主 要包括以下几个方面:
二、编制管理
5、科学确定规划核心内容 ➢ (1)确定规划区主题 ➢ (2)提出旅游产品及设施的开发思路和空间布局 ➢ (3)确立重点旅游开发项目 ➢ (4)形成规划区的旅游发展战略
三、评审管理
1、明确评审参与单位 2、优化评审专家构成 3、规范规划评审流程
➢ 切实加强旅游规划评审工作的组织领导 ➢ 抓紧建立旅游规划专家库 ➢ 合理组成旅游规划评审专家组 ➢ 严格执行旅游规划的报批程序 4、严格审查规划成果
三、组织创新管理
➢ 规划资质管理完善化 ➢规划单位管理团队化 ➢行业合作常态化 ➢规划定位精准化 ➢模式创新持续化
走多元化、集团化的发展战略பைடு நூலகம்创新发展模式
本章小结
本章主要介绍了旅游目的地规划管理的定义、特征、职能和编制等。 旅游目的地规划的编制从招标到评审备案的流程都有一套较为规范的 管理要求。旅游目的地规划编制管理包括招投标管理、创作管理、评 审管理、实施管理。创新管理着重从人才创新管理、制度创新管理、 组织创新管理等方面突破。
四、实施管理
➢ 做好规划宣传工作 ➢ 明确规划实施主体 ➢ 确保重点项目落地 ➢ 构建规划协作机制
第三节 旅游目的地规划创新管理
一、人才创新管理 ➢ 实行旅游规划师制度 ➢ 联合培养规划编制人才
二、制度创新管理 ➢ 制度规范化 ➢ 决策科学化 ➢ 过程标准化 ➢ 项目人性化

旅游目的地规划:如何制定一个完美的旅游路线

旅游目的地规划:如何制定一个完美的旅游路线

旅游目的地规划:如何制定一个完美的旅游路线旅游一直是人们生活中的愉悦之一。

在选择旅行目的地时,制定一个完美的旅游路线至关重要。

一个好的旅游路线可以让旅行更加顺利和有意义。

在这篇文章中,我将介绍如何制定一个完美的旅游路线,以确保您的旅行愉快且充满回忆。

1.确定旅游目的地要制定一个完美的旅游路线,首先需要明确旅行目的地。

选择一个令人兴奋且适合自己的目的地是非常重要的。

可以考虑以下几个方面来帮助您确定目的地:a)兴趣爱好:根据自己的兴趣爱好选择旅游目的地。

如果你喜欢自然风光,可以选择探索山区或海滨地区。

如果您对历史和文化感兴趣,可以选择一些历史悠久的城市或古迹。

b)预算:确定旅游预算并合理分配。

不同目的地的消费水平不同,所以根据自己的预算来选择目的地是必要的。

c)季节:考虑目的地的季节,选择一个适合旅行的时间。

有些目的地在春季或秋季天气宜人,而有些则适合夏季或冬季旅行。

2.研究目的地一旦确定了旅行目的地,下一步是深入研究该目的地。

通过研究可以了解到目的地的文化、景点和当地特色等信息。

以下是一些建议:a)阅读指南:阅读与目的地相关的旅行指南可以了解到重要的景点、当地美食和特色活动等信息。

这些指南还可以提供交通和住宿方面的建议。

b)网络搜索:利用互联网搜索关于目的地的信息,可以找到其他游客的游记和评论,从而了解他们的旅行经验和建议。

c)咨询当地人:在社交媒体或旅行论坛上咨询当地人可以获得更详细和真实的信息。

他们可以向您推荐一些隐藏的宝藏景点或餐馆,从而让您的旅行更加特别。

3.制定日程安排一旦对目的地有了更深入的了解,接下来需要制定旅游路线的日程安排。

以下是一些制定日程安排的建议:a)选择主要景点:根据自己的兴趣和时间,选择要参观的主要景点。

可以将这些景点标记在地图上,以便更好地安排行程。

b)交通安排:考虑如何在景点之间进行交通安排。

可以使用公共交通工具,如地铁、巴士,或者租用车辆。

根据目的地的交通情况和自己的喜好选择合适的方式。

旅游规划行业旅游目的地规划方案

旅游规划行业旅游目的地规划方案

旅游规划行业旅游目的地规划方案第一章旅游目的地概述 (2)1.1 目的地背景介绍 (2)1.2 目的地资源分析 (2)1.2.1 自然资源 (2)1.2.2 人文资源 (2)1.2.3 社会资源 (3)1.3 目的地发展现状 (3)1.3.1 旅游产业发展现状 (3)1.3.2 旅游基础设施现状 (3)1.3.3 旅游市场营销现状 (3)第二章市场分析 (3)2.1 目的地市场定位 (3)2.2 目标客群分析 (4)2.3 市场竞争分析 (4)第三章目的地产品规划 (4)3.1 旅游产品体系构建 (4)3.2 旅游线路设计 (5)3.3 特色旅游产品开发 (5)第四章基础设施建设 (6)4.1 交通设施规划 (6)4.2 住宿设施规划 (6)4.3 公共服务设施规划 (6)第五章生态环境规划 (7)5.1 生态环境保护措施 (7)5.2 生态旅游产品设计 (7)5.3 绿色出行与节能减排 (8)第六章文化旅游规划 (8)6.1 文化资源挖掘与保护 (8)6.1.1 文化资源概述 (8)6.1.2 文化资源挖掘 (9)6.1.3 文化资源保护 (9)6.2 文化旅游产品开发 (9)6.2.1 产品开发原则 (9)6.2.2 产品开发策略 (9)6.2.3 产品开发方向 (9)6.3 文化旅游营销策略 (10)6.3.1 营销定位 (10)6.3.2 营销渠道 (10)6.3.3 营销策略 (10)第七章市场营销与推广 (10)7.1 目的地品牌建设 (10)7.2 网络营销策略 (11)7.3 合作伙伴关系管理 (11)第八章旅游人才培训与就业 (11)8.1 旅游人才培养计划 (12)8.2 旅游人才引进策略 (12)8.3 旅游就业市场分析 (12)第九章旅游安全与应急预案 (13)9.1 旅游安全管理制度 (13)9.1.1 安全管理组织架构 (13)9.1.2 安全管理制度建设 (13)9.1.3 安全管理措施 (13)9.2 应急预案制定与实施 (14)9.2.1 应急预案制定 (14)9.2.2 应急预案实施 (14)9.3 安全风险防范与处理 (14)9.3.1 风险识别与评估 (14)9.3.2 风险防范措施 (14)9.3.3 风险处理与应对 (15)第十章旅游目的地可持续发展 (15)10.1 可持续发展战略 (15)10.2 社区参与旅游发展 (15)10.3 旅游目的地监测与评估 (16)第一章旅游目的地概述1.1 目的地背景介绍旅游目的地作为旅游活动的重要载体,承载着丰富的自然与人文资源。

旅游目的地的旅游发展规划与管理

旅游目的地的旅游发展规划与管理

旅游目的地的旅游发展规划与管理近年来,旅游业成为许多国家和地区的重要经济支柱之一。

旅游目的地的旅游发展规划与管理至关重要,不仅能够有效提升旅游业的发展水平,还能够保护并优化目的地的自然和文化资源。

本文将从宏观层面和微观层面探讨旅游目的地的旅游发展规划与管理的重要性和具体实施措施。

一、宏观层面:旅游发展规划在宏观层面上,旅游目的地需要制定全面、系统的旅游发展规划。

这一规划应当考虑目的地的地理、经济、历史和文化等方面因素,并结合市场需求和未来发展趋势,制定合理的发展目标和策略。

以下是旅游发展规划的几个关键方面:1.资源评估与保护:旅游目的地的资源是吸引游客的重要因素,因此需要对目的地的自然风光、文化遗产等资源进行评估和保护。

同时,还需要加强环境保护措施,确保旅游过程中不对生态环境造成破坏,并制定合理的游客容量控制措施。

2.基础设施建设:好的基础设施能够提供良好的旅游体验,吸引更多游客前来。

因此,旅游目的地需要在交通、住宿、餐饮、信息技术等方面进行合理的投资和规划,提升基础设施水平,改善旅游服务质量。

3.市场开发与品牌推广:市场开发是旅游目的地发展的重要环节,需要制定有针对性的市场开拓策略,开展市场推广活动,提高目的地的知名度和美誉度。

同时,还要注重品牌塑造,打造独特的旅游品牌形象,增强目的地的竞争力。

4.旅游业态多元化:单一的旅游业态难以满足不同游客的需求,因此旅游目的地需要推动和发展多元化的旅游业态,提供更多样化的旅游产品和服务。

可以通过发展文化旅游、农业旅游、休闲度假等业态来丰富旅游目的地的旅游资源。

二、微观层面:旅游管理在微观层面上,旅游目的地需要进行有效的旅游管理,以确保旅游活动的有序进行,提供良好的旅游体验和服务。

以下是旅游管理的几个关键方面:1.游客管理:旅游目的地需要建立健全的游客管理制度,包括游客接待中心、游客导览服务、旅游投诉处理等方面的管理。

同时,还要加强对游客的安全教育和引导,提高游客的文明素质,营造和谐的旅游环境。

旅游目的地规划

旅游目的地规划

旅游目的地规划旅游目的地规划是指对一个地区或者一个城市进行规划,以满足游客的需求并提供丰富多样的旅游体验。

一个成功的旅游目的地规划需要考虑到地区的自然环境、文化遗产、交通设施、酒店住宿、旅游景点等方面的因素。

本文将探讨旅游目的地规划的重要性,并提供一些建议和策略。

一、旅游目的地规划的重要性1.1 吸引游客旅游业是许多国家和地区的重要经济支柱之一。

一个好的旅游目的地规划可以吸引更多的游客,增加旅游收入,促进当地经济的发展。

通过提供丰富多样的旅游体验,游客可以在旅行中感受到不同的文化、风景和活动,从而提高他们的满意度,增加他们的回头率。

1.2 保护环境和文化遗产旅游业的发展往往伴随着对环境和文化遗产的破坏。

一个好的旅游目的地规划可以帮助保护地区的自然环境和文化遗产,确保它们得到合理的利用和保护。

通过制定相关政策和管理措施,可以控制游客的数量和行为,减少对环境的负面影响,保护地区的生态系统和文化资源。

1.3 提升旅游服务质量旅游目的地规划还可以提升旅游服务质量。

通过改善交通设施、酒店住宿和旅游景点的管理,可以提供更好的服务和设施,满足游客的需求。

同时,规划还可以促进旅游业的专业化和标准化,提高从业人员的素质和技能,提升整体的服务水平。

二、旅游目的地规划的策略和建议2.1 调研和分析在进行旅游目的地规划之前,需要进行充分的调研和分析。

了解地区的自然环境、文化遗产、旅游资源等方面的情况,评估地区的旅游潜力和竞争优势。

同时,还需要了解游客的需求和偏好,以及其他相关的市场信息。

通过调研和分析,可以为旅游目的地规划提供科学依据和指导。

2.2 多元化旅游产品一个成功的旅游目的地应该提供多元化的旅游产品,以满足不同游客的需求。

可以通过开发新的旅游景点、推出特色旅游线路、举办文化活动等方式,丰富旅游产品的种类和内容。

同时,还可以与当地的旅行社、酒店、餐饮业等行业合作,打造全方位的旅游服务体系。

2.3 提升旅游基础设施一个好的旅游目的地需要有完善的基础设施。

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旅游目的地规划的内容和成果一、总体规划旅游目的地总体规划(overall tour plan),又称旅游目的地综合规划,是以旅游发展规划和旅游资源调查评价为基础,结合社会经济发展规划、国土规划和城市规划、对规划区内的旅游开发项目和设施建设进行优化配置,以期达到旅游资源的最佳利用,从而帮助旅游目的地实现社会、经济、环境多重效益,实现区域旅游发展目标的策划过程。

旅游目的地总体规划是旅游发展规划的进一步落实与细化、与旅游产品的具体形式和旅游目的地功能有着直接的联系。

任何一个旅游目的地开发建设前,原则上应当编制旅游目的地总体规划。

旅游总体规划是与旅游部门规划对应而言,它具有全局战略性,对旅游目的地内各景点及具体建筑项目不作详细规划。

1、规划时限旅游目的地总体规划的期限一般为10至20年,同时可根据需要对旅游目的地的远景发展作出轮廓性的规划安排。

对于旅游目的地近期的发展布局和主要建设项目,亦应作出近期规划,期限一般为3至5年。

2、任务和作用旅游目的地总体规划的任务,是以区域旅游发展规划、社会经济发展规划、国土规划等为依据,综合研究旅游资源、客源市场和旅游发展条件,分析旅游目的地客源市场,确定旅游目的地的主题形象,确定旅游目的地性质、环境容量及接待规模,划定旅游目的地的用地范围及空间布局,统筹安排旅游目的地内各项建设用地和交通组织,合理配置各项旅游目的地服务设施、基础设施、附属设施和管理设施建设内容,提出开发实施战略,处理好远期发展与近期建设的关系,指导旅游的合理发展。

编制旅游目的地总体规划,对更好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标,确保旅游资源的优化配置使其实现最佳利用价值,确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性;确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。

3、收集资料必要的旅游目的地内详细的二手资料,包括基础图件(1:5000—1:50000地形图、行政区图、外部交通图等专业图)、历史沿革资料、地方志、基本地理资料(自然资源、土壤、水文、地质、动植物、气候、地貌、人口等文字与图件)、各项其他规划资料(国土、城镇、农、林工业规划)、基础设施资料(交通、管线等)、原有的旅游规划文件、旅游文学作品(诗词、游记、散文)、政策法规等等对二手资料进行补充修正的一手资料应包括自然环境调查和社会经济调查两大部分,其中自然环境包括(1)有关地震、断层、火山、滑坡、泥石流、水土流失等地质资料;(2)有关水位、水温、水量、潮汐、泥沙量、凌汛、水质污染等水文资料;(3)有关温度、湿度、降水量、风向、风速、冰冻、季节期、有害气体等气象资料(4)有关土壤、植被、水质、大气污染情况及污染源的状况等污染资料;(5)有关自然灾害、人为破坏、地方病、有害动植物等灾害资料;(6)工矿企业、科研机构、医疗机构、仓库堆积、生活服务、交通运输等方面的排污、放射性、易燃易爆、电磁辐射等状况社会经济条件大致包括(1)社会经济文化状况,包括人口、民族、经济发展水平、物资供应、人民生活水平、文化素质等;(2)内外交通情况;(3)服务设施状况,包括游览、食宿、购物、文娱、医疗、邮政、银行、厕所等;(4)基础设施状况,包括供水、排水、供电、通讯、环卫、污水处理、防灾安全设施等;(5)管理工作状况,包括企事业单位、管理体制、机构设置、立法工作等4、主要内容1)确定旅游业发展的指导思想、规划依据和发展战略指导思想是旅游规划的主题,是体现一定规划时段内总目标的一种设想;规划依据主要指上级及各主管部门的有关规定,国家有关的政策、法律以及为本区开发所制定的政策法规;发展战略是指对未来事物的发展目标以及达到该目标所采取的具有决定全局意义的手段。

2)对旅游目的地的客源市场的需求总量、地域结构、消费结构等进行全面分析与预测。

在全面分析国际、国内旅游客源市场结构的基础上,制定合理的旅游业发展目标,包括总体目标和具体指标,如旅游的接待规模、创汇指数、国民生产增加值、环境指标等。

3)界定旅游区范围,进行现状调查和分析,对旅游资源进行科学评价。

旅游区必须有一个明确的区域范围,以进行有效的管理和开发。

划定旅游区的范围包括确定旅游区的范围界线,划定旅游区的外围保护地带,进行旅游区内用地规划等。

现状调查和分析包括对旅游区自然、地理、社会、经济、旅游业发展现状的说明,重点介绍本区旅游资源特色、旅游容量条件、发展旅游业的有利因素和制约条件,并从旅游产业的角度来分析发展旅游业的前景。

4)确定旅游目的地的性质和主题形象。

对旅游目的地性质的确定是确定旅游区开发与保护方向的前提,也是旅游目的地市场营销的依据。

旅游目的地的性质,一般指资源的构成和特色、旅游开发的区位优势、旅游目的地的主体以及该旅游目的地在一定的旅游区域中的地位、分工等所决定的功能、作用和地位。

对旅游目的地性质的确定和描述主要由旅游目的地的资源特色、旅游目的地的旅游功能、旅游目的地的等级类型三部分内容组成。

5)确定规划旅游目的地的功能分区和土地利用,提出规划期内的旅游容量。

功能分区是旅游目的地结构在地域空间上的反映,主要依据不同的旅游功能和开发密度进行分区。

分区的多少和每个区面积的大小,依旅游目的地的具体情况而定,并要考虑各功能区的相容性,一般以其主要发展形式作为划定区界和制定区内功能的基本依据。

划分功能分区对于明确用地发展方向、合理组织景区建设和旅游活动具有重要意义。

6)规划旅游目的地的对外交通系统的布局和主要交通设施的规模、位置;规划旅游目的地内部的其他道路系统的走向、断面和交叉形式。

7)规划旅游目的地的景观系统和绿地系统的总体布局。

8)规划旅游目的地其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。

9)规划旅游目的地的防灾系统和安全系统的总体布局。

10)研究并确定旅游目的地资源的保护范围和保护措施。

该部分规划内容包括各级保护区及影响保护地带的界线、面积,同时还要研究并确定旅游目的地资源的等级、位置、保护范围,提出相应的保护措施。

11)规划旅游目的地的环境卫生系统布局,提出防止和治理污染的措施。

12)提出旅游目的地近期建设规划,进行重点项目策划。

对旅游目的地近期建设规划,确定优先开发的目标和建设项目的细则13)提出总体规划的实施步骤、措施和方法,以及规划、建设、运营中的管理意见。

针对旅游目的地开发所产生的社会、经济和环境影响制定相关政策,采取控制措施,确保旅游目的地与所在区域间各项事业的协调发展。

14)对旅游目的地开发建设进行总体投资分析。

对旅游开发投资的引导要从旅游规划的目标人手,紧紧把握规划地区旅游业发展的基本方向和宏观格局,研究该地区旅游业的产品结构、产业结构、区域布局的合理结构,确定未来建设的基本方向和重点建设项目。

引导旅游投资工作的立脚点是转变观念,确立服务意识,尤其是为海外客商投资中国旅游业提供指导和服务,切实做好招商引资工作,通过多重途径建立投资者与投资项目之间的联系,为他们之间的合作创造机会,提供选择,将社会资金吸引到旅游行业中来。

5、规划成果1)规划文本。

内容一般要包含《风景名胜区管理暂行条例》和《风景名胜区管理暂行条例实施办法》中所规定的内容,尤其是准备申报风景名胜区的规划。

但其他旅游目的地总体规划说明书的内容可视旅游区的不同而不同,如城镇型旅游目的地规划,其中的住宿、饮食、购物、文娱、对外交通、邮电、银行、医疗等内容可以简单些,有的甚至可以不要;乡村型旅游目的地则要包含全部内容。

2)图件。

包括旅游目的地区位图、综合现状图、旅游市场分析图、旅游资源评价图、总体规划图、道路交通网络规划图、保护区级别规划图、各类基础设施规划布局图、旅游设施规划布局图、功能分区图等其他专业规划图、近期建设规划图等。

3)附件。

包括规划说明和其他基础资料等。

为了便于了解总体规划,还可以附录一些与旅游区有关的图片和历史资料。

为了便于直观分析,有条件的可以按比例制作总体规划模型。

4)图纸比例。

可根据功能需要与可能确定。

对于较大的旅游区,图纸比例一般为1/5000—1/10000;对于较小的旅游区,图纸比例一般为1/2000—1/5000;区位图的比例可根据需要确定。

二、控制性详细规划旅游目的地控制性详细规划(regulatory tour plan),是指以旅游目的地总体规划或分区规划为依据,详细规定旅游目的地开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求,强化规划控制功能,并指导旅游目的地的修建性详细规划编制。

旅游目的地控制性规划是一个管理型的规划,在总体规划的基础上对于较大型的旅游目的地可以增编旅游目的地控制性规划,小型旅游目的地可以跳过总体规划直接编制控制性规划。

1、规划时限景区控制性主要为景区近、中期开发建设做出安排,规划的期限一般为5~10年。

2、任务和作用旅游目的地控制性详细规划的主要任务:以旅游目的地总体规划或分区规划为依据,详细规定目的地内建设用地的各项控制指标和其它规划管理要求,强化规划控制功能,为旅游目的地的开发建设活动和修建性详细规划编制提供指导。

旅游目的地控制性详细规划主要为景区的规划和建设管理提供控制依据,它首先代表了一种新的规划理念和技术手段,表明了旅游目的地的规划管理由终极形态走上法制化过程,表明旅游目的地的规划和开发建设是一个向着预定的规划目标不断渐进的决策程序。

其次,与其下一层的旅游目的地修建性详细规划相比,后者更注重形体和视觉形象设计。

控制性详细规划则更加强调管理和引导,所以控制性规划代表一种新的技术手段,是规划管理和建设开发控制的一大进步。

主要作用归纳如下:1)承上启下的作用在整个旅游目的地的规划过程中,控制性详细规划占据了相当特殊的地位。

在它之上有旅游总体规划,在它之下有旅游修建性详细规划。

旅游区的总体规划是一定时期内旅游目的地发展的整体战略框架,由于其面向未来跨越时空,面临的不可预测因素很多,因此,旅游总体规划具有很大的原则性与灵活性,是一种粗线条的框架规划,需要下一层次的规划将其深入,才能真正地发挥作用。

修建性详细规划是对旅游区小范围内的开发建设活动进行总平面布局和空间形体组织,需要上一层次的规划对用地性质和开发强度进行控制,对开发模式和景观设计进行引导。

因此,旅游目的地控制性详细规划是在旅游总体规划和修建性详细规划两者之间的过渡和衔接,起到深化前者和控制后者的作用,从而确保规划体系的完善。

2)政策载体的作用控制性详细规划的编制和实施过程中包含诸如旅游目的地的产业结构、用地结构、游客和管理人员空间分布、旅游目的地环境保护、协调开发建设等各个方面以及实施政策的内容。

作为旅游目的地发展政策的载体。

控制性详细规划通过传达旅游发展政策方面的信息,促进旅游目的地的社会、经济、环境相互协调发展。

3)依据、引导的作用控制性详细规划自身的法律效力和其提供的依据将保证规划的公平和长期执行,使旅游目的地内不同的机构、组织和个人能够获得理想的、协调的整体规划思路,从而有利于旅游开发整体过程的持续发展。

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