创业计划书格式与要求
创业计划书一般的格式
创业计划书一般的格式一、创意概要我们将建立一家以健康饮食为主题的快餐店，提供新鲜、美味、营养丰富的食品和饮料。
我们的目标是满足现代人对快捷、健康、美味食品的需求，引领健康生活方式的新潮流。
二、市场分析1. 行业概况：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康饮食市场逐渐兴起。
快餐店作为快速、便捷的餐饮方式，受到年轻人和上班族的青睐。
2. 目标市场：我们的目标客户群体主要是年轻人和上班族，他们注重饮食健康，追求快捷方便的生活方式。
3. 竞争分析：健康快餐店数量逐渐增加，竞争激烈。
但我们有优势的定位和独特的产品，能够在市场中脱颖而出。
三、产品定位我们的产品主打新鲜、自然、健康的食材，提供多样化的选择，包括沙拉、汤、三明治、烤鸡等。
我们将注重食材的选择和制作工艺，确保产品的品质和口感。
四、营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动等方式开展宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引顾客，并引导顾客尝试新品。
3. 合作营销：与健身房、健康生活品牌等合作推广，拓展客户群体。
五、运营管理1. 人员建设：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行培训，提升服务和产品品质。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料的品质和供应。
3. 成本控制：严格控制成本，提高利润率，保障企业的稳健发展。
六、财务规划1. 初期投入：预计初期投入为XX万元，主要用于店面租金、装修、设备采购、人员招聘等。
2. 收入预测：预计首年营业收入为XX万元，逐年增长。
3. 成本控制：通过优化供应链管理、控制成本，提高盈利水平。
七、风险应对1. 市场风险：市场竞争激烈，需制定灵活的市场营销策略应对。
2. 成本风险：原材料价格波动大，需谨慎规划采购计划，控制成本。
3. 人力风险：员工流动性大，需加强人才培养，提高员工忠诚度。
以上是我们创业计划书的基本内容，我们相信凭借我们的团队实力和坚定的决心，一定能够成功实现我们的梦想，开创属于自己的事业。
创业计划书字体格式要求
创业计划书字体格式要求在编写创业计划书时，选择合适的字体和格式是非常重要的，因为它们能够增强文档的可读性和专业性。
在下文中，将介绍一些常用的字体格式要求，以帮助你编写一个整洁、美观的创业计划书。
一、字体选择在创业计划书编写中，推荐使用以下常见的字体之一：微软雅黑、宋体、Arial、Times New Roman等。
这些字体都是通用、易读且具有专业感的字体，适合在商业文档中使用。
二、字号要求在创业计划书的编写过程中，字号的选择要合适，以确保文字清晰易读。
1. 标题：创业计划书的标题应该使用较大的字号，以突出重点，一般在18-24号之间。
2. 正文内容：正文的字号应该适中，一般在12-14号之间，以确保不会让读者感到累赘。
3. 小标题：如果在正文中需要用到小标题来分段落，小标题的字号应该略大于正文，一般在14-16号之间。
4. 引用或重要信息：在创业计划书中，你可能会引用一些关键信息或者强调某些文字，这些部分的字号可以稍微增大，一般在16-18号之间。
三、字体样式要求除了字体大小外，字体的样式也需要符合规范。
以下是一些常用的字体样式要求：1. 加粗：你可以使用加粗字体来强调标题、重要数据或者关键信息。
2. 斜体：在一些情况下，你可能需要使用斜体字体来表示特殊的词汇或强调某些内容。
3. 下划线：在一些情况下，你可以使用下划线来强调某些词语或者链接。
四、行间距和段落格式在创业计划书中，适当的行间距和段落格式可以使文档更易读和整洁。
1. 行间距：一般来说，行间距应该设置为1.5倍或2倍，以便于读者阅读和理解。
2. 段落格式：在不同的段落之间，可以通过段前空白或者首行缩进来区分开来，使得文档结构清晰。
五、对齐方式和标题格式1. 对齐方式：正文内容一般采用左对齐方式，以保持整齐的外观。
2. 标题格式：标题一般采用居中或者居左对齐的方式，以使其在整个文档中更加突出。
六、其他要求除了上述提到的字体格式要求外，还有一些其他需要注意的细节，包括：1. 页面边距：在创业计划书中，合理的页面边距可以使整个文档看起来更加整洁，一般来说，左右边距应保持一致，上下边距也应适当。
创业计划书书写要求怎么写
创业计划书书写要求怎么写一、标题和封面（100字）创业计划书的标题应简洁明了，能够突出您的商业理念或目标。
封面上应包括标题、公司名称、创始人姓名、联系方式等基本信息。
标题和封面应占用不超过100字。
二、摘要（300字）摘要是介绍整份创业计划书内容的概要，应包括您的商业理念、目标、产品或服务描述、市场分析和竞争优势等关键信息。
摘要应占用300字左右。
三、公司简介（500字）在公司简介部分，您需要详细介绍公司的历史、使命、愿景和价值观等信息。
另外，也应包括公司的组织结构、团队成员和合作伙伴等基本信息。
公司简介应占用500字左右。
四、市场分析（1500字）市场分析是创业计划书中最重要的部分之一，您需要详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等信息。
还应包括对目标市场的SWOT分析和市场定位策略。
市场分析部分应占用1500字左右。
五、产品或服务描述（1000字）在产品或服务描述部分，您需要详细介绍您的产品或服务的特点、功能、优势和预期效益等信息。
还应包括产品或服务的定价策略、营销策略和推广计划等内容。
产品或服务描述部分应占用1000字左右。
六、营销策略（1000字）在营销策略部分，您需要详细介绍您的市场推广计划、渠道策略、品牌建设计划和销售预测等信息。
还应包括营销预算、促销活动和用户获取策略等内容。
营销策略部分应占用1000字左右。
七、财务计划（1000字）在财务计划部分，您需要详细介绍公司的预算、财务分析、风险管理和盈利预测等信息。
还应包括公司的资金需求、融资计划和财务指标等内容。
财务计划部分应占用1000字左右。
八、风险管理（500字）在风险管理部分，您需要列出可能出现的风险因素，并提出相应的风险应对措施，以确保公司的可持续发展。
风险管理部分应占用500字左右。
九、总结（300字）在总结部分，您需要回顾整份创业计划书内容，并强调公司的核心竞争力和发展潜力。
还应提出未来发展的展望和重点工作计划。
创业计划书的格式要求
创业计划书的格式要求一、背景描述在开始编写创业计划书之前，需要对创业项目的背景进行描述。
这包括项目的创意来源、市场需求、竞争状况等方面的内容。
背景描述应该简洁明了，让读者对项目有一个整体的认识。
二、市场分析接下来，在创业计划书中应该包含对市场进行详细的分析。
这包括目标市场的规模、增长趋势、消费者特点等方面的内容。
还可以加入竞争对手分析和SWOT分析等相关信息，以便更好地了解市场情况。
三、产品或服务描述在创业计划书中，需要对所提供的产品或服务进行详细描述。
包括产品的特点、功能、优势等方面的内容。
如果是服务型创业项目，可以描述服务的流程、服务规格等内容。
此部分应该重点突出创业项目的独特性和竞争力。
四、市场营销策略在市场营销策略部分，应该详细规划如何推广产品或服务，如何吸引目标客户。
可以包括的内容有定价策略、促销活动、渠道选择、品牌推广等。
这部分内容应该具体、可行，并能充分展现创业者对市场的洞察力。
五、组织架构和管理创业计划书中应该描述创业项目的组织架构和管理模式。
包括团队成员的角色职责、团队构成、管理层次等方面的内容。
还可以加入人力资源管理、培训发展计划等相关信息，以展现创业团队的能力和专业性。
六、财务规划对于创业计划书来说，财务规划是关键的一部分。
需要制定详细的财务预算和财务目标，并列出投资需求和融资计划。
此外，还需要包括盈利模式和财务风险分析等内容，以展示项目的可行性和经济效益。
七、风险评估和应对策略创业计划书中应该包含对风险进行评估，并提供相应的应对策略。
可以列出项目可能面临的风险和挑战，并对每个风险进行分析和解决方案的规划。
这样可以展示创业者对风险的认识和应对能力。
八、执行计划和时间表在创业计划书中，需要列出项目执行计划和时间表。
明确每个阶段的工作内容、时间节点和责任人，以便项目管理和监督。
此部分内容应该具体、可行，并能够清晰地展现项目的实施进度。
九、总结和展望在最后的部分，可以对创业计划进行总结，并展望未来发展。
创业计划书的正文填写要求
创业计划书的正文填写要求一、公司概况1. 公司名称：填写公司的注册名称，并说明公司的主要业务范围。
2. 公司简介：简要介绍公司的背景、历史和发展态势。
3. 公司定位：明确公司的市场定位和竞争优势。
二、产品与服务1. 产品介绍：详细描述公司的产品或服务的特点、功能和优势。
2. 产品定位：说明产品或服务的市场定位和目标客户群体。
3. 研发与生产：介绍公司的研发能力和生产基地，并说明产品的生产流程和质量控制体系。
4. 售后服务：说明公司的售后服务体系，包括售后服务的内容和方式。
5. 产品优势：阐述公司的产品或服务相对竞争对手的优势，并指出市场需求和潜在增长空间。
三、市场分析1. 行业背景：介绍所在行业的发展现状、市场规模和增长趋势。
2. 市场需求：分析目标市场的需求状况，包括市场容量、消费者行为和竞争格局。
3. 竞争分析：对竞争对手进行分析，包括其产品特点、市场占有率和市场策略。
四、营销策略1. 定价策略：确定产品价格的依据和策略，并说明价格体系的优势。
2. 渠道管理：说明公司的销售渠道和合作伙伴，包括线下渠道和线上渠道。
3. 推广策略：设计公司的市场推广方案，包括广告、促销和公关活动。
4. 销售预测：预测公司产品或服务的销售量和市场份额，并列出销售目标和措施。
五、财务计划1. 资金需求：详细列出公司的启动资金和运营资金需求。
2. 资金来源：说明资金来源的渠道和方式，包括自有资金、银行贷款和投资者。
3. 财务预测：编制公司的财务预测表，包括收入、成本、利润和现金流量表。
4. 投资回报率：估算投资人的投资回报率和资本回收期。
六、风险分析1. 风险识别：识别公司的主要风险因素，包括市场风险、技术风险和经营风险。
2. 风险控制：设计风险应对措施，包括风险预警机制和紧急处置方案。
3. 风险评估：评估公司的风险承受能力和应对能力，并确定风险管理的优先级。
以上是创业计划书正文填写的主要内容要求，希望您能认真撰写，精心准备，确保计划书的全面性和可行性。
创业计划书排版要注意什么
创业计划书排版要注意什么1. 页面设置：在编写创业计划书时，首先要考虑页面的设置。
页面要求统一，边缘对齐，行距适中，行间距宽松，字体大小合适，段落之间要有一定的间距。
可以选择常见的字体如宋体、微软雅黑、Times New Roman等，字号一般选择12号或14号。
2. 标题与副标题：在创业计划书中，标题和副标题的作用非常重要。
标题要求醒目，副标题要清晰明了。
可以使用加粗、居中、加大字体等方式来突出标题和副标题的重要性。
3. 段落分隔：在书写创业计划书时，要合理划分段落，使每一个主题或一组相关内容在一个段落内完整展示。
同时，在不同段落之间要有适当的空行来分隔，这样可以使整个文档更加清晰易读。
4. 列表和项目符号：在创业计划书中使用列表或项目符号可以使内容更加有条理。
可以使用数字或符号来表示不同的内容层级，使读者更容易理解和记忆。
5. 插图和表格：在创业计划书中，适当插入一些图片、图表或表格可以帮助读者更直观地了解项目情况。
插图要清晰大方，图表要简洁明了，表格要整洁有序，可以使读者对创业项目的情况一目了然。
6. 参考文献：在创业计划书中，如果引用了其他资料或数据，一定要注明参考文献，以增强文档的权威性和可靠性。
参考文献的格式要符合学术要求，包括书籍、期刊、网页等不同来源的引用。
7. 格式统一：在写作创业计划书时，要保持整个文档的格式统一。
字体、颜色、标题、段落间距等要统一风格，使整个文档看起来更加专业和规范。
综上所述，创业计划书的排版不仅要注重内容的准确和完整，还要注意排版的细节，以提升整个文件的可读性和专业感。
通过精心的排版设计，可以使创业计划书更具说服力，吸引投资人和合作伙伴的关注，帮助创业项目顺利进行。
希望以上建议能对您有所帮助，祝您创业顺利！。
创业计划书的格式要素包括
创业计划书的格式要素包括一、项目背景简要介绍所选项目的产生背景，包括市场需求、竞争情况和发展潜力。
二、项目概述1. 项目名称：XXX2. 项目内容：项目主要内容及所提供的产品或服务3. 项目市场：目标市场、目标客户群以及市场规模4. 项目定位：产品或服务定位及竞争优势5. 项目目标：短期目标和长期目标三、市场分析1. 行业分析：行业发展情况、市场规模、发展趋势等2. 竞争分析：主要竞争对手以及其优势劣势3. 客户分析：目标客户群的特点和需求四、产品与服务1. 产品介绍：产品或服务的特点、优势和定位2. 技术创新：产品或服务的技术创新点3. 售后服务：售后服务体系及客户维护措施五、营销策略1. 定价策略：产品或服务的定价原则2. 推广策略：推广渠道和方式3. 销售策略：销售目标及销售途径六、运营模式1. 产品生产：生产流程及生产成本2. 渠道布局：供应链管理及渠道建设3. 经营管理：组织架构、人员配置及管理模式七、财务计划1. 投资规模：项目总投资及资金筹集方式2. 资金运用：资金使用计划及资金回收周期3. 预期收益：预计收入和利润情况八、风险评估1. 市场风险：市场环境变化对项目的影响2. 技术风险：技术创新难度及市场应用3. 财务风险：资金筹集及运营风险九、时间规划1. 项目阶段：各阶段目标及时间节点2. 推进计划：项目推进计划及进度监控十、团队建设1. 项目团队：核心团队及人员构成2. 招聘计划：后期招聘计划及岗位设置十一、项目荣誉1. 项目荣誉：团队成员及项目获得的荣誉以上为一份完整的创业计划书范文，供参考使用。
创业计划书格式要求3篇
创业计划书格式要求3篇创业方案书格式要求1创业方案书格式要求1．版面尺寸：A4(210×297毫米)。
2．装订位置：左面竖装，装订位置距左边界5毫米。
3．正文位置：上、下边界25毫米、左边界30毫米、右边界30毫米。
4．页码：接受应用页脚方式设定，接受应用小4号宋体。
5．方案书中自己填写的文字均用宋体小四号，20磅行距，首行空两个中文字符，标点用全角，西文及数字用半角。
模板中已有的格式不得调整。
一级标题“一、”，左对齐，加黑宋体三号；二级标题“（一）”，左对齐，加黑宋体小三号；三级标题“1.”，左对齐，加黑宋体四号；四级标题“（1）”，左对齐，加黑宋体小四号。
6．插图应与文字紧密协作，文图相符。
每幅插图下方正文正中位置写图序，图序右方空一格写图题，宋体小四号。
全文插图逐章单独编序，图序必需连续，不得重复或跳缺。
7．每个表格应有自己的表题和表序，表序应写在表格上方正中，表序右方空一格接写表题，宋体小四号。
表格格式接受应用简明三线表。
全文的表格逐章编序，表序必需连续。
8．附录单独分页。
“附录”标题居中，加黑宋体二号。
（原则上依据以上要求，有超出以上格式要求的方案书，请同学依据自身方案书迅速而灵敏调整。
一式两份纸质档）创业方案书格式要求2商业方案书格式要求参赛的创业方案书应严格依据此要求进行排版? 内容创业方案书内容应严格依据以下格式要求进行排版：1)名目格式及字体要求如下例：名目（——黑体小二）引言（——宋体五号）....................错误！未定义书签。
ABSTRACT.................错误！未定义书签。
1、执行总结（——仿宋五号）................错误！未定义书签。
公司概述（黑体五号）...............错误！未定义书签。
产品与服务..................错误！未定义书签。
技术背景...............错误！未定义书签。
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创业计划书创业项目名称：课程名称大学生创业基础学期2016-2017学年第1学期学院专业班级学号项目成员指导老师I II III IV总分目录1.执行摘要2.行业分析与竞争分析3.产品与服务介绍4.营销策略5.团队与组织结构6.财务分析与计划7.风险与对策8.企业愿景9.附录创业计划书格式要求与内容说明创业计划书格式要求：1. 封面：题目字体为宋体小三号加粗；“目录”两字为二号黑体加粗，目录内容为四号宋体加粗，请根据计划书内容自行增加二级标题，并将所有内容附上页码（注意确认目录页码同内容的一致性）；计划书内容一级标题宋体四号加粗，二级标题宋体小四加粗，正文文字为宋体小四。
2. 行距与缩进： 1.3 倍行距，段前首字缩进 2 格；3. 页边距与打印纸张：页边距上下左右都为 2.5cm，A4 打印。
4. 字数3000 字以上，要求图文并茂，尽量用表格、数据填充内容。
创业计划书内容说明：1.请参照教材P71 –P82 关于创业计划书模板。
计划书内容基本框架已在目录页列出，二级标题和内容可以根据创业项目的具体内容增加。
2.创业项目要求务实具有可行性；计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。
附件附上在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。
附1：撰写创业计划书时值得思考的问题I 行业分析中的关键问题1. 在过去的 5 年中该行业的销售总额？2. 该行业预计的增长率？3. 在过去的 3 年中，该行业有多少新加入的公司？4. 最接近的竞争者是谁？5. 该行业最近有什麽新产品？6. 你的企业如何经营才能超过该竞争者？7. 你的每个重要竞争者的销售额是在增长，减少还是持平？8. 你的主要竞争者的优势和劣势是什麽？9. 你的客户的特点？10. 你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别？II ．风险企业分析中的关键问题1. 你的产品或服务是什麽？2. 产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况？3. 公司将建于何处？4. 你的建筑是新的还是旧的？需要整修吗？，列出成本5. 该建筑物是租赁的还是自己拥有的?6. 为什麽该建筑物或地点适合你的企业？7. 企业的运营需要什麽额外的技能和人员？8. 需要什麽办公设备？9. 这些设备将购买还是租赁？10. 你的商务背景是什麽？11. 你具有什麽管理经验？12. 叙述个人资料如：教育程度、年龄、特长及爱好13. 你参与这个企业的原因？14. 为什麽你会在这个风险企业中获得成功？15. 到目前为止有什麽开发工作已经作完？III ．生产计划关键问题1. 你将负责全部还是部分制造产品？2. 如果某些制造工序被分包，谁将成为分包者？（给出分包者姓名和地址）3. 为什麽选择这些分包者？4. 分包制造的成本怎样？（包括几份书面合同）5. 生产过程的布局怎样？（如果可能应列出步骤）6. 产品的制造需要什麽设备？7. 产品的制造需要什麽原材料？8. 原材料的供应商是谁？相应的成本怎样？9. 产品制造的成本是多少？10. 该风险企业将来的资本设备需求怎样？如果是零售或服务型企业：1. 货物将从哪里购买？2. 储存控制系统如何运营？3.存货需求怎样？存货如何被促销？IV．组织计划关键问题1.组织的所有制形式是什麽？2.如果是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽？3.如果是股份公司，谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票？4.发行什麽类型的股票？以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票？5.谁是董事会成员？（给出姓名、地址和简历）6.谁有支票签字权和控制权？7.谁是管理小组的成员？他或她的背景怎样？8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽？9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样？附件2：:相关部分的说明Ⅰ. 标题页( 可选，置于目录页之后，正文之前)产品的一幅颜色图像，或公司产品logo 制作标题页，但需留出足够的版面排列以下内容：A. 公司名称B. 注册年月C. 公司性质D. 公司地址E. 负责人姓名F. 职务G. 电话H. 传真I. E-mailJ. 公司主页K. 报告机密性密级L. 创业计划书编号公司名称：签字：日期：Ⅱ. 执行摘要A. 计划书的目的a. 为有意的VC提供信息b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B. 公司概述a. 成立日期b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制d. 出资所有权构成e. 我们的主要办公地点[x]C. 业务（简述）a. 描述产品或提供的服务，公司处于[ 种子, 启动, 成长] 期、刚[ 开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单] 。
b. 在近期[ 时期], 我们公司完成了[ x ] 的销售额，并且显示出[ 益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题，我们期望完成[ x ] 的销售额，在[ 年] 完成[ x ] 的税前利润。
在[ 下一年]完成[ x ] 税前利润。
c. 如果资金充足我们将[ 描述你利用资金做的事情例如： 1. 新产品的营销 2. 制造或补充设备满足增长的市场需求， 3. 增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4. 增强新产品的研发或改进现有产品]D. 产品与服务（简述）a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
[ 公司] 生产下列产品[ 这里简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]b. 当前我们的[ 产品或服务] 处于[ 导入, 成长, 成熟] 期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[ 产品或服务] 包括[ x ，y，z ] 。
c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ，y ] 。
d. 我们的[ 产品或服务] 的独特性是因为[ x ，y ，或z ] 。
e . 市场定位优势是因为们的 [ 专利 , 销, 商标] 。
E. 管理团队 我们的团队 [ x ] 男性和 [ x ] 女性，他们有 [ x ] 年的合作经验；有销售 [ y ] 年的经验有[ x ] 年的产品开发经验，并且有在 [ 其他方面 ][ x ] 的经验。
F. 营销概述 G.境 a. 分析与我们直接竞争的 [ 公司名称 ] ，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们 [ 产 品或服务 ] 的替代品或相关产品。
b. 我产品独特性是因为如果我们能 [ x ]，或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售, 已建立商, 低成本制造 ] 。
H. 资金需求 a. 求 [x ￥] 作为追加投资，用于 [ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金 , 这机会 为什麽鼓] 。
b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退 出。
I. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险 , 定价风险 , 产品风险 , 管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 [ x ] c . 我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我到 [ x ] 我们就有机会将 [ 市场上的局部优势，变为大优势 ] 。
公司概述 A. 远景目标 a . 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标，例如：要成为低脂肪奶酪的第] b. 我们渴望在市场中保持良好信誉，并且为市场提供 [ 节省的时间 , 更好的生产方法，合理 的价格 ] 。
我们能实现这些是因为采用了 [ 优异产品的开发、掌握市场势和需求，赋 予创新精神并且采用有效的分装 ] c . 为了实现我们的目标，我们应该感谢那关注我们发展户，[ 描述你们所 追求的荣誉 ] 以下这些人为我们的成功提供了帮助 [ 描述每一个群体对你的公司的相关帮 助 ] B. 远景 C. 公司成立于 [ 日期 ] 并且 [ 描述你的产品或服务。
例如 , 铅笔的分销商 , 医药服务的供应商 ] 。
D. 符合法律规定公司全称 [ x ] 。
公司的合法形式例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制、 个人独资、我们主要负责人的办公地点 [x] 。
给出办公地点距离厂房和仓库的距离。
E . 按月统计我们近来的生产量， 如果我们希望月到 [在得到资金帮助后，我们估计现 [ 某年 某月 某日 ] 的需求。
F . 如果从事 [ 污染水源、军备武器、遗传工资源 ] 营业执照就会被马上吊销，同时从事政府授G . 公司符合一切运营规定，拥有最新。
括 [ 我们业务的些方面，我必须确保工的。
H. 公司的战略合作伙伴：如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意，解释你是如何和他们 一起工作并提高你的工作成绩。
在即将建立的更大规模的合作过程中，你的公司可以为合作伙 伴提供重要并且是有利可图的自身发展。
描述并且说明你们之间的合作最大的隐患是举领域的市场领导者建立了联盟，有利于我们销售学生用铅笔。
供需方共同分割零售业同样可以占领市场，这可以帮助我们快速的切入市场。
合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[ 铅笔] 将我们排处在外。
I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x] 共同建立合资企业。
我们从不投资于研究的初始阶段，我们可以把研发时间一分为二，我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备，这可以有效避免支出[ 员工工资、设备购买] ，我们愿意为此支付一笔提成费，以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。
J. 我们与供应商有着紧密的联系，批量采购时价格降至市场价的80%，并且他们同意 6 个月内不把产品大批量投放市场，或者是给我们一个特惠的价格K. 我们还有一些OEM战略合作伙伴，假如我们是生产滑冰轮的，那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。
这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场，这些环节使我们占据市场，尽管他对我们来说市场份额很小，并且没有商标。
III ．行业分析A. 我们将进入何种行业B. 行业a. 历史b. 现状B. 客户分析C. 竞争分析a. 海外b. 本地D. 原材料的供应E. 新入者的威胁a. 海外b. 本地F. 替代产品G. 结论a. 进入时机成功因素竞争分析A. 描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。
错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。
不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。
通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录，在线的数据库，了解其它公司的竞争力。
看一下行业的有关杂志，寻找刊登行业广告者。
B. 我们没有直接的竞争对手，但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。
或者我们产品的竞争对手有[a,b,c] ，给出你的每一个竞争对手的详细分析，要很详细。
[ 比如：董氏公司是东北地区的铅笔制造商，他的销售额有300 万元，它是acam集团的下属公司，全公司的销售额有800 万元，包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。